辦公室工作思路和工作打算-辦公室工作計劃

2021年12月底最新doc文本格式工作總結(jié)-年終總結(jié)，可以直接修改編輯。辦公室2021年工作思路和工作打算-辦公室工作方案2021年是我縣全面達小康的目標年，我局承當?shù)娜蝿?wù)將更重，這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)調(diào)，標準運作，高效效勞，努力在建設(shè)學習型、效勞型、勤廉型科室方面，當好表率，做出典范。〔一〕強化學習，不斷提升工作能力作為中樞機構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水平上下，直接影響效勞的質(zhì)量和效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路，只有加強學習才能把握經(jīng)濟開展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)立學習型科室為目標，樹立終身學習的理念，把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學、學用結(jié)合、學以致用，促進知識積累和經(jīng)驗積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水平，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性、科學性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；提高綜合水平，增強綜合協(xié)調(diào)能力，承辦專項具體工作和實施管理能力，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織能力、調(diào)查研究能力等。〔二〕明確職責，著力提高效勞水平辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)效勞。第一，增強效勞意識，確保“兩個到位〞。一是為全局工作效勞到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供效勞，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建設(shè)效勞到位，確實轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率，為經(jīng)濟建設(shè)提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成“三個關(guān)系〞。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系；發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系；發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三，提高參謀水平，當好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤思考，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細致?！踩惩怀鰳藴?，完善各項規(guī)章制度管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓標準，辦公室作為黨委的綜合辦事機構(gòu)，工作任務(wù)中，事務(wù)繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結(jié)合。以制度建設(shè)為抓手，建立學習型機關(guān)的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應(yīng)急機制、落實領(lǐng)導(dǎo)批示的周到效勞機制、目標管理考核的權(quán)威督查機制、財務(wù)管理的開源節(jié)流機制。制定學習制度、值班制度、請〔休〕假制度、財務(wù)管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機制和制度的建立，使辦公室工作走上制度化、標準化、科學化的軌道。更多關(guān)于辦公室2021年工作思路和工作打算的文章>>·2021年辦公室工作方案范文·保障所2021年工作方案·公司行政部辦公室工作方案規(guī)劃·總裁辦2021年工作總結(jié)與2021年工作方案·校辦公室2021年春工作方案·市根底教育課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2021年工作方案·學校辦公室工作思路·2021年職業(yè)教育和社會教育工作方案到辦公室工作方案欄目查看更多內(nèi)容>>2021年是分公司收入指標劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭劇烈的一年，同時，也是分公司市場大開展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強化樞紐作用，前移效勞陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改良工作方式，加大效勞力度，提高效勞質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實6個細節(jié)，落實5項重點工作。一、要切實解決好4個矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要表達在效勞性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)效勞的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切效勞大局〞作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的根底和前提。