二月上旬一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》第一階段綜合測試題（附答案）

二月上旬一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》第一階

段綜合測試題（附答案）

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只

有一個(gè)最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯(cuò)均不

得分）O

1、施工項(xiàng)目完成后，評定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任

者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的施工成本管理任務(wù)是

（）O

A、施工成本控制

B、施工成本考核

C、施工成本核算

D、施工成本分析

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是施工成本考核的內(nèi)涵。施工成本考核是

指在施工項(xiàng)目完成后，對施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)

目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)

算進(jìn)行對比和考核，評定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的

業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

2、關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB（爭端裁決委員會）方式

解決爭議的說法，正確的是（）。[11-1Z206072-357]

A、業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%

B、DAB提出的裁決具有終局性

C、特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致

D、DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家

【參考答案】：D

【解析】：選項(xiàng)A,業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付其中

的一半；選項(xiàng)B,由于DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的，不具有終局性，

合同雙方或一方對裁決不滿意，仍然可以提請仲裁或訴訟；選項(xiàng)C,正

確的表述應(yīng)為“特聘爭端裁決委員，由只在發(fā)生爭端時(shí)任命的一名或

三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時(shí)期

滿”。

3、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素

的是()o---

A、施工單位質(zhì)量管理體系

E、施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施

C、施工現(xiàn)場的交通運(yùn)輸和道路條件

D、不可抗力對施工質(zhì)量的影響

【參考答案】：A

4、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是

()0

A、人的因素和技術(shù)因素

B、人的因素和環(huán)境因素

C、決策因素和組織因素

D、技術(shù)因素和決策因素

【參考答案】；C

5、使用因果分析圖時(shí)，應(yīng)注意一些事項(xiàng)，下列不符合注意事項(xiàng)的

是（）。

A、一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析

B、通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益

C、分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入

D、參與因果分析圖法的有關(guān)人員必須來自企業(yè)內(nèi)部

【參考答案】：D

【解析】：D項(xiàng)，采用因果分析圖時(shí)，必要時(shí)可以邀請小組以外的

有關(guān)人員參與，以便廣泛聽取意見。

6、合同控制的作用之一是使項(xiàng)目管理人員一直清楚地了解合同實(shí)

施情況，對合同實(shí)施（）有一個(gè)清醒的認(rèn)識。

A、現(xiàn)狀、趨向和結(jié)果

B、目標(biāo)、任務(wù)和要求

C、時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容

D、責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利

【參考答案】：A

7、根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯(cuò)誤

是（）。

A、節(jié)點(diǎn)編號不對

B、邏輯關(guān)系不對

C、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

【參考答案】：D

8、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定：造成10人

以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元

以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于（）Q

A、重傷事故

B、死亡事故

Cs較大事故

D、重大事故

【參考答案】：D

【解析】：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者

50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損

失的事故6所以D正確6

9、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向（）而建立的。

A、工程項(xiàng)目

B、工程實(shí)施參與各方

C、建筑業(yè)企業(yè)

D、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部

【參考答案】：A

10、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。

A、消除安全事故的發(fā)生

B、控制工作場所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場人員的安全條件和因素

C、避免因使用不當(dāng)對使用者造成的健康和安全的危害

D、保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

【參考答案】：D

【解析】：對于建設(shè)工程項(xiàng)目，職業(yè)健康安全管理的目的是：①

防止和盡可能減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保

障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失；②控制影響或可能影響工作場所

內(nèi)員工或其他工作人員（包括臨時(shí)工和承包方員工）、訪問者和其他

有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素；③避免因管理不當(dāng)對在組織

控制下工作的員工健康和安全造成的危害。

11、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。

A、組織協(xié)調(diào)

B、風(fēng)險(xiǎn)管理

C、合同管理

D、目標(biāo)控制

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)。建

設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

12、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號文），

工程排污費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）。

A、措施費(fèi)

B、企業(yè)管理費(fèi)

C、直接工程費(fèi)

D、規(guī)費(fèi)

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成。目前我國

的建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金組成。

13、全部工作完成后，經(jīng)承包人認(rèn)可后（）d內(nèi)，勞務(wù)分包人向

承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行

勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。

A、7

B、14

C、28

D、30

【參考答案】：B

14、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是

（）

A、A制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃

B、B抽查工程質(zhì)量問題

C、C接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù)

D、D建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案

【參考答案】：C

【解析】：本題考察的政府對工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容，對工程

項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)依照下列程序進(jìn)行：一受理建設(shè)單位辦理質(zhì)

