初級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試《初級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》題庫(kù)每日練習(xí)200題含答案（第712次）

1.題型：?jiǎn)芜x題

將調(diào)查總體各單位按某一標(biāo)志排序，通過(guò)選擇一個(gè)隨機(jī)的起點(diǎn)，然后按照某種

確定的距離或間隔從總體中抽取樣本單位的隨機(jī)抽樣方式是（）。

A等距抽樣

B簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣

C整群抽樣

D多階段抽樣

答案

A

解析

等距抽樣是指將調(diào)查總體各單位按某一標(biāo)志排序，通過(guò)選擇一個(gè)隨機(jī)的起

點(diǎn)，然后按照某種確定的距離或間隔從總體中抽取樣本單位的隨機(jī)抽樣方式。

2.題型：?jiǎn)芜x題

用來(lái)整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是（）o

A甘特圖

B直方圖

C樹枝圖

D關(guān)鍵路線圖

答案

B

解析

考核質(zhì)量控制方法的內(nèi)容。直方圖又稱質(zhì)量分析圖。

3.題型：多選題

在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中，屬于工作層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容有（）。

A企業(yè)目標(biāo)

B企業(yè)資源

C企業(yè)工作的飽和程度

D企業(yè)工作的復(fù)雜程度

E企業(yè)所處的環(huán)境

答案

C,D

4.題型：?jiǎn)芜x題

管理者搜集企業(yè)內(nèi)部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息

描述出來(lái)，這一過(guò)程稱為（）。

A職務(wù)分折

B工作分析

C職務(wù)描述

D崗位描述

答案

B

解析

本題考查工作分析的概念。工作分析是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息

和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使其

他人能了解這種職位和人員需求的過(guò)程。

5.題型：?jiǎn)芜x題

單位固定成本會(huì)與業(yè)務(wù)量的增減呈（）變動(dòng)。

A正方向

B反方向

C無(wú)直接關(guān)系

D漸進(jìn)式

答案

B

解析

固定成本的特點(diǎn)是①固定成本總額不因業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)。②單位固定成

本（單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的固定成本）會(huì)與業(yè)務(wù)量的增減呈反向變動(dòng)。

6.題型：?jiǎn)芜x題

（）是新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

A產(chǎn)品性能

B產(chǎn)品質(zhì)量

C產(chǎn)品外觀

D顧客

答案

D

解析

新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思：是一種創(chuàng)造性的工作，它是人們根據(jù)一種潛在的需求志欲

望，運(yùn)用已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品及其構(gòu)成部分進(jìn)行重新聯(lián)想、推理、抽

象、組合、疊加、復(fù)合及綜合，形成新產(chǎn)品整體概念的過(guò)程。

7.題型：?jiǎn)芜x題

上級(jí)授予給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行

動(dòng)權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是（）。

A任命

B集權(quán)

C分權(quán)

D授權(quán)

答案

D

解析

考核的是授權(quán)的概念。授權(quán)是指上級(jí)委托給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定

的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動(dòng)權(quán)。

8.題型：?jiǎn)芜x題

假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5/10,“60”，則表示客戶若享受折扣，必

須在（）天內(nèi)付清款項(xiàng)。

A5

B10

C60

D65

答案

B

解析

信用條件是“5/10,n/60”B表示如果客戶在開出發(fā)票的10天內(nèi)付款，享受的

5%折扣，如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在60天內(nèi)付清，因此如果客

戶享受折扣，必須在10天內(nèi)付清賬款。

9.題型：?jiǎn)芜x題

適宜集權(quán)的是（）。

A企業(yè)規(guī)模小

B主管人員多，經(jīng)驗(yàn)豐富

C控制技術(shù)比較完善

D環(huán)境穩(wěn)定

答案

A

解析

企業(yè)規(guī)模-有小型、中型、大型和特大型之分。（1）大型和特大型企業(yè)要

獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)。（2）小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單，

通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高。（3）中型企業(yè)有小企業(yè)集權(quán)經(jīng)歷，

規(guī)模擴(kuò)大后普遍有分權(quán)要求。

10.題型：?jiǎn)芜x題

某洗發(fā)水企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解最新發(fā)布廣告的市場(chǎng)反應(yīng)情況，這種市場(chǎng)調(diào)

查的內(nèi)容屬于對(duì)（）的調(diào)查。

A市場(chǎng)需求

B市場(chǎng)環(huán)境

C市場(chǎng)營(yíng)銷因素

D消費(fèi)者行為

答案

C

解析

市場(chǎng)營(yíng)銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查。促銷活動(dòng)調(diào)查

主要包括各種促銷活動(dòng)的效果，如廣告實(shí)施的效果、人員推銷的效果、營(yíng)業(yè)推

廣的效果和對(duì)外宣傳的市場(chǎng)反應(yīng)等。

11.題型：?jiǎn)芜x題

產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多的企業(yè)應(yīng)使用（）。

A職能部門化

B產(chǎn)品部門化

C區(qū)域部門化

D綜合部門化

答案

B

解析

產(chǎn)品部門化…產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多優(yōu)

點(diǎn)：有利于發(fā)揮專業(yè)設(shè)備效益，發(fā)揮人員專業(yè)知識(shí)技能，有利于部門協(xié)調(diào)、產(chǎn)

品增長(zhǎng)和發(fā)展缺點(diǎn)：要求更多的多面手，增加主管部門控制、協(xié)調(diào)難度

12.題型：多選題

發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制包括（）。

A發(fā)展基金自我積累

B籌資渠道自主選擇

C投資項(xiàng)目自主決定

D法人財(cái)產(chǎn)依法所有

E勞動(dòng)者積極性

答案

A,B,C,D

解析

發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制包括發(fā)展基金自我積累、籌資渠道自主選擇、投資

項(xiàng)目自主決定、法人財(cái)產(chǎn)依法所有

13.題型：?jiǎn)芜x題

不屬于能夠決定生產(chǎn)類型的是（）。

A產(chǎn)品產(chǎn)量

B產(chǎn)品品種

C生產(chǎn)專業(yè)化程度

D企業(yè)規(guī)模

答案

D

解析

產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種、生產(chǎn)專業(yè)化程度決定生產(chǎn)類型。

14.題型：多選題

外部招聘的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A開拓視野

B迅速找到所需要的人員

C降低誤用率

D風(fēng)險(xiǎn)高

E新員工適應(yīng)期長(zhǎng)

答案

A,B

解析

優(yōu)點(diǎn)：開拓視野找到更優(yōu)秀人才迅速找到所需要的人員

15.題型：?jiǎn)芜x題

（）是組織演變的基本動(dòng)因。

A企業(yè)戰(zhàn)略

B企業(yè)成長(zhǎng)

C社會(huì)發(fā)展

D技術(shù)創(chuàng)新

答案

D

解析

技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)因素是組織演變的基本動(dòng)因。信息技術(shù)有助于非程序化決策向

程序化決策轉(zhuǎn)化，有助于重大問(wèn)題的集中以及次要問(wèn)題的分散。

16.題型：?jiǎn)芜x題

PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為的四個(gè)階段是（）。

A決策階段.執(zhí)行階段.檢查階段.處理階段

B計(jì)劃階段.執(zhí)行階段.擴(kuò)展階段.處理階段

C計(jì)劃階段.執(zhí)行階段.檢查階段.處理階段

D計(jì)劃階段.執(zhí)行階段.檢查階段.總結(jié)階段

答案

C

解析

PDCA循環(huán)把工作過(guò)程分為四個(gè)階段：計(jì)劃階段（Plan）、執(zhí)行階段

（Do）、檢查階段（Check）、處理階段（Action）

17.題型：多選題

在企業(yè)員工培訓(xùn)目標(biāo)類別中，屬于提高員工的企業(yè)角色意識(shí)的有（）。

A提高員工的專業(yè)業(yè)務(wù)技能

B增強(qiáng)員工的主人翁精神

C提高員工的人際關(guān)系技能

D增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

E擴(kuò)充員工的知識(shí)

答案

B,D

解析

本題考查員工培訓(xùn)的實(shí)施。企業(yè)員工的培訓(xùn)目標(biāo)劃分為三大類別：一是提高

員工在企業(yè)中的角色意識(shí)，如主人翁精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等；二是獲取知識(shí)，提高

技能，如基本知識(shí)的增加，人際關(guān)系技能、專項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、高層次整合技能的

增強(qiáng)等；二是態(tài)度與動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)變，如對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的進(jìn)一步認(rèn)同等。

18.題型：?jiǎn)芜x題

以加工的操作為對(duì)象的專業(yè)化屬于（）

A部門專業(yè)化

B產(chǎn)品專業(yè)化

C零部件專業(yè)化

D工藝專業(yè)化

答案

D

解析

工藝專業(yè)化即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件產(chǎn)品為對(duì)象的專業(yè)化。

