選煤廠管理責(zé)任追究制度

選煤廠管理責(zé)任追究制度?一、總則1.目的為加強選煤廠管理，規(guī)范員工行為，確保選煤廠安全生產(chǎn)、高效運行，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，維護企業(yè)利益，特制定本責(zé)任追究制度。2.適用范圍本制度適用于選煤廠全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員及其他相關(guān)工作人員。3.基本原則責(zé)任追究應(yīng)遵循實事求是、客觀公正、有責(zé)必究、教育與懲處相結(jié)合的原則。二、責(zé)任追究的種類與方式1.責(zé)任追究的種類警告罰款降職撤職解除勞動合同2.責(zé)任追究的方式口頭批評書面檢討通報批評經(jīng)濟處罰與行政處分相結(jié)合三、安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究1.安全制度執(zhí)行不力未嚴(yán)格執(zhí)行選煤廠安全操作規(guī)程、安全管理制度等，導(dǎo)致安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)或處理，給予責(zé)任人警告處分，并處以[X]元罰款。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，未按要求及時整改，拖延整改期限的，給予責(zé)任人書面檢討，并處以[X]元罰款；造成安全事故的，根據(jù)事故嚴(yán)重程度給予降職、撤職直至解除勞動合同的處分。2.安全設(shè)施維護不當(dāng)因維護保養(yǎng)不到位，致使安全設(shè)施（如通風(fēng)設(shè)備、防護裝置等）不能正常運行，給予責(zé)任人警告處分，并處以[X]元罰款；造成安全事故的，依法追究相關(guān)責(zé)任。擅自拆除、停用安全設(shè)施，未及時恢復(fù)的，給予責(zé)任人撤職處分，并處以[X]元罰款；導(dǎo)致安全事故的，解除勞動合同。3.安全培訓(xùn)不到位未按規(guī)定組織員工進行安全培訓(xùn)，導(dǎo)致員工安全意識淡薄、操作技能不足的，給予培訓(xùn)負責(zé)人警告處分，并處以[X]元罰款。培訓(xùn)內(nèi)容不實用、走過場，員工未能掌握必要安全知識和技能的，給予培訓(xùn)負責(zé)人書面檢討，并處以[X]元罰款。4.安全事故責(zé)任發(fā)生一般安全事故，對直接責(zé)任人給予降職處分，并處以[X]元罰款；對主要責(zé)任人給予撤職處分，并處以[X]元罰款；對相關(guān)管理人員根據(jù)責(zé)任大小給予警告至撤職處分，并處以相應(yīng)罰款。發(fā)生重大安全事故，對直接責(zé)任人解除勞動合同；對主要責(zé)任人依法追究刑事責(zé)任；對相關(guān)管理人員給予撤職以上處分，并處以高額罰款。四、生產(chǎn)管理責(zé)任追究1.生產(chǎn)計劃執(zhí)行偏差未按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量未達標(biāo)的，給予生產(chǎn)調(diào)度人員警告處分，并處以[X]元罰款；影響企業(yè)整體生產(chǎn)任務(wù)的，給予降職處分。擅自調(diào)整生產(chǎn)計劃，造成生產(chǎn)秩序混亂的，給予責(zé)任人書面檢討，并處以[X]元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，給予撤職處分。2.生產(chǎn)工藝違規(guī)違反選煤生產(chǎn)工藝要求，擅自改變工藝流程、操作參數(shù)，影響產(chǎn)品質(zhì)量的，給予責(zé)任人警告處分，并處以[X]元罰款；造成較大質(zhì)量問題的，給予降職處分。因工藝管理不善，導(dǎo)致設(shè)備頻繁故障、生產(chǎn)效率低下的，給予工藝管理人員書面檢討，并處以[X]元罰款；嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，給予撤職處分。3.設(shè)備管理不善設(shè)備操作人員未按規(guī)定進行日常維護保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備損壞的，給予責(zé)任人警告處分，并處以[X]元罰款；因維護不當(dāng)造成設(shè)備重大故障的，給予降職處分。設(shè)備維修人員維修不及時，影響生產(chǎn)正常進行的，給予警告處分，并處以[X]元罰款；維修質(zhì)量差，導(dǎo)致設(shè)備反復(fù)出現(xiàn)問題的，給予降職處分。設(shè)備管理部門對設(shè)備臺賬、檔案管理混亂，影響設(shè)備正常管理和維護的，給予部門負責(zé)人書面檢討，并處以[X]元罰款；造成嚴(yán)重后果的，給予撤職處分。4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂生產(chǎn)現(xiàn)場物料堆放雜亂、環(huán)境衛(wèi)生差，影響安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的，給予現(xiàn)場管理人員警告處分，并處以[X]元罰款；責(zé)令限期整改，逾期未改的，給予降職處分?，F(xiàn)場存在安全隱患，如通道堵塞、防護設(shè)施缺失等，未及時處理的，給予責(zé)任人書面檢討，并處以[X]元罰款；導(dǎo)致安全事故的，給予撤職處分。五、質(zhì)量管理責(zé)任追究1.產(chǎn)品質(zhì)量不合格因操作失誤、質(zhì)量控制不嚴(yán)等原因，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)未達到標(biāo)準(zhǔn)要求的，給予直接責(zé)任人警告處分，并處以[X]元罰款；造成較大經(jīng)濟損失的，給予降職處分。對質(zhì)量檢驗人員未嚴(yán)格履行檢驗職責(zé)，漏檢、誤檢導(dǎo)致不合格產(chǎn)品出廠的，給予警告處分，并處以[X]元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職處分。2.