量監(jiān)督手續(xù)；二制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施；三對工程實(shí)體質(zhì)量和工程

質(zhì)量行為進(jìn)行抽查，抽測；四監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收；五形成工程質(zhì)量監(jiān)

督報(bào)告；六建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。參見教材

15、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是

()6

A、延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性

B、延誤的原因

C、索賠要求和結(jié)果

D、延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)

【參考答案】：A

【解析】：本題考查的是單一延誤、共同延誤及交叉延誤的分類

依據(jù)。按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分，工期延誤可分為：單一延誤、

共同延誤及交叉延誤。

16、對建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目

標(biāo)實(shí)現(xiàn)的()。

A、不合理指令

B、錯(cuò)誤決策

C、不確定因素

D、設(shè)計(jì)變更

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的概念。風(fēng)

險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能

出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。

17、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點(diǎn)的說法，正確的是

()6

A、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

B、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目

標(biāo)

C、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)

D、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)

【參考答案】：D

【解析】：(1)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系只用于特定的建設(shè)工

程項(xiàng)目質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理；

(2)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程所有

的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只是某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)；

(3)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的控制目標(biāo)是建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)

量目標(biāo)，并非某一具體建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標(biāo)；

(4)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相

融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系。

18、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不含（）。

A、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)

B、項(xiàng)目的合同目標(biāo)

C、設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)

D、項(xiàng)目的投資目標(biāo)

【參考答案】：B

19、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、

完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。

A、程序文件

B、質(zhì)量手冊

C、質(zhì)量記錄

D、管理標(biāo)準(zhǔn)

【參考答案】：B

20、理人為開展監(jiān)理業(yè)務(wù)需要的工程資料應(yīng)從（）獲得。

A、委托人

B、設(shè)計(jì)人

C、承包人

D、相關(guān)人

【參考答案】：C

21、關(guān)于投標(biāo)擔(dān)保的說法，錯(cuò)誤的是()。

A、投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)

濟(jì)損失

B、投標(biāo)擔(dān)保在一定程度上可以起到篩選投標(biāo)人的作用

C、一旦確定不能對投標(biāo)人授予合同，應(yīng)及時(shí)將投標(biāo)保證金退還給

落選的投標(biāo)人

D、國際上常見的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為5%?10%

【參考答案】：D

22、某混凝土基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.2萬mm3。合同

約定：該工程為全費(fèi)用單價(jià)，400元/mm3；當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工

程量10%時(shí)，超過部分調(diào)整單價(jià)為350元/mm3。工程結(jié)束時(shí)施工單位

實(shí)際完成混凝土工程量L5萬mm3,則該混凝土工程款為()萬元。

A、600

B、591

C、525

D、585

【參考答案】：B

【解析】:本題考核的是建筑安裝工程費(fèi)用的動態(tài)結(jié)算。由于

(1.5-1.2)/1.2=25%>10%,因此應(yīng)對其工程量進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)部分工程

量二［1.57.2X(1+10%)］萬mm3=0.18萬mm3,該混凝土工程款二1.2萬

mm3X(1+10%)X400元/mm3+0.18萬mm3X350元/mm3二591萬元。

23、成本控制的（）體現(xiàn)了動態(tài)跟蹤控制的原理。

A、程序

B、目標(biāo)

C、任務(wù)

D、方法

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是成本控制的相關(guān)知識。成本控制的程序

體現(xiàn)了動態(tài)跟蹤控制的原理。成本控制報(bào)告可單獨(dú)編制，也可以根據(jù)

需要與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和其他進(jìn)展報(bào)告結(jié)合，提出綜合進(jìn)展報(bào)告。

24、某分部工程計(jì)劃工程量5000mm3,計(jì)劃成本380元/mm3,實(shí)際

完成工程量為4500mm3,實(shí)際成本400元/mm3。用贏得值法分析該分部

工程的施工成本偏差為（）元。

A、100000

B、-190000

C、-90000

D、-200000

【參考答案】：c

【解析】：此題型是經(jīng)典考試題型，此題考察的費(fèi)用偏差的計(jì)算;

BCWP-ACWP=4500*380-4500*400二-9000元。

25、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法,

正確的是（）。

A、與分包單位的合同關(guān)系相同

B、對分包單位的付款方式相同

C、業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同

D、對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同

【參考答案】：D

【解析】：施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負(fù)

責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合

施工的服務(wù)。

26、履約擔(dān)保形式中，（）是指當(dāng)承包商違約時(shí)，其擔(dān)保公司

或保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證

金。

A、違約金

B、保留金

C、履約擔(dān)保書

D、銀行履約保函

【參考答案】：C

【解析】：履約擔(dān)保書的概念。

【解析】由擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司開具履約擔(dān)保書，當(dāng)承包人在