19.題型：?jiǎn)芜x題

在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C安全標(biāo)準(zhǔn)

D管理標(biāo)準(zhǔn)

答案

D

解析

本題考查管理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任，

按有效利用時(shí)間、提高工作效率的要求，對(duì)工作程序、工作方法、工作職責(zé)和

制度所做的統(tǒng)一規(guī)定，包括生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等。

20.題型：?jiǎn)芜x題

市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)（）用于實(shí)際調(diào)查。

A立即

B小范圍試用后

C經(jīng)會(huì)議討論后

D在一個(gè)星期后

答案

B

解析

市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)完成后，需要進(jìn)行必要的可行性分析與評(píng)價(jià)，主要方法有

邏輯分析法、經(jīng)驗(yàn)判斷法和試點(diǎn)調(diào)查法，試點(diǎn)調(diào)查法是在正式調(diào)查之前選取一

個(gè)規(guī)模小、有典型代表意義的區(qū)域作為試點(diǎn)，將涉及的調(diào)查方案在該區(qū)域?qū)嵭?/p>

調(diào)查，以發(fā)現(xiàn)調(diào)查方案的缺陷和不足。

21.題型：?jiǎn)芜x題

當(dāng)前，在以零部件生產(chǎn)和注重工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，國(guó)際分工的主

要形式是（）o

A橫向分工

B縱向分工

C地域分工

D行業(yè)分工

答案

A

解析

20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界范圍的分工和專業(yè)化又出現(xiàn)新的特點(diǎn)，分工和專

業(yè)化擴(kuò)展到國(guó)際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，橫向分

工成為國(guó)際分工的主要形式。

22.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)管理的社會(huì)屬性是指（）。

A與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系

B與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系

C與自然資源、人口資源相聯(lián)系

D與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步相聯(lián)系

答案

B

解析

企業(yè)管理具有雙重屬性，一方它具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然

屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。

23.題型：多選題

企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（）。

A企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝

B企業(yè)規(guī)模

C企業(yè)文化

D企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

E企業(yè)內(nèi)部交通狀況

答案

A,B,C,D

24.題型：?jiǎn)芜x題

20世紀(jì)60年代以后，環(huán)境保護(hù)在全世界范圍開始興起。清潔生產(chǎn)是伴隨著

（）而產(chǎn)生的。

A可持續(xù)發(fā)展思想的出現(xiàn)

B對(duì)傳統(tǒng)“末端治理”的環(huán)境污染控制實(shí)踐的反思

C全球環(huán)境的日益惡化

D生產(chǎn)效率的日益低下

答案

B

解析

基于對(duì)傳統(tǒng)的“末端治理”的環(huán)境污染控制實(shí)踐的反思，清潔生產(chǎn)伴隨產(chǎn)生。

25.題型：?jiǎn)芜x題

某商場(chǎng)邀請(qǐng)了6位專家，用德爾菲法對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)值

依次為45萬(wàn)元，56萬(wàn)元，3X萬(wàn)元，46萬(wàn)元，55萬(wàn)元，61萬(wàn)元，試用算術(shù)平均

數(shù)法預(yù)測(cè)新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量為（）萬(wàn)元。

A38.52

B46.25

C50.17

D52.34

答案

C

解析

v1VY

采用算數(shù)平均數(shù)法，預(yù)測(cè)值計(jì)算公式為：〃~'o式中Y為最終預(yù)

測(cè)值，n為專家的人數(shù)，Xi為第i位專家的預(yù)測(cè)值。本題中，新產(chǎn)品市場(chǎng)需求

量的預(yù)測(cè)值Y=（45+56+38+46+55+61）4-6=50.17（萬(wàn)元）。

26.題型：多選題

關(guān)于六西格瑪管理特征的說(shuō)法，正確的有（）o

A六西格瑪管理以顧客為關(guān)注中心

B六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，是管理成為量化的科學(xué)

C六西格瑪管理追求完美，不容忍失誤

D六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)，以項(xiàng)目為基本單元進(jìn)行運(yùn)作

E六西格瑪管理聚焦于流程的改進(jìn)

答案

A,B,D,E

27.題型：多選題

生產(chǎn)過(guò)程空間組織的形式有()。

A工藝專業(yè)化布置

B對(duì)象專業(yè)化布置

C混合式布置

D靈活式布置

E固定布置

答案

A,B,C,E

解析

生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式包括四種：工藝專業(yè)化布置、對(duì)象專業(yè)化布置、混合

式布置、固定布置。

28.題型：?jiǎn)芜x題

()是運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)影響市場(chǎng)供求變化的諸因素進(jìn)行調(diào)查研究，分析和預(yù)

見其發(fā)展趨勢(shì)，掌握市場(chǎng)供求變化的規(guī)律，為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。

A市場(chǎng)調(diào)查

B市場(chǎng)預(yù)測(cè)

C需求預(yù)測(cè)

D供給預(yù)測(cè)

答案

B

解析

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)影響市場(chǎng)供求變化的諸因素進(jìn)行調(diào)查研究，

分析和預(yù)見其發(fā)展趨勢(shì)，掌握市場(chǎng)供求變化的規(guī)律，為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依

據(jù)。

29.題型：多選題

組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突主要集中在（）方面。

A環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部要求之間矛盾

B組織目標(biāo)與個(gè)人之間矛盾

C科學(xué)、理性與人性之間矛盾

D企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

七企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化

答案

A,B,C

解析

考核組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突的表現(xiàn)。企業(yè)組織變革的基本原因在于

組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突。因?yàn)槠髽I(yè)既要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，又要適應(yīng)環(huán)

境。這些矛盾主要集中反映在三個(gè)方面：（1）環(huán)境要求與企業(yè)內(nèi)部要求之間的矛

盾⑵組織目標(biāo)與個(gè)人之間的矛盾⑶科學(xué)、理性與人性之間的矛盾

30.題型：多選題

下列指標(biāo)屬于短期償債能力指標(biāo)的有（）。

A資產(chǎn)負(fù)債率

B產(chǎn)權(quán)比率

C流動(dòng)比率

D速動(dòng)比率

E現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

答案

C,D,E

解析

短期償債能力指標(biāo)有：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率。

31.題型：?jiǎn)芜x題

根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益覺(jué)一會(huì)計(jì)恒等式形式的財(cái)務(wù)報(bào)表是（）。

A損益表

B資產(chǎn)負(fù)債表

C現(xiàn)金流量表

D主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表

答案

B

解析

資產(chǎn)負(fù)債表把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目按照一

定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定排列數(shù)序編制而成，反映了會(huì)計(jì)恒等式中資產(chǎn)負(fù)債和所有

者權(quán)益三個(gè)跨級(jí)要素的相互關(guān)系。

32.題型：?jiǎn)芜x題

量少品種多，專業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用()。

A成批生產(chǎn)類型

B單件生產(chǎn)類型

C大量生產(chǎn)類型

D生產(chǎn)線生產(chǎn)

答案

A

解析

成批生產(chǎn)類型----量少品種多，專業(yè)化度低

33.題型：?jiǎn)芜x題

下列生產(chǎn)過(guò)程中空間組織形式，最有利于充分利用生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)是設(shè)備

負(fù)荷系數(shù)的是()

A對(duì)象專業(yè)化布置

B工藝專業(yè)化布置

C固定布置

D部門專業(yè)化布置

答案

B

解析

按工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)是：①對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的

適應(yīng)性；②便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)

荷系數(shù)；③便于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理，并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。

34.題型：多選題

新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容主要有（）o

A確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域

B做出新產(chǎn)品開發(fā)的預(yù)算

C新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)

D達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法

E新產(chǎn)品開發(fā)效益

答案

A,C,D

解析

新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目

標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法。

35.題型：多選題

下面對(duì)影響集權(quán)和分權(quán)程度的因素的認(rèn)識(shí)不正確的有（）。

A決策的代價(jià)越高越不適合集權(quán)

B決策的影響面越廣越不適合集權(quán)

C組織的規(guī)模越大越不適合集權(quán)

D主管人員的素質(zhì)與集權(quán)分權(quán)無(wú)關(guān)

E環(huán)境的變化程度越快越大越不適合集權(quán)

答案

A,B,D,E

解析

決策的代價(jià)越高越應(yīng)該集權(quán)；決策的影響面越廣越應(yīng)該集權(quán)；主管人員的素

質(zhì)越高越適合分權(quán)，反之適合集權(quán)；環(huán)境變化越快、變化程度越高越適合集

權(quán)。

36.題型：?jiǎn)芜x題

甲公司2015年向銀行借款380萬(wàn)元，該項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)屬于()。

