員工活動總結

員工活動總結員工活動總結1自制定“集體生日會”活動方案以來，xx月xx日，我們舉辦了xx月份的生日會，通過此次活動，公司與員工之間、同事與同事之間的凝聚力得到了提高，員工與公司的距離更為接近。具體作如下總結：一、共同用餐的交流在xx月份生日的員工，由行政部組織與公司高層領導唐榮、生產廠長黃松林、行政經理盧毅強到三河農莊聚餐。席間，大家進行了集體的交流，并向員工講述公司今后的規(guī)劃、公司的遠景及公司的奮斗目標，使之成為員工的一個職業(yè)規(guī)劃，通過努力與公司共同成長、共同奮斗。講述了公司的一系列改革和管理方針，幫助員工盡快的調節(jié)工作方式、方法適應公司的改革及管理方針，做到與公司的步伐一致。領導們還與員工進行單獨溝通，了解員工的生活情況，幫助員工解決生活上的困難，在事后予以跟進；指導員工今后如何應對及處理的方式方法，提高員工在處理事情的能力。通過交流，員工感覺在鴻毅工作上能更加的順心、開心，且得到公司的認可，讓員工有一種成就感！通過此次溝通，員工感覺在鴻毅上班，不單是在工作水平上有所提升及得到高薪，在待人處事技巧等方面也有所受益及提高。二、卡啦OK聚會用餐后員工在卡啦OK的聚會，不單是歌唱、聊天。全體員工共同參與一些小游戲，讓員工體驗到快樂！體會到團結協(xié)作、相互配合和幫助！同時也考驗了個人的反應能力等方面。鍛煉了員工的膽識，增進了員工之間的友誼。三、公司的收獲1、以上活動，得到員工的好評，在社會當中可認為是口碑的宣傳，公司往后的人氣會有提升，具體到招工等方面會更容易，有助于員工的穩(wěn)定性。2、公司與員工之前的距離更近，員工有一個了解公司的平臺，公司對員工的凝聚力量更強，影響力更廣。3、同事之間多了一個交流的平臺，對今后工作的協(xié)作更為有利，工作、生產效率相對會有進一步提高。4、公司選拔、考察儲備人才也多了一個通道。5、公司政策、制度的實施多了一個便捷的渠道宣傳。四、活動的建議此次活動總體比較成功，針對此次活動，員工也提出了一些建議，希望能得到公司的改善：1、卡拉OK顯示屏太小，新增一臺屏幕稍大的顯示屏。2、歌曲相對比較經典，保留的同時，輸入一些流行的歌曲。五、今后的改進1、深一步的了解員工的興趣愛好，然后開展相應的活動。2、邀請外廠人員聯誼。3、請每位壽星講生日感言，對公司的發(fā)展方向提出自己的看法，我們做好匯總，吸取或升華用于公司今后的改善，讓員工都成為公司的主人！4、集體生日會的所有成員合影，沖洗照片，寫上祝福贈予每一位成員。5、將魯班師傅誕和本次慶生會的照片出一期板報，讓公司全體人員都看到公司是有真真正正在為員工考慮、真真正正有在進行、實施各項活動的?？偟膩碚f，本次活動還是取得了好評，我們會吸取本次活動的不足，更好的組織下一次活動，成功的向員工表達公司對員工的關注，提高員工的歸屬感和對公司的認同感。員工活動總結2為進一步豐富員工業(yè)余生活，加強團隊建設，提升員工的凝聚力和向心力，20xx年x月x日，xx銀行市場部、微貸部組織部門員工于xx開展戶外徒步行團建活動。當我們到達xx時，清新怡人的空氣沁人心脾，整個人的身心都得到了放松，放眼望去層層薄霧籠罩在山間，走在山間仿佛置身仙境。雨后的深秋，早晨空氣還有些微涼，薄霧像層層幔紗輕輕地覆蓋在漫山遍野的黃金茶和散落在山間的池塘上，完美地展現了“江南水韻之城、中國綠茶之鄉(xiāng)”的江南美景。xxxx不僅環(huán)境優(yōu)美、風景秀麗，還是集產、學、研為一體的綜合性旅游景點。我們參觀了xx古代博物館，認真聽取了每一件文物的介紹，近距離觀摩了這些珍貴的文物，充分的感受到了古人深邃的智慧和高超的技藝，也為我們豐富而輝煌的歷史文明感到驕傲和自豪。隨后來到郎溪近現代歷史成列館，展品豐富又保存完好，在那里我們看到了近現代革命的武器，看到了最早的郎溪報紙，看到了我們記憶中兒時的物品……憶苦思甜不忘革命精神，初心不忘堅守服務宗旨，在為期半天的徒步團建活動中，我們不僅放松了身體，精神上也得到了洗禮。此次團建活動讓全體員工收獲了自信、勇氣、友誼，更加理解了責任、擔當、感恩，進一步增強了團隊的凝聚力，充分展現了農金人拼搏奮斗、英勇擔當的風采，大家紛紛表示要將這種熱情和精神融入到工作之中，為我行的發(fā)展貢獻更大的力量。員工活動總結3一、評選范圍：1、公司總部及項目所有正式員工，總監(jiān)級以下(時間截止至XX年XX月XX日);2、本年度無任何形式的違紀批評或處罰;3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務意識、工作業(yè)績以及良好的學習能力、創(chuàng)新精神和自律精神;4、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，具有較強的集體榮譽感和企業(yè)忠誠度。二、評選原則：1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得主管領導及多數員工的認同;3、評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，本著公平、公正、公開原則;4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。三、評定委員會組成及職責：1、評定委員會組成：集團董事總經理、集團董事常務副總經理、集團董事副總經理、集團顧問、各中心總經理/副總經理。職責：負責評選經理含經理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結果的評定、審核與審批。2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機構：集團人力資源部職責：負責評選管理辦法與具體方案的制定;負責各部門及項目部各獎項提名人員資格與材料的審核;負責組織集團年度評優(yōu)評審會。四、獎項設置：公司個人15人，先進團隊1個;項目個人14人，先進團隊2個。公司：優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運營管理中心5人)，經理1人，先進團隊1個。項目：優(yōu)秀員工12人及經理1人(含綜合服務部及電話營銷部)，金牌銷售員1人，先進團隊2個。五、各獎項評選條件：號序獎項分類評選條件各獎項分配方案1優(yōu)秀經理獎1.能很好的根據戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計劃完成年度目標;2.