執(zhí)行合同過程中違約時(shí)，

開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)擔(dān)保金去完成施工任

務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額，但該金額必須在

保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)。

因此，正確選項(xiàng)是C。

27、工程總承包管理包括項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理活動和（）的管理

活動。

A、項(xiàng)目經(jīng)理

B、按合同規(guī)定

C、總承包企業(yè)職能部門

D、企業(yè)法定代表人

【參考答案】：C

【解析】：根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/

T50358—2005）中對工程總承包管理的規(guī)定，工程總承包管理應(yīng)包括

項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理活動和工程總承包企業(yè)職能部門參與的項(xiàng)目管理活

動。

28、建設(shè)工程施工階段，（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

A、總監(jiān)理工程師

B、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C、項(xiàng)目經(jīng)理

D、企業(yè)的代表人

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對

本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)

人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。

29、已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)見下表。則第3周的施工成本計(jì)

劃值是（）萬元。

A、30

B、60

C、75

D、90

【參考答案】：D

30、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A、項(xiàng)目實(shí)施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)

B、社會上的腐敗現(xiàn)象和違法行為

C、采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝

D、工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷

【參考答案】：D

【解析】：工程項(xiàng)目的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量責(zé)任

單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷，組織結(jié)構(gòu)不合理，工作流程組織不科

學(xué)，任務(wù)分工和職能劃分不恰當(dāng)，管理制度不健全，或者各級管理者

的管理能力不足和責(zé)任心不強(qiáng)，這些因素都可能對項(xiàng)目質(zhì)量造成損害。

31、國家推行建筑工程監(jiān)理制度，（）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理

的建筑工程的范圍。

A、建設(shè)部

B、國務(wù)院

C、國家計(jì)委

D、地方政府

【參考答案】：B

32、在職業(yè)健康安全管理體系的一級要求“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬

于核心要素的是運(yùn)行控制與（）

A、協(xié)商和溝通

B、培訓(xùn)、意識和能力

C、文件和資料控制

D、結(jié)構(gòu)和職責(zé)

【參考答案】；D

33、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是（）。

A、合理確定計(jì)劃值

B、認(rèn)真收集實(shí)際值

C、適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)

D、比較分析，采取糾偏措施

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心。

項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)

的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。

34、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作的

()0

A、最早完成時(shí)間的最大值

B、最早完成時(shí)間的最小值

C、最遲開始時(shí)間的最大值

D、最遲開始時(shí)問的最小值

【參考答案】：A

35、關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的方法，正確的是()。

A、施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理均可以不依賴完整的施工圖

B、施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的

C、業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選

擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的

D、施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào)，對項(xiàng)目

目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任

【參考答案】：B

【解析】：A項(xiàng)，承包管理模式下，施工總承包管理單位的招標(biāo)可

以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進(jìn)行招標(biāo)；C項(xiàng),

當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，

分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)分包人的選擇和

每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可，而當(dāng)采

用施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認(rèn)

可；D項(xiàng)，施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負(fù)責(zé)對現(xiàn)

場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的

服務(wù)。

36、某建設(shè)工程項(xiàng)目合同約定，承發(fā)包雙方提供履約擔(dān)保。合同

履行過程中，當(dāng)承包人違約時(shí)，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()。

A、必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

B、必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成任務(wù)

C、應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

D、用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完

成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額

【參考答案】：D

【解析】：履約擔(dān)保書的內(nèi)容。

【解析】由擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司開具履約擔(dān)保書，當(dāng)承包人在

執(zhí)行合同過程中違約時(shí)，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)

擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金

額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)。

因此，正確選項(xiàng)是D。

37、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的說法中，正確的是

()O

A、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系建立的

目的相同

B、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系都需要

進(jìn)行第三方認(rèn)證

C、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系服務(wù)的

范圍相同

D、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系作用的

時(shí)效性不同

【參考答案】：D

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向項(xiàng)目對象而建立的

質(zhì)量控制工作體系，它和建筑企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)按照GB/T19000—

2800族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較，有以下幾點(diǎn)不同：①建立的

目的不同。項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)只用于特定的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，

而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理。②服務(wù)的范圍不同。建設(shè)工

程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只

是針對某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)。③控制的目標(biāo)不同。項(xiàng)目質(zhì)量控

制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，并非某一具體建筑企業(yè)或組織

的質(zhì)量管理目標(biāo)。④作用的時(shí)效不

38、某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作A的總時(shí)