A分配活動(dòng)

B投資活動(dòng)

C籌資活動(dòng)

D營(yíng)收活動(dòng)

答案

C

解析

本題考查財(cái)務(wù)活動(dòng)?；I資活動(dòng)：企業(yè)組織商品生產(chǎn)，必須以占有或能夠支配

一定數(shù)額的資金為前提。企業(yè)籌集資金表現(xiàn)為企業(yè)資金的流入。企業(yè)償還借

款、支付利息、股利以及支付各種籌資費(fèi)用等則表現(xiàn)為企業(yè)資金的流出。

37.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)是專門為天河超級(jí)計(jì)算機(jī)研發(fā)和生產(chǎn)芯片的企業(yè)，他最有可能屬于

()。

A知識(shí)密集型

B資金密集型

C勞動(dòng)密集型

D合資經(jīng)營(yíng)

答案

A

解析

計(jì)算機(jī)尤其超級(jí)計(jì)算機(jī)屬于高科技產(chǎn)品，而其關(guān)系到國(guó)家國(guó)防、科研發(fā)展,

所以最不可能是合資企業(yè)。而先進(jìn)技術(shù)、科技人才比重大、科研時(shí)間和費(fèi)用

高、高精尖產(chǎn)品往往是知識(shí)密集型企業(yè)。

38.題型：?jiǎn)芜x題

()是指一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的,

具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。

A企業(yè)資源

B企業(yè)要素

C企業(yè)運(yùn)營(yíng)

D企業(yè)管理

答案

B

解析

工商企業(yè)的基本構(gòu)成要素一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。12要

素：人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)、知識(shí)、時(shí)間、空間、市場(chǎng)客戶、環(huán)境、

管理。

39.題型：?jiǎn)芜x題

下列控制圖中，能夠分析產(chǎn)品純度計(jì)量值的是（）。

A平均值和極差控制圖

B計(jì)件制控制圖

C缺陷數(shù)控制圖

D計(jì)點(diǎn)指控制圖

答案

A

解析

本題考查計(jì)量值控制圖?？刂茍D分為計(jì)量值控制圖和計(jì)數(shù)值控制圖。計(jì)量值

控制圖一般適用于以長(zhǎng)度、強(qiáng)度、純度等計(jì)量值為控制對(duì)象的情況，屬于這種

情況的有單值控制圖、平均值和極差控制圖以及中位數(shù)和極差控制圖等。

40.題型：?jiǎn)芜x題

德爾菲法選擇專家的人數(shù)一般為（）。

A12至15人

B15人至22人

C10人至30人

D15至26人

答案

c

解析

程序：（1）組成專家小組（10-30人）（2）準(zhǔn)備資料。（3）初步預(yù)測(cè)。（4）反饋修正（3-4

次）。（5）確定預(yù)測(cè)值。

41.題型：?jiǎn)芜x題

在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單臺(tái)設(shè)備單位時(shí)間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)禰為（）。

A設(shè)備設(shè)計(jì)定額

B設(shè)備利用定額

C設(shè)備維修定額

D設(shè)備壽命定額

答案

B

解析

設(shè)備利用定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單臺(tái)設(shè)備在單位時(shí)間的產(chǎn)

量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備維修定額是指為了編制設(shè)備修理計(jì)劃而制訂的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

42.題型：?jiǎn)芜x題

街頭、路口、商場(chǎng)調(diào)查使用O

A配額抽樣

B判斷抽樣

C任意抽樣

D滾雪球抽樣

答案

C

解析

任意抽樣-------根據(jù)調(diào)查人員的方便與否來(lái)抽取樣本。是以便利為基礎(chǔ)

的，如街頭、路口、商場(chǎng)調(diào)查。最簡(jiǎn)便、費(fèi)用最省；多用于初步調(diào)查、對(duì)情況

來(lái)了解不明了時(shí)，在正式調(diào)查中很少用。

43.題型：多選題

如果某公司開出的信用條件是，3/10,2/20,n/45"，其含義是（）。

A如客戶在開出發(fā)票的10天內(nèi)付款，享受3%的折扣

B如客戶在開出發(fā)票的第11天到20天內(nèi)付款，享受2%的折扣

C如客戶在開出發(fā)票的30天內(nèi)付款，享受2%的折扣

D如客戶在開出發(fā)票的第30天付款，不享受折扣

E如客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在45天內(nèi)付清

答案

A,B,D,E

解析

信用條件的表示方式如,3/10,2/20,n/45"，其含義是：如果客戶在開出

發(fā)票的10天付款，享受3%的折扣；如果在開出發(fā)票的第11天到第20天內(nèi)付

款，享受2%的折扣；如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在45天內(nèi)付清。

44.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)借款5（）00萬(wàn)元，屬于（）。

A籌資活動(dòng)

B投資活動(dòng)

C資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)

D分配活動(dòng)

答案

A

解析

企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金

收支活動(dòng)的總稱，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終。1.籌資活動(dòng)?一一企業(yè)組織生

產(chǎn)，必須以占有或能夠支配一定數(shù)額資金為前提。表現(xiàn)為資金流入（借款）2.

投資活動(dòng)――企業(yè)籌資的目的，是將籌集的資金投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。即投資引起

資金的流入和流出。3.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)---企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的各種各樣

的資金支出。4.分配活動(dòng)--企業(yè)通過(guò)投資或資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)取得收入，并相

應(yīng)實(shí)現(xiàn)的增值。

45.題型：?jiǎn)芜x題

關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，首先要明確市場(chǎng)調(diào)查的目標(biāo)

B調(diào)查對(duì)象是調(diào)查總體中的一個(gè)一個(gè)具體單位，是調(diào)查實(shí)施中需要具體回答各

個(gè)調(diào)查項(xiàng)目的承擔(dān)者和信息源

C市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)是市場(chǎng)調(diào)查中的重要環(huán)節(jié)，是市場(chǎng)調(diào)查中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性

工作，直接關(guān)系到調(diào)查能否達(dá)到預(yù)期目的

D調(diào)查項(xiàng)目的含義要明確、肯定，盡可能做到項(xiàng)目之間相互獨(dú)立，避免取得的

資料相互影響

答案

D

解析

確定調(diào)查項(xiàng)目應(yīng)盡可能做到項(xiàng)目之間相互關(guān)聯(lián)，使取得的資料相互對(duì)照，以

便了解現(xiàn)象發(fā)生變化的原因、條件和后果，便于檢查答案的準(zhǔn)確性。

46.題型：?jiǎn)芜x題

關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證制度，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A質(zhì)量認(rèn)證是指經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)，并通過(guò)合格證書或合格標(biāo)志，證明某產(chǎn)品符

合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的活動(dòng)

B質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是產(chǎn)品或過(guò)程

C在質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)中，第三方是一個(gè)公正的機(jī)構(gòu)，它與第一方、第二方都沒(méi)任

何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系

D質(zhì)量認(rèn)證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來(lái)的，

它經(jīng)歷了合格聲明、第三方獨(dú)立證實(shí)和合格評(píng)定三個(gè)階段

答案

D

解析

質(zhì)量認(rèn)證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來(lái)的，

它經(jīng)歷了合格聲明、第二方合格評(píng)定、第三方獨(dú)立證實(shí)、風(fēng)箏標(biāo)志和合格評(píng)定

五個(gè)階段。質(zhì)量認(rèn)證是指經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)，并通過(guò)合格證書或合格標(biāo)志，證明

某一產(chǎn)品符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的活動(dòng)。質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是產(chǎn)品或過(guò)程；任何一

種質(zhì)量認(rèn)證制度都需要適用的標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)取得質(zhì)量認(rèn)證資格的證明方式是取得

合格證書或合格標(biāo)志；質(zhì)量認(rèn)證是第三方從事的活動(dòng)，必須有可以充分信任的

第三方來(lái)進(jìn)行。

47.題型：?jiǎn)芜x題

下列不屬于外部招聘優(yōu)點(diǎn)的是()。

A能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮空氣，注入新鮮血液，有利于企業(yè)拓展視野

B受眾范圍廣，招聘方式也很靈活，可以為企業(yè)招聘到優(yōu)秀的人才

C能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的人才

D可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

答案

D

解析

外部招聘具有如下優(yōu)點(diǎn)：①能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮空氣，注入新鮮血液，有利

