法院中心機房建設(shè)投標技術(shù)部分

目錄

3、投標文件技術(shù)部分......................................4

3.1工程概況...............................................................4

3.1.1范圍及要求...............................................................4

3.1.2編制依據(jù)及原則............................................................5

3.2施工總體部署...........................................................11

3.2.1基本要求...........................................11

3.2.2編制項目管理計劃.........................................................11

3.2.3施工前準備..............................................................12

3.2.4施工準備.................................................................13

3.2.5施工過程管理.............................................................16

3.2.6臨時施工用水'用電管理...................................................18

3.2.7交叉作業(yè)及多方溝通管理...................................................18

3.2.8文檔配置管理............................................................20

3.2.9系統(tǒng)調(diào)試及試運行.........................................................24

3.2.10項目驗收................................................................25

3.3工程進度計劃與措施....................................................28

3.3.3工程進度控制措施.........................................................31

3.3.4交貨計劃及保證措施......................................................36

3.4施工組織機構(gòu)架構(gòu)及人員職責(zé)............................................41

3.4.1項目管理組織機構(gòu)圖.......................................................41

3.4.2項目管理人員責(zé)任劃分.....................................................41

3.4.3主要項目管理人員........................................................43

3.5施工機械進場計劃......................................................43

3.5.1主要施工機械、設(shè)備選擇原則...............................................43

3.5.2主要施工機械'設(shè)備投入計劃表.............................................44

3.5.3保證機械設(shè)備投入的措施...................................................46

3.5.4設(shè)備管理................................................................47

3.6設(shè)備材料進場計劃......................................................49

3.7主要工程項目的施工方案和施工方法......................................50

3.7.1總施工工藝流程...........................................................50

3.7.4防火門安裝施工工藝.......................................................53

3.7.5防靜電地坪漆施工工藝.....................................................56

3.7.6電氣安裝施工工藝.........................................................58

3.7.7精密空調(diào)安裝施工工藝.....................................................67

3.7.8綜合布線系統(tǒng)施工方案及工藝要求...........................................67

3.7.9機房氣體滅火系統(tǒng)施工方案與工藝要求.......................................71

3.7.10報警系統(tǒng)施工方案........................................................80

3.7.11門禁管理系統(tǒng)施工方案....................................................81

3.7.12機房防雷接地系統(tǒng)施工方案................................................85

3.7.13環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)施工方案....................................................99

3.7.14機房布局設(shè)計方案........................................................117

3.8資源配備計劃..........................................................118

3.8.1勞動力安排計劃及保證措施................................................118

3.8.2主要材料、構(gòu)件用量計劃..................................................123

3.9質(zhì)量管理措施與承諾...................................................126

3.9.1施工管理質(zhì)量保證措施....................................................126

3.9.2材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施..................................................127

3.9.3項目部器材采購人員工作職責(zé)..............................................127

3.9.4項目部內(nèi)部質(zhì)量檢驗......................................................128

3.9.5項目部質(zhì)檢人員工作職責(zé)..................................................128

3.9.6項目部倉庫管理制度......................................................129

3.9.7工序質(zhì)量控制流程圖......................................................130

3.9.8質(zhì)量保證承諾............................................................131

3.10安全管理措施與承諾.................................................132

3.10.1安全生產(chǎn)組織管理措施..................................................132

3.10.2安全管理體系人員職責(zé)..................................................134

3.10.3安全管理工作措施......................................................135

3.10.4安全管理重點工作的具體解決方案........................................139

3.10.5安全教育.............................................................140

3.10.6安全檢查.............................................................142

3.10.7安全防范重點.........................................................143

3.10.8安全措施.............................................................143

3.10.9堅持安全管理六項原則..................................................144

3.10.10安全管理承諾........................................................146

3.11降低環(huán)境污染和噪音保證措施及承諾...................................148

3.11.1環(huán)境保護要求及管理體系...............................................148

3.11.2環(huán)境保護措施.........................................................148

3.11.3噪音污染控制措施.....................................................149

3.11.4材料運輸及運輸遺撒的控制.............................................149

3.11.5車輛管理措施...........................................................150

3.11.6節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油管理措施...............................................150

3.11.7文明施工...............................................................150

3.11.8減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音保證承諾...................................155

3.12降低施工成本、提高經(jīng)濟效益的措施...................................157

3、投標文件技術(shù)部分

3.1工程概況

3.1.1范圍及要求

XXXX云桌面系統(tǒng)采購項目,主要建設(shè)內(nèi)容有法院云桌面系統(tǒng)、智慧法院建

設(shè)及機房裝飾裝修，含供貨、安裝、調(diào)試、集成、培訓(xùn)及售后服務(wù)等。

柜式機房是順應(yīng)IT行業(yè)發(fā)展趨勢和潮流，設(shè)計、生產(chǎn)的新一代適合需求變

化的IT設(shè)備物理基礎(chǔ)設(shè)施，在IT應(yīng)用整合趨勢背景下，出現(xiàn)了兩類融合機房

各系統(tǒng)技術(shù)潮流新推出的創(chuàng)新型中小型模塊化機房產(chǎn)品，即一體化機柜和模塊

化機房。其產(chǎn)品整合了配電、防雷、UPS、蓄電池、空調(diào)、門禁、PDU、環(huán)境

監(jiān)測、消防氣流組織、線纜管理等多功能模塊。為服務(wù)器等IT核心設(shè)備營造一

個可靠的運行環(huán)境，并可根據(jù)用戶業(yè)務(wù)拓展需求，實現(xiàn)系統(tǒng)的彈性部署。所有部

件工廠預(yù)制、預(yù)裝、預(yù)調(diào)試、現(xiàn)場安裝簡單易行，一天內(nèi)可實現(xiàn)快速部署。自

帶遠程web界面監(jiān)控功能，可實現(xiàn)單個網(wǎng)點遠程運維。

3.1.1.1基本范圍

＞模塊化機柜系統(tǒng)

＞機柜布線系統(tǒng)

＞機房裝飾裝修系統(tǒng)

＞機房氣體滅火系統(tǒng)

＞新風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)

＞機房防雷接地系統(tǒng)

＞機房門禁系統(tǒng)

＞云桌面系統(tǒng)