差為（）丸

As1

B、2

C、3

D、4

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。

工作的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差加本工作與該緊后工作之間的

時(shí)問間隔所得之和的最小值。工作A的總時(shí)差二min{0+1,2+1}=1do

39、建設(shè)工程索賠中，承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是

（）

A、總費(fèi)用法

B、修正的總費(fèi)用法

C、實(shí)際費(fèi)用法

D、修正的實(shí)際費(fèi)用法

【參考答案】：C

40、在合同實(shí)施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的

工程范圍，則（）必須無條件執(zhí)行。

A、承包人

B、發(fā)包人

C、分包商

D、項(xiàng)目管理人員

【參考答案】：A

41、在開工前，政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是（）。

A、審查施工組織設(shè)計(jì)

B、審查監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)

C、審查各方人員的資質(zhì)證書

D、審查各方的工程質(zhì)量保證體系

【參考答案】：D

42、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影

響程度的是（）。

A、相關(guān)比率法

B、連環(huán)置換法

C、比重分析法

D、動態(tài)比率法

【參考答案】：B

【解析】：本題考查的是施工成本分析的方法。因素分析法又稱

為連環(huán)置換法，因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響因素。

在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其

他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因

素的變化對成本的影響程度。

43、施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)

于最長（）h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部

門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

A、1

B、2

C、12

D、24

【參考答案】；A

【解析】：生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向

本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1h內(nèi)向事故

發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督

管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。所以A正確。

44、關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。

A、工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制

B、在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體

C、工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)

督

D、工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差

【參考答案】；C

【解析】：對工序施工效果的控制就是控制工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征

和特征指標(biāo)能否達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求°A項(xiàng),

工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制；B項(xiàng)，在施工階段，施工承包方

和供應(yīng)方是質(zhì)量自控主體，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和政府的

工程質(zhì)量監(jiān)督部門是質(zhì)量監(jiān)控主體；D項(xiàng)，工序施工質(zhì)量控制主要包括

工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。

45、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A、工程資金供應(yīng)的條件

B、現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性

C、施工方案

D、業(yè)主方人員的能力

【參考答案】：D

【解析】：組織風(fēng)險(xiǎn)包括：①組織結(jié)構(gòu)模式；②工作流程組織；

③任務(wù)分工和管理職能分工；④業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管

理方）人員的構(gòu)成和能力；⑤設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力；⑥承包

方管理人員和一般技工的能力；⑦施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)臉；

⑧損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

46、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理一般只對有害的因素進(jìn)行管理和控制

B、職業(yè)健康安全管理的目的是防治和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)

品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失

C、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，是社會的經(jīng)濟(jì)

發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

D、職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分，其

管理的主體是組織，管理的對象是一個(gè)組織的活動

【參考答案】：A

【解析】：職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的對象是一個(gè)組織的活動、

產(chǎn)品或服務(wù)中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作業(yè)的不健康、不安全的條

件和因素，以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。需要管理控制的并不

只是有害因素，所以A說法是錯(cuò)誤的。

47、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，因果分析圖的主要作用是（）o

A、對一個(gè)質(zhì)量特性或問題進(jìn)行深入的原因分析

B、判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)

C、對工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)

D、反映質(zhì)量的變動情況

【參考答案】：A

【解析】:因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本

原理是對每一個(gè)質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定

其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。

48、根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法,

對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計(jì)，這是（）。

A、施工成本控制

B、施工成本計(jì)劃

C、施工成本預(yù)測

D、施工成本核算

【參考答案】：C

49、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005）,

工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同規(guī)定對工程建設(shè)項(xiàng)目的（）

等實(shí)行全過程或若干階段的承包。

A、決策、設(shè)計(jì)、施工

B、勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行

C、決策、設(shè)計(jì)、施工、采購

D、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理

【參考答案】：B

【解析】：工程總承包的工作范圍包括.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購、

試運(yùn)行Q.