于企業(yè)拓展視野。外部人員較少受到企業(yè)陳規(guī)舊俗的現(xiàn)值，能大膽地引入新的

管理方法和經(jīng)營(yíng)理念。②可能招聘到更優(yōu)秀的人才。外部招聘面向的受眾范圍

廣，招聘方式也很靈活，可以為企業(yè)招聘到優(yōu)秀的人才。③能夠使企業(yè)快速招

聘到所需要的人才。當(dāng)企業(yè)在外部招聘專員技術(shù)人才和管理人才時(shí)，能夠比企

業(yè)從內(nèi)部招聘人員時(shí)間短、速度快。

48.題型：多選題

實(shí)施計(jì)劃是整個(gè)員工培訓(xùn)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)。為了使培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處，關(guān)鍵要

()。

A嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃

B重視信息反饋

C及時(shí)調(diào)整計(jì)劃

D及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

E明確培訓(xùn)目標(biāo)

答案

A,B,C,D

解析

實(shí)施計(jì)劃是整個(gè)員工培訓(xùn)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)。為了使培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處，關(guān)鍵

要做到以下四個(gè)方面的工作：①嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，不可隨意偏離計(jì)劃；②嚴(yán)

格檢查各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，杜絕在計(jì)劃的執(zhí)行上流于形式的問(wèn)題；③重

視員工培訓(xùn)信息的反饋，經(jīng)常對(duì)這些信息進(jìn)行分析整理，確保它們的真實(shí)性，

為及時(shí)改進(jìn)員工培訓(xùn)工作提供可靠的依據(jù)；④要根據(jù)環(huán)境、需求等實(shí)際情況的

變化和實(shí)施計(jì)劃過(guò)程中反饋的信息，及時(shí)調(diào)整和修正原計(jì)劃，以保證員工培訓(xùn)

任務(wù)的順利完成，實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。

49.題型：?jiǎn)芜x題

一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。

A進(jìn)取戰(zhàn)略

B緊隨戰(zhàn)略

C保持地位戰(zhàn)略

D冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

答案

B

解析

一般來(lái)說(shuō)，根據(jù)對(duì)資源的要求和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度的不同，比較典型的新產(chǎn)品開

發(fā)戰(zhàn)略有進(jìn)取戰(zhàn)略、緊隨戰(zhàn)略保持地位戰(zhàn)略、冒險(xiǎn)戰(zhàn)略四種。實(shí)力雄厚的大企

業(yè)可選擇進(jìn)取戰(zhàn)略。緊隨戰(zhàn)略一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企

業(yè)。保持地位戰(zhàn)略是最常采用的一種戰(zhàn)略，一般適宜實(shí)力一般、資源較少，且

處于成熟產(chǎn)業(yè)或夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)采用。冒險(xiǎn)戰(zhàn)略一般適宜實(shí)力雄厚的大

企業(yè)采用。

50.題型：多選題

企業(yè)生命周期包括()。

A創(chuàng)業(yè)階段

B集體化階段

C規(guī)范化階段

D集約化階段

E精細(xì)化階段

答案

A,B,C,E

解析

企業(yè)生命周期是一個(gè)企業(yè)的誕生、成長(zhǎng)直至最后消亡的過(guò)程。企業(yè)組織在其

發(fā)展中會(huì)表現(xiàn)出四個(gè)階段的不同特征，包括創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)范化階

段和精細(xì)化階段。4

51.題型：多選題

從產(chǎn)權(quán)的組織形式來(lái)看，企業(yè)的類型包括（）。

A單個(gè)業(yè)主制企業(yè)

B經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體

C職能制企業(yè)

D合伙制企業(yè)

E公司制企業(yè)

答案

A,D,E

解析

考查工商企業(yè)的類型，按照產(chǎn)權(quán)組織形式劃分，分為單個(gè)業(yè)主制、合伙制企

業(yè)、公司制企業(yè)。

52.題型：多選題

質(zhì)量管理體系文件的使用有助于（）o

A滿足顧客要求和改進(jìn)質(zhì)量

B提供適宜的培訓(xùn)

C提供主觀證據(jù)

D評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的有效性

E評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性

答案

A,B,D,E

53.題型：?jiǎn)芜x題

甲公司聯(lián)合企業(yè)兩家公司共同出資1000萬(wàn)元起設(shè)立有限責(zé)任公司，三家股東實(shí)

繳的出資額形成乙公司的（）.

A實(shí)收資本

B短期負(fù)債

C營(yíng)業(yè)收入

D長(zhǎng)期負(fù)債

答案

A

解析

考查籌資渠道，吸收直接投資是指籌資方與投資方簽訂協(xié)議，籌資方直接籌

集到股權(quán)資本，投資方獲得一定所有權(quán)，并享有一定的收益，承擔(dān)一定的風(fēng)

險(xiǎn)。甲和另外兩家公司共同出資1000萬(wàn)，作為公司的實(shí)收資本，成為公司的股

東。

54.題型：多選題

成本費(fèi)用按成本性態(tài)可分為（）。

A制造成本

B變動(dòng)成本

C混合成本

D固定成本

E管理費(fèi)用

答案

B,C,D

解析

成本費(fèi)用按成本性態(tài)可分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。

55.題型：?jiǎn)芜x題

（）表現(xiàn)為資金流入，例如企業(yè)向銀行借款或貸款。

A籌資活動(dòng)

B投資活動(dòng)

C資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)

D分配活動(dòng)

答案

A

解析

籌資活動(dòng)---企業(yè)組織生產(chǎn)，必須以占有或能夠支配一定數(shù)額資金為前提。表

現(xiàn)為資金流入（借款）

56.題型：多選題

常用的在職培訓(xùn)方法有（）o

A工作輪換

B行動(dòng)學(xué)習(xí)

C師帶徒

D案例研究法

E行為示范法

答案

A,B,C

解析

常用的在職培訓(xùn)方法主要有師帶徒、工作輪換、教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)等方法。

57.題型：?jiǎn)芜x題

假設(shè)某工廠2012年實(shí)際銷售攻入為5000萬(wàn)元，2013年預(yù)計(jì)銷售收入為7500萬(wàn)

元，2012年總資產(chǎn)和負(fù)債總計(jì)分別為7000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元，假設(shè)2013年資

產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變，預(yù)測(cè)2013年籌資額為（）。

A1500

B2000

C3000

D3500

答案

B

解析

58.題型：?jiǎn)芜x題

關(guān)于勞動(dòng)合同，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是0

A企業(yè)勞動(dòng)合同是確立勞動(dòng)關(guān)系的憑證，是建立勞動(dòng)關(guān)系的法律形式，是維護(hù)雙

方合法權(quán)益的法律保障

B根據(jù)勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者加入企業(yè)，應(yīng)擔(dān)任一定職務(wù)或從事某種工作，并遵守所在

企業(yè)的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則和制度

C企業(yè)方按照勞動(dòng)者勞動(dòng)韻數(shù)量和質(zhì)量支付勞動(dòng)報(bào)酬，依法提勞動(dòng)條件，保障勞

動(dòng)者依法享有勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)等合法權(quán)利

D用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自訂立合同之日起建立

答案

D

解析

用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立?！?/p>

59.題型：?jiǎn)芜x題

在各種財(cái)務(wù)預(yù)算的方法中，（）是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本

和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算

方法。

A零基預(yù)算法

B滾動(dòng)預(yù)算法

C定期預(yù)算法

D彈性預(yù)算法

答案

D

解析

彈性預(yù)算法又稱動(dòng)態(tài)預(yù)算法，是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成

本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列

預(yù)算方法。

60.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，選定10名專家對(duì)其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場(chǎng)需

求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表：

專家1?專家2?專家3<六：.；專家5.專豕6.專家7?專家8.專家專家

10，

預(yù)測(cè)120/11g90~105~115-116~12即130"1354?129“

值（萬(wàn)

臺(tái)“

若采用中位數(shù)法計(jì)算，該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為（）萬(wàn)臺(tái)。

A115.5

BU6.0

C118.0

D120.6

答案

C

解析

1.將預(yù)測(cè)值進(jìn)行依次排序：90、105、HO、H5、116、120、128、129、

130>135,排序序號(hào)依次為1、2、3、4、5、6、7、8、9、10

2.確定中位數(shù)的位置為：（10+1）/2=55,則中位數(shù)位于第5位和第6位中間，則

采用中位數(shù)法計(jì)算，該新產(chǎn)品需求量的預(yù)測(cè)值為Y=（116+120）/2=117.5^118

61.題型：多選題

在現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中，出資者的權(quán)利包括（）。

A產(chǎn)品定價(jià)權(quán)

B資產(chǎn)收益權(quán)

C經(jīng)營(yíng)管理權(quán)

D重大決策權(quán)

E選擇管理者

答案

B,D,E

解析

本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度的特征。出資者的有限權(quán)利是指按沒(méi)入企業(yè)的資本享

