運輸工區(qū)機電管理制度

運輸工區(qū)機電管理制度?一、總則（一）目的為加強運輸工區(qū)機電設(shè)備的管理，確保機電設(shè)備安全、可靠、高效運行，滿足運輸生產(chǎn)需求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于運輸工區(qū)所屬的各類機電設(shè)備，包括但不限于提升絞車、運輸膠帶機、電機車、軌道運輸設(shè)備、供電系統(tǒng)設(shè)備等。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將設(shè)備安全運行放在首位，確保設(shè)備運行過程中不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則：加強設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和檢修，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，預(yù)防故障發(fā)生。3.綜合治理原則：機電設(shè)備管理涉及多個環(huán)節(jié)，要綜合考慮設(shè)備選型、安裝、使用、維護、檢修、報廢等全過程，進行全面管理。4.責(zé)任到人原則：明確各級人員在機電設(shè)備管理中的職責(zé)，做到責(zé)任清晰，獎罰分明。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）工區(qū)管理人員職責(zé)1.工區(qū)區(qū)長全面負責(zé)運輸工區(qū)機電設(shè)備的管理工作，是機電設(shè)備管理的第一責(zé)任人。組織制定和實施機電設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。負責(zé)審批機電設(shè)備的購置、更新、改造計劃。協(xié)調(diào)解決機電設(shè)備管理中的重大問題。2.機電副區(qū)長協(xié)助區(qū)長抓好機電設(shè)備管理工作，具體負責(zé)機電設(shè)備的日常管理和技術(shù)指導(dǎo)。組織編制機電設(shè)備的檢修計劃和安全技術(shù)措施。負責(zé)機電設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理，制定防范措施。監(jiān)督檢查機電設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢修質(zhì)量。3.技術(shù)主管負責(zé)機電設(shè)備的技術(shù)管理工作，制定和完善機電設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。參與機電設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和驗收工作。解決機電設(shè)備運行中的技術(shù)難題，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。負責(zé)機電設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。（二）班組長職責(zé)1.負責(zé)本班組機電設(shè)備的日常管理和使用，組織班組成員正確操作和維護設(shè)備。2.督促班組成員按時完成設(shè)備的維護保養(yǎng)任務(wù)，檢查設(shè)備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。3.協(xié)助工區(qū)做好設(shè)備的檢修工作，組織班組成員參加設(shè)備檢修和驗收。4.負責(zé)本班組機電設(shè)備的臺賬管理，記錄設(shè)備的運行、維護、檢修等情況。（三）機電維修人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守機電設(shè)備維修保養(yǎng)制度，按時完成設(shè)備的維護保養(yǎng)任務(wù)。2.熟練掌握機電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，及時排除設(shè)備故障。3.負責(zé)設(shè)備檢修工作，按照檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢修，確保檢修質(zhì)量。4.參與設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗收工作，提供技術(shù)支持。5.負責(zé)維修工具和設(shè)備的保管和維護，節(jié)約維修材料和配件。（四）設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作使用設(shè)備。2.負責(zé)設(shè)備的日常檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3.配合維修人員進行設(shè)備檢修，提供設(shè)備運行情況的信息。4.做好設(shè)備運行記錄，保持設(shè)備及工作場所的清潔衛(wèi)生。三、設(shè)備選型與采購（一）選型原則1.根據(jù)運輸生產(chǎn)的實際需求，選擇技術(shù)先進、性能可靠、經(jīng)濟合理的機電設(shè)備。2.優(yōu)先選用符合國家產(chǎn)業(yè)政策、節(jié)能降耗、環(huán)保要求的設(shè)備。3.設(shè)備的選型要考慮與現(xiàn)有設(shè)備的兼容性和配套性。（二）采購流程1.工區(qū)根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備現(xiàn)狀，提出設(shè)備購置計劃，報上級主管部門審批。2.主管部門批準(zhǔn)購置計劃后，由物資采購部門按照相關(guān)規(guī)定進行采購。3.采購的設(shè)備必須具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)資料。4.設(shè)備到貨后，由機電副區(qū)長組織相關(guān)人員進行驗收，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。5.驗收合格的設(shè)備辦理入庫手續(xù)，不合格的設(shè)備及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換或處理。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.設(shè)備安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或人員進行，嚴(yán)格按照安裝圖紙和技術(shù)要求施工。2.設(shè)備安裝要牢固可靠，水平度、垂直度等符合規(guī)定要求。3.電氣設(shè)備的安裝要符合電氣安裝規(guī)范，確保接線正確、接地良好。