工程勘察設(shè)計(jì)工作管理制度

工程勘察設(shè)計(jì)工作管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)工程勘察設(shè)計(jì)管理，規(guī)范勘察設(shè)計(jì)行為，保證勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高投資效益，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司承接的各類(lèi)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)活動(dòng)。3.基本原則遵循國(guó)家法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持科學(xué)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保勘察設(shè)計(jì)成果符合工程建設(shè)要求和相關(guān)規(guī)范。二、勘察設(shè)計(jì)單位選擇與委托1.選擇標(biāo)準(zhǔn)具備相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍，具有良好的信譽(yù)和業(yè)績(jī)。技術(shù)力量雄厚，專(zhuān)業(yè)配備齊全，人員素質(zhì)符合要求。質(zhì)量管理體系健全，具備有效的質(zhì)量保證措施。市場(chǎng)行為規(guī)范，無(wú)不良記錄。2.選擇程序由項(xiàng)目部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目需求提出勘察設(shè)計(jì)單位選擇的初步意見(jiàn)。組織相關(guān)部門(mén)對(duì)初步選定的勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行考察，了解其技術(shù)能力、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等情況。綜合考察結(jié)果，通過(guò)招標(biāo)、邀標(biāo)或直接委托等方式確定勘察設(shè)計(jì)單位，并簽訂委托合同。3.委托合同管理明確委托方與受托方的權(quán)利和義務(wù)，包括工作范圍、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、費(fèi)用支付等條款。對(duì)勘察設(shè)計(jì)工作的變更、調(diào)整等事項(xiàng)進(jìn)行約定，確保合同的靈活性和可操作性。建立合同執(zhí)行跟蹤機(jī)制，及時(shí)解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。三、勘察設(shè)計(jì)前期工作管理1.項(xiàng)目資料收集項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)向勘察設(shè)計(jì)單位提供項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料，包括項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)、可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告等相關(guān)文件。協(xié)助勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，收集地形、地貌、地質(zhì)、水文等原始資料，確保資料的準(zhǔn)確性和完整性。2.勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制項(xiàng)目部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目要求和相關(guān)資料，編制勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，明確勘察設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求等。組織相關(guān)部門(mén)對(duì)勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)進(jìn)行評(píng)審，確保任務(wù)書(shū)的合理性和可行性。3.勘察設(shè)計(jì)方案論證勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)任務(wù)書(shū)要求，編制勘察設(shè)計(jì)方案，并組織內(nèi)部審核。項(xiàng)目部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)勘察設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證，對(duì)方案的科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行評(píng)估，提出修改意見(jiàn)。勘察設(shè)計(jì)單位根據(jù)論證意見(jiàn)對(duì)方案進(jìn)行修改完善，確保方案滿(mǎn)足項(xiàng)目需求。四、勘察設(shè)計(jì)過(guò)程管理1.進(jìn)度管理勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)合同約定的進(jìn)度要求，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目部門(mén)備案。項(xiàng)目部門(mén)定期對(duì)勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的問(wèn)題。如因不可抗力或其他特殊原因需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)提前向項(xiàng)目部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.質(zhì)量管理建立勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量控制措施。勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確?？辈煸O(shè)計(jì)成果符合質(zhì)量要求。加強(qiáng)對(duì)勘察設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量控制，實(shí)行內(nèi)部審核、校審、會(huì)審等制度，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。項(xiàng)目部門(mén)有權(quán)對(duì)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求勘察設(shè)計(jì)單位整改。3.溝通協(xié)調(diào)管理建立項(xiàng)目部門(mén)與勘察設(shè)計(jì)單位之間的定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題?？辈煸O(shè)計(jì)單位應(yīng)主動(dòng)向項(xiàng)目部門(mén)匯報(bào)工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及解決措施等。項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)及時(shí)向勘察設(shè)計(jì)單位反饋業(yè)主意見(jiàn)和相關(guān)部門(mén)的要求，確?？辈煸O(shè)計(jì)工作與項(xiàng)目整體要求保持一致。五、勘察設(shè)計(jì)文件審查與審批1.初步設(shè)計(jì)文件審查勘察設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)提交項(xiàng)目部門(mén)。項(xiàng)目部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程概算等內(nèi)容。勘察設(shè)計(jì)單位根據(jù)審查意見(jiàn)對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改完善，經(jīng)審查通過(guò)后報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。2.施工圖設(shè)計(jì)文件審查勘察設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)提交項(xiàng)目部門(mén)。項(xiàng)目部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)質(zhì)量、是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容?？辈煸O(shè)計(jì)單位根據(jù)審查意見(jiàn)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改完善，經(jīng)審查通過(guò)后報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。3.設(shè)計(jì)變更管理如因項(xiàng)目需求變化等原因需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行。由提出變更的部門(mén)填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表，說(shuō)明變更的原因、內(nèi)容和對(duì)工程的影響等。項(xiàng)目部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，必要時(shí)重新進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)變更經(jīng)批準(zhǔn)后，勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)修改設(shè)計(jì)文件，并確保修改后的設(shè)計(jì)文件符合相關(guān)要求。六、勘察設(shè)計(jì)文件交付與歸檔1.文件交付勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照合同約定的時(shí)間和份數(shù)向項(xiàng)目部門(mén)交付勘察設(shè)計(jì)文件，包括勘察報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等。交付的文件應(yīng)加蓋單位公章、資質(zhì)章和注冊(cè)人員章，確保文件的有效性和完整性。2.文件歸檔項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)勘察設(shè)計(jì)文件進(jìn)行歸檔管理，建立文件檔案，確保文件的妥善保存。歸檔的文件應(yīng)包括紙質(zhì)文件和電子文件，電子文件應(yīng)與紙質(zhì)文件內(nèi)容一致，并按照規(guī)定的格式和存儲(chǔ)要求進(jìn)行保存。勘察設(shè)計(jì)文件的歸檔期限應(yīng)符合國(guó)家和公司的相關(guān)規(guī)定，以便于日后查閱和使用。七、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用管理1.費(fèi)用支付原則按照合同約定的支付方式和時(shí)間進(jìn)行費(fèi)用支付，確保勘察設(shè)計(jì)單位的合法權(quán)益。費(fèi)用支付應(yīng)與勘察設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度、質(zhì)量等掛鉤，對(duì)工作進(jìn)度滯后、質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)扣減相應(yīng)的費(fèi)用。2.費(fèi)用支付程序勘察設(shè)計(jì)單位完成一定階段的工作任務(wù)后，向項(xiàng)目部門(mén)提交費(fèi)用支付申請(qǐng)，并提供相應(yīng)的工作成果和證明材料。項(xiàng)目部門(mén)對(duì)費(fèi)用支付申請(qǐng)進(jìn)行審核，核實(shí)工作進(jìn)度和質(zhì)量情況，簽署審核意見(jiàn)。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)審核意見(jiàn)和合同約定進(jìn)行費(fèi)用支付，確保費(fèi)用支付的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。八、勘察設(shè)計(jì)工作監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司定期對(duì)勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括勘察設(shè)計(jì)單位的工作質(zhì)量、進(jìn)度、市場(chǎng)行為等方面。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求勘察設(shè)計(jì)單位限期整改。建立監(jiān)督檢查記錄檔案，對(duì)每次檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，作為考核評(píng)價(jià)的依據(jù)。2.考核評(píng)價(jià)建立勘察設(shè)計(jì)單位考核評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容包括工作質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度、合同履行情況等方面，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)分。對(duì)考核評(píng)價(jià)優(yōu)秀的勘察設(shè)計(jì)單位給予表彰和