包括以上XXXX云桌面系統(tǒng)采購的深化設(shè)計、設(shè)計聯(lián)絡(luò)、系統(tǒng)集成、接口管

理、制造、測試、出廠檢驗、包裝、運輸、供貨、倉儲、裝卸、安裝、現(xiàn)場測

試、驗證、協(xié)調(diào)、性能審核、聯(lián)調(diào)、備品備件、測試儀器儀表和專用工具、培

訓(xùn)，及在試運行和缺陷期內(nèi)修補缺陷并提供維護服務(wù)。

3.1.1.2工期要求

總工期：合同簽訂后60個日歷天內(nèi)安裝調(diào)試完畢，逾期罰金2000元/天。

3.1.1.3交貨地點

xxxx（xxxx市元江縣興元路37號）

3.1.1.4質(zhì)量要求

達到國家現(xiàn)行相關(guān)標準，一次性驗收合格，所提供設(shè)備、軟件要求3年質(zhì)

保；指派固定技術(shù)人員常駐法院現(xiàn)場服務(wù)。

3.1.1.5驗收標準

按現(xiàn)行國家、行業(yè)及省市相關(guān)標準、規(guī)范執(zhí)行，經(jīng)采購人驗收合格后出具

項目驗收報告。

3.1.2編制依據(jù)及原則

3.1.2.1招標文件

＞招標文件及其補充、澄清說明

＞各專業(yè)設(shè)計圖

＞《xxxx云桌面系統(tǒng)采購項目清單》

＞《技術(shù)規(guī)格書》

3.1.2.2設(shè)計、施工及驗收標準

＞GB50174-2008《電子計算機機房設(shè)計規(guī)范》

＞GB/T2887-2000《電子計算機場地通用規(guī)范》

＞GB9361-88《計算機站場地安全要求》

GB50057-94《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》

GB50054-95《低壓配電設(shè)計規(guī)范》

YD/T754-95《通訊機房靜電防護通則》

GB9175-88《環(huán)境電磁衛(wèi)生標準》

GB8702-88《電磁輻射防護規(guī)定》

GB50370-2005《氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》

GB50265-97《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》

GBJ116-98《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》

GB5004-95《建筑設(shè)計防火規(guī)范》

GB50222-95《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范（2001年局部修訂）》

GB50052-92《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》

SJ/T10796-2001《防靜電活動地板通用規(guī)范》

SJ/T30003-93《電子計算機機房工程施工及驗收規(guī)范》

GB50243-97《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》

GB50303-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

GB50325-2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》

GBJ133-90《民用建筑照明設(shè)計標準》

GB50168-2006《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》

GB50057-94（公告24）《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范（2000年局部修訂）》

GB50169-2006《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》

GB50052-95《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》

>GB50311-2007《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》

>GB/T50314-2000智能建筑設(shè)計標準

>GB/T50311-2000建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范

>GB/T50312-2000建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范

>GB50174-93電子計算機機房設(shè)計規(guī)范

>GB12663-90防盜報警控制器通用技術(shù)條件

>GB50166-92火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范

>GB50166-98火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范

>GBJ16-87建筑設(shè)計防火規(guī)范

>JGJ/T16-92商用建筑電氣設(shè)計規(guī)范

>EIA/TIA-568商用建筑物電信布線標準

>EIA/TIA-569商用建筑物布線系統(tǒng)管道及空間位置標準

>GBJ42-81工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計規(guī)范

>GBJ115-87工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計規(guī)范

>GA/T75-94安全防范工程工序與要求

>GA38-92中華人民共和國公共安全行業(yè)標準

>GBJ232-90.92中國電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范

>GB50057-94建筑物防雷設(shè)計規(guī)范

3.1.2.3設(shè)計原則

兼容性和可擴展性：為了適應(yīng)未來發(fā)展變化，系統(tǒng)具有兼容性和可擴展性,

特點，在系統(tǒng)深化設(shè)計以及施工過程中，在現(xiàn)有《技術(shù)規(guī)格書》基礎(chǔ)上預(yù)留招

標文件規(guī)定的余量。以方便未來各系統(tǒng)功能的擴容、升級換代，使整個弱電系

統(tǒng)可以隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進步，不斷得到充實、完善、改進和提高，并在

預(yù)埋件和線纜布設(shè)上留有冗余，以便系統(tǒng)將來的擴展。在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和設(shè)備的選

擇方面，具有良好的可擴充能力，可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對系統(tǒng)進行必要的

調(diào)整、擴充。在全面升級的情況下，能夠最大限度保護現(xiàn)有投資。

先進性：系統(tǒng)采用先進技術(shù)及系統(tǒng)制式，提高運行效率，能適應(yīng)經(jīng)濟、文

化、社會及城市發(fā)展的需要，保證在未來5年TO年內(nèi)不落后。所有硬件系統(tǒng)

采用先進、成熟、穩(wěn)定、性價比高、可擴展的設(shè)備。

適宜性：通過發(fā)揮現(xiàn)有系統(tǒng)各種系統(tǒng)的智能優(yōu)勢，在節(jié)能、節(jié)約、高效、

高質(zhì)、運維以及過程控制方面發(fā)揮作用。

安全性可靠性：具有高度的安全性、可靠性和穩(wěn)定性，包括系統(tǒng)自身安全

和信息傳遞的安全，以及運行的可靠性。智能化系統(tǒng)具備長期和穩(wěn)定工作的能

力。系統(tǒng)建立在成熟穩(wěn)定的硬件環(huán)境和應(yīng)用軟件基礎(chǔ)上，通過完善的備份恢復(fù)

策略、安全控制機制、可靠的運行管理監(jiān)控和故障處理手段來保障系統(tǒng)的運行。

支持授權(quán)用戶能夠遠程登錄操作。采用高可靠性的總體設(shè)計，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)采用

備份設(shè)計，通過設(shè)備冗余和負載分擔(dān)的方式來提高系統(tǒng)的可靠性，設(shè)計中所選

用的設(shè)備本身應(yīng)具有較高的安全可靠性，存儲硬盤應(yīng)支持熱插拔，軟件支持版

本升級。同時建立和完善系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，注重系統(tǒng)的安全保密工作，采用具有較高

安全級別的系統(tǒng)軟件和硬件

成熟性與實用性：各類設(shè)備目前采用世界主流產(chǎn)品，技術(shù)采用目前流行且

穩(wěn)定的技術(shù)，并預(yù)計未來可能較成熟的技術(shù)，達到一定超前性，達到最優(yōu)的性

能價格比。最大限度地滿足多功能服務(wù)以及將來的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，符合相關(guān)規(guī)

范的要求，而且易實現(xiàn)、易操作。

可操作性與可管理性：操作界面友好且直觀，采用圖形化、模塊化操作界

面，操作靈活、通俗易懂，盡量減少人機操作命令；用戶終端可以采用計算機

終端、遠程終端多種選擇，方便運維過程中的遠程監(jiān)控。可以及時發(fā)現(xiàn)和排除

設(shè)備的故障，方便地進行設(shè)備的配置，設(shè)備易于管理。系統(tǒng)具有監(jiān)測功能，能

顯示全網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)、電路的連接情況及設(shè)備的運行情況，并能對其所發(fā)