50、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)

自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格

之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記°

A、10

15

C、20

D、30

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)

規(guī)定。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自

施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施股收合格之

日起30d內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志

應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

51、對建設(shè)工程項(xiàng)目信息分類按（）分為設(shè)計(jì)準(zhǔn)備信息、設(shè)計(jì)

信息、招投標(biāo)信息和施工過程信息等。

A、項(xiàng)目管理工作的對象分類

B、項(xiàng)目實(shí)施的工作過程

C、項(xiàng)目管理工作的任務(wù)分類

D、按信息內(nèi)容的屬性分類

【參考答案】：B

52、()是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的

依據(jù)。

A、成本預(yù)測

B、成本計(jì)劃

C、成本控制

D、成本分析

【參考答案】：B

【解析】：施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)

的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措

施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本

控制和核算的基礎(chǔ)，是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，為設(shè)立目標(biāo)成本

提供依據(jù)6

53、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目參與各方致

力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的()的一系列活動。

A、質(zhì)量控制

B、質(zhì)量方針

C、質(zhì)量總目標(biāo)

D、質(zhì)量管理

【參考答案】：c

【解析】：工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念。

【解析】工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，就是在項(xiàng)目實(shí)施

整個(gè)過程中，包括項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗(yàn)收

等各個(gè)階段，項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的

一系列活動。

因此，正確選項(xiàng)是晨

54、控制的重點(diǎn)是（）,

A、杜絕質(zhì)量事故發(fā)生

B、確保工序質(zhì)量合格

C、工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制

D、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

【參考答案】：C

【解析】：AB兩項(xiàng)屬于事中質(zhì)量控制的目標(biāo)；D項(xiàng)屬于控制的關(guān)

鍵。

55、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致了工程量由原來的

2800m3增加到3500m3,原定工期是40天，則承包商可以提出的工期

索賠值是（）天。

A、5

B、6

C、8

D、10

【參考答案】；D

【解析】：工期索賠值二原工期X新增工程量/原工程量

=40X（3500-2800）/2800=10天。所以D正確。

56、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要

任務(wù)是（）°

A、明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

B、展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動

C、對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理

D、對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施子以糾正

【參考答案】：A

【解析】：質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)

質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩方面。

57、工程檢測項(xiàng)目計(jì)劃及方法是施工（）的內(nèi)容之一。

A、進(jìn)度計(jì)劃

B、成本計(jì)劃

C、質(zhì)量計(jì)劃

D、安全計(jì)劃

【參考答案】：C

58、采用贏得值法分析成本偏差得到的結(jié)果如下圖所示，正確的

是（）。

A、效率低，進(jìn)度較慢，投入延后

B、效率較低，進(jìn)度慢，投入延后

C、效率較低，進(jìn)度較快，投入超前

D、效率較高，進(jìn)度較慢，投入延后

【參考答案】：C

【解析】：成本控制的偏差分析原因與糾偏措施。

【解析】贏得值法參數(shù)分析與對應(yīng)措施表如下。

因此，正確選項(xiàng)是C。

59、整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少個(gè)計(jì)劃層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的（）而定。

A、投資

B、質(zhì)量

C、規(guī)模

D、進(jìn)度

【參考答案】：C

【解析】：整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少個(gè)計(jì)劃層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和

特點(diǎn)而定。整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少個(gè)結(jié)構(gòu)層，也應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特

點(diǎn)而定0

60、可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期

索賠的計(jì)算方法是（）。

A、比例分析法

B、直接法

C、網(wǎng)絡(luò)分析法

D、間接法

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是工期索賠網(wǎng)絡(luò)分析法的運(yùn)用。網(wǎng)絡(luò)分析

方法通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期之差來計(jì)

算工期索賠值，可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引

起的工期索賠。

61、關(guān)于工程變更管理，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A、工程變更的程序：提出工程變更—工程變更的批準(zhǔn)一工程變更

指令的發(fā)出及執(zhí)行

B、必須用書面形式發(fā)布工程變更指示

C、由于承包人的施工過程、施工方案本身的缺陷而導(dǎo)致了施工方

案的變更，由此所引起的費(fèi)用增加和工期延長由承包人承擔(dān)責(zé)任

I）、設(shè)計(jì)方可以根據(jù)需要提出工程變更

【參考答案】：B

【解析】：B項(xiàng)，工程變更指示的發(fā)出有書面形式和口頭形式兩種

形式。

62、在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量

問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分

析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用（）進(jìn)行狀況描述。

A、排列圖法

B、直方圖法

C、因果分析圖法

D、分層法

【參考答案】：A

63、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。

A、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)

B、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作

的進(jìn)度和關(guān)系

C、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度

計(jì)劃

D、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)

劃

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。

建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)，它

是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目

的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

64、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）

條。

A、1

B、2

C、3

D、4

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是關(guān)鍵線路的確定。計(jì)劃工期為15。關(guān)鍵

線路有；①T③一④T⑥-⑦；①T③T⑤-⑦。

65、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程、專業(yè)工程應(yīng)進(jìn)

行（）。

A、全部檢驗(yàn)

B、免去檢驗(yàn)

