公司貨物及運輸工具安全管理制度_第1頁
公司貨物及運輸工具安全管理制度_第2頁
公司貨物及運輸工具安全管理制度_第3頁
公司貨物及運輸工具安全管理制度_第4頁
公司貨物及運輸工具安全管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司貨物及運輸工具安全管理制度?一、總則1.目的為加強公司貨物及運輸工具的安全管理,保障公司財產(chǎn)安全,確保貨物運輸過程的順暢,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有涉及貨物存儲、運輸?shù)牟块T、人員及相關(guān)運輸工具。3.職責(zé)分工物流部門負(fù)責(zé)制定貨物運輸計劃,合理安排運輸工具和運輸路線。對運輸工具進(jìn)行日常調(diào)度和管理,確保其正常運行。與供應(yīng)商、客戶溝通協(xié)調(diào)貨物運輸事宜。倉庫管理部門負(fù)責(zé)貨物的出入庫管理,確保貨物存儲安全。對庫存貨物進(jìn)行定期盤點和檢查,保證貨物數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。協(xié)助物流部門做好貨物的裝卸工作。運輸人員嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司運輸安全規(guī)定,確保運輸安全。負(fù)責(zé)運輸工具的日常維護(hù)和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)并報告車輛故障。按照要求完成貨物的裝卸、運輸任務(wù),保證貨物安全無損。安全管理部門制定貨物及運輸工具安全管理的相關(guān)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。負(fù)責(zé)運輸安全事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計分析。二、貨物安全管理1.貨物存儲安全倉庫布局倉庫應(yīng)根據(jù)貨物的性質(zhì)、特點進(jìn)行合理分區(qū),如分為常溫區(qū)、冷藏區(qū)、危險品區(qū)等。各類貨物應(yīng)分類存放,并有明顯的標(biāo)識,不得混存。倉庫通道應(yīng)保持暢通,不得堆放貨物,確保在緊急情況下人員和車輛能夠順利通行。貨物堆放貨物應(yīng)按照規(guī)定的方式堆放,不得超高、超重、超寬。對于易碎、易損貨物,應(yīng)采取專門的防護(hù)措施,如使用緩沖材料、分隔存放等。定期對貨物堆放情況進(jìn)行檢查,防止貨物倒塌、滑落等情況發(fā)生。倉庫環(huán)境倉庫應(yīng)保持適宜的溫度、濕度,對于有特殊要求的貨物,應(yīng)配備相應(yīng)的溫濕度調(diào)節(jié)設(shè)備。倉庫應(yīng)做好防火、防潮、防蟲、防盜等工作,配備必要的消防器材、防潮設(shè)備、防蟲藥品等。定期對倉庫進(jìn)行清潔衛(wèi)生,保持貨物存儲環(huán)境整潔。2.貨物裝卸安全裝卸人員培訓(xùn)裝卸人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉貨物的裝卸操作規(guī)程。培訓(xùn)內(nèi)容包括貨物的性質(zhì)、特點、裝卸注意事項、安全防護(hù)知識等。定期對裝卸人員進(jìn)行考核,確保其具備相應(yīng)的裝卸技能和安全意識。裝卸設(shè)備檢查裝卸設(shè)備(如叉車、吊車等)應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其性能良好、安全可靠。檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、結(jié)構(gòu)、傳動系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等。設(shè)備操作人員應(yīng)在操作前對設(shè)備進(jìn)行試運行,確認(rèn)無異常后方可進(jìn)行裝卸作業(yè)。裝卸作業(yè)規(guī)范裝卸作業(yè)應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,不得在倉庫通道、門口等位置隨意裝卸貨物。裝卸貨物時應(yīng)輕拿輕放,嚴(yán)禁野蠻裝卸,避免貨物損壞。對于大型、重型貨物,應(yīng)使用合適的裝卸工具和設(shè)備,并安排專人指揮。在裝卸過程中,如發(fā)現(xiàn)貨物有損壞、變質(zhì)等情況,應(yīng)及時報告并做好記錄。3.貨物運輸安全運輸計劃制定物流部門應(yīng)根據(jù)客戶需求和貨物特點,制定合理的運輸計劃。運輸計劃應(yīng)包括運輸工具的選擇、運輸路線的規(guī)劃、運輸時間的安排等。在制定運輸計劃時,應(yīng)充分考慮天氣、路況等因素,確保運輸安全。貨物包裝貨物應(yīng)進(jìn)行妥善包裝,確保在運輸過程中不受損壞。包裝材料應(yīng)根據(jù)貨物的性質(zhì)、特點進(jìn)行選擇,如對于易碎貨物應(yīng)使用抗壓、防震包裝材料。包裝上應(yīng)標(biāo)明貨物的名稱、數(shù)量、重量、尺寸、收貨地址等信息。運輸過程監(jiān)控對于重要貨物或長途運輸,應(yīng)安排專人對運輸過程進(jìn)行監(jiān)控。監(jiān)控方式可采用GPS定位、視頻監(jiān)控等手段,及時掌握運輸工具的行駛狀態(tài)和貨物情況。如發(fā)現(xiàn)運輸過程中有異常情況,應(yīng)及時通知駕駛員采取措施,并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。三、運輸工具安全管理1.運輸工具選型與采購選型原則根據(jù)公司貨物運輸?shù)男枨?,選擇合適類型的運輸工具,如貨車、客車、輪船等。運輸工具應(yīng)具備良好的性能、可靠性和安全性,符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。在選型過程中,應(yīng)綜合考慮運輸成本、運輸效率、維護(hù)保養(yǎng)等因素。采購流程由物流部門提出運輸工具采購申請,明確采購的類型、數(shù)量、規(guī)格等要求。采購部門按照公司采購制度進(jìn)行招標(biāo)、詢價等采購活動,選擇合格的供應(yīng)商。采購的運輸工具應(yīng)具備產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)資料,并經(jīng)公司驗收合格后方可投入使用。2.運輸工具日常維護(hù)與保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)計劃運輸部門應(yīng)制定運輸工具的日常維護(hù)保養(yǎng)計劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責(zé)任人。