有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;3.帶領本部門積極開拓進取，有創(chuàng)新意識，努力深入挖掘新體系或完善現有體系;4.在理順與地方有關部門工作關系上有所突破，或在落實有關政策方面成效顯著;5.作風民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎，有較高威信;6.積極參加公司組織的各項活動。優(yōu)秀的經理人是工作能力超群，能高效的帶領團隊取得優(yōu)異的業(yè)績，并在團隊建設上，在適應公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻的部門經理級員工。3人(公司1人,項目1人)2優(yōu)秀員工獎1.超額或全部完成年度、月度工作目標;2.員工對本部門職能的實現和工作成效的貢獻卓越;3.員工德才兼?zhèn)?，沒有缺勤等情況出現;4.員工在平時工作中能結合公司以及本崗位的具體情況，結合先進思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應的制度、體系;5.員工認同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴;6.員工在工作與生活中能積極與團隊的配合，并無私的做出貢獻，做到個人和團隊均有良好的業(yè)績;7.積極參加公司組織的各項活動。優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著，并為公司做出重大貢獻的員工;25人(公司14人，項目12人)3先進團隊獎1.團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感;2.以團隊的合作為主要的目標，而不應看重某個人的能力。部門業(yè)績突出;3.為團隊目標共同努力;4.保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;5.有效的溝通和適當的授權意識，與各部門對接流暢，獲得其他部門的認可及好評;6.目標導向：能按時、高質量的完成公司賦予的部門職能目標;7.以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績負責;8.整體團隊積極參加公司組織的各項活動。3個(公司1個，項目2個)4金牌銷售員按照員工銷售業(yè)績進行排比1人(項目)六、各獎項評選方式：A優(yōu)秀員工評選方式1、各中心經理級含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數)。2、各中心分別通過公開唱票的方式進行投票選出票數最高的N位，作為年度優(yōu)秀員工。注：投票過程中應保證各部/各組之間評選結果均衡，項目及推廣中心按名額提報名單即可。B優(yōu)秀經理評選方式1、由各中心領導推薦一位侯選人名單，再由評定委員會投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數)。2、組織各經理級含以上人員統(tǒng)一通過公開唱票的方式進行投票選出票數最高的一位，作為年度優(yōu)秀經理。3、名單后附。C金牌銷售員評選方式(1人)：金牌銷售員按照項目員工年度銷售業(yè)績排名進行評比;D先進團隊獎評選方式(公司1個，項目2個)：1、先進團隊獎(公司)：由評定委員會及各部經理投票選舉產生，每人不能投給本部門，只能投其它部門，按照票數高低確定最終結果;2、先進團隊獎(項目)：集團總經理杜總、集團副總經理陶總、綜合服務部經理及各項目經理級以上領導每人手中2票，不可投選本人所帶項目或部門，不能重復投選1個項目或部門，按照票數高低確定最終結果。七、獎項設置：公司將給予個人價值5000元獎勵;公司將給予團隊價值8000元獎勵。八、評選程序：1、集團各部及各項目將本部門/項目評定各獎項的提名人員，填寫《優(yōu)秀員工評審表》或《先進團隊評審表》及優(yōu)秀員工、先進團隊生活照片以及介紹函，提交集團人力資源部;2、集團人力資源部對相關資料進行整理、審核、匯總。對評選資格進行復審;3、評審委員會將根據各獎項名額，確定獲獎名單，并簽署意見。九、推薦材料：1、提名個人(團隊)彩色生活照片1張2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進團隊推薦表》(見附件一、二)3、提名個人(團隊)介紹函1份介紹函具體要求：字數：100——150字;內容：項目名稱、職務、工作年限、突出業(yè)績。十、評優(yōu)表彰及其他事項1、公司將于XX年XX月XX日(擬定)舉辦XX年年度表彰大會，公開表彰獎勵，并根據獎項的設置對其進行精神和物質獎勵。2、各獎項人選評定后，將在優(yōu)秀員工和團體中選取代表在表彰大會上發(fā)言，介紹先進工作經驗和心得。3、當選的優(yōu)秀員工及其他獎項獲獎人員，公司將通過內部網站等內部宣傳媒體上進行宣傳，樹立典范，以供員工效仿和學習。員工活動總結4本月的6月15日-6月19日，6月22日-6月26日，我公司分批組織全體員工到麗江和大理兩地，進行為期5天的旅游活動。本次旅游活動主要是為了讓公司的全體員工在自然美景中增進交流和了解，增加團隊的凝聚力。在麗江和大理的這幾日，大家的身心得到放松和調整，營造出了團結、活躍、奮進的氛圍。本次旅游為5日游，公司參游人員共計28個人。這次的麗江大理5日游，同事們玩的都非常的開心。一、前期準備這次的活動我在4月初的時候就開始進行策劃了，因為考慮到訂得越早價格越有優(yōu)勢，包括我們要求性價比高一點的酒店，好的導游。新一點的大巴車等。我剛開始是比較了網上評價較好的幾家旅游網站，途牛這進行了一個比較。行程景點上面，住宿吃飯等進行了比較。購物團和純玩團也是進行了一個比較。我們去年是跟途牛合作的，整體大家都非常的滿意。加上途牛的酒店住宿，吃飯，行程的安排都有一定的優(yōu)勢，所以還是跟途牛進行了合作。我告知了途牛我們7月初去云南，途牛開始給我們報價純玩團是3500左右/人，我覺得價格偏高了，想還是考慮別的地方別的行程了，但是問了后勤的各位同事們，大家都有意向去云南的。后來，途牛的吳小姐告訴我，如果行程中加進兩個購物店的話，價格會便宜到2500元。我讓他保證在合同里面寫上不強制購物的條款，她說好的。