二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的效勞性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前效勞。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。四是“過〞與“不及〞的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當參謀，要把握“度〞，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項職能，抓實6個細節(jié)一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到〞。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和效勞理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好效勞。要立足開展變化的新情況，多動腦筋、想方法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的根底上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬〞。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)那么。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部〞，要義不容辭承當起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細〞。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬〞。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原那么問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原那么，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門〞，二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原那么辦事。堅持民主集中制原那么，堅持一級對一級負責。五是發(fā)揮效勞功能，突出“講程序〞。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原那么,以明確責任。要通過建立一套科學標準的工作制度、工作程序、工作規(guī)那么，使每項工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實〞。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作外表文章。三、重點做好五項工作[1][2]【2021年辦公室工作方案范文】的相關(guān)參考：·公司行政部辦公室工作方案規(guī)劃·總裁辦2021年工作總結(jié)與2021年工作方案·校辦公室2021年春工作方案·市根底教育課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2021年工作方案·學校辦公室工作思路·2021年職業(yè)教育和社會教育工作方案·中學心理咨詢室工作方案·2021小學科學名師工作室學員學習方案到辦公室工作方案欄目查看更多內(nèi)容>>2021年我們要繼續(xù)緊密圍繞區(qū)政府的考核指標，創(chuàng)新思路，結(jié)合實際，以富民強街為目標，做好就業(yè)、監(jiān)察和社保工作。近年來，全市各級、各部門高度重視就業(yè)再就業(yè)工作，初步解決了國有企業(yè)改革、改制過程中下崗失業(yè)人員的再就業(yè)問題，就業(yè)再就業(yè)工作取得了階段性成果。但從全市來看，就業(yè)再就業(yè)形勢仍然十分嚴峻，特別是以大中專畢業(yè)生為主體的新生勞動力2021年激增，就業(yè)壓力日趨顯現(xiàn)。促進新生勞動力就業(yè)已成為當前就業(yè)工作的重要任務(wù)。2021年我們將緊緊圍繞如何做好新生勞動力就業(yè)工作從以下三方面著手：首先，我們要根據(jù)勞動者自主擇業(yè)，市場調(diào)節(jié)就業(yè)，政府促進就業(yè)的方針，鼓勵新生勞動力自主創(chuàng)業(yè)。本街道新生勞動力開展自主創(chuàng)業(yè)和家庭型創(chuàng)業(yè)的，可以參加免費創(chuàng)業(yè)培訓。對于征集到的適合新生勞動力創(chuàng)業(yè)的小型工程，優(yōu)先、免費推薦給自主創(chuàng)業(yè)的新生勞動力。以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。其次，我們要按照片管專管的要求，加強對轄區(qū)內(nèi)用人單位崗位信息的采集和管理，建立崗位信息數(shù)據(jù)庫。主動與用人單位聯(lián)系溝通，有針對性地搜集適合于新生勞動力的就業(yè)崗位，積極做好籌崗工作，將采集到的空崗信息用海報形式發(fā)布到轄區(qū)內(nèi)11個社區(qū)，把真實有效的崗位送到新生勞動力手中。對于社區(qū)勞動保障協(xié)理員平時掌握的未就業(yè)新生勞動力，建立跟蹤效勞卡，實施就業(yè)動態(tài)管理，特別是對就業(yè)困難的大中專畢業(yè)生，由社區(qū)協(xié)理員上門，與本人直接交流，對其進行職業(yè)指導(dǎo)，現(xiàn)場填寫?求職登記表?，對有就業(yè)愿望的大中專畢業(yè)生，實施度身定做的就業(yè)幫扶，為他們開辟綠色通道，設(shè)立新生勞動力專門效勞窗口，為他們提供求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓、職業(yè)介紹等一系列的公共就業(yè)效勞，并正確引導(dǎo)他們到區(qū)人力資源市場辦理勞動保障事務(wù)代理手續(xù)。最后，為了促進勞動力資源合理有序流動，使人職匹配到達最正確狀態(tài)，根據(jù)本街道的實際情況，我們要采取走出去，請進來的方法，爭取在全區(qū)六個街道中率先成立街道級的就業(yè)再就業(yè)促進委員會。