




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2024年CPBA考點(diǎn)歸納試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.下列哪項(xiàng)不屬于商業(yè)分析師的核心技能?
A.數(shù)據(jù)分析能力
B.財(cái)務(wù)管理知識
C.程序開發(fā)技能
D.客戶服務(wù)技巧
2.在商業(yè)分析過程中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成功的必要條件?
A.明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)
B.有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.完善的溝通機(jī)制
D.忽視風(fēng)險(xiǎn)控制
3.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在數(shù)據(jù)收集階段應(yīng)遵循的原則?
A.全面性
B.準(zhǔn)確性
C.及時(shí)性
D.主觀性
4.在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí),以下哪種方法適用于描述性分析?
A.時(shí)間序列分析
B.相關(guān)性分析
C.因子分析
D.聚類分析
5.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在報(bào)告撰寫階段應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)?
A.報(bào)告結(jié)構(gòu)
B.數(shù)據(jù)可視化
C.文字表述
D.知識產(chǎn)權(quán)
6.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.風(fēng)險(xiǎn)評估
B.資源配置
C.項(xiàng)目監(jiān)控
D.客戶滿意度調(diào)查
7.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目評估階段應(yīng)關(guān)注的核心指標(biāo)?
A.項(xiàng)目成本
B.項(xiàng)目進(jìn)度
C.項(xiàng)目質(zhì)量
D.項(xiàng)目效益
8.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目推廣階段應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵任務(wù)?
A.項(xiàng)目宣傳
B.市場調(diào)研
C.競品分析
D.合作伙伴關(guān)系維護(hù)
9.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的措施?
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)回避
10.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循的原則?
A.誠實(shí)守信
B.主動(dòng)溝通
C.保密原則
D.適度夸大
11.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)關(guān)注的核心要素?
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
12.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)?
A.成本預(yù)算
B.成本控制
C.成本效益分析
D.成本預(yù)測
13.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中應(yīng)遵循的原則?
A.時(shí)間優(yōu)先
B.質(zhì)量優(yōu)先
C.成本優(yōu)先
D.綜合平衡
14.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.團(tuán)隊(duì)組建
B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)解散
15.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循的原則?
A.誠實(shí)守信
B.主動(dòng)溝通
C.保密原則
D.拖延溝通
16.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的措施?
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)回避
17.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)關(guān)注的核心要素?
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
18.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)?
A.成本預(yù)算
B.成本控制
C.成本效益分析
D.成本預(yù)測
19.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中應(yīng)遵循的原則?
A.時(shí)間優(yōu)先
B.質(zhì)量優(yōu)先
C.成本優(yōu)先
D.綜合平衡
20.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.團(tuán)隊(duì)組建
B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)解散
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.商業(yè)分析師在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)關(guān)注哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.風(fēng)險(xiǎn)評估
B.資源配置
C.項(xiàng)目監(jiān)控
D.客戶滿意度調(diào)查
2.商業(yè)分析師在項(xiàng)目評估階段應(yīng)關(guān)注哪些核心指標(biāo)?
A.項(xiàng)目成本
B.項(xiàng)目進(jìn)度
C.項(xiàng)目質(zhì)量
D.項(xiàng)目效益
3.商業(yè)分析師在項(xiàng)目推廣階段應(yīng)關(guān)注哪些關(guān)鍵任務(wù)?
A.項(xiàng)目宣傳
B.市場調(diào)研
C.競品分析
D.合作伙伴關(guān)系維護(hù)
4.商業(yè)分析師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取哪些措施?
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)回避
5.商業(yè)分析師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循哪些原則?