然后她說他們途牛價格是明明白白標出來的，有購物店是不隱瞞直白告訴我們，而且能保證的是不強制購物，而且2500元的價格，是保證服務質量的，純粹的購物團只要1000不到，那種是不保證服務質量的。我們這個保證不強制購物的，高性價比的團。然后我咨詢了后勤的同事們，大家都覺得可行也能接受的。但是后來要定下來的時候途牛忽然告訴我說我們如果7月份去的話2500元的價格做不了，經過了商量后，我們只能是提前到了6月份去。然后我再確定人數后，向途牛旅行社落實各項旅游細節(jié)。并調整游覽景點，再預訂機票和賓館。與途牛簽訂旅游合同，并支付訂金，與導游聯系，兩批團陸續(xù)發(fā)放旅游須知和安全注意事項。二、麗江大理風景美輪美奐本次旅游目的'地麗江大理是歷史文化名城。6月15日-6月19日我們是安排第一批人員去麗江大理，去的前一天聯系好導游李杏梅和司機王師傅。第一批的領隊安排葉玲和聶小虎。關于這次的旅游行程是第一天到麗江，下午逛古城木府，第二天是去大理，洱海雙廊，第三天行程是去崇圣寺三塔后回到麗江，第四天的行程是去玉龍雪山的，當時我跟葉玲是有問過途牛的客服的，關于索道的問題，玉龍雪山景區(qū)共有三個索道（纜車），分別是：大索道（又叫“冰川索道”），票價180元/人（來回雙程不含氧氣瓶羽絨服等），可抵達海拔4500米的高度；小索道（也叫“云杉坪索道”），票價57元/人（雙程），可抵達海拔3200米的云杉坪；牦牛坪索道，62元/人（雙程），可抵達海拔3700多米的牦牛坪。三條索道可看到的風景各不相同。而且分別是不同的方向，我們去的是云杉坪?？偟膩碚f，乘大索道可以讓你摸到雪，而小索道（云杉坪）是在雪山半山腰位置，能讓你拍到雪山全景。牦牛坪也與云杉坪一樣，位于半山位置，但這里比較開闊，距離雪線更近些。人最多的索道是大索道和云杉坪索道。途牛的客服跟我們說，海拔很高的那個索道不是天天都能開放的，要提前三天預約的，總的來說，第一批同事們去的這個行程期間也在網上傳了很多的開心照片，大家總體沉浸在美景里面，非常開心的。但是因為有加進購物店，大家這次行程上面也花了一些費用。6月22日-6月26日第二批去麗江大理，領隊是我，作為領隊最主要的任務就是大家開心的游玩，平平安安的回到杭州。第二批的購物店消費沒有第一批消費的多，但是導游一點也沒有為難我們，導游非常的認真負責，講解也很細致。三、安全歸回還有諸多需要改進的地方：（1），首先我負責這次活動的組織，前期籌劃過程中，比較了多家旅行社，但是向經理做線路報告過程中做的還不夠好。尤其是玉龍雪山的索道方面，關于大索道和小索道，因為要考慮整體的旅游經費，選了小索道。沒有很詳細的跟大家講解這個方面的問題。（2）這次第二批的關于領導力，執(zhí)行力方面，真的要向導游梅子學習，缺乏號召力、處理事情不夠果斷和靈活。（3）關于購物店的問題，還需要加強跟同事們的交流，因為加購物店能節(jié)約團費，原先團費要3500左右，加了購物店后是2500元，因為途?？头囊辉購娬{不強制消費，可以理性消費等。這個問題沒有跟領導好好的交流溝通。是比較失誤的。本次活動結束后，我也聽取了各位同事多方面的意見，大家基本都是對這次的行程很滿意的。住宿方面覺得還可以的，吃的也是比去年北京的要稍好一些些的。男同志們大都是沒有購物欲望，有部分女同志這次去消費比較高，不過她們倒是覺得購物也挺開心的?；顒咏Y束后，準備整理出照片布置公告欄，因為這也是公司文化的一部分。員工活動總結5今年的xx節(jié)天氣較好，大大地促進了商場的人流活動及購買欲，我們商場從x月x日到x月x日短短三天的銷售額比去年猛增了30%，這其中一方面有天氣的幫助，另一方面我們促銷準備工作做得好，做得早，從而激發(fā)了人們的購買欲?；顒訒r間安排緊緊扣住五一假期情況，同樣在x日至x日之間也出現了連續(xù)三日平均營業(yè)額x元，并將這種形式延續(xù)到x月x日。本次活動前期宣傳費用，x月x日《xx刊》封底整版x元，展板和x展架xx元，宣傳費銷售占比1%。從禮品發(fā)放情況來看，單比消費額有所提升，但消費額集中。禮品發(fā)放數量比實際估計數量減少x%。在x日活動內銷售聯通手機體驗卡x張。與x公司合作活動看，這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意，尤其是xx公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國x，x百貨，強強聯合，購物送手機體驗卡”和印刷的x份宣傳單頁，“繽紛節(jié)日，x百貨，中國x，強強聯合，購物得聯通體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳，同時“強強聯合”也讓消費者感受到了實惠。從以上情況來看1.媒體選擇：本次活動在媒體平臺選擇上存在不足，x日廣告宣傳打出，x日（周x）銷售比上個周x卻下降x%，在元旦前夕營業(yè)額應呈增長趨勢，尤其是在促銷活動的帶動下，營業(yè)額增長應較明顯。從數據上看，我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。我們主打的是時尚休閑口號，目標定位在時尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標群體共性。2.缺乏計劃性：促銷活動是在時間的迫使下組織實施的，雖然具備了一定市場基礎，在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動力度，還影響到了商場凝聚力。3.營利部門與非營利部門工作協(xié)調性差：各樓層專廳促銷活動，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部，專廳促銷信息成了內銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動計劃擬訂上，不能將商場活動與專廳活動結合，不但存在獨立性，更甚使活動被孤立，營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時，失去立場。4.活動執(zhí)行力差：一項活動，無論大小，“策占三劃占七”，可見活動實施重要性，即使再好的策略，沒有人去實施，他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠，缺少服務熱情，對促銷活動促進上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外，活動在銷售過程中也沒有一個激進方案，銷售任務沒有進行細分，“籠統(tǒng)管理，大概銷售”，也限制了銷售額的增長。