預(yù)算員考試的理論與實(shí)踐結(jié)合試題及答案

預(yù)算員考試的理論與實(shí)踐結(jié)合試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.預(yù)算編制過(guò)程中，下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算編制的基本原則？

A.合理性

B.實(shí)際性

C.穩(wěn)健性

D.隱蔽性

2.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)預(yù)算偏差，首先應(yīng)采取的措施是？

A.分析原因

B.修訂預(yù)算

C.通知相關(guān)部門

D.等待上級(jí)指示

3.下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算編制的依據(jù)？

A.公司發(fā)展戰(zhàn)略

B.行業(yè)分析報(bào)告

C.預(yù)算年度工作計(jì)劃

D.歷年財(cái)務(wù)報(bào)表

4.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，預(yù)算調(diào)整的依據(jù)是？

A.預(yù)算編制時(shí)的假設(shè)條件

B.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的實(shí)際情況

C.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示

D.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

5.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的方法不包括？

A.自下而上法

B.自上而下法

C.自中而下法

D.自下而上與自上而下相結(jié)合法

6.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的順序是？

A.收入預(yù)算

B.成本預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.資金預(yù)算

7.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的依據(jù)不包括？

A.公司發(fā)展戰(zhàn)略

B.行業(yè)分析報(bào)告

C.預(yù)算年度工作計(jì)劃

D.預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)

8.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的步驟不包括？

A.收集編制預(yù)算所需資料

B.分析編制預(yù)算的依據(jù)

C.編制預(yù)算草案

D.審核預(yù)算草案

9.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的方法不包括？

A.自下而上法

B.自上而下法

C.自中而下法

D.自下而上與自上而下相結(jié)合法

10.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的依據(jù)不包括？

A.公司發(fā)展戰(zhàn)略

B.行業(yè)分析報(bào)告

C.預(yù)算年度工作計(jì)劃

D.預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)

11.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的步驟不包括？

A.收集編制預(yù)算所需資料

B.分析編制預(yù)算的依據(jù)

C.編制預(yù)算草案

D.審核預(yù)算草案

12.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的方法不包括？

A.自下而上法

B.自上而下法

C.自中而下法

D.自下而上與自上而下相結(jié)合法

13.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的依據(jù)不包括？

A.公司發(fā)展戰(zhàn)略

B.行業(yè)分析報(bào)告

C.預(yù)算年度工作計(jì)劃

D.預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)

14.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的步驟不包括？

A.收集編制預(yù)算所需資料

B.分析編制預(yù)算的依據(jù)

C.編制預(yù)算草案

D.審核預(yù)算草案

15.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的方法不包括？

A.自下而上法

B.自上而下法

C.自中而下法

D.自下而上與自上而下相結(jié)合法

16.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的依據(jù)不包括？

A.公司發(fā)展戰(zhàn)略

B.行業(yè)分析報(bào)告

C.預(yù)算年度工作計(jì)劃

D.預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)

17.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的步驟不包括？

A.收集編制預(yù)算所需資料

B.分析編制預(yù)算的依據(jù)

C.編制預(yù)算草案

D.審核預(yù)算草案

18.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的方法不包括？

A.自下而上法

B.自上而下法

C.自中而下法

D.自下而上與自上而下相結(jié)合法

19.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的依據(jù)不包括？

A.公司發(fā)展戰(zhàn)略

B.行業(yè)分析報(bào)告

C.預(yù)算年度工作計(jì)劃

D.預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)

20.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的步驟不包括？

A.收集編制預(yù)算所需資料

B.分析編制預(yù)算的依據(jù)

C.編制預(yù)算草案

D.審核預(yù)算草案

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的方法包括？

A.自下而上法

B.自上而下法

C.自中而下法

D.自下而上與自上而下相結(jié)合法

2.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的依據(jù)包括？

A.公司發(fā)展戰(zhàn)略

B.行業(yè)分析報(bào)告

C.預(yù)算年度工作計(jì)劃

D.預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)

3.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的步驟包括？

A.收集編制預(yù)算所需資料

B.分析編制預(yù)算的依據(jù)