我們爭取吸納幾家知名度較高的企業(yè)作為我們的會員單位，與他們開展長期合作，將他們的用工需求納入街道的崗位信息庫，并與我們手頭現(xiàn)有的勞動力資源庫進行實時比對，當勞動力資源庫中的技能與崗位信息庫中的崗位對接數(shù)量較多時，我們將舉辦富有特色的崗位技能對接專場招聘會，以使企業(yè)能夠吸納盡量多的新生勞動力，從而促進新生勞動力的就業(yè)。新生勞動力是全市加快開展的重要人力、人才資源。促進新生勞動力就業(yè)，是落實富民方針的具體實踐，是構(gòu)建和諧社會的根底，因此我們要千方百計擴大新生勞動力就業(yè)總量，提高新生勞動力就業(yè)質(zhì)量。勞動監(jiān)察是構(gòu)建和諧區(qū)街強有力的保障。我們將在對轄區(qū)內(nèi)用人單位進行書面審查的根底上，按照片管專管的要求，指定每個社區(qū)一名協(xié)理員為勞動監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員，每個聯(lián)絡(luò)員申報一家單位為2021年我街道擬打造誠信單位，從而形成每個社區(qū)都講誠信，爭創(chuàng)誠信的良好氣氛。社會保險是整個勞動保障工作中的托底工作，也是最難完成的硬性指標。我們將在對老年征地農(nóng)民、老年下放居民、老年插隊知青、老年支邊居民、老年軍隊退役士兵這五類老年人民做好困難補助審核發(fā)放的同時，利用失業(yè)人員之家平臺，整合資源，精心打造五老驛站，將他們統(tǒng)一納入社會化管理，讓每個人都參加全民醫(yī)保，使他們充分感受到沐浴在十七大精神的陽光下。勞動保障工作紛繁復(fù)雜，我們一定要深入貫徹十七大精神，關(guān)注民生，創(chuàng)新思路，以創(chuàng)新促工作，從而更好地完成區(qū)政府下達的各項指標。保障所2021年工作方案相關(guān)文章：總裁辦2021年工作總結(jié)與2021年工作方案校辦公室2021年春工作方案市根底教育課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2021年工作方案學校辦公室工作思路2021年職業(yè)教育和社會教育工作方案中學心理咨詢室工作方案2021小學科學名師工作室學員學習方案小學科學名師工作室學員學習方案查看更多>>辦公室工作方案一、行政部自身建設(shè):行政工作作為未來企業(yè)開展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和標準.行政部第九年度自身建設(shè)目標為：1、完善部門組織職能；2、完成部門人員配備；3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；4、提高部門工作質(zhì)量要求；5、圓滿完本錢部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、奉獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的根底。三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幏治赐瓿晒ぷ髦笜撕筒槐M職盡責的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責任心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的開展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改良工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期到達通過績效考核改善工作、校正目標的目的。2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。第二局部建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理.行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標是部門工作中比擬重要的局部。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機制；辦公室管理等三局部。一、企業(yè)文化的深化塑造企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。1、將公司開展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。1、修改?員工手冊?，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)開展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進?員工手冊?，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)開展效勞。4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。與本篇公司行政部辦公室工作方案規(guī)劃內(nèi)容有關(guān)的：辦公室2021年春工作方案'>校辦公室2021年春工作方案辦公室2021年工作方案'>市根底教育課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2021年工作方案辦公室工作思路'>學校辦公室工作思路2021年職業(yè)教育和社會教育工作方案中學心理咨詢室工作方案2021小學科學名師工作室學員學習方案小學科學名師工作室學員學習方案辦公室工作方案'>研究生會辦公室工作方案【返回辦公室工作方案欄目列表】今年歷史上全新、最好的開展時期，是公司貫徹研究院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升〞開展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年，各項工作取得飛躍的開展。