現(xiàn)的故障進行相應(yīng)的處理，達到壓縮設(shè)備維護所需費用。

可維護性：系統(tǒng)在滿足業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上充分考慮更正性維護、適應(yīng)性維

護、完善性維護、預(yù)防性維護的易改造、易升級、易操作等特點。

經(jīng)濟合理性：在滿足功能需求、兼容性和可擴展、先進性、適宜性、安全

性可靠性、成熟性與實用性、可操作性、可維護性的基礎(chǔ)上，以提高運行效率

為目的，適應(yīng)經(jīng)濟、文化、社會及城市發(fā)展的需要，滿足技術(shù)先進并符合發(fā)展

方向考慮經(jīng)濟合理的產(chǎn)品。

智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、數(shù)字化原則：在確保安全性、可靠性的前提下,

充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代控制管理理念，構(gòu)成先進的控制網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)最大

程度、全方位的自動化和智能化，并實現(xiàn)信息共享。信號傳輸采用先進的數(shù)字

方式，盡量避免了傳統(tǒng)落后的模擬方式。

信息開放共享性：采用的設(shè)備應(yīng)支持符合國際標準和工業(yè)界標準的相關(guān)接

口，以及行業(yè)主流協(xié)議、碼率，如：MBUS、MODBUS＞波特率、干接點、

RS485、RS232、TCP/IP等，同時開放數(shù)據(jù)格式、幀格式，數(shù)據(jù)定義，能夠與

其它相關(guān)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)可靠的互聯(lián)、對接；進行人性化、便捷化的功能

模塊的組合及集成設(shè)計。采用的設(shè)備應(yīng)支持符合國際標準和工業(yè)界標準的相關(guān)

接口，能夠與其它相關(guān)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)可靠的互聯(lián)；在支持標準的應(yīng)用開

發(fā)平臺方面，系統(tǒng)軟硬件平臺具有良好的移植能力；在網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的選擇方面，

選擇廣泛應(yīng)用的標準協(xié)議。

3.1.3施工總體目標

3.1.3.1工期目標

供貨安裝調(diào)試周期60個日歷天。進度計劃詳見“3.3、工程進度計劃與措

施”的“3.3.2施工進度計劃”。

3.1.3.2質(zhì)量目標

交付合格的工程產(chǎn)品，符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、國家的質(zhì)量驗收

標準、合同約定標準、招投標文件要求、企業(yè)設(shè)計要求。

3.1.3.3環(huán)境保護目標

采取有效措施，避免施工擾民，降低噪聲、減少光污染、降低塵埃濡染，

有效處理廢水、廢物，最大限度減少對環(huán)境的影響。

3.1.3.4安全生產(chǎn)目標

嚴格按照施工規(guī)范、施工組織設(shè)計施工、施工交底內(nèi)容施工、專項施工方

案施工。避免違章作業(yè)、違章指揮。

嚴格施工安全、生產(chǎn)，對施工班組、施工人員進行安全教育、安全技術(shù)交

底，不發(fā)生人身傷亡事故和火災(zāi)事故，施工班組成員購置工傷保險和意外傷害

險。

嚴格使用安全帶、安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套等工具，嚴格遵循

臨時用電規(guī)范進行現(xiàn)場臨時用電。施工現(xiàn)場禁止抽煙，對使用電焊工作前，應(yīng)

開具動火證明。

定期對施工人員進行體檢、對臨時施工區(qū)域進行消毒，同時做好防寒防暑

工作。

杜絕死亡、重傷事件，安全施工。

3.1.3.5文明施工目標

保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前應(yīng)將一切建筑垃

圾、施工廢棄物清理干凈，杜絕隨地大小便、統(tǒng)一著裝。施工過程中及時清理

過程垃圾、廢料。

杜絕穿戴拖鞋、背心、短褲進行施工。

3.1.3.5驗收和培訓(xùn)

工程完工后我司按照國家的相關(guān)規(guī)范及標準，制定詳細的竣工驗收流程，

并按相關(guān)規(guī)范的要求對所有系統(tǒng)進行完善的竣工測試。

同時，我們將安排具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)工程師對該項目日后的操作人員，

系統(tǒng)管理人員和維護人員進行一次全面、詳細的現(xiàn)場培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容將包括

系統(tǒng)工作原理、操作過程、日常維修、預(yù)防性維修等。

3.2施工總體部署

3.2.1基本要求

嚴格遵守《技術(shù)規(guī)格書》規(guī)定的質(zhì)量、軟件管理、系統(tǒng)整合、電磁兼容、

環(huán)境管理、職業(yè)與健康安全等要求。

符合《技術(shù)規(guī)格書》所規(guī)定的性能和系統(tǒng)保證要求，并提供驗證。保證可

滿足系統(tǒng)維護要求，供應(yīng)一切系統(tǒng)所需的備件。

工程竣工驗收合格后，移交使用前，按照《技術(shù)規(guī)格書》提供的設(shè)備以及

工程內(nèi)所有弱電子系統(tǒng)向建設(shè)單位、使用單位、運營單位提供足夠培訓(xùn)，提供

培訓(xùn)手冊、產(chǎn)品手冊、產(chǎn)品使用說明書、運營及維護手冊、竣工圖、設(shè)計文件、

維護設(shè)施、維護方法。

為本項目開發(fā)的應(yīng)用軟件的知識產(chǎn)權(quán)歸建設(shè)方所有，應(yīng)用軟件開放數(shù)據(jù)庫

表結(jié)構(gòu)并提供相關(guān)技術(shù)支持、培訓(xùn)、資料；

項目上涉及到第三方產(chǎn)品，我方避免技術(shù)上或法律上的糾紛，否則全權(quán)負

責(zé)，及時解決，且不因此影響項目整體進度。

交付成果不低于《技術(shù)規(guī)格書》中所要求的設(shè)備、配件以及管線材等技術(shù)

指標、性能和功能為最低要求，且完全滿足《技術(shù)規(guī)格書》要求。

嚴格按照投標文件、《技術(shù)規(guī)格書》、設(shè)計圖紙、國家法律法規(guī)、標準規(guī)

范進行施工。

3.2.2編制項目管理計劃

編制項目的施工進度計劃、資源需求配備計劃（含施工設(shè)備、工器具、試

驗設(shè)備、監(jiān)測儀器設(shè)備等）、人力資源管理計劃（含責(zé)任分配矩陣）、資金使

用計劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護措施、文明施工措施、風(fēng)險

管理計劃、里程碑進度計劃（含可交付物的內(nèi)容及說明）、變更管理計劃、文

檔配置管理計劃、項目收尾管理計劃等措施，并匯總形成項目管理計劃。

項目管理計劃貫穿項目全過程，包括深化設(shè)計、系統(tǒng)集成、設(shè)備材料采購、

需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)安裝、軟件開發(fā)、系統(tǒng)測試聯(lián)調(diào)、試運行到維護期