C、功能性抽樣檢測

D、抽樣檢臉

【參考答案】：C

66、建設(shè)工程評標(biāo)分為評標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評審、詳細(xì)評審及編寫

評標(biāo)報(bào)告等過程。其中，（）是評標(biāo)的核心。

A、評標(biāo)的準(zhǔn)備

B、初步評審

C、詳細(xì)評審

D、編寫評標(biāo)報(bào)告

【參考答案】：C

67、招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，其實(shí)質(zhì)是

（）。

A、要約

B、要約邀請

C、承諾

D、合同邀請

【參考答案】：C

【解析】：招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為承

諾；招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)

文件，為要約邀請；投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)

人提交投標(biāo)文件，為要約6

68、應(yīng)及時(shí)更新環(huán)境方面的因素信息，以保證環(huán)境因素識別的

（）和重要環(huán)境因素評價(jià)的（）。

A、及時(shí)性；科學(xué)性

B、充分性；及時(shí)性

C、充分性；及時(shí)性

D、充分性；科學(xué)性

【參考答案】：D

69、我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與

施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到（）的目的。

A、降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)

B、為項(xiàng)目建設(shè)增值

C、實(shí)行固定總價(jià)包干

D、業(yè)主方免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理

【參考答案】：B

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的

組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目

的。

70、建設(shè)工程索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）。

A、論證部分

B、證據(jù)部分

C、總述部分

D、索賠款項(xiàng)計(jì)算部分

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分。索賠文件主要包

括：總述部分；論證部分；索賠款項(xiàng)（和/或工期）計(jì)算部分；證據(jù)部

分。其中，論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分。

二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有

兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分，少選，

所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。

1、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，可以在圖上直接顯示出的時(shí)間參數(shù)有

（）O

A、工作的最遲開始時(shí)間

B、關(guān)鍵線路

C、工作的總時(shí)差

D、工作的最早開始時(shí)間

E、工作的自由時(shí)差

【參考答案】：BDE

【解析】：雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，可以直接看出最早開始時(shí)間、

最早完成時(shí)間、關(guān)鍵線路、工作的自由時(shí)差。

2、下列關(guān)于工程結(jié)算方式的表述，正確的是（）。

A、可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，

竣工后進(jìn)行綾工結(jié)算

B、實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款

C、實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，

竣工后不再結(jié)算

I）、實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款

E、實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的

工程量一致，年終不另清算

【參考答案】：ADE

【解析】：承包工程價(jià)款結(jié)算有以下方式：

（1）按月結(jié)算，即先預(yù)付部分工程款，在施工過程中按月結(jié)算工

程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算；

（2）竣工后一次結(jié)算，即建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程

建設(shè)期在12個(gè)月以內(nèi)，或者工程承包合同價(jià)值在100萬元以下的，可

以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算；

（3）分段結(jié)算，即當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工

程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算.分段結(jié)算可以按月預(yù)

支工程款；

（4）結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。實(shí)

3、在編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)，可依據(jù)的資料包括（）。

A、工程合同

B、可行性研究報(bào)告

C、招標(biāo)文件

D、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

E、同類項(xiàng)目的相關(guān)資料

【參考答案】：ADE

【解析】：編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃可依據(jù)的資料包括；①項(xiàng)目管

理規(guī)劃大綱；②項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料；③工程合同及相關(guān)文件；

④同類項(xiàng)目的相關(guān)資料。

4、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工

程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包

合同，則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的

有()。

A、丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令

B、丙公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)

包人負(fù)責(zé)

C、丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理，監(jiān)督和檢查

D、丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)部門

建立工作聯(lián)系

E、丙公司應(yīng)按時(shí)提交報(bào)表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)費(fèi)料，配合乙公司辦

理交工驗(yàn)收

【參考答案】：ACDE

【解析】：勞務(wù)分包人的主要義務(wù)：

(1)對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)

資格證書的熟練工人投入工作；未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與

發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。

(2)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組

織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)。

(3)自覺接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受承包

人隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、

持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)

5、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）,編制工程

建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有（）。

A、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

B、監(jiān)理大綱

C、監(jiān)理委托合同

D、施工組織設(shè)計(jì)

E、工程設(shè)計(jì)文件

【參考答案】：ADE

6、下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中，屬于對勞動主體質(zhì)量

控制的有（）。

A、合理布置施工總平面圖

B、堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度

C、禁止使用明令淘汰的施工方法

D、堅(jiān)持分包商資質(zhì)考核制度

E、組織項(xiàng)目管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)