5.前瞻性和時尚性表現不夠：企劃部成員應常走出去，了解最新市場信息，做好信息歸整，并多了解時尚前沿時尚資訊。員工活動總結6為樹立質量意識，提高產品質量，x焦煤集團公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質量，創(chuàng)品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質量月”活動，并對活動內容及要求進行了詳細安排部署?！盎顒印眱热莅ǎ阂皇情_展質量宣傳活動，要求x焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題，充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體，以及互聯網、QQ群、微信等新興媒體，將質量管理專業(yè)知識、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣，營造崇尚質量的良好氛圍。二是開展全員質量活動，要廣泛發(fā)動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動，增強全員質量意識。三是開展質量整治活動，要求x焦煤所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質量攻關等活動，杜絕質量隱患，預防質量事故，切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的工匠精神，要求x焦煤所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題，開展質量素養(yǎng)提升活動，引導各單位持續(xù)改進、追求卓越、打造精品，提高企業(yè)質量素養(yǎng)。x焦煤集團公司要求，x焦煤所屬各子分公司要加強組織領導，結合實際情況，制定切實可行的活動方案，確?！百|量月”活動有序開展。要創(chuàng)新形式，堅持問題導向，圍繞質量工作中的熱點和難點問題，集中力量開展攻關，在重點質量問題上實現突破，增強全體員工質量“獲得感”，提高活動實效。要提高參與程度，充分挖掘礦廠質量管理工作的先進典型，發(fā)揮好示范引領作用，引導各單位積極參與和開展“質量月”活動，強化“質量第一”的觀念，提升產品、服務質量和誠信水平。員工活動總結7一、班組創(chuàng)建工作**年公司工會提出建設?班組?建設的工作要求，我們在過去三年?班組”創(chuàng)建活動的基礎上，將今年創(chuàng)建工作分為兩個層次：第一，繼續(xù)做好目前未達標班組的創(chuàng)建、驗收、檢查工作；第二，突出做好班組的創(chuàng)建工作。為了確保工作的順利開展，工廠工會按照公司下發(fā)的《??班組創(chuàng)建工作方案》，突出典型引領和培養(yǎng)工作，編制班組創(chuàng)建樣板和考核標準，使創(chuàng)建工作進一步細化。為擴大創(chuàng)建工作影響力，工廠召開了班組創(chuàng)建啟動會，會上代表生產班組和輔助班組的班組長代表分別以幻燈播放的形式介紹了班組創(chuàng)建工作樣板，使基層單位對班組創(chuàng)建模式有了了解，為今后的工作開展奠定了基礎。堅持開展?季度驗收?活動，通過驗收查找差距，深入分析班組建設、基礎管理、基礎工作、作風建設存在的問題，分類匯總，對比指標，排出計劃，任務到班組，指標到人頭，強化管理，努力實現班組建設的制度化、規(guī)范化、科學化。通過驗收活動，大大激發(fā)了班組與班組之間的競爭意識，同時也促進了員工集體榮譽感的增強。在學習型班組建設中，員工學習新知識，掌握新技術的熱情提高了；在安全型班組建設中，員工實現了?要我安全?到?我要安全?，?我會安全的轉變；在清潔型班組建設中，班組制定清潔責任制度，將責任落實到每個人，每名員工明確了責任分工，施工現場做到了工完料凈場地清；在節(jié)約型班組建設中，以?大慶精神、吉化作風?為載體，積極引導班組員工牢固樹立過緊日子的思想和節(jié)約意識，倡導員工節(jié)約挖潛，自覺節(jié)約每一度電，每一滴水；在和諧型班組建設中，將班組內部團結當作頭等大事來抓，強調只有班組團結了，才有凝聚力，戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造力。二、合理化建議工作廠工會緊緊圍繞公司工會工作要求，選好工作切入點，細化具體工作內容，充分發(fā)揮經濟技術工作職能，開創(chuàng)了合理化建議活動科學、持續(xù)、有效、穩(wěn)定開展的新局面。按照公司下發(fā)的《關于開展?創(chuàng)新做主人，建功十二五?創(chuàng)先爭優(yōu)合理化建議活動的通知》要求，結合我廠實際制定了《**廠合理化建議活動方案》，并下發(fā)了《關于開展員工合理化建議活動的通知》，以?創(chuàng)新做主人，建功十二五?作為活動主題，大力開展立項攻關活動。其中，乙烯裝置汽油二段加氫反應器改造項目在公司組織開展的?我愛發(fā)明，我愛創(chuàng)造?活動中，榮獲優(yōu)秀獎。三、扶貧幫困工作在大力開展扶貧幫困工作中，重點開展以下四項工作，第一，繼續(xù)做好扶貧?一加一?工作開展活動。嚴格按照司下發(fā)的文件精神開展扶貧工作，在基層單位結成扶貧?一加一?幫扶對子，定期開展走訪慰問工作；第二，認真做好節(jié)日扶貧走訪活動。在雙節(jié)走訪工作中，廠工會組織各單位分工會主席組成走訪調查小組，加強了慰問和走訪工作的審批程序，保證了工作開展的嚴密性。截止到目前，共走訪困難人員46人，發(fā)放慰問金46000元；第三，繼續(xù)深入開展日常走訪慰問工作。加強了對車間申報人員的審核工作，按照公司下發(fā)文件的統(tǒng)一要求，堅決把好申報、下發(fā)兩道關口，保證申報人員情況屬實，錢款發(fā)放落實到位。年初以來，共發(fā)放慰問金52900元。第四，開展即時性的日常大額補助。針對家庭存在重大變故、得大病的員工，在深入調查的基礎上進行大額補助，年初以來共對兩人進行了補助，補助金額合計6000元。第四，在工廠黨委的統(tǒng)一領導下，工會組織開展了對動力車間張明杰捐款活動，全廠廣大干部員工積極捐助，合計捐款59820元。四、開展員工生日送祝?；顒訛槭箚T工切實感受到企業(yè)的溫暖和組織的關懷，在廠長的倡議下，**廠從8月10日開始開展了?