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文檔簡介

加油站安全生產(chǎn)原則化評審原則

A徽B線評審娠則

原則化規(guī)定加油站達標原則評審措俺

要素要素否決項打分項

1.識別和獲取的法律法規(guī)原

則等,一項不籽合扣1分:

1.建立識別和獲取的管理制度:未明確專門

1.加油站雙建立識別和獲取合用的安2.未識別到條款,一項捫1

2.明確負五人、我取架道、方式:人員定期識

全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其他規(guī)定的查文*分:

3.及時識別和獲?。簞e和獲取,

1.1管理制度,明確負責人,確定獲取渠1.識別和獲取的制度:3.未形成滿地或文本數(shù)據(jù)庫,

4.形成清單和文本數(shù)據(jù)率,并定扣50分(B

識別和道、方式和時機,及時識別和獲取,定2.清單和文本數(shù)據(jù)庫:扣5分:

期更新.級要裳否決

獲取期更新.3.定期更新:a錄.1.未及時更新潔單或文本數(shù)

1.形成清單和文本數(shù)據(jù)庫,并定期項).

I法(50JW摩,扣5分.

更新.

律、法分)1.未及時更新清單或文本數(shù)

規(guī)和據(jù)庫,扣5分.

原則2.加油站應(yīng)將合用啊安全生產(chǎn)法律、法采用合適的方式、措施,及時傳達查文獻:未及時向有關(guān)方進行傳達,

(100規(guī)、原則及其他規(guī)定及時傳達給有關(guān)方給有關(guān)方.i.文獻發(fā)放汜錄;一項不符合扣1分。

分)(如員工、承包商等).2.培訓(xùn)記錄.宣傳材料等.

2B1.未編制符合性評價匯報,報

5分.

1.2加油站應(yīng)每年至少1次對合用的安全生未進行符合

1.每年至少進行1次符合性評價:2.對不符合攻未進行原因分

符合性產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及我他規(guī)定的執(zhí)行查文獻:性評價,扣

2.對不符合頂進行原因分析,制析,未制定整改計劃或整改

評價狀況進行符合性評價,消除違規(guī)現(xiàn)象1.符合性評分匯報;50分(B被要

定整改計劃和措族:措族不貫徹,一項扣2分.

(50和行為,2.不符合頂整改記錄.素否決項).

3.編制符合性評價匯報.2.對不符合攻未進行原因分

分)

析.未制定帑也計劃或移改措

施不貫徹,一項扣2分。

A級B級評審監(jiān)則

原則化規(guī)定加油站達標原則評審措施

要素要素否決項力分項

查文獻:1.缺一項扣2分:

1.加油站應(yīng)堅持“安全第一,防止為安全生產(chǎn)方針.年度安全未制定安全2.從業(yè)人員不理解方針或日

牛產(chǎn)方針或

主,綜合治理”的安全生產(chǎn)力針,克要費要奐女人組織制定符合加油站生產(chǎn)R的。的,母人次扣1分;

目網(wǎng)扣20

負貨人應(yīng)組織制定文獻化的安全生產(chǎn)實際跟文獻化的安全生產(chǎn)方針和問詢:3.年度安全牛產(chǎn)工作目的未

分《B級要素

方針和目的.年度安全生產(chǎn)目的。從業(yè)人員理解狀況。進行量化,扣2分.

2.1否決項)。

3.年度安全生產(chǎn)工作目的未

方針

進行肽化,扣2分.

目的

查文獻:

(20未簽訂加油1.越缺一種班組叫安全生產(chǎn)

1.加油站將年度安全目的分解到1.各班組的安全生產(chǎn)目的

分)2.加油站應(yīng)姐織簽訂安全目的員任書,站和班組啊目的責任書,扣2分;

各班組,簽訂安全生產(chǎn)日的擊任責任書;安全目的責

確定址化的年度安全工作日的,井予2.加油站未制定年度安全生

書;2.加油站年度安全工作計任書,扣20

以考核.應(yīng)制定年度安全工作計劃。產(chǎn)工作計劃,扣4分:

2加.油站制定年度安全工作計劃:劃:分(B級要素

3.未定期考核,扣4分:

3.定期考核目的完畢狀況.3.安全生產(chǎn)目的責任書的否決項).

