公路工程設備管理制度

公路工程設備管理制度一、總則（一）目的為加強公司公路工程設備管理，提高設備使用效率，保證工程質量，降低成本，確保設備安全運行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有公路工程設備的購置、租賃、安裝、調試、使用、維護、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對公路工程設備實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調配、統(tǒng)一核算的管理體制。2.效益優(yōu)先原則：以提高設備使用效益為中心，優(yōu)化設備配置，合理使用設備，降低設備使用成本。3.安全第一原則：確保設備安全運行，保障操作人員和其他人員的生命安全及財產安全。4.預防為主原則：加強設備的日常維護保養(yǎng)和預防性維修，及時消除設備隱患，延長設備使用壽命。二、設備管理職責（一）公司領導職責1.負責審批設備購置、租賃、報廢等重大事項。2.協(xié)調解決設備管理工作中的重大問題。（二）設備管理部門職責1.貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。2.負責制定和完善公司公路工程設備管理制度，并組織實施。3.負責編制設備購置、租賃計劃，組織設備的選型、采購、租賃等工作。4.負責設備的安裝、調試、驗收工作。5.建立設備臺賬和技術檔案，定期對設備進行清查盤點。6.組織設備的維護保養(yǎng)、維修、改造等工作，確保設備正常運行。7.負責設備操作人員的培訓、考核和發(fā)證工作。8.參與設備事故的調查處理，提出處理意見和改進措施。（三）工程部門職責1.根據(jù)工程施工進度和質量要求，合理安排設備的使用，確保設備滿足施工需要。2.負責向設備管理部門提供設備使用計劃和設備需求信息。3.配合設備管理部門做好設備的安裝、調試、驗收等工作。4.督促設備操作人員正確使用設備，做好設備的日常維護保養(yǎng)工作。5.參與設備事故的調查處理，提供相關情況和資料。（四）財務部門職責1.負責設備購置、租賃、維修等費用的預算編制和審核。2.負責設備費用的核算和報銷工作。3.監(jiān)督設備管理部門對設備資產的管理，確保設備資產的安全和完整。（五）設備操作人員職責1.嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確使用設備，確保設備安全運行。2.負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障。3.做好設備運行記錄和交接班記錄。4.參加設備的培訓和考核，不斷提高操作技能。5.愛護設備，妥善保管設備工具和附件。三、設備購置與租賃（一）設備購置1.設備管理部門根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、工程施工需要和設備現(xiàn)狀，編制設備購置計劃。2.設備購置計劃應包括設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、購置時間等內容，并經(jīng)公司領導審批后實施。3.設備采購應遵循公開、公平、公正的原則，選擇質量可靠、價格合理、售后服務好的供應商。4.設備到貨后，設備管理部門應組織工程部門、質量部門等相關人員進行驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。（二）設備租賃1.因工程施工需要，公司可租賃所需設備。設備租賃應簽訂租賃合同，明確租賃雙方的權利和義務。2.設備租賃計劃由工程部門提出，經(jīng)設備管理部門審核后報公司領導審批。3.設備租賃應選擇具有相應資質和信譽良好的租賃公司。租賃設備到貨后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，確保設備符合租賃合同要求。四、設備安裝與調試（一）設備安裝1.設備安裝前，設備管理部門應組織工程部門、安裝單位等相關人員進行技術交底，明確安裝要求和安全注意事項。2.安裝單位應按照設備安裝說明書和相關規(guī)范要求進行安裝，確保設備安裝質量。3.設備安裝過程中，設備管理部門應安排專人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（二）設備調試1.設備安裝完畢后，應進行調試運行，檢查設備的運行狀況和性能指標是否符合要求。2.設備調試由設備管理部門組織工程部門、安裝單位等相關人員進行，調試合格后方可投入使用。五、設備使用與維護（一）設備使用1.設備管理部門應根據(jù)設備性能和工程施工需要，合理安排設備操作人員，并辦理設備操作證。2.設備操作人員應嚴格遵守設備操作規(guī)程，嚴禁違章操作。3.設備使用過程中，操作人員應做好設備運行記錄，及時反映設備運行情況。4.設備管理部門應定期對設備使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（二）設備維護1.設備維護分為日常維護、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。2.日常維護由設備操作人員負責，每天班前、班中、班后對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設備正常運行。3.一級保養(yǎng)每月進行一次，以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。4.二級保養(yǎng)每季度進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備故障隱患。六、設備維修與改造（一）設備維修1.設備發(fā)生故障后，操作人員應及時報告設備管理部門，設備管理部門應及時組織維修人員進行維修。2.設備維修分為小修、中修和大修。小修由維修人員在設備現(xiàn)場進行，主要是排除設備故障，更換磨損的零部件；中修由維修人員將設備解體，對設備進行局部修理和更換部分零部件；大修由維修人員將設備全部解體，對設備進行全面修理和更換大部分零部件，恢復設備的性能和精度。3.設備維修應填寫維修記錄，記錄維修時間、維修內容、更換的零部件等信息。維修結束后，維修人員應進行試機，確保設備正常運行。（二）設備改造1.為提高設備性能、降低能耗、延長設備使用壽命等，公司可對現(xiàn)有設備進行改造。2.設備改造計劃由設備管理部門提出，經(jīng)公司領導審批后實施。3.設備改造應制定改造方案，明確改造內容、技術要求、質量標準等，并組織相關人員進行論證。4.設備改造完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用。七、設備報廢（一）報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差的設備。2.因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的設備。3.嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的設備。4.技術改造或更新后，原有設備已無使用價值的設備。（二）報廢程序1.設備使用部門或設備管理部門提出設備報廢申請，填寫設備報廢申請表，說明報廢原因、設備名稱、型號規(guī)格、購置時間、使用情況等內容，并附設備現(xiàn)狀照片。2.設備管理部門組織工程部門、財務部門等相關人員對設備報廢申請進行審核，提出審核意見。3.審核通過的設備報廢申請報公司領導審批。4.公司領導批準后，設備管理部門辦理設備報廢手續(xù)，注銷設備臺賬和技術檔案，并將報廢設備進行處理。八、設備檔案管理（一）檔案內容設備檔案應包括設備購置合同、設備說明書、設備安裝調試記錄、設備運行記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、設備維修記錄、設備改造記錄、設備報廢記錄等資料。（二）檔案管理1.設備管理部門應指定專人負責設備檔案的管理，建立設備檔案臺賬，對設備檔案進行分類、編號、歸檔。2.設備檔案應妥善保管，防止丟失、損壞。查閱設備檔案應辦理查閱手續(xù)，經(jīng)設備管理部門負責人批準后方可查閱。3.設備檔案管理人員應定期對設備檔案進行整理、更新，確保檔案資料的完整性和準確性。九、設備事故管理（一）事故報告1.設備發(fā)生事故后，操作人員應立即停止設備運行，并及時報告設備管理部門。2.設備管理部門接到事故報告后，應立即組織相關人員趕赴事故現(xiàn)場，了解事故情況，采取必要的措施，防止事故擴大，并及時向公司領導報告。（二）事故調查1.設備事故發(fā)生后，公司應成立事故調查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等情況進行調查。2.事故調查組應收集相關證據(jù)，查明事故原因，確定事故責任。（三）事故處理1.根據(jù)事故調查結果，事故調查組提出事故處理