有所有者權(quán)益，即資產(chǎn)收益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。

62.題型：?jiǎn)芜x題

在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A管理層次清楚

B管理比較深入

C橫向聯(lián)系密切

D信息反饋及時(shí)

答案

C

解析

矩陣制又叫目標(biāo)規(guī)劃管理制，是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特點(diǎn)是：

既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按規(guī)劃項(xiàng)目（產(chǎn)品、工程項(xiàng)目）劃

分的橫向組織結(jié)構(gòu)，兩者結(jié)合，形成一個(gè)矩陣。

63.題型：?jiǎn)芜x題

國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的變化使得某企業(yè)進(jìn)行組織變革，則驅(qū)動(dòng)該企業(yè)變革的因素屬于

（）。

A技術(shù)

B社會(huì)

C政治、法律

D經(jīng)濟(jì)

答案

C

解析

政治、法律是驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素之一，包括國(guó)際國(guó)內(nèi)政治環(huán)境的

變化，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段的改變，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)

化。

64.題型：?jiǎn)芜x題

社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中的分工必然會(huì)導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)的（）。

A專業(yè)化

B電子化

C集權(quán)化

D網(wǎng)絡(luò)化

答案

A

解析

考查社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中的分工必然會(huì)導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)的專業(yè)化。

65.題型：?jiǎn)芜x題

ISO9004與ISO9001在用途上的主要區(qū)別是ISO9004側(cè)重于（）。

A質(zhì)量認(rèn)證或合同擬定

B建立質(zhì)量管理體系

C追求業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)

D提高相關(guān)方滿意度

答案

c

解析

ISO9004與ISO9001在內(nèi)容、目標(biāo)、效果、用途上各有區(qū)別，用途上的區(qū)別

在于前者偏重于認(rèn)證或合同g的，而后者偏重于追求'也績(jī)的持續(xù)改進(jìn)。

66.題型：?jiǎn)芜x題

不屬于樣品鑒定內(nèi)容的是()。

A設(shè)計(jì)資料的完整性和是否符合規(guī)定

B精度、外觀、質(zhì)量的是否符合技術(shù)要求

C零部件、配件的完整性

D零件加工裝配質(zhì)量是否穩(wěn)定和符合標(biāo)準(zhǔn)

答案

D

解析

考查新產(chǎn)品鑒定與評(píng)價(jià)的內(nèi)容：1.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否完整，樣品是否符

合技術(shù)任務(wù)書、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)文件的規(guī)定。2.檢查樣品的精度和外觀質(zhì)

量是否符合技術(shù)要求，并進(jìn)行空轉(zhuǎn)試驗(yàn)和負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，然后再檢查樣品的精

度。3.檢查零部件、備件的完整性。4.對(duì)樣品的結(jié)構(gòu)、性能、工藝性和經(jīng)濟(jì)性作

出總評(píng)價(jià)，對(duì)樣品的優(yōu)缺點(diǎn)做出結(jié)論，并提出改進(jìn)建議，編寫出樣品鑒定書，

突出是否可以轉(zhuǎn)入小批試制的意見。

67.題型：?jiǎn)芜x題

新產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是()。

A產(chǎn)品

B廠家

C顧客

D商家

答案

C

68.題型：?jiǎn)芜x題

某單對(duì)象流水線零件日產(chǎn)量為99件，每日工作時(shí)間8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)

0.95,廢品率為1%。平均節(jié)拍為（）分鐘/件。

A7.52

B4.56

C5

D6

答案

B

解析

Te=T0=0.95x8x60=456（分）Q=99/0.99=100（件）r=Te/Q=

T0/Q=456/l00=4.56（分/件

69.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)內(nèi)分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。

A降低損耗

B減少投入，增加產(chǎn)出

C促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

D增加員工積極性

答案

B

解析

企業(yè)內(nèi)分工可以減少投入和增加產(chǎn)出，從而提高生產(chǎn)效率。

70.題型：多選題

影響企業(yè)選擇廠址的主要因素有（）

A國(guó)家的有關(guān)方針政策

B資源的獲取狀況

C企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式

D氣候和地址等自然條件

E交通狀況

答案

A,B,D,E

71.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段，不論是對(duì)最終產(chǎn)品或是在制品，都把質(zhì)量信息及時(shí)

反饋并認(rèn)真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的（）。

A經(jīng)濟(jì)原則

B協(xié)作原則

C謹(jǐn)慎原則

D預(yù)防原則

答案

D

解析

預(yù)防原則是指在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，認(rèn)真貫徹預(yù)防原則，凡事防患于未

然。例如，在產(chǎn)品制造階段采用SPC和SPCD等科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控

制，盡力把不合格產(chǎn)品消滅在發(fā)生之前：在產(chǎn)品檢驗(yàn)階段，不論是對(duì)最終產(chǎn)品

或是在制品，都要把質(zhì)量信息及時(shí)反饋并認(rèn)真處理。

72.題型：?jiǎn)芜x題

能夠較全面深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境、不同工作間的關(guān)系

等，取得的信息較為客觀準(zhǔn)確，這是工作分析方法中（）的優(yōu)點(diǎn)。

A觀察法

B面談法

C問(wèn)卷法

D工作日志法

答案

A

解析

本題考查工作分析的方法。觀察法是工作分析人員通過(guò)直接觀察，把有關(guān)工

作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下

來(lái)的方法。

73.題型：?jiǎn)芜x題

反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表是()o

A現(xiàn)金流量表

B利潤(rùn)表

C資產(chǎn)負(fù)債表

D成本核算表

答案

C

解析

考核財(cái)務(wù)報(bào)表概念。

74.題型：?jiǎn)芜x題

公司取得利益后，首先應(yīng)向國(guó)家上繳()o

A剩余公積金

B資本公積金

C法定公積金

D企業(yè)所得稅

答案

D

解析

利潤(rùn)分配是將企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)，按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度規(guī)定的分配形式和分配

順序，在國(guó)家、企業(yè)和投資者之間進(jìn)行的分配。公司取得利潤(rùn)后首先應(yīng)按規(guī)定

上交企業(yè)所得稅，余下為稅后利潤(rùn)。稅后利潤(rùn)分配的順序應(yīng)執(zhí)行《中華人民共

和國(guó)公司法》的規(guī)定。

75.題型：多選題

工作分析的實(shí)施是一個(gè)完整的過(guò)程，一般應(yīng)包括()等步驟。

A準(zhǔn)備階段

B實(shí)施階段

C調(diào)查階段

D分析階段

E應(yīng)用反饋階段

答案

A,C,D,E

解析

工作分析的步驟1.準(zhǔn)備階段(1)確定工作分析目的(2)制定工作分析計(jì)劃⑶組

建工作分析小組(4)建立有效的溝通體系(5)確定調(diào)查和分析對(duì)象的樣本2.調(diào)查

階段(1)收集背景資料⑵收集基本數(shù)據(jù)與信息⑶收集工作任職者的意見和建議

3.分析階段(1)審查工作信息(2)分析工作信息4.形成結(jié)果階段5.應(yīng)用反饋階段

76.題型：?jiǎn)芜x題

在企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式中，()以全新性發(fā)明或采用新技術(shù)作為突破點(diǎn)，

進(jìn)行一系列積極的系統(tǒng)性的重構(gòu)，積極地對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行反應(yīng)。

A適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

B創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式

C發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

D過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式

答案

B

解析

企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式包括(1)適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式；(2)發(fā)展性學(xué)習(xí)模式；

(3)過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式；(4)創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式。

創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式以全新性發(fā)明或采用新技術(shù)作為突破點(diǎn)，進(jìn)行一系列積極

的系統(tǒng)性的重構(gòu)，積極地對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行反應(yīng)。為此，必須打破習(xí)慣于固有行

為準(zhǔn)則和依賴過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的慣性，勇于否定過(guò)去，不斷探索和確立新的工作模

式。

77.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)與債權(quán)人的財(cái)務(wù)關(guān)系是()

A強(qiáng)制性分配關(guān)系

B資本收益分配關(guān)系

C債務(wù)-債權(quán)關(guān)系

D債權(quán)一債務(wù)關(guān)系

答案

C

解析

企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系是建立在契約之上的債務(wù)——債權(quán)關(guān)系，企業(yè)

向債務(wù)人借入資金，并按照借款合同的規(guī)定按時(shí)支付利益和歸還本金。

78.題型：?jiǎn)芜x題

當(dāng)前企業(yè)較多采用的組織形式是()。

A直線制

B直線職能制

C矩陣制

D事業(yè)部制

答案

B

解析

直線職能制吸收了直線制和職能制的長(zhǎng)處，便于嚴(yán)格遵守各自職責(zé)，比較適

應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，是當(dāng)代企業(yè)較多采用的形式。

79.題型：?jiǎn)芜x題

下列工作分析方法中，通常作為一種輔助方法，與其他方法聯(lián)合使用的是

()。

A觀察法

B面談法

C問(wèn)卷法

D實(shí)踐法

答案

A

解析

工作分析的方法主要有觀察法、訪談法、問(wèn)卷法和工作日志法。觀察法是工

作分析人員通過(guò)直接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容特點(diǎn)方法、程度、目的等