3.未定期考核扣4分:

考核與獎懲E錄.

I.明確理要負貢人是安全生產(chǎn)第

未明確第一

一負擊人:查文獻:

負表人,或

2.圣要仇貢人對本站安仝管理工安全生產(chǎn)曲不制,

1.加油站重要負送人是本單位安全生問詢:不符合現(xiàn)定,應(yīng)要負賁人對本站的安全管

作全面仇責,貨徹安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

產(chǎn)的第一負責人.應(yīng)全面負責安全生產(chǎn)l.ifi要負貨人的安全生產(chǎn)扣20分(B理工作狀況不清晰,扣5分.

與基層工作.

工作,貫徹安全生產(chǎn)基咄和基層工作.職責:級要素否決

2.克要負責人對本站安全管理工

2.苴要貪賁人對本單位的項)。

什全面負貢,明徹安全生產(chǎn)基陽與安全管理狀況.

2機

2.2M層工作.

構(gòu)和

負責人1.未制定實行方案.扣4分.

職責

(201.亟要負責人粗織開展安全生產(chǎn)2.安全生產(chǎn)脖則化實行方案

(100連文獻:

分)徐則化建設(shè):內(nèi)容,一項不籽合扣2分:

分)1.杳加油站安全生產(chǎn)原則

2.加油站或要負責人應(yīng)如織實行安全2.制定安全生產(chǎn)原則化實行方案,3.無或要負五人組織或參與

5B化實行方案

原則化.明確實行時間、計劃和負貢人.安全生產(chǎn)原則化記錄,扣3

2.ifi要負貢人組織和參與安

2制.定安全生產(chǎn)原則化實行方案,分。

砂產(chǎn)原則化建設(shè)呦既:

明確實行時間、計劃和負擊人,3.無耄要負南人組織或參與

安全生產(chǎn)原則’匕記錄,扣3分,

3.加油站術(shù)要負黃人應(yīng)定期組織4開市要負責人定期組織召開安仝領(lǐng)查文獻:1.我要他責人未定期召開安

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。導(dǎo)小組會議,理解安全生產(chǎn)狀況,1.肯安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小細會全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,扣10

A級B級評審監(jiān)則

原則化規(guī)定加油站達標原則評審措施

要素要素否決項力分項

處理安全生產(chǎn)問題.議記錄:分:

2.安全生產(chǎn)工作匯報資料2.安全生產(chǎn)問題未及時處理.

(含總結(jié)、問題和“劃》.一項扣2分。

2.安全生產(chǎn)問麴未及時處理.

一項扣2分。

1.管理人員無餐不參與值班,

1.貨徇管理人員值班制度;查文獻:

1.建立和執(zhí)行管理人員值班制度,1人次扣2分:

2.也要負責人要對伯班工作負全1.管理人員?五班制度:

2.值班記錄一項不符合扣1

2.管理人員修班記錄。

貢。分。

1H.I要負責人安全職員;

1.安全職員與實際狀況不符

2.明確管理人M安全職擊,做到杳文獻:未建立安全生

合,-■項扣2分;

一崗一責:安全生產(chǎn)擊汪制,產(chǎn)費任制,扣

1.加油站應(yīng)制定重.要負說人、管理人員2.有關(guān)人員不理解本崗位安

3.明確其他從業(yè)人員崗位職責,問詢:100分<A級要

和其他從業(yè)人員的肉位安全職責.全職責,1人次扣2分.

他到一崗一責.各級人員對崗位安全職責素否決項).

2.有關(guān)人員不理解本崗位安

2.33.明確其他從業(yè)人員崗位職責,做與否清晰.

全職責,1人次扣2分。

職責到一崗一責.