結(jié)束全過程。項目管理計劃應(yīng)切實、可行。

以上計劃詳見本技術(shù)標第3“工程進度計劃與措施”、第4“主要項目管理

人員”、第6“施工機械進場計劃”、第8“各系統(tǒng)施工方案與技術(shù)措施”、第

9"資源配備計劃”、第10“質(zhì)量管理承諾與措施”、第11“安全管理承諾與

措施”、第12“環(huán)境噪音保證承諾與措施”。

3.2.3施工前準備

3.2.3.1深化設(shè)計及系統(tǒng)集成

在完全滿足《技術(shù)規(guī)格書》要求前提下，提供性能更好、質(zhì)量更高、功能

更強的設(shè)備、配件以及管線材，并就業(yè)主需求及現(xiàn)場實際情況提出更優(yōu)的技術(shù)

方案、設(shè)計方案。

對項目進行系統(tǒng)集成及深化設(shè)計；對XXXX云桌面項目的整個系統(tǒng)進行集成

及深化設(shè)計工作；并將設(shè)計成果報業(yè)主、監(jiān)理審核，批準及備案后實施。

3.2.3.2圖紙會審

圖紙會審前，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)認真閱讀熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑點

和問題整理出來，待技術(shù)交底時，一并逐一解決。

圖紙要進行會審，會審結(jié)果要形成紀要，由設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位

四方簽字，作為施工圖補充文件存檔。

編寫有關(guān)技術(shù)文件、管理文件、質(zhì)保文件、系統(tǒng)測試文件，作為施工組織

設(shè)計的支持文件。

3.2.3.3技術(shù)交底

技術(shù)交底包含設(shè)計交底及施工技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)在設(shè)計單位、施工單

位、設(shè)備供應(yīng)單位之間及施工單位內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員與施工負責(zé)人之間進行。

內(nèi)容包括：設(shè)計要求、施工組織設(shè)計中的有關(guān)要求，工程所用材料、施工

器具、設(shè)備性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法（工藝）、預(yù)埋預(yù)留、

相關(guān)工程質(zhì)量標準、成品保護、驗收評定標準、施工中安全注意事項等。

技術(shù)交底文件編寫和交底記錄要形成文件裝入竣工資料檔案中。

3.2.3.4確認主體工程進度計劃

首先確認主體工程（機房裝修裝飾工程）的整體進度計劃，了解現(xiàn)場實際

情況，并根據(jù)已確認的機房各系統(tǒng)實施方案，確認設(shè)備材料的采購、到貨計劃。

與甲方協(xié)調(diào)該工程總體進度，落實投資計劃。

協(xié)調(diào)落實設(shè)備材料的臨時存放地點（臨時庫房），由我方落實安排專人負

責(zé)貨物的保管，貨物出入庫須遵循嚴格的管理程序，設(shè)備采購統(tǒng)籌安排、合理

規(guī)劃，一方面考慮供貨周期與工期進度，不能使設(shè)備在到達現(xiàn)場后長期不能進

入安裝狀態(tài)，另一方面合理、充裕地配置資金，確保工程用款和材料/設(shè)備按時

到場，保證工程進度。

3.2.3.5施工界面劃分

施工前應(yīng)同建設(shè)單位、設(shè)計單位一起進行施工界面劃分，并形成施工界面

劃分文件，各方簽字，共同遵守。

3.2.4施工準備

3.2.4.1現(xiàn)場準備

＞針對施工現(xiàn)場的特點，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，擬在現(xiàn)場設(shè)立

施工現(xiàn)場管理辦公室，分設(shè)材料庫房，進行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、

施工人員憑證進出。

＞區(qū)域獨立封閉進行施工，對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行成品保護，入口設(shè)置門

衛(wèi)，強化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進場要得到項目部的許可，并

有專人帶領(lǐng)。

＞制定施工機具需用動態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機械設(shè)備和工

具進退場。

＞建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉(zhuǎn)。

＞施工隊伍進場后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、舌I、

散、游現(xiàn)象。

3.2.4.2技術(shù)準備

＞熟悉工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會設(shè)計

總體風(fēng)格、意圖、特點及細部做法的推敲。

＞做好圖紙的會審工作，對設(shè)計中的疑難點及時與設(shè)計方、建設(shè)單位進行

溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報。盡量細致深入地配合設(shè)計方深化

細部設(shè)計，將建設(shè)單位意圖及先進的設(shè)計理念，通過細部的深化，淋漓

盡致地體現(xiàn)出來。把所有設(shè)計方面的問題憑借公司的自身實力解決在開

工之前，為施工如期完成提供有力的保障。

＞針對本工程的特點，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項具體

細化的施工文字方案并進行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，

從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。

＞組織所有技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《電子計算機場地

通用規(guī)范》和《計算站場地安全要求》。積極推廣新技術(shù)，引進國外的

先進施工經(jīng)驗，充分利用已有的先進技術(shù)，提高該工程的科技含量?？?/p>

制氮、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機化合物(TVOC)的含量，達到綠色機

房工程的目的。

＞組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好該工程的

各項工作。

＞全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指標。

3.2.4.3勞動力準備

＞人員安排

項目經(jīng)理一名

項目付經(jīng)理一名

施工隊長一名

項目工程師（技術(shù)負責(zé)人）一名

材料管理一名

安全管理一名

質(zhì)量管理一名

計劃管理一名

＞做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進場的施工人員進行施工管

理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。

＞根據(jù)施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員,

避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序

有節(jié)交叉進行，現(xiàn)場施工人員平均在30人左右，高峰期約35人。

3.2.4.4材料準備

＞由于本工程的材料已確定品牌規(guī)格和型號，因此供應(yīng)部提前派人到市場

進行選材，對材料進行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報建設(shè)單位及監(jiān)理工程師

選樣確認。然后再對主要材料提前進行預(yù)定準備。

＞項目部編制“材料計劃”，供應(yīng)部按計劃將材料提前采購進場，加工訂

貨要與廠家簽訂經(jīng)濟技術(shù)合同，按照質(zhì)量標準，供貨時間等條款嚴格要

求，提前對供應(yīng)廠家進行考察。各項主要材料應(yīng)從公司“合格供應(yīng)商”

處購買。工程所有材料必須有合格證、準用證、復(fù)試報告等資料，進場

時必須進行嚴格的進場檢驗，需全部達到質(zhì)量要求。不合格材料不得進

場.

