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文檔簡介
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試知識框架與體系建設試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責包括以下哪些內(nèi)容?
A.制定信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃
B.監(jiān)控項目進度和成本
C.管理信息系統(tǒng)的安全
D.設計和實施信息系統(tǒng)
2.在系統(tǒng)規(guī)劃階段,以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的關(guān)鍵活動?
A.需求分析
B.系統(tǒng)設計
C.系統(tǒng)實施
D.系統(tǒng)評估
3.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中需要考慮的因素?
A.項目范圍
B.項目成本
C.項目進度
D.項目質(zhì)量
4.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作中,以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備的技能?
A.項目管理
B.技術(shù)知識
C.溝通能力
D.領(lǐng)導能力
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)評估時,以下哪些是評估的主要指標?
A.系統(tǒng)性能
B.系統(tǒng)可用性
C.系統(tǒng)安全性
D.系統(tǒng)可靠性
6.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關(guān)注的關(guān)鍵任務?
A.確保系統(tǒng)符合設計要求
B.監(jiān)督實施過程
C.解決實施過程中的問題
D.進行系統(tǒng)測試
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃時,以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟?
A.確定組織目標
B.分析外部環(huán)境
C.評估內(nèi)部資源
D.制定戰(zhàn)略方案
8.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段需要考慮的技術(shù)因素?
A.技術(shù)可行性
B.技術(shù)成熟度
C.技術(shù)風險
D.技術(shù)成本
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)實施時,以下哪些是項目管理的關(guān)鍵活動?
A.制定項目計劃
B.確定項目團隊
C.監(jiān)控項目進度
D.管理項目變更
10.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段需要考慮的組織因素?
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.組織流程
D.組織目標
11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃的關(guān)鍵要素?
A.系統(tǒng)目標
B.系統(tǒng)范圍
C.系統(tǒng)需求
D.系統(tǒng)約束
12.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關(guān)注的質(zhì)量管理活動?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進
13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃的關(guān)鍵步驟?
A.確定系統(tǒng)目標
B.分析系統(tǒng)需求
C.制定系統(tǒng)方案
D.評估系統(tǒng)可行性
14.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關(guān)注的風險管理活動?
A.風險識別
B.風險分析
C.風險應對
D.風險監(jiān)控
15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃的關(guān)鍵要素?
A.系統(tǒng)目標
B.系統(tǒng)范圍
C.系統(tǒng)需求
D.系統(tǒng)約束
16.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關(guān)注的項目管理活動?
A.制定項目計劃
B.確定項目團隊
C.監(jiān)控項目進度
D.管理項目變更
17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃的關(guān)鍵步驟?
A.確定系統(tǒng)目標
B.分析系統(tǒng)需求
C.制定系統(tǒng)方案
D.評估系統(tǒng)可行性
18.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關(guān)注的質(zhì)量管理活動?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進
19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃的關(guān)鍵要素?
A.系統(tǒng)目標
B.系統(tǒng)范圍
C.系統(tǒng)需求
D.系統(tǒng)約束
20.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關(guān)注的風險管理活動?
A.風險識別
B.風險分析
C.風險應對
D.風險監(jiān)控
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段主要負責監(jiān)督項目進度和成本。()
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段需要關(guān)注的技術(shù)因素包括技術(shù)可行性、技術(shù)成熟度、技術(shù)風險和技術(shù)成本。()
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,系統(tǒng)目標是確定系統(tǒng)范圍和需求的基礎。()
4.在系統(tǒng)實施階段,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責是解決實施過程中的問題。()
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃時,評估內(nèi)部資源是制定戰(zhàn)略方案的前置步驟。()
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中,風險識別是風險分析的前置步驟。()
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段需要考慮的組織因素包括組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織流程和組織目標。()
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)評估時,系統(tǒng)可用性和系統(tǒng)安全性是評估的主要指標。()
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,系統(tǒng)需求分析是系統(tǒng)設計的基礎。()
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關(guān)注的項目管理活動包括制定項目計劃、確定項目團隊、監(jiān)控項目進度和管理項目變更。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃中的主要任務。