信息以文字或圖表的形式記錄下來(lái)的方法。該方法的優(yōu)點(diǎn)是有關(guān)人員可以較全

面較深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境、不同工作間的關(guān)系等信息，

取得的信息較為客觀和準(zhǔn)確，但他不適用于工作循環(huán)周期長(zhǎng)和以腦力勞動(dòng)為主

的工作，也不能得到有關(guān)任職資格要求的信息，對(duì)于緊急而又偶然的工作行為

也不適用。因此，觀察法往往作為一種輔助方法，與其他方法聯(lián)合使用。

80.題型：?jiǎn)芜x題

在用效益成本分析法進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇時(shí)，當(dāng)益本率（）時(shí)，方案可

以考慮接受。

A大于1

B等于1

C小于1

D大于等于

答案

A

解析

根據(jù)效益成本分析法可知，當(dāng)益本率大于1時(shí)，方案可以考慮接受；當(dāng)益本

率小于1時(shí)，方案應(yīng)予以拒絕；而當(dāng)益本率等于1時(shí)，得等于失，此時(shí)應(yīng)視資

金的充足與否而決定方案的取舍。

81.題型：多選題

企業(yè)過(guò)量持有現(xiàn)金帶來(lái)的弊端包括（）。

A產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本

B降低付現(xiàn)能力

C降低流動(dòng)比率

D降低速運(yùn)比率

E降低整體資產(chǎn)的收益率水平

答案

A,E

解析

企業(yè)存在有現(xiàn)金資產(chǎn)主要是出于交易性需要、預(yù)防性需要和投機(jī)性需要的目

的?，F(xiàn)金是流動(dòng)性最好的資產(chǎn)，但過(guò)量持有現(xiàn)金會(huì)發(fā)生機(jī)會(huì)成本，增加管理成

本，降低整體資產(chǎn)的收益率水平。

82.題型：?jiǎn)芜x題

從公司角度看，公司使用現(xiàn)金支付本公司工人工資158萬(wàn)元，這屬于由（）活

動(dòng)引起的資金流出。

A籌資

B投資

C營(yíng)運(yùn)

D融資

答案

C

解析

考核了營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的概念和內(nèi)容。資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)----企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生

的各種各樣的資金支出

83.題型：?jiǎn)芜x題

下列安全生產(chǎn)的特點(diǎn)中，敘述錯(cuò)誤的是（）。

A預(yù)防性

B短期性

C科學(xué)性

D群眾性

答案

B

解析

安全生產(chǎn)的特點(diǎn)包括：①預(yù)防性。②長(zhǎng)期性。③科學(xué)性。④群眾性。

84.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和

義務(wù)屬于企業(yè)的（）。

A經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

B法定義務(wù)

C社會(huì)責(zé)任

D行為規(guī)范

答案

C

解析

考查企業(yè)的社會(huì)責(zé)任的概念。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善

社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。

85.題型：?jiǎn)芜x題

下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A節(jié)約費(fèi)用

B減少機(jī)會(huì)主義行為

C監(jiān)督成本減少

D解決沖突的機(jī)制更有效

答案

C

解析

C為市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)。企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)-??與市場(chǎng)相比較，企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)就是市場(chǎng)

的缺點(diǎn)，企業(yè)的缺點(diǎn)就是市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)（一）企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：（1）在生產(chǎn)和技

術(shù)方面能夠進(jìn)行有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力（2）節(jié)約費(fèi)用

（3）減少機(jī)會(huì)主義行為（4）進(jìn)行有效控制的手段更多（5）解決沖突

的機(jī)制更有效（6）能實(shí)現(xiàn)良好的溝通（二）企業(yè)的弱點(diǎn)：（1）信息傳

遞易缺失（2）監(jiān)督成本增加（3）激勵(lì)機(jī)制效力減弱（4）官僚失靈現(xiàn)

象產(chǎn)生

86.題型：多選題

企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本原則包括（）。

A平等自愿原則

B著重調(diào)解、及時(shí)處理原則

C在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理原則

D當(dāng)事人適用法律面前一律平等原則

E自行協(xié)商原則

答案

B,C,D

解析

處理企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議，必須遵循以下原則：一是著重調(diào)解、及時(shí)處理原則；二

是在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理原則；三是當(dāng)事人在適用法律面前一律平等原

則。

87.題型：多選題

企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要有以下（）關(guān)系人使用。

A投資人

B債權(quán)人

C經(jīng)理人

D政府

E債務(wù)人

答案

A,B,C,D

解析

企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要有以下幾種關(guān)系人使用：投資人、債雙人、經(jīng)理人、政

府和中介機(jī)構(gòu)。

88.題型：多選題

與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有（）

A能夠快速反應(yīng)巾場(chǎng)需求

B能夠?qū)嵤╇娮由虅?wù)

C能夠優(yōu)化技術(shù)解決方案

D能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用

E能夠有效躲避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

答案

A,C,D,E

解析

考核虛擬企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勢(shì)（1）對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)快速（2）具備最優(yōu)化的技

術(shù)解決方案……一個(gè)企業(yè)本身具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是成為虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成員的

必要條件。（3）能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用（4）能有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

89.題型：?jiǎn)芜x題

關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告通常包括前言、正文和附錄三部分

B市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告要滿足用戶市場(chǎng)調(diào)查目的的需要

C市場(chǎng)調(diào)查報(bào)考需采取定量數(shù)據(jù)分析，盡量減少定性分析

D撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告應(yīng)遵循必要的撰寫步驟

答案

C

解析

本題考查市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告撰寫需要注意的問(wèn)題。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，撰寫調(diào)查報(bào)告應(yīng)

注意定量分析與定性分析相結(jié)合。

90.題型：?jiǎn)芜x題

屬于工序能力分析法的是（）。

A排列圖

B因果分析圖

C對(duì)策表

D直方圖法

答案

D

解析

將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，可以了解工序生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力大小以及

生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性等方面的情況

91.題型：?jiǎn)芜x題

O結(jié)構(gòu)松散、無(wú)嚴(yán)密的觀察計(jì)劃、不必制定提綱、實(shí)施靈活，可以發(fā)揮主動(dòng)

性、創(chuàng)造性，但是獲取資料不系統(tǒng)完整。多用于探索性研究，用于對(duì)觀察對(duì)象

不甚了解的情況。

A非結(jié)構(gòu)型觀察

B時(shí)間取樣觀察

C事件取樣觀察

D實(shí)驗(yàn)調(diào)查法

答案

A

解析

非結(jié)構(gòu)型觀察-------結(jié)構(gòu)松散、無(wú)嚴(yán)密的觀察計(jì)劃、不必制定提綱、實(shí)施

靈活。可以發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性，但是獲取資料不系統(tǒng)完整。

92.題型：?jiǎn)芜x題

有限責(zé)任公司對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的界限是（）。

A全體股東出資額

B企業(yè)全部固定資產(chǎn)

C全部法人財(cái)產(chǎn)

D企業(yè)注冊(cè)資本

答案

C

解析

因?yàn)檫@種爭(zhēng)議解決方式必須是自愿的，因此必須有仲裁協(xié)議。

93.題型：?jiǎn)芜x題

某專營(yíng)商場(chǎng)采帶直線趨勢(shì)法預(yù)測(cè)明年一季度的銷售額為400萬(wàn)元，對(duì)應(yīng)的季節(jié)

國(guó)數(shù)平均值為0.8,根據(jù)季節(jié)指數(shù)法，明年一季度的銷售額預(yù)計(jì)為()萬(wàn)

兀O

A320

B360

C450

D500

答案

A

94.題型：?jiǎn)芜x題

()是工商企業(yè)管理的首要職能。

A計(jì)劃職能

B組織職能

C指揮職能

D控制職能

答案

A

解析

工商企業(yè)管理的主要職能1.計(jì)劃職能一首要職能，是前提，提供目標(biāo)和標(biāo)

準(zhǔn)。2.組織職能一是保證，提供組織機(jī)構(gòu)和氛圍。3.指揮職能---是手段，是必

要途經(jīng)。4.控制職能---監(jiān)督，解決失效問(wèn)題5.協(xié)調(diào)職能---解決增效問(wèn)題6.激勵(lì)