一年來，總裁辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政總監(jiān)的帶著下，在公司其他管理職能部門、業(yè)務(wù)部門的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、效勞、宣傳、行政后勤保障等工作重點，立足效勞，強化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，效勞和管理水平有明顯提升，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司的開展做出了積極奉獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用１、認真組織開展各項全局性活動。一年來，總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務(wù)開展為核心〞組織一系列活動：如XX年工作總結(jié)暨XX年年經(jīng)營方案工作會議、XX年年上半年經(jīng)營工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營工作方案會議、公司各經(jīng)營部門11年銷售指標下達、11年經(jīng)營工作方案分期分批內(nèi)部匯報、長白山暑期文化游覽活動、公司中高層管理人員培訓〔協(xié)助〕、公司文化衫制作、文化墻〔牌〕布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春聯(lián)歡會、XX年圣誕慶祝活動等。在各項活動中，總裁辦按公司的總體部署，認真做好實施方案的制定、發(fā)動安排，組織、宣傳等一系列工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)健全標準每周辦公例會制度。為加強公司經(jīng)營管理重大決策的科學性，及時跟蹤各部門業(yè)務(wù)動態(tài)，使公司始終保持持續(xù)、健康的開展，由總裁辦召集每周召開一次公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會，重點研究近期工作重點和公司經(jīng)營開展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問題。XX年年，總裁辦共組織例會近50次。3、把行政管理向縱深推進。圍繞公司經(jīng)營指標和戰(zhàn)略指標，按照“工作要細,落實要快，督辦要勤〞的要求，認真搞好每周公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會紀要的整理,并配合行政總監(jiān)對會議的各項決定，將會議精神上傳下達、工作情況內(nèi)外溝通、問題處理左右協(xié)調(diào)；對各項階段性重點工作，進行督辦和落實，強化督辦、方案、檢查、匯總與情況通報，有力地推動公司各項工作目標的落實與完成。4、充分發(fā)揮總裁辦的效勞保障職能：及時完成和處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時、緊急的、特別的任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國手續(xù)20余次，安排公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動60余次。5、表達公司人文關(guān)心，增強公司凝聚力：a、協(xié)助工會組織對公司員工進行各種慰問活動：員工生日慶祝120余次；慰問生育員工5人次；慰問結(jié)婚員工7人次；探望過的生病員工7人次；慰問直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐，提供“免費加油站〞效勞。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營造出“員工愛企業(yè)，企業(yè)愛員工〞的良好氣氛，增強了公司的凝聚力。6、切實貫徹院領(lǐng)導(dǎo)“六個統(tǒng)一〞的指示精神，將賽迪參謀及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進行整合歸并，實行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長，總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總〞的賽迪參謀外包合作工程招議標領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂相關(guān)招議標文件和制度，組織XX年年度辦公采購工程的招議標。實現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和效勞的“統(tǒng)一招標采購〞。7、根據(jù)組織機構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。相繼完成了公司八個部門的工位調(diào)配工作；賽迪參謀、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。二、管理工作做到了嚴格、高效總裁辦工作千頭萬緒，內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認真履行好工作職責，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內(nèi)容。一年來，總裁辦結(jié)合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強與管理與職能部門和業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總裁辦工作開始走上標準化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。１、嚴格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次，沒有出現(xiàn)事故。２、不斷完善制度建設(shè)。