山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院《證券投資模擬》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院

《證券投資模擬》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2023年8月1日“庫存現(xiàn)金”科目余額為2000元，“銀行存款”科目余額為50000元，其他貨幣資金科目余額為30000元。8月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1）從銀行提取現(xiàn)金5000元；（2）銷售商品收到現(xiàn)金10000元，存入銀行；（3）用銀行存款支付前欠貨款20000元。則8月31日“貨幣資金”項(xiàng)目的期末余額為（）元。A.65000B.67000C.75000D.770002、某企業(yè)年初未分配利潤為100萬元，本年實(shí)現(xiàn)凈利潤為500萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤200萬元。則該企業(yè)年末未分配利潤為多少？A.355萬元B.375萬元C.400萬元D.425萬元3、某企業(yè)購買一項(xiàng)無形資產(chǎn)，支付價(jià)款100萬元，預(yù)計(jì)使用壽命為10年。則每年應(yīng)攤銷的金額為（）A.10萬元B.12萬元C.8萬元D.15萬元4、企業(yè)購入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，買價(jià)為100萬元，增值稅稅額為13萬元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為2萬元，安裝過程中領(lǐng)用原材料價(jià)值5萬元，支付安裝工人工資3萬元。設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值是多少？A.105萬元B.110萬元C.120萬元D.123萬元5、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價(jià)為200萬元，增值稅稅額為26萬元，支付的運(yùn)輸費(fèi)為1萬元，增值稅稅額為0.09萬元，設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用工程用材料價(jià)值10萬元，購進(jìn)該批材料的增值稅稅額為1.3萬元，設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬5萬元。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.216萬元B.232萬元C.226萬元D.211萬元6、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品500件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1400小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用10000元。則固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為（）元。A.1000B.1500C.2000D.25007、某公司股票的β系數(shù)為1.6，無風(fēng)險(xiǎn)收益率為5%，市場上所有股票的平均收益率為9%，則該公司股票的必要收益率為多少？（）A.10%B.11%C.12%D.13%8、某企業(yè)2024年8月1日購入一項(xiàng)專利技術(shù)，支付價(jià)款為50萬元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年。2024年12月31日，該專利技術(shù)的可收回金額為45萬元。則該專利技術(shù)2024年末應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備是多少？A.0萬元B.2.5萬元C.5萬元D.7.5萬元9、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用A材料3000千克，每千克20元。本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件。甲產(chǎn)品單位消耗定額為2千克，乙產(chǎn)品單位消耗定額為3千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）元。A.80000B.120000C.160000D.24000010、某企業(yè)2023年7月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為12000元，“原材料”賬戶的余額為80000元，本月購入材料的實(shí)際成本為168000元，計(jì)劃成本為160000元，本月發(fā)出材料計(jì)劃成本為100000元。則該企業(yè)7月31日原材料的實(shí)際成本為（）A.150000元B.148000元C.156000元D.152000元11、企業(yè)銷售商品發(fā)生的銷售折讓應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？A.沖減銷售收入B.計(jì)入銷售費(fèi)用C.計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用D.計(jì)入管理費(fèi)用12、某企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率為12%，負(fù)債利息率為8%，所得稅稅率為25%，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.12%B.10%C.8%D.6%13、某企業(yè)2023年1月1日以銀行存款120萬元購入一項(xiàng)管理用無形資產(chǎn)，預(yù)計(jì)使用年限為10年，預(yù)計(jì)凈殘值為0，采用年限平均法攤銷。2023年12月31日該無形資產(chǎn)的可收回金額為90萬元。則2023年末該無形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬元。A.18B.20C.30D.3614、丙公司2023年1月1日購入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為100萬元，增值稅稅額為13萬元。