職能…是基礎(chǔ)和動(dòng)力

95.題型：?jiǎn)芜x題

某型號(hào)零件的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為20mm,公差為(+0.15,-0.15)mni某道工序承擔(dān)

該零件內(nèi)徑的最后加工，現(xiàn)需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,

共抽取200個(gè)樣本，經(jīng)測(cè)算，該樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為

0.08mm。若該工序的工序能力指數(shù)為1.5,可以判斷該工序的工序能力()

A充足

B正常

C不足

D嚴(yán)重不足

答案

A

解析

充足：1.67-1.33

96.題型：?jiǎn)芜x題

屬于矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)有()。

A激發(fā)創(chuàng)造性和積極性

B自負(fù)盈虧

C最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)

D管理雙重性

答案

A

解析

優(yōu)點(diǎn)：打破傳統(tǒng)，加強(qiáng)了縱向和橫向聯(lián)系，有利于職能部門配合，及時(shí)溝

通，共同決策，提高效率，有力地激發(fā)了積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)效能，提

高技術(shù)和管理水平，提高管理組織的機(jī)動(dòng)性和靈活性。

97.題型：?jiǎn)芜x題

通過(guò)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)組織的學(xué)

習(xí)模式是()

A適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

B發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

C過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式

D創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式

答案

A

解析

考查第2章第3節(jié)通過(guò)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行模仿創(chuàng)新，既可以降低技術(shù)開發(fā)保

險(xiǎn)，又可以降低市場(chǎng)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，并據(jù)此取得和保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這屬于適應(yīng)

性學(xué)習(xí)模式.為使引進(jìn)的主導(dǎo)技術(shù)得到更充分地應(yīng)用，企業(yè)必須積累更深的知

識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身的研究開發(fā)，結(jié)合企業(yè)自身的情況，通過(guò)漸進(jìn)創(chuàng)

新，逐步提高所使用技術(shù)最初的性能標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)的技術(shù)體系沿著既定的軌道

有所發(fā)展，這為發(fā)展性學(xué)習(xí)模式。創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式以全新性發(fā)明或采用新技術(shù)

作為突破點(diǎn)，進(jìn)行一系列積極的系統(tǒng)性的重構(gòu)，積極地對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行反應(yīng)。

98.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)生產(chǎn)時(shí)，一批零件經(jīng)多道工序加工時(shí)，將這批零件在上道工序全部加工

完成后，再統(tǒng)一搬到下道工序去加工，這種時(shí)間組織形式是（）。

A順序移動(dòng)方式

B平行移動(dòng)方式

C平行順序移動(dòng)方式

D混序移動(dòng)方式

答案

A

解析

順序移動(dòng)方式的概念。順序移動(dòng)方式--■多道工序加工，在上一工序全部加工

完畢后再搬到下一工序加工（周期長(zhǎng)）

99.題型：?jiǎn)芜x題

用于思想理論、科學(xué)文化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理等一般知識(shí)培訓(xùn)的方法是（）。

A師帶徒

B案例研究法

C情景模擬法

D授課法

答案

D

解析

授課法-------培訓(xùn)者用語(yǔ)言和演講方式傳授培訓(xùn)內(nèi)容優(yōu)點(diǎn)：多人培訓(xùn)、成

本低、效率高；易操作，過(guò)程易控制缺點(diǎn)：培訓(xùn)的普遍性受限制，缺乏溝通與

互動(dòng)適用于思想理論、科學(xué)文化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理等一般知識(shí)培訓(xùn)

10（）.題型：?jiǎn)芜x題

新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程的首要步驟是（）。

A新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選

C調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

D新產(chǎn)品開發(fā)決策

答案

C

解析

新產(chǎn)品開發(fā)的步驟依次為：調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想；新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)

思；新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選；新產(chǎn)品開發(fā)決策；薪產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制；新產(chǎn)品鑒定

與評(píng)價(jià)；新產(chǎn)品市場(chǎng)試銷；投放市場(chǎng)。

101.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)在招聘員工時(shí)，要對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，為應(yīng)聘者營(yíng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的

工作環(huán)境。這體現(xiàn)了員工招聘（）的原則。

A信息公開

B公平公正

C效率優(yōu)先

D雙向選擇

答案

B

解析

考查員工招聘的原則，公正平等原則是指企業(yè)要對(duì)所有的應(yīng)聘者一視同仁,

使應(yīng)聘者能公平的參與競(jìng)爭(zhēng)。

102.題型：多選題

戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過(guò)契約形成的聯(lián)合

體，是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式，它具有()特征。

A結(jié)盟成員的雙贏性

B組織結(jié)構(gòu)上的緊密性

C比較優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)

D有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高

E有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)

答案

A,C,D,E

解析

戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式具有以下特征：①結(jié)盟成員的雙贏性：②組織結(jié)構(gòu)上的松

散性；③比較優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)；④有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高；⑤有助

予于降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

103.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，主要是通過(guò)平衡資本和()來(lái)選擇資金來(lái)源的最佳結(jié)構(gòu)。

A籌資渠道

B籌資方式

C籌資數(shù)量

D籌資風(fēng)險(xiǎn)

答案

D

104.題型：?jiǎn)芜x題

在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為

()O

A提高市場(chǎng)占有率

B維持市場(chǎng)占有率

C企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大

D企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大

答案

C

解析

緊隨戰(zhàn)略：是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就

立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包

裝等更好的產(chǎn)品?；咎卣魇切庐a(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用

途，新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大；新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)源于

市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)過(guò)程；開發(fā)出新產(chǎn)品一般為仿制的改進(jìn)品；企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品投放

市場(chǎng)時(shí)機(jī)的選擇反應(yīng)敏捷；新產(chǎn)品開發(fā)方式一般為自行研制或委托開發(fā)。開發(fā)

費(fèi)用少，適用于規(guī)模較小，開發(fā)能力不強(qiáng)的企業(yè)

105.題型:單選題

某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備

將損失300萬(wàn)元，若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資為()萬(wàn)

元

A4660

B4760

C5260

D5340

答案

c

解析

K=5000+300-40=5260

106.題型:單選題

面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭(zhēng)議較多的一種方法，有的時(shí)候面試

效果好，有的時(shí)候利用面試毫無(wú)效果。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝

通，其主要效果取決于（）。

A面試者的經(jīng)驗(yàn)

B主試人員的經(jīng)驗(yàn)

C面試的問(wèn)題設(shè)置

D面試者的知識(shí)結(jié)構(gòu)

答案

B

解析

面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭(zhēng)議較多的一種方法，有時(shí)候面試

效果好，有時(shí)候利用面試毫無(wú)效果。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通，

其主要效果取決于面試的經(jīng)驗(yàn)。如果主試人員缺乏面試經(jīng)驗(yàn)，則面試效果就會(huì)

很差。

107.題型：多選題

企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作中，計(jì)量工作的主要內(nèi)容有（）

A計(jì)量目標(biāo)

B計(jì)量技術(shù)

C計(jì)量過(guò)程

D計(jì)量定額

E計(jì)量管理

答案

B,E

108.題型：?jiǎn)芜x題

“較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚研發(fā)實(shí)力，將產(chǎn)品盡快投入市場(chǎng)”主要是指（）。

A進(jìn)取戰(zhàn)略

B緊隨戰(zhàn)略

C保持地位戰(zhàn)略

D冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

答案

A

解析

進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實(shí)力，推動(dòng)新產(chǎn)品開

發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)的戰(zhàn)略基本特征是新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在

產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面；新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

的提高市場(chǎng)占有率新產(chǎn)品的創(chuàng)意構(gòu)思多來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷或研究與開發(fā)的成果或

二者的結(jié)合；新產(chǎn)品創(chuàng)新達(dá)到首創(chuàng)水平，多為率先投入，一般采用自行研制或

合作開發(fā)。企業(yè)必須有雄厚財(cái)力和科研力量。存在高風(fēng)險(xiǎn)。

109.題型：?jiǎn)芜x題

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)是指（）。

A整理

B整頓

C清掃

D清潔

答案

D

解析

“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和

素養(yǎng)（Shitsuke）這5個(gè)詞的縮寫。其中清潔是指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持

完美和最佳狀態(tài)。整理是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步，就是壬要與不要的人、

事、物加以處理。整頓就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。清掃是

指把宮鎖場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常。

110.題型：?jiǎn)芜x題

廠址選擇的第一步是（）。

A收集數(shù)據(jù)、分析因素

B評(píng)價(jià)候選方案

C確定選址目標(biāo)