A.誠實(shí)守信
B.主動(dòng)溝通
C.保密原則
D.適度夸大
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.商業(yè)分析師在項(xiàng)目實(shí)施階段,應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量。()
2.商業(yè)分析師在項(xiàng)目評估階段,應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目效益和客戶滿意度。()
3.商業(yè)分析師在項(xiàng)目推廣階段,應(yīng)關(guān)注合作伙伴關(guān)系維護(hù)和項(xiàng)目宣傳。()
4.商業(yè)分析師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)回避等措施。()
5.商業(yè)分析師在項(xiàng)目溝通中,應(yīng)遵循誠實(shí)守信、主動(dòng)溝通、保密原則和適度夸大等原則。()
6.商業(yè)分析師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,應(yīng)關(guān)注質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。()
7.商業(yè)分析師在項(xiàng)目成本管理中,應(yīng)關(guān)注成本預(yù)算、成本控制、成本效益分析和成本預(yù)測。()
8.商業(yè)分析師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,應(yīng)遵循時(shí)間優(yōu)先、質(zhì)量優(yōu)先、成本優(yōu)先和綜合平衡等原則。()
9.商業(yè)分析師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)解散等環(huán)節(jié)。()
10.商業(yè)分析師在項(xiàng)目溝通中,應(yīng)遵循誠實(shí)守信、主動(dòng)溝通、保密原則和適度夸大等原則。()
四、簡答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡述商業(yè)分析師在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理?
答案:商業(yè)分析師在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循以下步驟:
(1)風(fēng)險(xiǎn)識別:通過訪談、問卷調(diào)查、文獻(xiàn)研究等方法,識別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)風(fēng)險(xiǎn)評估:對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。
(3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。
(4)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性。
(5)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告:定期向上級領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況,確保各方對風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識。
2.題目:簡述商業(yè)分析師在項(xiàng)目評估階段應(yīng)關(guān)注哪些關(guān)鍵指標(biāo)?
答案:商業(yè)分析師在項(xiàng)目評估階段應(yīng)關(guān)注以下關(guān)鍵指標(biāo):
(1)項(xiàng)目成本:包括實(shí)際成本、預(yù)算成本和成本節(jié)約。
(2)項(xiàng)目進(jìn)度:包括實(shí)際進(jìn)度、計(jì)劃進(jìn)度和進(jìn)度偏差。
(3)項(xiàng)目質(zhì)量:包括產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、過程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
(4)項(xiàng)目效益:包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。
(5)客戶滿意度:通過調(diào)查問卷、訪談等方式了解客戶對項(xiàng)目的滿意度。
3.題目:簡述商業(yè)分析師在項(xiàng)目推廣階段應(yīng)如何進(jìn)行市場調(diào)研?
答案:商業(yè)分析師在項(xiàng)目推廣階段進(jìn)行市場調(diào)研應(yīng)包括以下步驟:
(1)確定調(diào)研目標(biāo):明確調(diào)研的目的和要解決的問題。
(2)選擇調(diào)研方法:根據(jù)調(diào)研目標(biāo)選擇合適的調(diào)研方法,如問卷調(diào)查、訪談、觀察等。
(3)設(shè)計(jì)調(diào)研問卷:根據(jù)調(diào)研方法設(shè)計(jì)問卷,確保問卷內(nèi)容全面、準(zhǔn)確。
(4)收集數(shù)據(jù):通過調(diào)研方法收集數(shù)據(jù),包括定量數(shù)據(jù)和定性數(shù)據(jù)。
(5)數(shù)據(jù)分析:對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出有價(jià)值的結(jié)論。
(6)撰寫調(diào)研報(bào)告:將調(diào)研結(jié)果整理成報(bào)告,為項(xiàng)目推廣提供依據(jù)。
4.題目:簡述商業(yè)分析師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)如何處理沖突?