員工生日送祝福?活動。每名員工在生日當天都可以得到來自工廠的四種祝福，一是工廠領導親筆簽名的生日賀卡和祝福語；二是一份生日蛋糕；三是工廠發(fā)來的祝福短信，四是利用工廠網絡主頁專欄為當天過生日的職工送上生日祝福。送祝?；顒拥玫綇V大干部員工的一致好評和歡迎，極大提高了工廠的凝聚力，更好的促進了和諧企業(yè)文化建設。五、互助保障和員工療養(yǎng)工作及時落實互助保障工作內容，做好日常保障互助賠付工作，積極參與全總組織的員工互助互濟活動，參加團體意外、團體醫(yī)療、重大疾病互助保障計劃達到1754人次，保額70596元。同時做好人員出險情況的排查工作，積極的為員工辦理賠付事宜，得到了基層員工的充分肯定。年初以來，工廠員工出險17起，賠付金額14433元，及時下發(fā)到位。按照公司統(tǒng)一要求認真開展了員工療養(yǎng)工作，規(guī)范了療養(yǎng)人員的管理工作，充分貫徹落實公司療養(yǎng)工作方案，本著?好事辦好?的原則，著重做好?強化療養(yǎng)安全管理、強化療養(yǎng)過程管理、強化療養(yǎng)信息溝通?三個強化工作，制定了《療養(yǎng)員請假單》和《療養(yǎng)員請假制度》，車間、工廠、療養(yǎng)院三方齊抓共管，嚴格審批程序，加強監(jiān)督檢查，確保療養(yǎng)工作順利開展。年初以來共派出療養(yǎng)員528人，未發(fā)生一次違規(guī)事件。六、員工代表大會深入開展員工民主管理工作，嚴格按照員工大會工作內容執(zhí)行各項議程。對各單位員工提出的提案進行了征集，共征集有關生產、安全、設備管理、企業(yè)文化、工廠福利待遇提案30件。經廠提案審查委員會歸納整理后，分為五大類，分別送達各主管領導、部門進行落實答復。同時，按照《工會章程》和《工會法》的要求對工廠員工代表和專門委員會人員中工作有變動的人員進行了調整，做到專業(yè)對口，及時更新。七、文化體育工作為了提高全體干部員工的業(yè)余文化生活，工廠在積極參與公司文體活動的同時，還積極開展工廠文化體育活動。先后組織了員工**廠?清風正氣健康人生?百人春季長跑活動、?迎七一、促和諧、建‘’、強體魄?員工趣味運動會活動、?舉黨旗鑄黨性永遠跟黨走?紅色歌曲演唱會、?創(chuàng)新杯?拔河比賽等多項活動，都收到了良好的效，促進了工廠文體工作的開展，很好的營造了工廠的和諧氛圍。員工活動總結8“質量月”活動在領導的正確領導下和全體工作人員的配合下圓滿的結束了。這個活動的開展大大提高了全員的安全意識，從小事做起嚴把質量關，促進和保障了產品質量和服務質量再上一個新的臺階?，F把質量月活動做一個簡單的總結：回顧一月以來的活動開展，我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣?？偨Y一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作：1、質量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現出了優(yōu)秀的崗位能手，質量與安全管理標兵，他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產任務，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天！3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理，嚴格落實互聯保對子安全職責，堅決杜絕“三違現象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。4、通過推進和加強質量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規(guī)定》，大大提高了KF工作人員的服務質量。以上成績的取得，是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。這次活動的開展，有效的提升了職工們的品質意識。我們會長期堅持下去，嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。員工活動總結9秋天的腳步近了，黃與綠的交織給秋添上了一抹季節(jié)的色彩，同時這也預示著秋是收獲的季節(jié)，在這溫暖而又美好的季節(jié)里拉開了北京恒昌六安市金安區(qū)第一營業(yè)部9月份頒獎典禮的帷幕。本次頒獎典禮由六安營業(yè)部經理汝亮亮親自主持，其中參會成員為六安營業(yè)部全體成員。通過會議，營業(yè)部前線和后線人員一起就上月工作情況作了總結，并針對出現的問題一起討論并提出了及時解決問題的解決方案。頒獎典禮分為一、二、三等獎。一等獎1300元、二等獎1200元、三等獎1000元。其中尤其要提出表揚的是鯤鵬組新人鄭俊，他于20xx年8月18日入職，入職期間他每天積極努力的學習和熟悉業(yè)務知識，表現優(yōu)秀，特予以鼓勵和表揚。18:48分當大家都以為會議要結束了的時候，營業(yè)部經理又給大家?guī)砹艘环莞蟮捏@喜。原來是給9月和10月份過生日的同事準備了豐富的生日宴會。宴會中營業(yè)部經理一再強調：工作中大家一定要細心嚴謹、一絲不茍;宴會的主題也是希望你們加深彼此間的了解和熟悉，更加團結、相敬相愛。宴會中營業(yè)部經理和副理精心策劃了各種娛樂節(jié)目：氣球接力、歌曲表演、真心話大冒險等，當然在游戲當中贏的人直接可得現金，沒有空獎;而輸的人雖然受到了相應的懲罰，但是大家一樣很開心，快樂!日子波瀾不驚，時間在指縫間悄然溜走，20:20分左右生日宴會，已經接近尾聲，雖然此次宴會不像星級酒店那樣的豪華，更不如電影情節(jié)里的那樣的驚喜連連，但是大家依然在恒昌這個大家庭里感受到了濃濃的情，濃濃的愛。秋風過，花凋落，片片凋落的秋花是來年生命的開始。是生命升華的美麗，秋風，吹黃了夏日的綠，用色筆把秋染黃了，在這個寫意的季節(jié)里，我相信以及堅信，在恒昌這個大家庭里，我們每個人都收獲的很多,得到了很多。最后，在這里祝福恒昌一定要像標語中所寫的那樣“恒以致遠、昌盛中華”!員工活動總結10x月x日-10月7日圓滿完成了“國慶不愁價”促銷抽獎活動?；顒油ㄟ^司領導和廣大的商戶老板的支持，以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。