質(zhì)量控制體系不完善質(zhì)量管理部門未建立健全質(zhì)量控制體系，或體系運行失效，影響產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的，給予部門負責(zé)人書面檢討，并處以[X]元罰款；造成嚴(yán)重質(zhì)量問題的，給予撤職處分。對質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄、分析不及時、不準(zhǔn)確，無法有效指導(dǎo)質(zhì)量控制的，給予質(zhì)量管理人員警告處分，并處以[X]元罰款；導(dǎo)致質(zhì)量事故的，給予降職處分。3.質(zhì)量改進措施不力對產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的問題，未及時采取有效改進措施，導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn)的，給予質(zhì)量管理部門負責(zé)人警告處分，并處以[X]元罰款；造成質(zhì)量信譽受損的，給予降職處分。質(zhì)量改進措施執(zhí)行不到位，未達到預(yù)期效果的，給予相關(guān)責(zé)任人書面檢討，并處以[X]元罰款；影響產(chǎn)品質(zhì)量提升的，給予警告處分。六、成本管理責(zé)任追究1.成本控制超標(biāo)因管理不善、浪費嚴(yán)重等原因，導(dǎo)致選煤廠生產(chǎn)成本超過預(yù)算指標(biāo)的，給予成本控制部門負責(zé)人書面檢討，并處以[X]元罰款；超支比例較大的，給予降職處分。生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，物料消耗、能源消耗等超出定額標(biāo)準(zhǔn)，未采取有效措施控制的，給予相關(guān)責(zé)任人警告處分，并處以[X]元罰款；造成較大成本浪費的，給予降職處分。2.費用報銷違規(guī)虛報、多報費用，騙取企業(yè)資金的，給予責(zé)任人解除勞動合同處分，并處以所騙金額[X]倍的罰款；涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機關(guān)處理。費用報銷審批把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致不合理費用支出的，給予審批人警告處分，并處以[X]元罰款；造成較大經(jīng)濟損失的，給予降職處分。3.成本核算不實財務(wù)人員成本核算不準(zhǔn)確，賬目混亂，影響企業(yè)成本分析和決策的，給予警告處分，并處以[X]元罰款；造成嚴(yán)重后果的，給予降職處分。故意隱瞞成本費用，虛增利潤的，給予財務(wù)負責(zé)人撤職處分，并處以[X]元罰款；依法追究相關(guān)責(zé)任。七、人員管理責(zé)任追究1.考勤管理違規(guī)員工無故曠工的，給予警告處分，并處以每天[X]元罰款；連續(xù)曠工超過[規(guī)定天數(shù)]天的，給予解除勞動合同處分。考勤人員弄虛作假，虛報出勤情況的，給予警告處分，并處以[X]元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職處分。2.勞動紀(jì)律松弛在工作時間內(nèi)玩游戲、聊天、打瞌睡等違反勞動紀(jì)律的，給予警告處分，并處以[X]元罰款；屢教不改的，給予降職處分。管理人員對勞動紀(jì)律管理不力，導(dǎo)致工作秩序混亂的，給予警告處分，并處以[X]元罰款；影響生產(chǎn)經(jīng)營的，給予降職處分。3.人員招聘與任用不當(dāng)招聘過程中存在違規(guī)操作，如虛假招聘信息、收受好處等，給予招聘負責(zé)人撤職處分，并處以[X]元罰款；造成不良影響的，依法追究相關(guān)責(zé)任。任用人員不符合崗位要求，導(dǎo)致工作無法正常開展的，給予用人部門負責(zé)人警告處分，并處以[X]元罰款；造成較大損失的，給予降職處分。八、廉潔自律責(zé)任追究1.貪污受賄利用職務(wù)之便，貪污公款、收受供應(yīng)商賄賂等違法違紀(jì)行為的，給予解除勞動合同處分，并處以違法所得[X]倍的罰款；涉嫌犯罪的，依法移送司法機關(guān)處理。2.不正當(dāng)交易在物資采購、工程發(fā)包等業(yè)務(wù)中，進行不正當(dāng)交易，損害企業(yè)利益的，給予責(zé)任人撤職處分，并處以[X]元罰款；造成經(jīng)濟損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。3.違規(guī)兼職與取酬未經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)，員工在外兼職或從事與本企業(yè)有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)并獲取報酬的，給予警告處分，沒收違法所得，并處以[X]元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，給予解除勞動合同處分。九、責(zé)任追究程序1.責(zé)任認定由相關(guān)部門或人員對違規(guī)行為進行調(diào)查核實，收集證據(jù)，確定責(zé)任主體和責(zé)任程度。成立責(zé)任認定小組，成員包括安全管理部門、生產(chǎn)管理部門、質(zhì)量管理部門、人力資源部門等相關(guān)人員，對責(zé)任認定結(jié)果進行審核。2.責(zé)任追究建議根據(jù)責(zé)任認定結(jié)果，由責(zé)任認定小組提出責(zé)任追究建議，包括責(zé)任追究的種類、方式及處罰金額等。將責(zé)任追究建議提交選煤廠領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議。3.責(zé)任追究決定選煤廠領(lǐng)導(dǎo)班子會議根據(jù)審議結(jié)果，作出責(zé)任追究決定。將責(zé)任追究決定以書面形式通知責(zé)任人，并在選煤廠內(nèi)部進行通報。4.申訴與復(fù)查責(zé)任人對責(zé)任追究決定不服的，可在接到通知后的[規(guī)定天數(shù)]內(nèi)，向選煤廠提出申訴。選煤廠應(yīng)在接到申訴后的[規(guī)定天數(shù)]內(nèi)進行