答案:商業(yè)分析師在項(xiàng)目溝通中處理沖突應(yīng)遵循以下原則:
(1)保持冷靜:面對沖突時(shí),保持冷靜,避免情緒化。
(2)傾聽對方:認(rèn)真傾聽對方的意見和觀點(diǎn),理解對方的立場。
(3)尋求共識:尋找共同點(diǎn),尋求雙方都能接受的解決方案。
(4)尊重對方:尊重對方的意見和感受,避免指責(zé)和攻擊。
(5)有效溝通:采用清晰、簡潔的語言進(jìn)行溝通,確保信息傳遞準(zhǔn)確無誤。
(6)尋求第三方幫助:如果沖突無法解決,可以尋求第三方調(diào)解或仲裁。
五、論述題
題目:論述商業(yè)分析師在項(xiàng)目生命周期中如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
答案:商業(yè)分析師在項(xiàng)目生命周期中實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的關(guān)鍵在于以下幾個(gè)方面的策略:
1.**項(xiàng)目規(guī)劃階段**:
-**需求分析**:深入理解業(yè)務(wù)需求,確保項(xiàng)目目標(biāo)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一致。
-**風(fēng)險(xiǎn)評估**:在項(xiàng)目啟動(dòng)前進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評估,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。
-**資源規(guī)劃**:合理分配項(xiàng)目資源,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
2.**項(xiàng)目執(zhí)行階段**:
-**數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策**:利用數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù),為項(xiàng)目決策提供數(shù)據(jù)支持。
-**監(jiān)控與調(diào)整**:定期監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對變化。
-**溝通與協(xié)作**:建立有效的溝通機(jī)制,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間的信息同步。
3.**項(xiàng)目評估階段**:
-**績效評估**:對項(xiàng)目績效進(jìn)行評估,分析項(xiàng)目成果與預(yù)期目標(biāo)的差異。
-**效益分析**:計(jì)算項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,評估項(xiàng)目的綜合價(jià)值。
-**經(jīng)驗(yàn)總結(jié)**:總結(jié)項(xiàng)目過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為未來項(xiàng)目提供參考。
4.**項(xiàng)目推廣階段**:
-**知識轉(zhuǎn)移**:確保項(xiàng)目知識和技能在組織內(nèi)部得到有效轉(zhuǎn)移。
-**持續(xù)改進(jìn)**:根據(jù)項(xiàng)目評估結(jié)果,提出改進(jìn)措施,提升組織的運(yùn)營效率。
-**品牌建設(shè)**:通過項(xiàng)目的成功實(shí)施,提升組織的品牌形象和市場競爭力。
5.**跨職能協(xié)作**:
-**跨部門溝通**:與不同部門的團(tuán)隊(duì)成員合作,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
-**專業(yè)能力提升**:通過培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享,提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力。
6.**創(chuàng)新思維**:
-**探索新技術(shù)**:關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,探索新技術(shù)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。
-**創(chuàng)新解決方案**:提出創(chuàng)新性的解決方案,為項(xiàng)目帶來額外的價(jià)值。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.D
解析思路:數(shù)據(jù)分析能力、財(cái)務(wù)管理知識和客戶服務(wù)技巧是商業(yè)分析師的常見技能,而程序開發(fā)技能通常不是商業(yè)分析師的核心技能。
2.D
解析思路:項(xiàng)目成功的必要條件通常包括明確的目標(biāo)、有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和完善的溝通機(jī)制,忽視風(fēng)險(xiǎn)控制會導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
3.D
解析思路:數(shù)據(jù)收集應(yīng)遵循全面性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,主觀性會導(dǎo)致數(shù)據(jù)偏差。
4.B
解析思路:描述性分析旨在描述數(shù)據(jù)的基本特征,相關(guān)性分析是探究變量間關(guān)系的方法。
5.D
解析思路:報(bào)告撰寫應(yīng)注重結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)可視化和文字表述,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是另一層面的考慮。
6.D
解析思路:項(xiàng)目實(shí)施階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)評估、資源配置和項(xiàng)目監(jiān)控,客戶滿意度調(diào)查通常在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行。
7.A
解析思路:項(xiàng)目評估的核心指標(biāo)通常包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量和效益,成本是項(xiàng)目實(shí)施階段的關(guān)注點(diǎn)。