對本次促銷活動作個總結，具體情況如下：活動時間：20xx-x-x~20xx-10-07活動主題：國慶不愁“價”活動對象：全市市民活動方式：降價，打折，買贈，抽獎。賣場形象：賣場裝飾以白色、粉色為主題，凸顯xx家居的高貴與特別。在賣場內發(fā)氣球，以及商產品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上抽獎箱，給顧客進門第一印象就是“劃算！有東西送！”，并在大廳搭建舞臺，突出這次活動的重要性與氛圍。宣傳方式：報紙（x月x日：xx期內版本，費用總計x元），DM單頁（5萬份，安排工作人員發(fā)放，單頁費用x），電臺（x天，x電臺，費用x元），公交電視（x天，x元，x臺車），短信（x天，x條信息，費用x元），拱門2座，空飄6個，場內舞臺布置。分析說明：此次活動取得全公司各部門的積極配合。工程部同事負責活動現場的音箱調試、活動道具搭建及安保工作，在規(guī)定時間內完成，給抽獎活動提供了有效地硬件保障；人事部和物管部及營銷部在活動期間負責將商場裝飾一新，提升了商場的活動氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買欲?？偨Y：1.整體情況業(yè)績統(tǒng)計上看，本次促銷沒有達到預期效果，預計活動期間營業(yè)額x萬，實際售賣x萬，達成率僅x%?？土鹘y(tǒng)計，x月x日、客流x人；10月1日-7日，客流分別為：x人、x人、x人、x人、x人、x人、x人活動期間客流不理想，平均人x人/天?；顒尤肆髁亢吞鞖庠蛴泻艽蟮年P系。出現以上情況原因在于：1.宣傳媒體推廣時間較短，活動前9天才正式確定活動開始，前期籌備時間過長，真正的活動推廣時間較短。2.公交廣告視頻可以做得更好，所有媒體推廣時間過短，不能讓客戶充分理解xx家居促銷活動內容。3.單發(fā)放的效果有待提高，商場人員儲備上需要更多人手投入到活動中，整個活動上常出現人員監(jiān)管不到位情況，使整個活動的執(zhí)行效果嚴重打折。4.掃樓效果不理想，搜集回來的客戶信息總共才x個，而花費的費用高達x元。5.宣傳時間沒有充分利用網絡平臺的優(yōu)勢，造成宣傳有死角。6.商品擺放不夠突出特點，營業(yè)員的服務意識不高，產品專業(yè)度不夠，不能再短時間內讓顧客對商品產生興趣。營業(yè)員不會占有主動權，大多數是在跟隨顧客的思路。在整個活動期間，我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務意識，服務質量未有提升。除了服務員自身素質不夠高以外，和商場沒有培訓也有關系，營業(yè)員的服務質量不是一朝一夕的時間能夠到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內部培訓，定期組織專業(yè)知識學習，提升自身水平，從產品分類，材料特性，如何辨別真?zhèn)?，區(qū)分產地，如何做到展位的合理布局，培訓營業(yè)員建議性銷售，能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導，及制定合理培訓計劃。銷售情況：活動期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為x元：售賣較好的x：x元；x：x元；x：x元；最低銷售：x：x元，主要是因為品牌效應不強，價格低端，主要走中低端路線?；顒映杀炯跋嚓P費用：此次活動獎項，根據銷售額設置如下：x2臺，x相機5臺，金婚鉆節(jié)3套，品牌壓力鍋x個，雨傘x把，合計：x元；提點：x元。整體成本：x元，商場支出：x元；商戶支出：x元，未付部分：氣球拱門：x，舞臺x，合計：x?；顒硬邉潱捍舜位顒拥牟邉?，開始的時候通過征求商戶意見和后來公司專會研究，所有人員獻策獻力，使活動方案較為完整并得以實施。但是，從細節(jié)來看還是不夠嚴謹，包括幸運獎，卡瑞珠寶的清洗卡，可以換個方式進行，DM單出來的效果可以根據印刷工藝，設計更亮一些，相信通過磨合，在以后的活動中避免發(fā)生?；顒訄?zhí)行：1.電話營銷：使用人員x人/次，打電話總數：x個，A類客戶x個，B類客戶：x，C類客戶：x個，詳細見附件。2.短信：短信群發(fā)客戶信息達x條，電話號碼達x個，平均每個電話接收達5條。3.單發(fā)放：學生發(fā)放18人/次，商戶11人/次，整體執(zhí)行存在監(jiān)督不利和商戶的自覺性都完全沒達到標準，整體效果沒完全達到，下午去抽查，存在個別人員不在指定區(qū)域的情況，下次活動必須改進，以達到預期效果。建議全部請專業(yè)發(fā)放傳單人員，或學生進行操作。掃樓情況：共計花費x元，掃樓有效號碼：x個，平均每個號碼費用：x元/個，費用相當驚人，建議下次活動，全部使用學生，商場派人嚴格監(jiān)督，將掃樓的效果提高，讓更多的人知道xx。獎品/禮品方面：邀請函客戶當中存在個別店面的人員自行領取的情況，情況混亂，沒有真正的落實到實處，也給商場和商戶帶來了損失，請各為商戶自覺加強店員教育，拒絕內部人員領取活動禮品，下次活動一點會加強管控和監(jiān)督?；顒又写嬖诘膯栴}：活動期間來的客戶較多，但是成交量相當低，整體原因是多方面的，過來了解產品的居多，所以在銷售過程中，要求導購人員溝通上做到三大主動：1.主動介紹，宣傳公司的促銷活動情況及優(yōu)惠活動；2.主動解答顧客的疑問；3.主動加強與顧客的溝通。通過顧客對商場的認知度調查來看，各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群，但主要有：通過報紙，小區(qū)廣告、電話、短信及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例，所以建立顧客檔案和建立推薦機制是必須的。建立顧客檔案，是想通過對老顧客的維護讓其為商場帶來新的顧客；建立推薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場，拉動銷售?？偨Y：從活動現場來看，今年的家具行業(yè)形勢確實受到一定的影響，銷售平穩(wěn)，沒有高潮，調查過幾家較大的家居商場，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們怎么去發(fā)覺和如何去培養(yǎng)顧客。當前應提升商場商品的檔次和規(guī)范提升營業(yè)員行為和素質。根據節(jié)日時間，提前將策劃方案做出。