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。⑴對總裁辦工作流程進行了梳理，標準了職責清晰、分工明確、操作性強的工作程序。包括：公文管理〔收文、發(fā)文、簽報〕、公章使用、實物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、〔購置申請、入出庫、處置〕、低值易耗品管理〔辦公用品、禮品〕和易貨交易管理、招標、會議管理(工作會議、接待)等工作流程。⑵根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展，公布了?固定資產(chǎn)管理方法?、?關(guān)于定資產(chǎn)流失、實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極奉獻。３、抓住重點降低費用，強化管理，積極做好各項辦公開支降本增效工作，做到“實干〞與“干實〞的統(tǒng)一。⑴、年度招議標成果顯著，XX年年度辦公采購工程大大節(jié)支。辦公采購直接、間接節(jié)約費用******元。①市內(nèi)速遞：XX年年市內(nèi)速遞××××件，費用共計*****元。同比XX年工作量增長率為47％，折扣率為14，節(jié)約費用2100元；②ems速遞：XX年年ems速遞××××件，費用共計*****元。同比XX年工作量增長226％，折扣率為20，節(jié)約費用17602元；市根底教育課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2021年工作方案|學校辦公室工作思路|2021年職業(yè)教育和社會教育工作方案|中學心理咨詢室工作方案|2021小學科學名師工作室學員學習方案|小學科學名師工作室學員學習方案|研究生會辦公室工作方案|統(tǒng)戰(zhàn)部辦公室工作個人工作方案|到辦公室工作方案欄目查看更多內(nèi)容>>指導(dǎo)思想：緊緊圍繞學校工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、催促有效、效勞到位〞為目標，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的決定，加強學習，努力提高自身素質(zhì)，在廣闊教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室職能。工作重點：一如既往做好常規(guī)工作；充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、效勞職能；理清思路，創(chuàng)新工作，追求工作實效；促進檔案標準化管理；進一步加強學校宣傳報道工作；著手建設(shè)學校博客。主要工作措施：〔一〕做好常規(guī)工作及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達給相關(guān)職能部門辦理或通知相關(guān)教師；及時向教委和其他上級部門上報學校各類工作材料；及時出好會議、節(jié)假日放假安排等通知；做好學校行政會、教師會及其它重要會議的組織、記錄工作；根據(jù)學校印章管理規(guī)定管理好學校公章，實事求是開具各類證明和學校對外介紹信；做好學校考勤、考核及其它方面的統(tǒng)計匯總工作；認真起草好學校工作方案與總結(jié)，以及其他臨時性的文字材料；做好接待工作?！捕吵浞职l(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、效勞職能1、協(xié)助校長催促校內(nèi)各職能部門積極做好工作，做好每月校長辦公會對各部門常規(guī)工作評價并做好記錄。2、進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅持重大問題歸口報告；上情下達，下情上達要及時、準確；做好各部門之間溝通的橋梁，維護好學校班子的團結(jié)，提高工作效率。3、廣泛了解與學校有關(guān)的外部信息和上級精神，盡力拓寬信息半徑，增加信息密度；及時了解和收集學校各項工作的開展情況，加強與各部門的信息溝通。4、建立重要的來信來電來件的登記制度。根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理，對重要信息不拖辦，不敷衍，及時與相關(guān)部門進行溝通，準確掌握實際情況，合理做好反應(yīng)工作?！踩炒龠M檔案管理標準化根據(jù)檔案工作要求，進一步建立和標準分版塊的文書、基建、教學、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學校工作效勞、為師生效勞；要及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作；要認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，分部門存檔?！菜摹臣訌娦麄鲌蟮拦ぷ鹘⒁恢l(xiāng)宣傳報道隊伍，組織廣闊教師積極參與宣傳報道；認真審核新聞稿件，把好稿件質(zhì)量關(guān)，及時向教育信息網(wǎng)或其他新聞媒體投遞；修訂落實稿酬制度；著力建設(shè)完善武隆縣石橋鄉(xiāng)中心校博客,組織教師積極參與投稿?！参濉称渌ぷ魈幚砗酶黜椗R時性的工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二0一一年三月以下內(nèi)容與本文校辦公室2021年春工作方案相關(guān)，可查閱參考：學校辦公室工作思路2021年職業(yè)教育和社會教育工作方案中學心理咨詢室工作方案2021小學科學名師工作室學員學習方案小學科學名師工作室學員學習方案研究生會辦公室工作方案統(tǒng)戰(zhàn)部辦公室工作個人工作方案縣酒管辦工作方案到辦公室工作方案欄目查看更多內(nèi)容>>一、工作目標以科學開展觀為指導(dǎo)，堅持“以生為本、以師為魂〞，堅持“自主創(chuàng)新〞，啟動并實施以“百堂新課改探索課〞、“百項特色校本教研活動〞為重要載體的“攜手行動方案〞，注重聚焦課堂，重視常態(tài)課建設(shè)、課程建設(shè)、校本教研制度建設(shè)，充分發(fā)揮課程改革的積極效應(yīng)，合力打造上虞課改品牌，積極推進我市課改健康開展。