D選定最終廠址

答案

C

解析

廠址選擇的步驟分為：1.確定選址目標(biāo)；2.收集數(shù)據(jù)，分析因素，擬定初步候

選方案；3.評(píng)價(jià)候選方案；4.選定最終廠址方案。

111.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次，內(nèi)層的技術(shù)改造主要包

括（）

A科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用

B新設(shè)備的添置

C新組織形式的采用

D生產(chǎn)方式的革新

答案

A

112.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)比較單一，企業(yè)組織內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)簡(jiǎn)單、直接，決策的效

率比較高，判斷該企業(yè)處于企業(yè)生命周期的（）。

A集體化階段

B創(chuàng)業(yè)階段

C規(guī)范化階段

D精細(xì)階段

答案

B

解析

企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段中組織不規(guī)范，非常靈活，組織中層次較少，分工不明確。

產(chǎn)品服務(wù)比較單一，企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)簡(jiǎn)單、直接決策效率比較高。

113.題型：?jiǎn)芜x題

'、事事有條件負(fù)責(zé)”是指（）。

A統(tǒng)一指揮的原則

B權(quán)責(zé)對(duì)等的原則

C精簡(jiǎn)的原則

D分工與協(xié)作原則

答案

B

解析

企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則（1）統(tǒng)一指揮的原則---一個(gè)下級(jí)只能服從一個(gè)上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)原則，并確定職務(wù)間的權(quán)責(zé)關(guān)系（2）權(quán)責(zé)對(duì)等的原則---事事有人負(fù)責(zé)”、

”事事有條件負(fù)責(zé)”（3）分工與協(xié)作原則——對(duì)部門、職務(wù)都有明確規(guī)定，以

及分工要適當(dāng)（4）精簡(jiǎn)的原則一追求在部門和職務(wù)數(shù)量最低的程度條件下完成

工作任務(wù)。

114.題型：?jiǎn)芜x題

關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）o

A質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)

B質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo).質(zhì)量策劃.質(zhì)量控制.質(zhì)量保證

和質(zhì)量改進(jìn)

C圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線

D質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動(dòng)

答案

D

解析

對(duì)諸如質(zhì)量、計(jì)劃、勞動(dòng)、人事、設(shè)備、財(cái)務(wù)和環(huán)保等各個(gè)方面進(jìn)行有序的

管理。

115.題型：?jiǎn)芜x題

按（）劃分，企業(yè)可分為單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)。

A生產(chǎn)要素密集程度

B產(chǎn)權(quán)組織形式

C企業(yè)投資主體

D實(shí)體的集約程度

答案

D

解析

按生產(chǎn)要素密集程度，企業(yè)可分為勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識(shí)

密集型企業(yè)；按產(chǎn)權(quán)組織形式，企業(yè)可分為單個(gè)業(yè)主企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司

制企業(yè)；按投資主體，企業(yè)可分為國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)和

民營(yíng)企業(yè)。

116.題型：多選題

下列說(shuō)法正確的是（）。

A企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有內(nèi)部晉升和職位轉(zhuǎn)換

B在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃就是一種典型的職位轉(zhuǎn)換形式

C外部招聘能夠給企業(yè)帶來(lái)多元化的局面

D人才招聘會(huì)招聘是企業(yè)最常見的招聘方式

E利用中介機(jī)構(gòu)招聘節(jié)省招聘工作的時(shí)向

答案

A,C,E

解析

B項(xiàng)，在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員的接續(xù)計(jì)劃就是一種典型的晉升形式。D

項(xiàng)，媒體廣告招聘是企業(yè)最常見的招聘方式。故A、C、E項(xiàng)正確。

117.題型：多選題

下列各項(xiàng)屬于市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理的是（）

A替代原理

B類推原理

C因果原理

D概率原理

E慣性原理

答案

B,C,D,E

解析

市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理包括慣性原理、因果原理、類推原理和概率原理。根據(jù)事物互

相之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢(shì)等方面客觀存在著相似之處，人們可以

在己知的某一事物的發(fā)展變化情況的基礎(chǔ)上，通過(guò)類推原理推演出相似事物未

來(lái)可能的發(fā)展趨勢(shì)。慣性原理為任何事物發(fā)展具有一定慣性，即在一定時(shí)間、

一定條件下保持原來(lái)的趨勢(shì)和狀態(tài)，這是市場(chǎng)預(yù)測(cè)的理論基礎(chǔ)。因果原理為任

何事物都不可能孤立存在，都是與周圍的各種事物相互制約、相互促進(jìn)的，一

個(gè)事物的發(fā)展變化，必然影響到其他有關(guān)事物的發(fā)展變化。概率原理：任何事

物的發(fā)展都有一個(gè)被認(rèn)識(shí)的過(guò)程，在充分認(rèn)識(shí)事物之前，只知道其中有些因素

是確定的，有些因素是不確定的，即存在著偶然性因素。

118.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)真正形成的標(biāo)志是:

A工廠制度的建立

B工廠手工業(yè)的出現(xiàn)

C進(jìn)入工業(yè)革命時(shí)期

D實(shí)現(xiàn)了大機(jī)器生產(chǎn)

答案

A

119.題型：?jiǎn)芜x題

下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，具有獨(dú)立地位且擁有管理機(jī)構(gòu)的是（）

A股權(quán)參與式聯(lián)盟

B功能協(xié)議式聯(lián)盟

C合資企業(yè)式聯(lián)盟

D框架協(xié)議式聯(lián)盟

答案

C

解析

合資企業(yè)是一個(gè)具有獨(dú)立地位和管理機(jī)構(gòu)的全新實(shí)體，合資企業(yè)的結(jié)構(gòu)形式

是多種多樣的。典型特征是合資各方在某一產(chǎn)品上或某一地區(qū)進(jìn)行合作，但在

其他產(chǎn)品上或其他地區(qū)則相互競(jìng)爭(zhēng)。

120.題型：?jiǎn)芜x題

某產(chǎn)品卜4月份銷售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)

竺次為1、2、3、4,根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份的銷售預(yù)計(jì)為（）萬(wàn)

yco

A98

B245

C250

D261

答案

D

解析

(200*1+230*2+250*3+300*4)/(I+2+3+4)=261

121.題型：?jiǎn)芜x題

某啤酒生產(chǎn)企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解家庭購(gòu)買啤酒的品牌、購(gòu)買量

和購(gòu)買者的信息，該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)（）的調(diào)查。

A市場(chǎng)需求

B市場(chǎng)環(huán)境

C市場(chǎng)營(yíng)銷因素

D消費(fèi)者行為

答案

D

解析

考察市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容，其中消費(fèi)者行為調(diào)查主要是對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為進(jìn)行

調(diào)查和分析。主要調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)決策、購(gòu)買什么、購(gòu)買多少、何時(shí)購(gòu)買、

信息渠道、來(lái)自何處、由誰(shuí)購(gòu)買、如何購(gòu)買等方面。

122.題型：?jiǎn)芜x題

下列各項(xiàng)中，不屬于《產(chǎn)品質(zhì)量法》適用范圍的產(chǎn)品是（）。

A用于銷售的經(jīng)過(guò)加工制造的工業(yè)產(chǎn)品

B建筑工程中使用的建筑材料

C建筑工程中的設(shè)備

D建筑工程

答案

D

解析

《產(chǎn)品質(zhì)量法》適用的產(chǎn)品范圍，是以銷售為目的，通過(guò)工業(yè)加工、手工制

作等生產(chǎn)方式所獲得的具有特定使用性能的產(chǎn)品。即指用于銷售的經(jīng)過(guò)加工制

作的工業(yè)產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品，包括建筑工程中試用的建筑材料、建筑

構(gòu)件和設(shè)備。初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品（如小麥、水果等）初級(jí)畜禽產(chǎn)品、建筑工程等不適

用該法規(guī)定。未投入流通領(lǐng)域的自用產(chǎn)品、贈(zèng)與產(chǎn)品等也不適用該法規(guī)定。

123.題型:多選題

與其他生產(chǎn)過(guò)程組織形式相比，流水生產(chǎn)線的特征包括（）。

A連續(xù)性

B節(jié)奏性

C通用性

D隨機(jī)性

E比例性

答案

A,B,E

解析

考查流水線具有良好的連續(xù)性、比例性、平等性、節(jié)奏性，所以流向線生產(chǎn)

能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

124.題型：?jiǎn)芜x題

某單對(duì)象流水線零件日產(chǎn)量為60件，每日工作時(shí)間8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)0.

95,廢品率為1%。其節(jié)拍為()。

A7.5

B8.4

C9.1

D6.4

答案

A

解析

r=Te/Q=*T0/Q=(0.95*8*60)/(60:0.99)=7.5

125.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí)，該員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)月內(nèi)所從事的各項(xiàng)工

作活動(dòng)以及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是()。

A觀察法

B面談法