【參考答案】：BDE

【解析】：施工企業(yè)必須堅(jiān)持對所選派的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、組織

者進(jìn)行質(zhì)量意識教育和組織管理能力訓(xùn)練；

堅(jiān)持對分包商的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核；

堅(jiān)持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度°

7、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)有（）。

A、建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件

B、監(jiān)理大綱

C、施工組織設(shè)計(jì)

D、與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料

E、建設(shè)工程的相關(guān)法律

【參考答案】：ABDE

【解析】：本題考核的是工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)。工程建

設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)包括：（1）建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審

批文件：（2）與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料：（3）

監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。

8、施工合同交底是合同管理的一項(xiàng)重要工作，合同交底的目的和

任務(wù)包括（）。

A、將合同事件的責(zé)任分解落實(shí)

B、明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)

C、跟蹤業(yè)主方的失誤，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會

D、尋求對自己有利的合同解釋

E、明確完不成任務(wù)的后果

【參考答案】：ABE

9、可以為施工承包商提供履約擔(dān)保書的單位有（）°

A、建設(shè)行政管理機(jī)關(guān)

B、監(jiān)理協(xié)會

C、保險(xiǎn)公司

D、發(fā)包人

E、擔(dān)保公司

【參考答案】：CE

10、對于總價(jià)合同，承包商為了減少風(fēng)險(xiǎn)，可以在合同中約定重

大變更或其他特殊件下對合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，但需要在合同中明確

（）0

A、定義重大變更的含義

B、特殊條件的含義

C、累計(jì)工程變更的幅度

D、調(diào)整合同價(jià)格的方式

E、調(diào)整合同價(jià)款的支付方式

【參考答案】：ABCD

11、根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件

有（）。

A、招標(biāo)人已經(jīng)依法成立

B、初步設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)

C、招標(biāo)方式應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)

D、招標(biāo)人已經(jīng)委托了招標(biāo)代理單位

E、相應(yīng)的資金必須全部到位

【參考答案】：ABC

12、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其作圖錯(cuò)誤包括

()。

A、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C、工作代號重復(fù)

D、節(jié)點(diǎn)編號有誤

E、有多余虛工作

【參考答案】：ADE

【解析】：本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制。圖中存在①、

③兩個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；節(jié)點(diǎn)③■?②錯(cuò)誤。工作③-?②為多余虛工作。

13、總價(jià)合同的特點(diǎn)有()。

A、可以較早確定或者預(yù)測工程成本

B、業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)

C、評標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人

D、在施工進(jìn)度上不易調(diào)動承包人的積極性

E、發(fā)包單位不易對項(xiàng)目進(jìn)行控制

【參考答案】：ABC

【解析】：本題考核的是總價(jià)合同的特點(diǎn)。總價(jià)合同的特點(diǎn)包括:

（1）發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)，可以較早確定

或者預(yù)測工程成本：（2）業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)：

⑶評標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人；（4）在施工進(jìn)度上能極大

地調(diào)動承包人的積極性；（5）發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項(xiàng)目進(jìn)

行控制：（6）必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作：（7）必須將設(shè)計(jì)和

施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。

14、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有（）。

A、考慮項(xiàng)目的成本

B、有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制

C、考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署

D、結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

E、考慮項(xiàng)目的組成

【參考答案】：BCDE

【解析】：本題考核的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的原則。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并

沒有統(tǒng)一的模式，可結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和參考以下原則進(jìn)行：（1）考慮項(xiàng)

目進(jìn)展的總體部署；（2）考慮項(xiàng)目的組成；（3）有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)（設(shè)

計(jì)、施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合

同結(jié)構(gòu)；（4）有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制；（5）結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

15、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前依據(jù)（）編制。

A、設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)文件

B、項(xiàng)目合同文件

C、組織的管理制度

D、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

E、組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

【參考答案】：BCDE

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)。

項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與

項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)：①項(xiàng)目合同文

件；②組織的管理制度；③項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；組織的經(jīng)營方針和目

標(biāo)。

16、依據(jù)我國標(biāo)準(zhǔn)，屬于大型房屋建筑工程的有（）。

A、建筑面積4?5萬m2的某住宅樓工程

B、28層的寫字樓工程

C、單項(xiàng)建安合同額L2億元的某酒店

I）、建筑面積9萬m2的住宅小區(qū)