C.編制預(yù)算草案

D.審核預(yù)算草案

4.預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制的基本原則包括？

A.合理性

B.實(shí)際性

C.穩(wěn)健性

D.隱蔽性

5.預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制的依據(jù)不包括？

A.公司發(fā)展戰(zhàn)略

B.行業(yè)分析報(bào)告

C.預(yù)算年度工作計(jì)劃

D.預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的方法只有自下而上法。（）

2.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的依據(jù)包括公司發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析報(bào)告、預(yù)算年度工作計(jì)劃等。（）

3.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的步驟包括收集編制預(yù)算所需資料、分析編制預(yù)算的依據(jù)、編制預(yù)算草案、審核預(yù)算草案等。（）

4.預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制的基本原則包括合理性、實(shí)際性、穩(wěn)健性、隱蔽性等。（）

5.預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制的依據(jù)不包括預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)。（）

6.預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制的步驟不包括收集編制預(yù)算所需資料。（）

7.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的方法包括自上而下法、自中而下法等。（）

8.預(yù)算編制過(guò)程中，編制預(yù)算的依據(jù)包括公司發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析報(bào)告、預(yù)算年度工作計(jì)劃等。（）

9.預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制的基本原則包括合理性、實(shí)際性、穩(wěn)健性、隱蔽性等。（）

10.預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制的依據(jù)不包括預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.簡(jiǎn)述預(yù)算編制的程序和步驟。

答案：預(yù)算編制的程序和步驟通常包括以下幾個(gè)階段：

（1）確定預(yù)算編制目標(biāo)和原則；

（2）收集和分析相關(guān)資料；

（3）制定預(yù)算草案；

（4）征求相關(guān)部門和人員的意見；

（5）匯總和修改預(yù)算草案；

（6）審批和發(fā)布預(yù)算；

（7）預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督；

（8）預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的反饋和分析。

2.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如何進(jìn)行預(yù)算差異分析？

答案：預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行預(yù)算差異分析的方法包括以下步驟：

（1）比較預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)，確定差異；

（2）分析差異產(chǎn)生的原因，包括內(nèi)部原因和外部原因；

（3）根據(jù)差異原因，采取相應(yīng)的措施，調(diào)整預(yù)算或改進(jìn)管理；

（4）對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵因素進(jìn)行監(jiān)控，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（5）對(duì)差異分析的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，為下一周期的預(yù)算編制提供參考。

3.預(yù)算控制的作用是什么？簡(jiǎn)述其具體實(shí)施方法。

答案：預(yù)算控制的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）保證公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（2）促進(jìn)資源合理配置；

（3）提高經(jīng)營(yíng)管理效率；

（4）降低風(fēng)險(xiǎn)。

具體實(shí)施方法包括：

（1）建立完善的預(yù)算控制體系；

（2）加強(qiáng)預(yù)算編制的嚴(yán)謹(jǐn)性；

（3）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控；

（4）及時(shí)調(diào)整預(yù)算；

（5）強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行者的責(zé)任。

五、論述題

題目：預(yù)算在企業(yè)管理中的重要性及其在現(xiàn)代企業(yè)中的作用。

答案：預(yù)算在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.規(guī)劃和引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：預(yù)算作為一種財(cái)務(wù)計(jì)劃工具，有助于企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境制定切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供指導(dǎo)。

2.優(yōu)化資源配置：預(yù)算通過(guò)對(duì)各項(xiàng)資源的需求和利用進(jìn)行預(yù)測(cè)和安排，有助于企業(yè)合理分配資源，避免資源浪費(fèi)，提高資源使用效率。

3.提高經(jīng)營(yíng)管理效率：預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控和反饋，有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施調(diào)整，提高經(jīng)營(yíng)管理的響應(yīng)速度和效率。

4.降低風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)預(yù)算的編制和執(zhí)行，企業(yè)可以預(yù)測(cè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，提前采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)安全。

在現(xiàn)代企業(yè)中的作用主要包括：

1.統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門、各層級(jí)的行為：預(yù)算作為一種管理工具，能夠使企業(yè)各部門和員工明確自身的工作目標(biāo)和責(zé)任，協(xié)同完成企業(yè)的整體戰(zhàn)略。

2.促使企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定：預(yù)算通過(guò)合理安排財(cái)務(wù)支出和收入，有助于企業(yè)保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供保障。

3.評(píng)估和激勵(lì)員工：預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)實(shí)際績(jī)效與預(yù)算目標(biāo)的比較，可以評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，從而實(shí)施相應(yīng)的激勵(lì)措施。