二、工作任務(wù)一類培訓、二次評比、三項研究、四大建設(shè)。1、一類培訓做好面向教師的學科培訓，面向教研組長的主題教研培訓。2、二次評比〔1〕以“科學地教、有效地學〞的教學理念為指導(dǎo)，在上下半年分二期開展“上虞市中小學百堂新課改探索課評比活動〞。〔2〕堅持“以校為本以效為本〞的教研理念，在全市中小學中開展“百項特色校本教研評比活動〞3、三項研究〔1〕認真做好對課改實驗的調(diào)查研究工作。對全市不同層面學校課改實驗進展工作進行調(diào)研。通過調(diào)研和評估，及時總結(jié)、培育和推廣成功經(jīng)驗；對出現(xiàn)的問題及時組織力量進行研究并提出整改措施?！?〕課堂教學策略和根本標準的研究。通過案例分析、探索課評選的方式，對新課程理念下課堂教學的樣式進行探討，為教師尤其是農(nóng)村教師提供教學理論與實踐的指導(dǎo)?！?〕繼續(xù)開展對學生開展性評價的研究，探索全面提高教師“常態(tài)課〞教學質(zhì)量的評價方式。4、四大建設(shè)〔1〕課程建設(shè)。合理應(yīng)用好地方專題課程教材，著力完善教材建設(shè)。有效地引導(dǎo)學校合理地進行校本課程建設(shè)。〔2〕制度建設(shè)。重點是推進校本教研制度的建設(shè)，通過“推進校本教研〞主題征文、主題論壇等活動，推行10大措施做實校本教研，改變教研和培訓的工作方式，以樸實的方式扎實推進校本教研制度建設(shè)。〔3〕隊伍建設(shè)。通過培育、挖掘、宣傳等方式，及時總結(jié)推廣優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗，提高上虞教育在紹興市乃至浙江省的影響力?！?〕資源建設(shè)。合理規(guī)劃，積極組織開發(fā)對教師有實際價值的課程資源，加強“課改在線〞網(wǎng)站建設(shè)和利用，高質(zhì)量地編印?上虞課改?。探索和研究促進城鄉(xiāng)課改和諧開展的有效策略。三、工作安排一月中小學第三屆師徒結(jié)對滿師及第四屆師徒結(jié)對啟動儀式二月?上虞課改?XX年通訊員工作會議三月分段進行新課程主題式調(diào)研；四月省06規(guī)劃課題?農(nóng)村完、村小新課程實施策略?局部成果共享五月“科學地教有效地學〞——中、小學新課程各學科探索課評比〔一〕六月“推進校本教研〞主題征文七月“推進校本教研〞主題論壇八月“網(wǎng)上教研〞的工作規(guī)律和模式探索九月有效備課行動研究——各學科利用學區(qū)學科教研基地開展十月“科學地教有效地學〞——中、小學新課程各學科探索課評比〔二〕十一月百項特色校本教研評比活動十二月有效的學生評價探索——中、小學各學科評價研討以下內(nèi)容與本文市根底教育課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2021年工作方案相關(guān)，可查閱參考：2021年職業(yè)教育和社會教育工作方案中學心理咨詢室工作方案2021小學科學名師工作室學員學習方案小學科學名師工作室學員學習方案辦公室工作方案'>研究生會辦公室工作方案辦公室工作個人工作方案'>統(tǒng)戰(zhàn)部辦公室工作個人工作方案縣酒管辦工作方案辦公室信息處工作總結(jié)及工作方案'>辦公室信息處工作總結(jié)及工作方案查看更多>>辦公室工作方案一、指導(dǎo)思想2021年，我市職社教育工作以鄧小平理論和“三個代表〞重要思想為指導(dǎo)，樹立科學開展觀，認真貫徹落實國務(wù)院、省政府?關(guān)于大力開展職業(yè)教育的決定?，圍繞市局工作的總體目標和區(qū)域教育現(xiàn)代化先進市的創(chuàng)立要求，大力開展符合當?shù)亟?jīng)濟特色需要的職業(yè)教育，提高成人〔社區(qū)〕教育為社會效勞的能力，構(gòu)建具有特色的現(xiàn)代職教體系和以社區(qū)教育為主要內(nèi)容的終身教育體系，使我市職業(yè)教育和社會教育更好、更快的開展。二、工作目標1、做好職校招生工作，穩(wěn)定辦學規(guī)模，普職教招生比例達6︰4，職業(yè)學校力爭招生2500人。2、加快職教中心東山校區(qū)建設(shè)，建好實訓中心實習工廠用房，添置局部實訓設(shè)備。3、職教中心再創(chuàng)1個緊缺人才基地，爭創(chuàng)省、大市示范專業(yè)各2個，力爭創(chuàng)立成江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學校。4、職教中心“雙師〞型教師比例到達50%以上，畢業(yè)生取得雙證率95%以上，畢業(yè)生就業(yè)率達98%以上，提高高位就業(yè)率，普通高校對口單招取得較好成績。5、積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人〔社區(qū)〕教育中心建設(shè)，逐步理順成教管理體制，社區(qū)教育中心到達省級社區(qū)教育中心建設(shè)標準，滿足省教育現(xiàn)代化先進縣〔市〕的創(chuàng)立要求。6、完成各類培訓任務(wù)。農(nóng)村各類從業(yè)人員培訓率達50%以上〔12萬人次以上〕，培訓轉(zhuǎn)移XX名左右勞動力，培訓3000名左右農(nóng)村致富骨干，重點推廣2個科技致富工程；城鎮(zhèn)企事業(yè)單位職工全員培訓率達52%以上；組織職校學生參加國家和省外語、計算機考試，合格率達95%以上。7、創(chuàng)立鎮(zhèn)江市社區(qū)教育中心3-4所，鎮(zhèn)江市示范村〔企〕成人文化技術(shù)學校4-5所。力爭創(chuàng)立省級社區(qū)教育中心和省農(nóng)科教結(jié)合示范基地各1個。8、進一步指導(dǎo)、標準民辦教育，依法審批、依法管理，促進民辦教育的協(xié)調(diào)和諧開展。三、主要工作〔一〕職業(yè)教育工作1、切實做好招生工作。為貫徹全國職教工作會議精神，努力為地方經(jīng)濟的開展培養(yǎng)合格的技能型人才，提高我市高中入學率，首先我們要充分利用職校的各種資源，挖掘?qū)W校的招生優(yōu)勢，加強招生方法的研究，其次要加大職校的宣傳力度，讓社會、家長、學生更全面、更徹底了解職校，了解就業(yè)形勢，從而使家長，使學生能客觀實際出