支付安裝費(fèi)取得增值稅專用發(fā)票注明安裝費(fèi)10萬元，增值稅稅額0.9萬元。設(shè)備于2023年3月31日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元，采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則該設(shè)備2024年應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬元。A.24B.36C.28.8D.3215、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)為60元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本為80000元。假設(shè)銷售量為10000件，企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤40000元，則單價(jià)至少應(yīng)提高到多少元？（）A.62B.64C.66D.68二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師需要執(zhí)行一系列的審計(jì)程序。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目和利潤表項(xiàng)目時(shí)通常會(huì)采用的審計(jì)程序，并舉例說明如何通過這些程序獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。2、（本題5分）某公司正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，需要大量的初始資金投入。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述在進(jìn)行投資決策時(shí)，應(yīng)如何評(píng)估該項(xiàng)目的現(xiàn)金流，包括需要考慮哪些方面以及可能面臨的挑戰(zhàn)，并說明如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)以做出更準(zhǔn)確的決策。3、（本題5分）企業(yè)的現(xiàn)金流量管理對(duì)于維持企業(yè)的正常運(yùn)營至關(guān)重要。請(qǐng)闡述現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)和編制方法，分析如何通過現(xiàn)金流量表來評(píng)估企業(yè)的資金來源和運(yùn)用情況，并說明如何加強(qiáng)現(xiàn)金流量的預(yù)測和控制。4、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)管理中的貨幣時(shí)間價(jià)值概念及意義。貨幣時(shí)間價(jià)值是指貨幣隨著時(shí)間的推移而發(fā)生的增值。意義在于提醒人們在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，要考慮不同時(shí)間點(diǎn)的貨幣價(jià)值差異。例如，在投資決策中，要考慮未來收益的現(xiàn)值；在融資決策中，要考慮不同還款方式的時(shí)間價(jià)值。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)。請(qǐng)廣泛論述如何在企業(yè)內(nèi)部營造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，并分析風(fēng)險(xiǎn)管理文化對(duì)財(cái)務(wù)決策執(zhí)行和監(jiān)督的促進(jìn)作用。2、（本題5分）詳細(xì)論述企業(yè)財(cái)務(wù)決策中的信息不對(duì)稱問題，包括內(nèi)部信息不對(duì)稱（管理層與股東）和外部信息不對(duì)稱（企業(yè)與投資者、債權(quán)人）。分析信息不對(duì)稱對(duì)企業(yè)融資、投資和股利政策的影響，以及如何緩解信息不對(duì)稱問題。3、（本題5分）分析會(huì)計(jì)職業(yè)道德的重要性和內(nèi)容。論述會(huì)計(jì)職業(yè)道德在會(huì)計(jì)工作中的重要性，包括誠實(shí)守信、客觀公正、保守秘密等內(nèi)容，以及如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)。4、（本題5分）論述企業(yè)投資決策中的風(fēng)險(xiǎn)投資分析。分析風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，探討如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資分析，提高風(fēng)險(xiǎn)投資決策的準(zhǔn)確性。5、（本題5分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的績效考核。分析財(cái)務(wù)預(yù)算績效考核的指標(biāo)和方法，論述如何通過績效考核激勵(lì)各部門和員工積極參與預(yù)算執(zhí)行。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家零售企業(yè)在擴(kuò)張過程中，新開門店的盈利狀況不佳。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，新店的運(yùn)營成本過高，包括租金、人工和物流費(fèi)用等。同時(shí)，部分商品的滯銷導(dǎo)致了庫存減值。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)在新店擴(kuò)張戰(zhàn)略中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并給出優(yōu)化成本和庫存管理的方案。2、（本題10分）某玩具企業(yè)出口業(yè)務(wù)受貿(mào)易摩擦影響，訂單減少。國內(nèi)市場開拓不力，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。請(qǐng)分析該企業(yè)在國際市場和國內(nèi)市場面臨的問題，并提出發(fā)展建議。3、（本題10分）某制造企業(yè)近年來銷售額持續(xù)增長，但凈利潤卻增長緩慢。經(jīng)分析，發(fā)