項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備管理制度

項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的管理，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，提高使用效率，延長使用壽命，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所負(fù)責(zé)的各類項(xiàng)目中的設(shè)施設(shè)備，包括但不限于建筑物、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯、空調(diào)、智能化系統(tǒng)等。3.管理原則遵循"預(yù)防為主、定期維護(hù)、及時維修、科學(xué)管理"的原則，確保設(shè)施設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。二、設(shè)施設(shè)備管理職責(zé)1.工程管理部門負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施。組織設(shè)施設(shè)備的維修、改造工作，及時處理設(shè)施設(shè)備故障。建立設(shè)施設(shè)備檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、維修等情況。對設(shè)施設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門所使用設(shè)施設(shè)備的日常管理，包括正確使用、清潔衛(wèi)生等。配合工程管理部門進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。及時向工程管理部門反饋設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況和故障信息。3.采購部門根據(jù)項(xiàng)目需求和工程管理部門的建議，負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的采購工作。確保所采購的設(shè)施設(shè)備符合質(zhì)量要求和項(xiàng)目需求。參與設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收工作。4.質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備的管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保制度的執(zhí)行和設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行。參與設(shè)施設(shè)備事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施和建議。三、設(shè)施設(shè)備采購管理1.采購計(jì)劃工程管理部門根據(jù)項(xiàng)目需求、設(shè)施設(shè)備的使用壽命、維修保養(yǎng)情況等，編制設(shè)施設(shè)備采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)施設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。2.供應(yīng)商選擇采購部門通過市場調(diào)研、招標(biāo)、詢價等方式，選擇合格的供應(yīng)商。對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評估，建立供應(yīng)商檔案。3.采購合同采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。采購合同應(yīng)包括設(shè)施設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容。4.驗(yàn)收設(shè)施設(shè)備到貨后，采購部門通知工程管理部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)施設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收報告，辦理入庫手續(xù)。四、設(shè)施設(shè)備檔案管理1.檔案建立工程管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)施設(shè)備檔案，對每臺設(shè)施設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)編號，建立檔案卡片。設(shè)施設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購合同、驗(yàn)收報告、安裝調(diào)試記錄、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、技術(shù)資料等內(nèi)容。2.檔案更新設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、維修等情況發(fā)生變化時，工程管理部門應(yīng)及時更新檔案內(nèi)容。定期對設(shè)施設(shè)備檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)施設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時，應(yīng)愛護(hù)檔案，不得損壞、涂改、轉(zhuǎn)借檔案資料。五、設(shè)施設(shè)備日常巡檢管理1.巡檢計(jì)劃工程管理部門根據(jù)設(shè)施設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行情況，制定日常巡檢計(jì)劃。巡檢計(jì)劃應(yīng)包括巡檢時間、巡檢人員、巡檢內(nèi)容、巡檢標(biāo)準(zhǔn)等。2.巡檢實(shí)施巡檢人員按照巡檢計(jì)劃對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的異常情況。巡檢過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢記錄，記錄設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、外觀狀況、存在問題等。3.巡檢問題處理巡檢人員發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備存在問題時，應(yīng)及時向工程管理部門報告。工程管理部門根據(jù)問題的嚴(yán)重程度，及時安排維修人員進(jìn)行處理。六、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃工程管理部門根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用說明書、運(yùn)行情況等，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等。2.維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)人員按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等內(nèi)容。維護(hù)保養(yǎng)過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等。3.維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督工程管理部門對維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。定期對維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。七、設(shè)施設(shè)備維修管理1.維修申請使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備存在故障時，應(yīng)填寫維修申請表，向工程管理部門報告。維修申請表應(yīng)包括設(shè)施設(shè)備的名稱、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間等內(nèi)容。2.維修審批工程管理部門接到維修申請后，對故障情況進(jìn)行核實(shí)，評估維修的必要性和可行性。對于簡單故障，工程管理部門可直接安排維修人員進(jìn)行維修；對于復(fù)雜故障，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行討論，制定維修方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.維修實(shí)施維修人員按照維修方案進(jìn)行維修工作，及時排除設(shè)施設(shè)備故障。維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，記錄故障原因、維修措施、更換的零部件等。4.維修驗(yàn)收維修完成后，由工程管理部門組織使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況、維修質(zhì)量等。驗(yàn)收合格后，填寫維修驗(yàn)收報告。八、設(shè)施設(shè)備更新改造管理1.更新改造計(jì)劃工程管理部門根據(jù)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、技術(shù)發(fā)展等情況，制定設(shè)施設(shè)備更新改造計(jì)劃。更新改造計(jì)劃應(yīng)包括更新改造的設(shè)施設(shè)備名稱、原因、內(nèi)容、時間、預(yù)算等。2.更新改造實(shí)施按照更新改造計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)施設(shè)備的更新改造工作。采購部門負(fù)責(zé)更新改造所需設(shè)施設(shè)備的采購工作，工程管理部門負(fù)責(zé)安裝調(diào)試工作。3.更新改造驗(yàn)收更新改造完成后，由工程管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括更新改造后的設(shè)施設(shè)備性能、運(yùn)行情況等。驗(yàn)收合格后，填寫更新改造驗(yàn)收報告。九、設(shè)施設(shè)備操作人員管理1.培訓(xùn)工程管理部門負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)施設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括理論知識培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)。2.考核定期對設(shè)施設(shè)備操作人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識、實(shí)際操作技能、維護(hù)保養(yǎng)情況等。考核合格的人員方可繼續(xù)從事設(shè)施設(shè)備操作工作，考核不合格的人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。3.操作規(guī)范設(shè)施設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。操作過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時停機(jī)并報告。十、設(shè)施設(shè)備安全管理1.安全制度建立健全設(shè)施設(shè)備安全管理制度，明確安全責(zé)任，制定安全操作規(guī)程。對設(shè)施設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。2.安全檢查定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等。及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行。3.事故處理發(fā)生設(shè)施設(shè)備安全事故時，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并及時報告相關(guān)部門。對事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，分清責(zé)任，提出處理意見和改進(jìn)措施。十一、設(shè)施設(shè)備成本管理1.成本預(yù)算工程管理部門根據(jù)設(shè)施設(shè)備的采購、維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造等費(fèi)用情況，編制設(shè)施設(shè)備成本預(yù)算。成本預(yù)算應(yīng)包括各項(xiàng)費(fèi)用的明細(xì)和總額。