3.2.4.5機械設(shè)備準備

＞進場施工之前，特派機電專職人員對公司庫房所存機械設(shè)備進行全面檢

查和維修，確保所有機具在進場時完好能用。

＞收集、審定和學(xué)習(xí)施工用標準、規(guī)范、施工圖集。建筑智能化工程的施

工應(yīng)嚴格遵循建筑智能化工程安裝施工及驗收規(guī)范和相關(guān)工藝標準及有

關(guān)規(guī)定。施工前要認真組織學(xué)習(xí)標準、規(guī)范、設(shè)計施工圖。

＞工程施工前，復(fù)核由其它承包人為配合本工程所提供的各項設(shè)施及配備,

是否滿足需求和適用。

＞掌握本項目各子系統(tǒng)功能需求、施工要領(lǐng)、施工規(guī)范、質(zhì)量標準、驗收

標準、各項工序、各工序之間的邏輯關(guān)系、物料需求、人力資源需求、

資金需求、材料設(shè)備及配件與工器具需求情況。

＞掌握項目管理計劃的關(guān)鍵要點、安排等。

3.2.5施工過程管理

施工管理過程嚴格遵循項目管理計劃，實行動態(tài)監(jiān)測管理和控制，遵循

PDCA流程管理項目。針對管理過程中的問題進行協(xié)調(diào)、處理，關(guān)鍵時刻采取權(quán)

變措施，降低項目風(fēng)險，保證項目按照招投標文件要求、國家法律法規(guī)、標準

規(guī)范按質(zhì)、按量、按時竣工驗收，并投入使用。

所有報批、報審的資料、文件，如材料進場驗收記錄、材料設(shè)備及構(gòu)配件

報審表、試驗檢驗記錄，先經(jīng)監(jiān)理和招標人審核后，在報其它有關(guān)部門審批或

實施。

所有有關(guān)需進場施工及使用的設(shè)備、部件、材料的技術(shù)資料（包括所需樣

板及供貨依據(jù)等），及時報招標人且簽字、許可及批準后使用。

施工前編制本工程的施工組織設(shè)計、專項施工方案送招標人進行備案及審

批。對于超過一定規(guī)模且危險性較大的專項工程還需設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)理

論證且簽字認可后才予以施工。

施工前組織工程承包方制定完善的施工組織方案，方案中應(yīng)包括：施工計

劃、技術(shù)保證實施方案、工期進度計劃、質(zhì)量保證體系計劃及措施、施工安全

保證措施等，保證施工質(zhì)量、施工進度、施工工期的順利實施。

堅持文明施工，施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾、廢料應(yīng)及時清理，做到活完

地清，竣工驗收前應(yīng)做衛(wèi)生清理，針對機柜、機房、設(shè)備上的灰塵、線頭、雜

物、異物進行清理，可采用吸塵器、抹布、拖把等工具。

專業(yè)系統(tǒng)的實施前，事前必須經(jīng)總包及招標人審批同意，保證所提供的設(shè)

備或施工表現(xiàn)符合總包或招標人方滿意，否則應(yīng)服從招標人發(fā)工地指令并根據(jù)

要求予以調(diào)整，費用自理。

在項目現(xiàn)場提供專門的軟件開發(fā)場所，用于完成軟件開發(fā)、單元測試和集

成測試，以及提供開發(fā)工具以及本項目開發(fā)測試所需要的軟、硬件設(shè)備，供招

標人可隨時進行督促檢查。

工程實施過程中應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)范進行管理。對需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、

各項測試、調(diào)試等階段都應(yīng)提交相應(yīng)技術(shù)文檔，并經(jīng)招標人確認后，方可進行

下一階段工作。

施工過程中做好文檔配置管理、版本管理，使用專業(yè)的版本管理軟件，與

招標人共同實現(xiàn)對文檔的版本管理。

施工過程中向招標人提出合理的資金使用方案，并報送招標人審核。

施工過程中主動接受招標人有對項目進度、質(zhì)量進行的監(jiān)督控制，并全面

配合，每周向招標人提交最新進展情況報告和最新技術(shù)文檔資料，并向招標人

開放各階段成果。

施工前或施工過程中應(yīng)向招標人指定的人員實現(xiàn)全面的技術(shù)移交，并提出

具體移交方案，同時雙方簽字認可。

施工過程中實行動態(tài)管理，招標人參與需求分析、軟件設(shè)計、各項測試工

作，并對軟件過程質(zhì)量和軟件質(zhì)量進行監(jiān)督。我方在項目組軟件測試過程中予

以落實，并提出具體方案建議。

招標人有權(quán)派員參與項目組的工程管理會和技術(shù)討論會，有權(quán)調(diào)閱全部文

檔、源碼及補丁包。招標人有權(quán)對每個模塊設(shè)計和設(shè)計更改進行審核，經(jīng)審核

后才可以進行編碼，并實施版本控制，生成可執(zhí)行程序。招標人有權(quán)對軟件開

發(fā)質(zhì)量進行全過程監(jiān)督，可隨時提出改進、完善意見，我方將以書面形式認真

答復(fù)處理措施。

參與并組織每日的項目例會，針對施工現(xiàn)場所遇到的實際情況、需要其他

專業(yè)協(xié)調(diào)配合的情況，在例會上予以提出，并形成會議紀要。在項目實施的全

過程中，同時建立項目周例會制度，并由招標人主要項目管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)人

員和其他專業(yè)施工單位項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人參加。

3.2.6臨時施工用水、用電管理

由于工程現(xiàn)場無大量機械設(shè)備用電，主要用電設(shè)備為：電焊機、臺鉆、切

割機、沖擊鉆、臨時照明、電錘等，采用符合規(guī)范、安全要求的統(tǒng)一配電箱計

量使用。

設(shè)備調(diào)試用電和設(shè)備測試用電，已在電氣安裝基本結(jié)束，正式用電已切入

的狀況，采取安全技術(shù)措施、采取清潔和安全保護措施后使用，如特殊情況需

用施工臨時用電進行操作，必須臨時安裝安全保護裝置，及穩(wěn)壓、濾波設(shè)備后

使用?，F(xiàn)場有2臺以上設(shè)備或設(shè)備容量在10千瓦以上，必須編制臨時用電施

工組織設(shè)計。

3.2.7交叉作業(yè)及多方溝通管理

3.2.6.1項目的協(xié)調(diào)管理

我方對本工程設(shè)計、供應(yīng)、系統(tǒng)安裝進行全面管理、統(tǒng)籌及協(xié)調(diào)，配合市

政配套專業(yè)進行相關(guān)的施工協(xié)調(diào)。溝通協(xié)調(diào)可以通過工程聯(lián)系單方式，每次協(xié)