（二）調(diào)試程序1.設(shè)備安裝完畢后，由安裝單位進行單機調(diào)試，檢查設(shè)備的運行狀況和性能指標(biāo)。2.單機調(diào)試合格后，進行聯(lián)合調(diào)試，對整個運輸系統(tǒng)進行調(diào)試，確保系統(tǒng)運行正常。3.調(diào)試過程中要做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。4.調(diào)試合格后，組織相關(guān)部門和人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。五、設(shè)備使用與維護（一）使用管理1.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得操作資格證后，方可上崗操作。2.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。3.設(shè)備運行過程中要密切關(guān)注設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機處理。4.建立設(shè)備運行記錄制度，如實記錄設(shè)備的運行時間、運行參數(shù)、故障情況等。（二）維護保養(yǎng)1.設(shè)備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負責(zé)，每天對設(shè)備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作。一級保養(yǎng)每月進行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。二級保養(yǎng)每季度進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備故障隱患。2.制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。3.做好設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等。六、設(shè)備檢修（一）檢修計劃1.機電副區(qū)長根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維護保養(yǎng)計劃，組織編制設(shè)備檢修計劃。2.檢修計劃要包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、安全技術(shù)措施等內(nèi)容。3.檢修計劃報工區(qū)區(qū)長審批后實施。（二）檢修實施1.檢修前要進行現(xiàn)場勘查，制定詳細的檢修方案，明確檢修步驟、安全注意事項等。2.檢修人員要嚴(yán)格按照檢修方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢修，確保檢修質(zhì)量。3.檢修過程中要做好安全防護措施，設(shè)置警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入檢修現(xiàn)場。4.加強檢修現(xiàn)場的管理，保持現(xiàn)場整潔，物料擺放整齊。（三）檢修驗收1.檢修完成后，由機電副區(qū)長組織相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備運行狀況、安全裝置等。3.驗收合格后，填寫檢修驗收報告，簽字確認。4.對驗收不合格的項目，要及時組織整改，重新進行驗收，直至合格為止。七、設(shè)備故障與事故處理（一）故障報告1.設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，要立即停機，并及時報告班組長和工區(qū)值班人員。2.班組長接到報告后，要迅速組織人員進行初步檢查，判斷故障原因，并向機電副區(qū)長報告。3.機電副區(qū)長接到報告后，要及時組織維修人員進行故障診斷和處理。（二）事故報告1.設(shè)備發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員要立即采取措施，保護事故現(xiàn)場，并及時報告工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。2.報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、設(shè)備名稱、事故經(jīng)過、人員傷亡情況等。3.工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶險救援工作，并向上級主管部門詳細報告事故情況。（三）事故調(diào)查與處理1.成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等進行調(diào)查分析。2.事故調(diào)查組要根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出事故處理意見和防范措施。3.對事故責(zé)任人要按照有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理，對事故處理情況要進行通報。4.對事故進行總結(jié)分析，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。八、設(shè)備技術(shù)資料管理（一）資料內(nèi)容1.設(shè)備的選型資料、購置合同、技術(shù)協(xié)議等。2.設(shè)備的安裝圖紙、使用說明書、操作規(guī)程等。3.設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、運行記錄等。4.設(shè)備的技術(shù)改造資料、事故報告及處理資料等。（二）資料管理1.技術(shù)主管負責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。2.建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，對資料進行分類存放，便于查閱。3.設(shè)備技術(shù)資料要妥善保管，防止丟失、損壞。4.借閱設(shè)備技術(shù)資料要辦理借閱手續(xù)，按時歸還。九、設(shè)備報廢管理（一）報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)需求的。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重損壞，無法修復(fù)的。3.技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差，已被國家明令淘汰的。（二）報廢程序1.由設(shè)備使用單位提出設(shè)備報廢申請，填寫設(shè)備報廢申請表，說明報廢原因、設(shè)備名稱、型號、購置時間等。