(30查文獻:

未建立安仝

分》1.安全生產(chǎn)責任制考核制未按考核制度忖重要負次人、

2.加油站應(yīng)建立安全生產(chǎn)責任制考核賁任制考核

1.建立安全生產(chǎn)責任制考核機制;度:管理人員和其他從業(yè)人員的

機制,對屐職狀況進行定期考核,予機制,扣30

2.進行定期考核.予以獎懲.2.考核、獎懲決定文獻.履職狀況進行定期考核.予

以獎恁.分(B級要素

2.進行定期考核,予以獎懲.及獎懲兌現(xiàn)狀況,以獎懲,一項不符合扣2分。

否決項)。

2,考核、獎懲決定文獻,

及獎懲兌現(xiàn)狀況,

未配置專

2.4

(兼)職安全

組織查文獻:專(兼)職安全員配置不符合

員,扣100分

機構(gòu)加油站應(yīng)配置專(兼)職安全員配置專(兼)職安全員配置專(兼)職安全員的規(guī)定,一項扣2分;

(A級要素否

(20文獻。

決項)。

分)

A級B級評審監(jiān)則

原則化規(guī)定加油站達標原則評審措施

要素要素否決項力分項

未按規(guī)定投

查文獻:

1.加油站應(yīng)根據(jù)當?shù)卣接嘘P(guān)規(guī)定入安全生產(chǎn)1.費用管理制度內(nèi)容不符合

1.建立和員徇安全生產(chǎn)費用提取1.安全生產(chǎn)費用管理制

提取安全生產(chǎn)費用,專題用于安全生費用,扣10有關(guān)戰(zhàn)定,一項扣1分。

使用管理制度。度。

產(chǎn)。分(B級要素2,未建安全生產(chǎn)費用臺帳,扣

2.建立安全生產(chǎn)費用提取臺假.2.安全生產(chǎn)費用提取臺

否袂項)。2分。

帳。

2.5

安全1.未規(guī)定安全生產(chǎn)費用使用

查文獻:

生產(chǎn)范困,扣5分

2.合理使用安全生產(chǎn)由用,建立安全1.安全生產(chǎn)費用管理制

投入1按.規(guī)定合理使用安全生產(chǎn)由用;2.安全生產(chǎn)費用使用狀況與

生產(chǎn)費用使用臺賬。k

(102.建立安全生產(chǎn)費用使用臺帳,臺帳記錄不符,?項扣1分.

2.安全生產(chǎn)費用使用臺

分)2.安全生產(chǎn)費用使用狀況與

帳。

臺帳記錄不符一項扣1分,

未參與工傷保除,扣5分:好

3.加油站應(yīng)依法參與工傷保險或安全依法參與工傷保險,為全體從業(yè)查文獻:

漏墩工傷保除決1人次扣1

貢任險,為從業(yè)人員繳納保險費,人員徵納保險費。為從業(yè)人員繳納保險時姥

分。

證。

1.木耨定N修計價竹現(xiàn)制度,或

查文獻:

未明確網(wǎng)除評價內(nèi)口的,頓次.準

3.1風險評價管理制度,各班

1.加油站應(yīng)組織制定風險評價管埋制制定風限評價管理制度,并明確劃及工作程序,一項不符合扣】

他國組和有關(guān)人員的職責與任

度,明確風險評價的目的、范圍和準風險評價的目的、范圍、順次、準分。

與評價務(wù).

則.處及工作程序.2.有關(guān)人公不且解風險評價制度

措施風險評價管理制度,各班

內(nèi)容,1人次扣:分.

(10分)組和有關(guān)人員的職責與任

2.有關(guān)人員不理解風儂評價制度

務(wù).

內(nèi)容.1人次扣.分.

3.12.加油站風險評價叫他困應(yīng)包括:

苑國<1)常規(guī)和非常規(guī)活動:

(2)事故及潛在的緊急狀況:

與評價荏文獻:風險評價范佐不符合用則規(guī)

(3)所有進入作業(yè)場所人員的活動:

措施風險評價范困滿足原則規(guī)定.1,風險評價氾錄;定,一項扣1分。

(1)作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、

(10分)2.風險評價管理制度。

安全防護用品;

(5)丟棄、廢棄、拆除與處置:

3風(6)企業(yè)冏圍環(huán)境:

A級B級評審原則

原則化規(guī)定加油站達標原則評審措施

要素要素否決項扣分項

險管(7)氣候、地震及其他自然災(zāi)害等.

(1001.未規(guī)定選用何種風險價價

分)

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