調(diào)均要留下文字性記錄，如其他專業(yè)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的簽字認可記

錄。

如因與總包、監(jiān)理及相關(guān)專業(yè)承包人缺乏協(xié)調(diào)和合作而導(dǎo)致己安裝的設(shè)備

或系統(tǒng)需作更改或拆除，我方負起所有有關(guān)的合理費用，和因此而導(dǎo)致工期延

誤的責(zé)任外仍須對招標人作出相應(yīng)的合理賠償。

與本項目其它的承包人協(xié)調(diào)和合作。提供所有所需的有關(guān)資料、設(shè)備和人

員以確保于分工交界點上能與其它專業(yè)施工單位滿意地配合，并確保其負責(zé)的

工作按正確的程序施工。在施工進行中各個階段，與其它有關(guān)的專業(yè)施工單位

討論、協(xié)調(diào)和落實各分工交界點。

協(xié)調(diào)各有關(guān)的承包人，并提供一切所需圖紙和數(shù)據(jù)，以進行綜合管線、鋼

架結(jié)構(gòu)制作。若因我方未予協(xié)調(diào)和合作而影響其它承包人的施工進度和工程返

工，負起所有責(zé)任。

與相關(guān)系統(tǒng)承包人協(xié)調(diào)并就雙方的交接駁口議定準確的位置及詳細的工作

界面。

如有關(guān)由其它施工單位負責(zé)與本工程有關(guān)系的工程，我方及時呈交詳細細

化施工圖紙及有關(guān)要求供總包、監(jiān)理及招標人審批，在批準后交付施工。

需及時清楚了解及確保其它單位配合其本身安裝之設(shè)備及設(shè)施為相匹配，

否則需實時通知總包、監(jiān)理及招標人。

組織安排總包單位和設(shè)備供應(yīng)商進行系統(tǒng)的調(diào)試及運行工作。

3.2.6.2線纜敷設(shè)單位

預(yù)埋線材管線安裝的配合；

施工過程中根據(jù)總體進度計劃，及時完成緊后工作，并及時以書面通知總

包單位，對系統(tǒng)孔洞和基坑進行修補及抹面。避免因缺乏書面通知而發(fā)生遺漏,

繼而引起負責(zé)返工等所有損失。

與總包單位協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)其他分包工程的進行，保證其它單位的安裝相互配合,

使整體的系統(tǒng)能達到完善之效果。

施工管理上的配合。

做好防火封堵。

3.2.6.3其他單位

施工界面的協(xié)調(diào)和施工時間的配合。系統(tǒng)前端大屏和音響系統(tǒng)的安裝與調(diào)

試要與控制端、機電安裝等機電設(shè)備安裝的配合；

框架工程安裝與設(shè)備安裝單位之間的配合；

吊頂內(nèi)設(shè)備的安裝要整齊劃一；

與消防系統(tǒng)之間配合的問題。

3.2.8文檔配置管理

3.2.7.1版本管理

文件版本管理可有利于文檔的管理、使用，分，將文檔劃分為三種版本：

＞草稿Draft

＞正式發(fā)布Released

＞正在修改Changing

其中：草稿：版本號為O.YZ

正式發(fā)布：版本號為X.Y,第一次發(fā)布為1.0版。小升級+Y,大升級+X

正在修改：版本號為X.YZ,只變更Z值，修改完畢為正式發(fā)布，增加

XY后的X.Y

3.2.7.2文檔管理

各種文檔嚴格按照政府相關(guān)部門的要求和相關(guān)規(guī)范文件進行管理。并提交

給業(yè)主，具體文檔類型如下:

＞詳細需求分析說明書

＞軟件開發(fā)計劃

＞全套工程施工過程文檔以及系統(tǒng)設(shè)計文檔

＞數(shù)據(jù)庫設(shè)計文檔，如E-R圖、數(shù)據(jù)字典、數(shù)據(jù)庫物理設(shè)計

＞系統(tǒng)關(guān)聯(lián)圖

＞軟件模塊關(guān)聯(lián)圖

＞數(shù)據(jù)流程圖

＞對模塊之間的調(diào)用關(guān)系和調(diào)用接口給出詳細說明書

＞硬件安裝維護說明書（設(shè)備安裝說明書、設(shè)備維護說明書）

＞軟件配置說明書（包括詳細設(shè)計、源代碼和可執(zhí)行程序之間關(guān)系的詳

細描述）軟件使用說明書（包括開發(fā)手冊、用戶手冊、操作手冊、維

護手冊等）

＞實施過程中的主要技術(shù)問題解答文檔

以上所有文檔字數(shù)錯誤的總數(shù)不超過文檔總字數(shù)的1%。，文檔中不出現(xiàn)與

實際情況不一致的描述錯誤。

同時提供3套應(yīng)用軟件安裝介質(zhì)（光盤）。

所有提供的文檔和資料均應(yīng)以光盤和紙張為載體（各5套），文件格式為

Word文檔和其它可視化文件，如PDF,CADo

3.2.7.3配置管理

配置管理主要通過技術(shù)手段和行政手段對項目變更的管理，包括變更標識、

變更控制、變更發(fā)布、變更結(jié)果確認。并嚴格遵循配置管理的流程：配置計劃、

標示基線、變更管理、版本管理、配置審核、配置報告。

＞配置項管理：嚴格區(qū)分文檔類，源代碼、測試類、產(chǎn)品，配置的對象,

非變更的不得作為配置項。

＞配置管理：嚴格區(qū)分并管理開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔

＞文檔管理配：嚴格區(qū)分并管理卷宗、計劃、手冊、報告、說明書

＞配置庫管理：科學(xué)合理的管理產(chǎn)品庫、受控庫、開發(fā)庫，對不同權(quán)限

的人員分別可以操作不同配置庫。其中測試版本：可以作為基線，開

發(fā)庫（動態(tài)庫）：開發(fā)人員使用，隨時頻繁修改，受控庫：修改受

控，主庫產(chǎn)品庫：最終產(chǎn)品入庫，靜態(tài)庫

＞配置工具管理：可采用成熟的VSS、CVS、SVN軟件用于開發(fā)。

＞基線管理：功能基線、分配基線、產(chǎn)品基線

＞權(quán)限管理：

配置委員會CCB：變更的審核

配置管理員CMO：除了審核外的工作，實際權(quán)限非常大，其他人的訪問

權(quán)限均由其批準

項目經(jīng)理：變更申請，實際權(quán)限很小

開發(fā)人員：變更的申請、實施，修改文檔、代碼

測試人員、QA：只可改文檔

配置管理員CMO：可以刪除配置項

3.2.7.4竣工資料管理

竣工資料至少包括以下內(nèi)容：

＞招標文件

＞投標文件

＞招標控制價

＞工程量清單

＞工程聯(lián)系單

工程變更簽證單

洽商記錄

現(xiàn)場簽證記錄

圖紙會審記錄

施工日志

開工報告

隱蔽工程驗收記錄

基礎(chǔ)工程驗收記錄

材料出廠合格證

主體結(jié)構(gòu)驗收記錄

分項工程質(zhì)量檢驗評定表

工程安裝質(zhì)量檢驗評定表

主要材料檢測報告

主要材料實驗報告

外購件出廠合格證

系統(tǒng)需求分析文檔

系統(tǒng)概要設(shè)計文檔

系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書

數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書

系統(tǒng)測試報告

系統(tǒng)用戶說明書

系統(tǒng)及相關(guān)接口的可執(zhí)行程序

單元測試記錄

＞集成測試記錄

＞系統(tǒng)測試記錄

＞系統(tǒng)試運行報告

＞能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測運行穩(wěn)定報告

＞竣工驗收報告

＞竣工驗收單

＞竣工圖

其他相關(guān)規(guī)定及招標人要求提供的資料。

3.2.9系統(tǒng)調(diào)試及試運行

所有調(diào)試過程均保留文字記錄，并存檔，包括各個子系統(tǒng)設(shè)備的單機調(diào)試,

各個子系統(tǒng)的集成調(diào)試，各子系統(tǒng)之間的聯(lián)調(diào)，整個弱電工程的系統(tǒng)調(diào)試以及

試運行過程。

我方負責(zé)本工程的各項檢測、測試、試運行、驗收工作，并獲得監(jiān)理人及

招標人的許可，批準，直至簽發(fā)驗收或竣工證書（含材料、設(shè)備）。

我方提供提供相關(guān)設(shè)備、材料、與部件的測試報告，檢驗及維修手冊。

我方負責(zé)與各有關(guān)政府部門或相關(guān)需求對所提供的設(shè)備及系統(tǒng)進行第三方

檢測驗收，并提交所有驗收證明文件，負責(zé)全部費用。

在系統(tǒng)調(diào)試前，我方提出測試環(huán)境的配置方案，并提供測試所需的各種測

試方案及案例，由招標人審核批準。

軟件的測試包括單元測試、集成測試、模擬測試、試點測試、聯(lián)調(diào)測試。

單元測試可由我方自行完成；集成測試由雙方共同完成；模擬測試招標人組織

環(huán)境，我方配合招標人進行測試，主要是業(yè)務(wù)功能測試、性能測試；試點測試

在實際環(huán)境下做功能、性能測試；每個階段測試完成后需出具測試報告。接受

招標人對整個系統(tǒng)至少3次的全面聯(lián)調(diào)測試，并對測試中發(fā)現(xiàn)的問題立即進行

修改，確保各項業(yè)務(wù)功能及技術(shù)性能的實現(xiàn)。

對項目提供的軟件進行各項業(yè)務(wù)功能、非功能性需求測試。以及性能壓力

測試，保證達到相關(guān)規(guī)范要求的各項性能指標。通過測試，檢驗處理成功率、

系統(tǒng)并發(fā)處理能力、系統(tǒng)處理時間、系統(tǒng)響應(yīng)時間和數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)時間等各

項性能指標。

試運行期間，我方全力保證系統(tǒng)和設(shè)備、軟件滿足測試要求并組織技術(shù)保

證力量配合保障測試順利進行，對存在的問題及時進行整改。

在試運行期間，系統(tǒng)如出現(xiàn)因我方設(shè)計及開發(fā)失誤、設(shè)備的安裝及質(zhì)量和

性能等問題造成的系統(tǒng)宕機、處理差錯率超過規(guī)定指標等重大問題，若造成損

失由我方承擔(dān)相應(yīng)損失，試運行期則從問題解決之日起重新計算試運行期，并

增加相應(yīng)試運行時間。

3.2.10項目驗收

項目完工后進行項目的整體測試或驗收。項目驗收由建設(shè)單位牽頭組織，

施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、工程質(zhì)量監(jiān)督部門、第三方檢測單位參與。

我方制定驗收流程。

項目驗收是在單機調(diào)試、集成調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)試運行穩(wěn)定后進行的

分部工程驗收工作。

驗收標準及依據(jù)包括：項目招標文件、投標文件、工程量清單、工程變更

單、《技術(shù)規(guī)格書》、合同、工程聯(lián)系單、工程過程資料文件、設(shè)計圖紙、

《工程質(zhì)量驗收規(guī)范》、國家和地方的標準、規(guī)范等。

項目驗收內(nèi)容如下：

＞檢查工程是否按批準的設(shè)計文件建成，配套、輔助工程是否與主體工程

同步建成;

＞檢查工程質(zhì)量是否符合國家和行業(yè)頒布的相關(guān)設(shè)計規(guī)范及工程施工質(zhì)量

驗收標準；

＞檢查工程設(shè)備配套及設(shè)備安裝、調(diào)試情況及合同完成情況；

＞檢查概算執(zhí)行情況及財務(wù)竣工決算編制情況；

＞檢查聯(lián)調(diào)聯(lián)試、動態(tài)檢測、運行試驗情況；

＞檢查環(huán)保、水保、勞動、安全、衛(wèi)生、消防、防災(zāi)安全監(jiān)控系統(tǒng)、安全

防護、應(yīng)急疏散通道、辦公生產(chǎn)生活房屋等設(shè)施是否按批準的設(shè)計文件

建成、合格，精測網(wǎng)復(fù)測是否完成、復(fù)測成果和相關(guān)資料是否移交設(shè)備

管理單位，工機具、常備材料是否按設(shè)計配備到位，地質(zhì)災(zāi)害整治及建

筑抗震設(shè)防是否符合規(guī)定；

＞檢查工程竣工文件編制完成情況，竣工文件是否齊全、準確；

3.2.11項目培訓(xùn)

編制培訓(xùn)計劃，針對使用單位各人員的實際情況編制合適的培訓(xùn)方案，具

體內(nèi)容如下：

＞培訓(xùn)時間：根據(jù)雙方約定，洽談合適的時間，能將所有使用人員集中進

行培訓(xùn)

＞培訓(xùn)場所：會議室及現(xiàn)場

＞培訓(xùn)目標：使用單位人員能熟練使用XXXX大屏控制系統(tǒng)

＞培訓(xùn)內(nèi)容：系統(tǒng)工作原理、操作過程、日常維修、預(yù)防性維修、現(xiàn)場情

況

＞培訓(xùn)方式：現(xiàn)場培訓(xùn)、遠程視頻培訓(xùn)、集成培訓(xùn)