4.適應(yīng)外部環(huán)境變化：預(yù)算的靈活調(diào)整能力，使企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和政策變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提高企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。

5.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：預(yù)算的實(shí)施有助于企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：預(yù)算編制的基本原則包括合理性、實(shí)際性、穩(wěn)健性和公開性，隱蔽性不屬于預(yù)算編制的基本原則。

2.A

解析思路：預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，首先應(yīng)分析偏差產(chǎn)生的原因，找出問(wèn)題的根源，然后采取針對(duì)性的措施進(jìn)行調(diào)整。

3.D

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)通常包括公司發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析報(bào)告、預(yù)算年度工作計(jì)劃以及歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等，預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)不屬于編制依據(jù)。

4.B

解析思路：預(yù)算調(diào)整的依據(jù)主要是預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的實(shí)際情況，包括市場(chǎng)變化、政策調(diào)整等因素。

5.C

解析思路：預(yù)算編制的方法通常包括自下而上法、自上而下法、自中而下法和自下而上與自上而下相結(jié)合法，其中自中而下法不屬于預(yù)算編制的方法。

6.A

解析思路：預(yù)算編制的順序通常是先編制收入預(yù)算，然后是成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算，最后是資金預(yù)算。

7.D

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)不包括預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)算編制應(yīng)基于客觀的數(shù)據(jù)和事實(shí)。

8.D

解析思路：預(yù)算編制的步驟通常包括收集編制預(yù)算所需資料、分析編制預(yù)算的依據(jù)、編制預(yù)算草案、審核預(yù)算草案等。

9.C

解析思路：預(yù)算編制的方法不包括自中而下法，自中而下法不屬于常見的預(yù)算編制方法。

10.D

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)不包括預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)算編制應(yīng)基于客觀的數(shù)據(jù)和事實(shí)。

11.D

解析思路：預(yù)算編制的步驟不包括收集編制預(yù)算所需資料，這是預(yù)算編制的第一步。

12.C

解析思路：預(yù)算編制的方法不包括自中而下法，自中而下法不屬于常見的預(yù)算編制方法。

13.D

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)不包括預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)算編制應(yīng)基于客觀的數(shù)據(jù)和事實(shí)。

14.D

解析思路：預(yù)算編制的步驟不包括收集編制預(yù)算所需資料，這是預(yù)算編制的第一步。

15.C

解析思路：預(yù)算編制的方法不包括自中而下法，自中而下法不屬于常見的預(yù)算編制方法。

16.D

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)不包括預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)算編制應(yīng)基于客觀的數(shù)據(jù)和事實(shí)。

17.D

解析思路：預(yù)算編制的步驟不包括收集編制預(yù)算所需資料，這是預(yù)算編制的第一步。

18.C

解析思路：預(yù)算編制的方法不包括自中而下法，自中而下法不屬于常見的預(yù)算編制方法。

19.D

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)不包括預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)算編制應(yīng)基于客觀的數(shù)據(jù)和事實(shí)。

20.D

解析思路：預(yù)算編制的步驟不包括收集編制預(yù)算所需資料，這是預(yù)算編制的第一步。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的方法包括自下而上法、自上而下法、自中而下法和自下而上與自上而下相結(jié)合法。

2.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)包括公司發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析報(bào)告、預(yù)算年度工作計(jì)劃以及預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)。

3.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的步驟包括收集編制預(yù)算所需資料、分析編制預(yù)算的依據(jù)、編制預(yù)算草案、審核預(yù)算草案等。

4.ABC

解析思路：預(yù)算編制的基本原則包括合理性、實(shí)際性和穩(wěn)健性，隱蔽性不屬于預(yù)算編制的基本原則。

5.D

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)不包括預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)算編制應(yīng)基于客觀的數(shù)據(jù)和事實(shí)。

三、判斷題

1.×

解析思路：預(yù)算編制的方法有多種，自下而上法只是其中之一。

2.√

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)通常包括公司發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析報(bào)告、預(yù)算年度工作計(jì)劃等。

3.√

解析思路：預(yù)算編制的步驟通常包括收集編制預(yù)算所需資料、分析編制預(yù)算的依據(jù)、編制預(yù)算草案、審核預(yù)算草案等。

4.√

解析思路：預(yù)算編制的基本原則包括合理性、實(shí)際性、穩(wěn)健性和公開性，隱蔽性不屬于預(yù)算編制的基本原則。