E、單跨跨度30m的體育場館

【參考答案】：ABCE

【解析】：在我國，大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般指：25層以上的

房屋建筑工程：高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程單體建筑面積

3萬m2及以上的房屋建筑工程；跨度30m及以上的房屋建筑工程；建

筑面積10萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程：單項(xiàng)建安合同額1

億元及以上的房屋建筑工程。所以

A、

B、

CxE正確。

17、有關(guān)分包合同價(jià)款支付相關(guān)規(guī)定的表述，說法正確的有

（）O

A、實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在合同專用條款內(nèi)約定承包人向分

包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額

B、分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款、合同價(jià)款的調(diào)整，

應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付

C、承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后14d內(nèi)支

付工程竣工結(jié)算價(jià)款

D、承包人不按分包合同約定支付工程款，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，分

包人可停止施工，由承包人承擔(dān)違約責(zé)任

E、承包人可按專用條款約定的時(shí)間和方式，向分包人支付工程款,

按約定時(shí)間承包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，但不得與工程款同期結(jié)算

【參考答案】；ABD

【解析】：本題考核的是分包合同價(jià)款的支付6承包人應(yīng)按專用

條款約定的時(shí)間和方式，向分包人支付工程款（進(jìn)度款），按約定時(shí)間

承包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款（進(jìn)度款）同期結(jié)算。承包人應(yīng)在收

到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款,

在發(fā)包人不拖延工程價(jià)款的情況下無正當(dāng)理由不按時(shí)支付，從第29天

起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違

約責(zé)任。

18、有關(guān)投標(biāo)保證金，下述說法中正確的是（）。

A、投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的5%

B、投標(biāo)保證金最高不得超過80萬元

C、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期30天

D、投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被

拒絕，作廢標(biāo)處理

E、投標(biāo)保證金確保中標(biāo)者將簽約和提出發(fā)包人所要求的履約、預(yù)

付款擔(dān)保

【參考答案】：BCDE

19、下列各項(xiàng)中，在管理工作編碼中處于基礎(chǔ)性地位的有（）。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、投資控制編碼

C、進(jìn)度控制編碼

D、合同管理編碼

E、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼

【參考答案】：AE

【解析】：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一

層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)

度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的

有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編

制其他編碼的基礎(chǔ)。

20、對建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用變動總價(jià)合同時(shí)，

應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素有()。

A、銀行利率的調(diào)整

B、材料費(fèi)的上漲

C、人工工資的上漲

D、國家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲

E、設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用變化

【參考答案】：BCD

【解析】：對建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，則應(yīng)考慮下列因

素引起的價(jià)格變化問題：

(1)勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲；

(2)其他影響工程造價(jià)的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格

的變化；

(3)外匯匯率的不穩(wěn)定；

(4)國家或者省、市立法的改變引越的工程費(fèi)用的上漲。

21、為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工

程組織的被動，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)該理解()。

A、整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)如何確定

B、有哪些影響整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素

C、如何正確處理工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系

D、影響施工費(fèi)用目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素

E、影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素

【參考答案】；ABCE

【解析】：為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而

造成工程組織的被動，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深化理解的內(nèi)容除ABCE

四項(xiàng)外，還包括：①施工方在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的地

位和作用；②施工進(jìn)度控制的基本理論、方法、措施和手段等。

22、安全技術(shù)交底的作用包括（）。

A、減少因違章操作而導(dǎo)致事故的可能

B、消除事故發(fā)生的可能

C、是安全管理人員在項(xiàng)目安全管理工作中的重要環(huán)節(jié)

D、保證工程的順利進(jìn)行

E、安全管理人員自我保護(hù)的手段

【參考答案】：ACE

【解析】：安全技術(shù)交底的作用主要有：①讓一線作業(yè)人員了解

和掌握該作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，減少因違章操作

而導(dǎo)致事故的可能；②是安全管理人員在項(xiàng)目安全管理工作中的重要

環(huán)節(jié)；③安全管理內(nèi)業(yè)的內(nèi)容要求，同時(shí)做好安全技術(shù)交底也是安全

管理人員自我保護(hù)的手段。

23、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）°

A、關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零

B、關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零

C、關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間

D、關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和最長

E、關(guān)鍵線路可能有多條

【參考答案】：DE

【解析】：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。自始至終

全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間

最長的線路為關(guān)鍵線路。AC兩項(xiàng)，相鄰工作的時(shí)間間隔不一定為零；B

項(xiàng)，關(guān)鍵工作的總時(shí)差不一定為零。

24、根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，下列事故中，屬于與建筑

業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有（）。

A、物體打擊

B、觸電

C、機(jī)械傷害

D、火藥爆炸

E、輻射傷害

【參考答案】：ABCD

【解析】：本題考核的是企業(yè)傷亡事故的分類。按