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)根據(jù)運輸工具的使用情況和廠家要求進(jìn)行制定,確保運輸工具始終處于良好的運行狀態(tài)。定期檢查駕駛員應(yīng)每天對運輸工具進(jìn)行外觀檢查,包括車身、輪胎、燈光、制動系統(tǒng)等,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。運輸部門應(yīng)定期對運輸工具進(jìn)行全面檢查,檢查內(nèi)容包括發(fā)動機、底盤、電氣系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)等,確保各部件正常運行。定期對運輸工具的輪胎進(jìn)行檢查和更換,確保輪胎花紋深度符合要求,氣壓正常。保養(yǎng)作業(yè)按照維護(hù)保養(yǎng)計劃,定期對運輸工具進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè),如更換機油、機濾、空氣濾清器等。對運輸工具的關(guān)鍵部位進(jìn)行潤滑、緊固,確保各部件連接牢固。及時修復(fù)運輸工具出現(xiàn)的故障,對損壞的零部件進(jìn)行更換,保證運輸工具的性能恢復(fù)正常。3.運輸工具安全檢查安全檢查制度建立運輸工具安全檢查制度,定期對運輸工具進(jìn)行安全檢查。安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專項檢查,日常檢查由駕駛員負(fù)責(zé),定期檢查和專項檢查由運輸部門組織實施。安全檢查應(yīng)填寫檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時整改。檢查內(nèi)容車輛的制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、喇叭等是否正常。貨車的貨箱、車門、鎖具等是否完好,能否正常使用??蛙嚨淖?、安全帶、安全錘等安全設(shè)施是否齊全、有效。運輸工具的消防器材、防滑鏈等應(yīng)急設(shè)備是否配備齊全、完好。運輸工具的行駛證、駕駛證、營運證等證件是否齊全、有效,是否按時審驗。4.運輸工具駕駛員管理駕駛員資質(zhì)要求駕駛員應(yīng)取得相應(yīng)的駕駛證,具備合法的駕駛資格。駕駛員應(yīng)具備良好的駕駛技能和安全意識,熟悉交通法規(guī)和運輸安全規(guī)定。駕駛員應(yīng)無重大交通事故記錄,身體健康,能夠勝任運輸工作。駕駛員培訓(xùn)與教育定期組織駕駛員參加安全培訓(xùn)和教育活動,培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛技能、應(yīng)急處置知識等。鼓勵駕駛員參加職業(yè)技能培訓(xùn),提高駕駛水平和服務(wù)質(zhì)量。對新入職駕駛員進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。駕駛員考核與獎懲建立駕駛員考核制度,對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行駛情況等進(jìn)行考核。對安全駕駛、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的駕駛員給予獎勵,對違反安全規(guī)定、發(fā)生交通事故的駕駛員進(jìn)行處罰。將駕駛員的考核結(jié)果與績效工資、崗位晉升等掛鉤。四、安全事故應(yīng)急處理1.應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)應(yīng)急指揮中心成立公司貨物及運輸工具安全事故應(yīng)急指揮中心,由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)安全事故的應(yīng)急處理工作,制定應(yīng)急處置方案,下達(dá)應(yīng)急處置指令。成員部門職責(zé)物流部門負(fù)責(zé)提供貨物運輸?shù)南嚓P(guān)信息,協(xié)助應(yīng)急指揮中心進(jìn)行運輸調(diào)度和貨物救援。倉庫管理部門負(fù)責(zé)組織貨物的搶救和轉(zhuǎn)移,保護(hù)倉庫設(shè)施和庫存貨物安全。運輸部門負(fù)責(zé)組織運輸工具的搶險救援,配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。安全管理部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全警戒和秩序維護(hù),協(xié)助應(yīng)急指揮中心進(jìn)行事故調(diào)查和處理。其他部門根據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令,做好相關(guān)應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急預(yù)案制定與演練應(yīng)急預(yù)案制定根據(jù)公司貨物及運輸工具的特點和可能發(fā)生的安全事故類型,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容。演練計劃定期組織應(yīng)急演練,檢驗和提高公司應(yīng)對安全事故的應(yīng)急處置能力。演練計劃應(yīng)包括演練的時間、地點、內(nèi)容、參與人員等,演練結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。3.事故報告與處理事故報告發(fā)生貨物及運輸工具安全事故后,事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間報告公司應(yīng)急指揮中心。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、原因、經(jīng)過、人員傷亡情況、貨物損失情況等。事故處理應(yīng)急指揮中心接到事故報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行應(yīng)急處置。在事故處理過程中,應(yīng)及時向上級主管部門報告事故情況,配合政府相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。對事故原因進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查安全管理部門定期對公司貨物及運輸工具安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括貨物存儲安全、裝卸安全、運輸安全、運輸工具維護(hù)保養(yǎng)等方面。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書,督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論