＞培訓(xùn)人員：接受培訓(xùn)的使用單位人員

培訓(xùn)計劃：項目試運行穩(wěn)定期間及穩(wěn)定后，項目交付使用前

＞培訓(xùn)材料：培訓(xùn)手冊、使用說明書、產(chǎn)品手冊、PPT文檔，另外每個

學(xué)員中文培訓(xùn)紙質(zhì)和光盤教材各一套，及各授課課程音像介質(zhì)（DVD光

盤及數(shù)據(jù)文件）

＞培訓(xùn)準備：約定培訓(xùn)的時間，準備培訓(xùn)的資料、工具

＞培訓(xùn)教師：具有3年以上培訓(xùn)經(jīng)驗、且理論水平與實際經(jīng)驗豐富的技

術(shù)工程師

＞培訓(xùn)考核：熟練使用應(yīng)用軟件所采用的各種開發(fā)工具。掌握應(yīng)用軟件的

運行維護方法，能夠獨立安裝和調(diào)測應(yīng)用軟件。了解應(yīng)用軟件中的處理

流程、編程方法以及函數(shù)調(diào)用。具有熟練查閱各種技術(shù)文件及維護手冊

的能力。其中業(yè)務(wù)人員能夠達到以下水平：能對應(yīng)用軟件進行熟練操作。

具有熟練查閱各種業(yè)務(wù)文件及操作手冊的能力。掌握應(yīng)用軟件中的業(yè)務(wù)

處理流程。

3.2.12項目售后及運維

項目竣工驗收合格后，我們將嚴格按照合同要求為建設(shè)單位、使用單位提

供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，法定工作日（上午8：30至下午17：30）提供免費技術(shù)服

務(wù)，提供7X24小時售后熱線、遠程支持服務(wù)，質(zhì)保期內(nèi)，提供全免費上門

保修、維護或免費更換，且每季度不少于一次巡檢，并提設(shè)備日常保養(yǎng)、檢查

及質(zhì)保服務(wù)，保證提供及時、高效、全面的技術(shù)支持和售后服務(wù)。

編制質(zhì)保期內(nèi)及質(zhì)保期后的服務(wù)方案，并且為所提供的所有產(chǎn)品簽署為期

不低于2年的質(zhì)量保證書。

系統(tǒng)運營提供中長期本地化技術(shù)支持，包括質(zhì)保期的服務(wù)、售后服務(wù)本地

化、以低于市場同類價格提供相同技術(shù)水平的維修配件和系統(tǒng)升級改造支持，

以確保本系統(tǒng)維修、運營調(diào)整、升級、改造的方便性和及時性。

發(fā)現(xiàn)異常運行情況，及時向建設(shè)單位、使用單位通報，包括偶然故障、干

擾、頻發(fā)故障、潛伏故障等，并協(xié)助招標人調(diào)查情況，提出推薦處理意見，盡

可能防止和減少損失。

質(zhì)保期間，我方負責(zé)維修、更換損壞的零部件（包括易耗件，但不包括由

于不正確維修所損壞的部件），負責(zé)協(xié)助招標人形成必要的維修保養(yǎng)能力。

故障件從被拆卸下來至經(jīng)過驗收最長的維修期限為7天，除非經(jīng)過招標人

同意延期。

售后服務(wù)實現(xiàn)每天24小時、每周7天的無間斷響應(yīng)。提供足夠數(shù)量的報

修熱線電話號碼，任何報修熱線或維保人員的變更提前2周通知招標人。

售后響應(yīng)時間：從接到報修電話至維保人員到達現(xiàn)場的時間應(yīng)不超過1小

時。

在質(zhì)保期結(jié)束后，我方對系統(tǒng)潛在缺陷引發(fā)的故障或事故無償進行處理和

解決，招標人保留要求其賠償?shù)臋?quán)利。

我方將向招標人提交本地售后服務(wù)機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、維保人員清單和其他

相關(guān)資源配置；保證其具有足夠的維保服務(wù)能力，并提供證明材料。

3.3工程進度計劃與措施

3.3.1項目總體目標

功能或者目標：人民法院審判大樓二樓大廳及四樓會議室XXXX屏采購項目,

主要建設(shè)內(nèi)容有人民法院二樓大廳XXXX屏及其他附屬設(shè)備、人民法院四樓會議

室XXXX屏及其他附屬設(shè)備，XXXX屏建設(shè)完成后滿足人民法院審判大樓二樓大

廳及四樓會議室XXXX屏的日常使用需求及功能。

落實政府采購政策需滿足的要求：促進小型和微型企業(yè)發(fā)展、促進殘疾人

就業(yè)政府采購政策、鼓勵環(huán)境標志產(chǎn)品及節(jié)能產(chǎn)品。

標準：達到現(xiàn)行國家、行業(yè)及省市標準、規(guī)范要求。

服務(wù)標準、期限、效率要求：質(zhì)保期不低于2年，國家相關(guān)行業(yè)標準。中

標人法定工作日（上午8：30至下午17：30）提供免費技術(shù)服務(wù)，提供7X24

緊急電話、遠程支持服務(wù)；質(zhì)保期內(nèi)，提供全免費上門保修、維護或免費更換,

且每季度不少于一次巡檢，并提設(shè)備日常保養(yǎng)、檢查及質(zhì)保服務(wù)。

驗收標準：按現(xiàn)行國家、行業(yè)及省市相關(guān)標準、規(guī)范執(zhí)行，經(jīng)采購人驗收

合格后出具項目驗收報告。

3.3.2施工進度計劃表

3.3.2.1、xxxx項目施工進度計劃表

XXXX項目施工進度計劃表

序號名稱天數(shù)備注

1合同簽訂、訂貨運輸3天

2現(xiàn)場勘察、深化設(shè)計1天

3主要線材、管材進場1天

4施工隊伍到位、施工準備1天

5強電線纜敷設(shè)

6線纜敷設(shè)弱電線纜敷設(shè)1天同時開工

7音響線纜敷設(shè)

8xxxx大屏框架組建3天

9xxxx屏體組合2天

10音響設(shè)備安裝1天

11系統(tǒng)通電調(diào)試2天

12系統(tǒng)試運行3天

13項目驗收1天

14計劃培訓(xùn)1天

15總計20天總工期

3.3.2.2、人民法院XXXX施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖

人民法院XXXX施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖

工期/天數(shù)1234567891011121314151617181920備注

施工音

現(xiàn)場主要巷

慟

合同簽隊與XXX>罵

勘/、線〉A(chǔ)AXA，設(shè)備〉系統(tǒng)試運’劃

施工階段訂、訂到纜X屏設(shè)目

查、材、