2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中如何進行風險識別和風險分析。
3.描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段如何確保系統(tǒng)符合設計要求。
4.簡要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段如何進行系統(tǒng)需求分析。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)生命周期中的角色及其對項目成功的重要性。
2.結(jié)合實際案例,分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應對復雜信息系統(tǒng)項目時所面臨的主要挑戰(zhàn),并提出相應的解決方案。
試卷答案如下
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作范圍廣泛,涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、項目管理、技術(shù)知識和安全等多個方面。
2.A
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃階段主要關(guān)注需求分析,是后續(xù)設計、實施和評估的基礎。
3.ABCD
解析思路:項目風險管理需要全面考慮項目范圍、成本、進度和質(zhì)量等多個方面。
4.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備項目管理、技術(shù)知識、溝通能力和領(lǐng)導能力等多方面的技能。
5.ABCD
解析思路:系統(tǒng)評估需要綜合考慮系統(tǒng)的性能、可用性、安全性和可靠性等多個指標。
6.ABCD
解析思路:系統(tǒng)實施階段需要確保系統(tǒng)按照設計要求實施,并解決實施過程中遇到的問題。
7.ABD
解析思路:戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟包括確定組織目標、分析外部環(huán)境和制定戰(zhàn)略方案。
8.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在考慮技術(shù)因素時,需要評估技術(shù)可行性、成熟度、風險和成本。
9.ABCD
解析思路:項目管理的關(guān)鍵活動包括制定項目計劃、確定項目團隊、監(jiān)控項目進度和管理項目變更。
10.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在考慮組織因素時,需要分析組織結(jié)構(gòu)、文化、流程和目標。
11.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃的關(guān)鍵要素包括系統(tǒng)目標、范圍、需求和約束。
12.ABCD
解析思路:質(zhì)量管理活動包括質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制和改進。
13.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃的關(guān)鍵步驟包括確定系統(tǒng)目標、分析需求、制定方案和評估可行性。
14.ABCD
解析思路:風險管理活動包括風險識別、分析、應對和監(jiān)控。
15.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃的關(guān)鍵要素包括系統(tǒng)目標、范圍、需求和約束。
16.ABCD
解析思路:項目管理活動包括制定項目計劃、確定項目團隊、監(jiān)控項目進度和管理項目變更。
17.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃的關(guān)鍵步驟包括確定系統(tǒng)目標、分析需求、制定方案和評估可行性。
18.ABCD
解析思路:質(zhì)量管理活動包括質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制和改進。
19.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃的關(guān)鍵要素包括系統(tǒng)目標、范圍、需求和約束。
20.ABCD
解析思路:風險管理活動包括風險識別、分析、應對和監(jiān)控。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段主要負責監(jiān)督項目進度和成本,而非僅此。
2.√
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段需要考慮的技術(shù)因素確實包括技術(shù)可行性、成熟度、風險和成本。
3.√
解析思路:系統(tǒng)目標是系統(tǒng)規(guī)劃的基礎,它指導后續(xù)的系統(tǒng)范圍和需求分析。
4.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段負責確保系統(tǒng)符合設計要求,但不僅僅是解決問題。
5.√
解析思路:評估內(nèi)部資源是制定戰(zhàn)略方案的重要前置步驟,有助于確保戰(zhàn)略的可行性和有效性。
6.√
解析思路:風險識別是風險分析的前置步驟,有助于全面了解項目可能面臨的風險。
7.√
解析思路:組織因素對信息系統(tǒng)規(guī)劃具有重要影響,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要全面考慮這些因素。
8.√
解析思路:系統(tǒng)可用性和安全性是系統(tǒng)評估的重要指標,反映了系統(tǒng)的質(zhì)量和用戶滿意度。
9.√
解析思路:系統(tǒng)需求分析是系統(tǒng)設計的基礎,確保設計符合實際需求。
10.√
解析思路:系統(tǒng)實施階段的項目管理活動確實包括制定計劃、確定團隊、監(jiān)控進度和變更管理。
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃中的主要任務包括:制定信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、評估組織需求、分析外部環(huán)境、評估內(nèi)部資源、制定戰(zhàn)略方案、協(xié)調(diào)各部門利益、確保戰(zhàn)略與組織目標一致等。
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中,風險識別和風險分析的方法包括:頭腦風暴、專家訪談、歷史數(shù)據(jù)分析、流程圖分析、SWOT分析等。風險識別是識別項目可能面臨的風險,而風險分析是對識別出的風險進行評估,包括風險發(fā)生的可能性和影響程度。
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段確保系統(tǒng)符合設計要求的方法包括:審查設計文檔、監(jiān)督實施過程、進行質(zhì)量檢查、測試系統(tǒng)功能、協(xié)調(diào)解決實施過程中的問題、確保實施團隊遵循設計規(guī)范等。
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段進行系統(tǒng)需求分析的方法包括:訪談用戶、問卷調(diào)查、工作流程分析、需求收集會議、使用案例研究、文檔審查等。需求分析旨在全面理解用戶需求,確保系統(tǒng)能夠滿足這些需求。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)生命周期中的角色至關(guān)重要,他們負責制定戰(zhàn)略規(guī)劃、管理項目、確保系統(tǒng)滿足組織需求、監(jiān)控項目進度和成本、管理風險和變更等。他
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