8.B
解析思路:項(xiàng)目推廣階段的關(guān)鍵任務(wù)包括項(xiàng)目宣傳和市場調(diào)研,而競品分析和合作伙伴關(guān)系維護(hù)是市場調(diào)研的一部分。
9.D
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等措施,風(fēng)險(xiǎn)回避是其中之一。
10.D
解析思路:商業(yè)分析師在溝通中應(yīng)遵循誠實(shí)守信、主動(dòng)溝通和保密原則,適度夸大是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
11.D
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn),質(zhì)量改進(jìn)是持續(xù)提升質(zhì)量的過程。
12.D
解析思路:項(xiàng)目成本管理應(yīng)關(guān)注成本預(yù)算、成本控制、成本效益分析和成本預(yù)測,成本預(yù)測是預(yù)測未來的成本。
13.D
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)遵循時(shí)間優(yōu)先、質(zhì)量優(yōu)先、成本優(yōu)先和綜合平衡等原則,綜合平衡是確保多方面因素協(xié)調(diào)。
14.D
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)解散等環(huán)節(jié),團(tuán)隊(duì)解散是項(xiàng)目結(jié)束后的環(huán)節(jié)。
15.D
解析思路:商業(yè)分析師在溝通中應(yīng)遵循誠實(shí)守信、主動(dòng)溝通、保密原則和適度夸大等原則,拖延溝通是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
16.D
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等措施,風(fēng)險(xiǎn)回避是其中之一。
17.D
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn),質(zhì)量改進(jìn)是持續(xù)提升質(zhì)量的過程。
18.D
解析思路:項(xiàng)目成本管理應(yīng)關(guān)注成本預(yù)算、成本控制、成本效益分析和成本預(yù)測,成本預(yù)測是預(yù)測未來的成本。
19.D
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)遵循時(shí)間優(yōu)先、質(zhì)量優(yōu)先、成本優(yōu)先和綜合平衡等原則,綜合平衡是確保多方面因素協(xié)調(diào)。
20.D
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)解散等環(huán)節(jié),團(tuán)隊(duì)解散是項(xiàng)目結(jié)束后的環(huán)節(jié)。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:項(xiàng)目實(shí)施階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)評估、資源配置、項(xiàng)目監(jiān)控和客戶滿意度調(diào)查。
2.ABCD
解析思路:項(xiàng)目評估階段的核心指標(biāo)包括項(xiàng)目成本、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目效益。
3.ABCD
解析思路:項(xiàng)目推廣階段的關(guān)鍵任務(wù)包括項(xiàng)目宣傳、市場調(diào)研、競品分析和合作伙伴關(guān)系維護(hù)。
4.ABCD
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等措施。
5.ABCD
解析思路:商業(yè)分析師在溝通中應(yīng)遵循誠實(shí)守信、主動(dòng)溝通、保密原則和適度夸大等原則。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.√
解析思路:項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn),包括風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
2.√
解析思路:項(xiàng)目評估階段應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目效益和客戶滿意度,以評估項(xiàng)目成功與否。
3.√
解析思路:項(xiàng)目推廣階段應(yīng)關(guān)注合作伙伴關(guān)系維護(hù)和項(xiàng)目宣傳,以擴(kuò)大項(xiàng)目影響力。
4.√
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 解除公寓托管合同的協(xié)議
- 私人拆遷合同協(xié)議
- 承攬合同框架協(xié)議
- 搬運(yùn)裝卸安全協(xié)議合同
- 考研協(xié)議班合同模板
- 淘寶合同協(xié)議模板
- 租地合同協(xié)議書文件
- 框架合同補(bǔ)充采購協(xié)議
- 解除員工勞動(dòng)合同協(xié)議書
- 酒吧充場合同協(xié)議
- 高中主題班會 高一下學(xué)期《自律自主自覺-成就更好的自己》主題班會教案
- 2023年河南單招英語模擬試題及答案
- 獵頭公司簡介介紹
- 2025年ACR痛風(fēng)管理指南
- 智能建筑 停車場管理系統(tǒng)安裝及驗(yàn)收規(guī)范
- 2023-2024學(xué)年廣東省廣州市越秀區(qū)培正中學(xué)七年級(下)期中數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 2025年開封大學(xué)單招職業(yè)傾向性測試題庫附答案
- GB/T 45233-2025化工園區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)評估導(dǎo)則
- 廣東省汕頭市2025年普通高考第一次模擬考試生物學(xué)試題(含答案)
- 內(nèi)部控制體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目咨詢服務(wù)合同范本
- AIGC賦能常微分方程課程混合式教學(xué)模式改革
評論
0/150
提交評論