大的節(jié)日策劃在提前兩個月的時間完成，小的節(jié)日在提前一個月完成，預留充分的時間便于將方案更細致化。定時到其他商場了解情況，購買相應的書籍豐富自己的專業(yè)知識，通過詢問征求更多的建議。按照總公司的部署和安排，xx中店于x月x日—x日舉行了藥品促銷活動，在總公司的正確領導和全體店員的共同努力下，本次促銷活動取得了較好的成績，并一定程度了擴大了國大仁和堂藥店在社會的良好信譽?，F將本次促銷活動總結如下：一、活動前充分做好準備工作，為促銷活動成功奠定基礎1.組織店員學習領會總公司安排的這次活動精神，在每月固定時間的促銷活動工作的基礎上，分析工作中存在的漏洞，強調了本次活動的重要性，把DM單分到每一位職工手中，劃片發(fā)放。并要求所有店員提前安排好時間，活動期間全天上班。2.根據活動要求，組織店員清點庫存，分別對促銷產品、贈品準備貨源，提早對特價藥品，常用藥品，本季節(jié)藥品，洗化，家電等進行備貨。3.專門組織職工討論怎樣促銷藥品，分析可能出現的問題。如果特價的商品，沖量品銷售太多，怎樣銷售才能保證毛利。4.營造良好服務環(huán)境。組織店員對店內店外環(huán)境整理衛(wèi)生，做到整潔衛(wèi)生，藥品擺放整齊。對特價藥品做了POP宣傳海報。針對70多個特價藥品全部做了店外宣傳海報，張貼在藥店外8個櫥窗。同時為突出特價藥品，引起顧客的注意，專門做了70多個爆炸貼放在該藥品陳列位上。為突出活動效果，在門店前搭起彩虹門，擺放了花籃，安排了音響，對本次活動起到了很大作用。二、本次活動取得的效果x月x日銷售x萬，x月x日銷售x萬，x月x日銷售x萬。三、本次活動心得體會1.從x月x日—x月x日都是陰雨霧天，活動之初我們預想效果比平時能增加營業(yè)額30%左右就算成功。因為天氣等原因我們感到信心不足，沒想到我們提前做的各項準備工作起到了很大作用。2.活動前短信宣傳、全市醫(yī)保一卡通在x月x日全市聯網刷卡、x年底前清卡、豐厚的贈品等因素帶動了銷售量。單發(fā)放時間短，有些倉促，覆蓋面不夠廣；由于擔心預期活動效果，xx油備貨不充分，出現短缺。4.下一步工作要積極吸取本次活動經驗與不足，積極發(fā)展新會員，在活動促銷中發(fā)短信才能起作用。本次活動得到了總公司領導的全力支持和幫助，常經理第一時間為我們店提供贈品，榮海峰經理一周吃住在郯城，隨時幫助解決遇到的問題！這次活動取得了成績全店職工都非常興奮，都有一種釋放的感覺，心血沒白費，沒白加班，以后會更加努力提高營業(yè)額，積極完成公司任務。20xx年x月x日-x日開展了七周年大型促銷活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。本次企劃案的前期準備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。在促銷方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，達到了應有的效果，消費者反響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的。商品方面，我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，達到了即配合著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現場促銷。我們制作的七周年廣播稿，使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。員工活動總結11公司工會和團委于5月至7月組織100多名員工赴韶關參觀學習實踐活動?；顒娱_展期間，緊緊圍繞團隊建設、不斷推進公司企業(yè)文化建設，努力打造康大“工作、學習、生活、成長”樂園為主題，周密安排，精心組織，取得了一定的成效，現將本次活動工作情況總結如下：一、主要做法：（一）周密安排、精心組織。根據公司工會和團委年度工作計劃，經20xx年5月4日總經理辦公會研究決定，組織開展員工參觀學習實踐活動，為保證活動順利實施，安排人員對學習參觀地點、形式、內容、經費等進行調研分析，并按照一線員工休息時間制定下發(fā)了活動方案。（二）全面發(fā)動宣傳、營造良好的活動氛圍。通過公司網站、QQ群、論壇對此次參觀學習實踐活動目的和意義進行宣傳發(fā)動，明確參觀學習實踐活動的具體要求，并以此為契機，開展打造“工作樂園、學習樂園、成長樂園、生活樂園”為主題的攝影、寫作（體裁不限）比賽。（三）優(yōu)化活動方案，因活動時間不確定因素多，各批次的參觀學習時間緊，為確實讓員工通過此次活動加強業(yè)務交流，拓展視野、增強團隊精神目的，在活動過程中，要求各批次人員在活動期間深入扎實貫徹落實活動目的。（四）因本次活動參與人數多，參與人員大部分為一線員工，年齡小，外出經歷少等因素，活動過程中要求各領隊和旅行社實時反饋信息，對活動具體實施過程中暴露出的問題及時改進，針對惡劣天氣狀況，與旅行社進行溝通協(xié)商，調換行程，確保員工外出安全。二、存在不足參觀學習實踐活動雖然取得了一定成效，但面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)下及公司未來發(fā)展上，還存在許多不足：一是在組織過程中出現的問題重視程度不夠，部分員工的思想認識還不夠深刻、不夠到位，形式主義仍然得不到根本解決。在活動目的宣傳上未能采取有效措施，導致本次活動未能達到理想效果。二是學習實踐的內容還有待于進一步改進，活動前期未能對員工實際心理需求深入分析，綜合考量，致使本次活動內容、方式、方法上讓員工產生較大的逆反心。三是隊伍建設有待于進一步加強，團隊協(xié)作意識差，實踐活動中頻繁脫離團隊的現象。四是員工大局意識不夠強，企業(yè)意識淡薄，在實踐活動期間仍然有許多員工對公司的經營狀況，面臨的挑戰(zhàn)認識不清。三、幾點體會（一）充分準備、深入發(fā)動是搞好學習實踐活動的前提。學習實踐活動，是保證活動順利進行重要舉措，必須在明確活動原則、思想、目的積極做好宣傳，認真分析，制定切實可行的實施方案和工作措施。只有通過廣泛深入的動員，使每位員工在思想上明確認識這次學習實踐活動的指導思想、目標任務、措施要求，才能充分激發(fā)廣大員工參與熱情，確?；顒痈黜椆ぷ黜樌_展。（二）組織協(xié)調是搞好學習實踐活動的保證。不圖形式，不走過場，扎扎實實，務求實效，是開展學習實踐活動自始至終堅持的基本要求。通過精心制定的學習實踐活動方案，與各部門、外單位進行組織協(xié)調，為各個階段、各個環(huán)節(jié)的的工作順利進行提供了保障，確保了學習實踐活動的實效性。（三）不斷改進方式、方法，積極做好潛在風險應急措施，是搞好學習實踐活動的基礎。通過對各批次人員反饋的信息；激發(fā)了員工自主學習的興趣。在路途中與各領隊和旅行社導游根據不同年齡、層次等特點做好引導工作，使員工在路途中不但能夠體驗到本次活動的目的和不斷積累文化知識，實時改變活動方式，切實感受到公司各階層領導對此次活動的重視，讓員工樹立起強烈的企業(yè)歸屬感，通過創(chuàng)新活動形式、方法等，使學習實踐活動得到了深入推進。（四）突出實踐是搞好學習實踐活動的關鍵。為了使本次活動能夠切實增強員工團隊精神、積累文化知識，聯系實際，開展與主題相關的攝影、寫作比賽，使學習實踐活動得到不斷升華。（五）剖析問題是搞好學習實踐活動的途徑。學習實踐活動不是針對眼前的問題，而是要通過思想認識的轉變，只有深入剖析，全面總結，才能真正解決根本的、長遠的、潛在的問題，才能保證學習實踐活動真正見到實效。員工活動總結12我相信每一個人都從拓展中得到了或多或少的啟發(fā)，讓我們在工作中體悟，在體悟中受益，在受益后帶入工作中。這次拓展訓練對我來說是一次終身難忘的經歷，她給了我一筆寶貴的精神財富!蘊涵了許多富有教育意義的工作理...10月26日我公司組織部分員工進行了三天的戶外拓展訓練，雖然天公不作美，但同事們仍是熱情高漲，斗志昂揚，盡情地享受著來自同事的關愛和鼓勵，充分地體會來自團隊的力量!這是我們大部分同事第一次參加拓展訓練，當我們驅車到達誠智拓展訓練營的時候才明白，拓展訓練是一項挑戰(zhàn)極限的訓練活動，是以磨礪團隊、提升行動意愿、振奮士氣、嚴肅態(tài)度、消除職業(yè)倦怠為目的的訓練活動。采取準軍事化的訓練模式，嚴格謹慎，強調紀律。旨在激勵人的斗志，激發(fā)人的潛在本事，創(chuàng)造性地開發(fā)團隊戰(zhàn)斗本事。它起源于二戰(zhàn)期間的海上生存訓練，而在戰(zhàn)后則逐漸演變成為了一種面向現代社會的訓練方式，綜合提高受訓者的人格品質、心理素質和團隊精神。雖然僅有短短的三天拓展訓練時間，但給予我們的啟發(fā)和經驗卻是一筆永久的精神財富，無論我們身處何種工作崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。在那里，讓我感受最深的有以下三個方面：1、目標一致、團結協(xié)作訓練從一開始的“高空單杠”、“攀巖”、“智力電網”、“八仙過?！?、“搶新娘”、“五人同行”、“勝利墻”、“歡樂傳真”、“一塊五”“蘿卜蹲”等;幾乎所有的項目，我們每個成員都在進取的出謀劃策、都在為完成一致的目標而努力。大家沒有任何的隔閡和個人主義，而是相互幫忙與協(xié)作。就如游戲中過“勝利墻”一樣，4米2筆直的木板墻，近三個人高，沒有任何工具，當時我就想著怎樣過得去肯定有人要拖后腿;不可思議的是，在全體隊員的密切配合下，肩并著肩、手握著手，下頭的撐起，上頭的拉住，眾志成城，所有隊員都成功翻越。只用我們的身體，無任何工具!這就是我們的潛能吧!這個項目給我最大啟發(fā)是：沒有完美的個體，僅有完美的團體，只要大家團結一致、齊心協(xié)力迎難而上就必須能克服所有困難。如果我們在實際工作中都能像過“勝利墻”一樣，那我們必將成為一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝具有強大競爭力的優(yōu)秀團隊。2、樹立合作意識，合理分配資源“智力電網”我想策劃者的目的主要是強化人的合作意識和合理分配資源的本事，任何一個人讓他站在一堵和自我一樣高的電網面前，網中有很多個大小不規(guī)則的洞，并且看上去都不足夠大。對個人來說看似不可能的事，在團隊面前就能轉化為可能。當看到一雙雙關注和相互鼓勵著隊員眼睛的時候，看到一雙雙有力地雙手正托著每一個隊員的身體經過適合自我體形的電網的時候，讓我意識到個體和團體的差別，讓我深深體會到人與人幫忙與支持是多么的重要。在困難面前一個人的力量是多么的眇小，團體的力量是多么的壯大。應對困難我們必須冷靜、理智地分析，全面、系統(tǒng)地看待問題，做出正確的規(guī)劃，同時注意人力資源優(yōu)劣互補，這樣我們才能少走彎路，充分發(fā)揮個人特長，高效地解決問題，圓滿的完成我們共有的任務。3、突破創(chuàng)新、迎難而上在訓練中有一個很好安排就是，在項目完成的時候每個人做出的總結與感想，鼓勵大家進取發(fā)言，認識到自我的優(yōu)勢與不足之處。同時為自我和團體做出的突出表現給予肯定。在我們的生命旅程上都需要不斷突破創(chuàng)新，我們在工作也需要不斷的突破創(chuàng)新，才能挖掘出自我最大的潛力。平時，大家都在不一樣的崗位工作，并且工作都很忙，交流和溝通的機會太少了，這次的拓展訓練為此供給了一個很好的機會。在這三天里，大家共同攻破一個又一個的困難，增強了對彼此的了解與信任。樹立了在工作中必須相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識。我相信每一個人都從拓展中得到了或多或少的啟發(fā)，讓我們在工作中體悟，在體悟中受益，在受益后帶入工作中。這次拓展訓練對我來說是一次終身難忘的經歷，她給了我一筆寶貴的精神財富!蘊涵了許多富有教育意義的工作理念和人生觀!員工活動總結13好書，像長者，諄諄教導;似導師，循循善誘;如朋友，心心相印。積累語言，豐富知識，能陶冶情操，受益終生。為進一步推動金屬構公司可持續(xù)發(fā)展，激發(fā)職工讀書熱情，營造學習型企業(yè)氛圍，金屬構公司在建安公司領導的關心和指導下，合實際，開展了豐富多彩的讀書活動。通過讀書活動的開展，進一步提高了職工的思想覺悟和文化底蘊，有力地促進了和諧集體的建設，達到了活動的目的?，F總如下：一、發(fā)揮“四個作用”，使讀書活動成為廣大職工的自覺行動。（一）發(fā)揮金屬構公司的主導作用。金屬構公司建立了以黨支部書記為首，經理、副經理與工會主席齊抓共管讀書領導小組，做到了分工明確，責任到人，形成了齊抓共管，密切合作的工作局面。在讀書活動中深入倡導“閱讀文化，加強專業(yè)知識”的理念。深入宣傳，營造讀書學習的良好氛圍。根據建安公司每季度工作計劃，金屬構公司及時制定了詳實可行的讀書活動方案。按照活動方案，金屬構公司的讀書活動便紅紅火火地開展起來了。隨后各生產班組召開主題班會、出主題黑板報、發(fā)表文章，并在公司櫥窗開