建筑公司規(guī)掛靠管理制度

建筑公司規(guī)掛靠管理制度總則一、目的為規(guī)范建筑公司掛靠行為，明確各方權(quán)利義務(wù)，加強(qiáng)掛靠管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司及相關(guān)方的合法權(quán)益，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本建筑公司及其所屬各分支機(jī)構(gòu)與掛靠單位或個(gè)人之間的掛靠管理活動(dòng)。三、掛靠的定義掛靠是指無(wú)資質(zhì)或低資質(zhì)的單位或個(gè)人，以本建筑公司的名義承接工程或從事建筑活動(dòng)的行為。四、管理原則1.合法合規(guī)原則：掛靠管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和公司內(nèi)部規(guī)章制度。2.風(fēng)險(xiǎn)防控原則：加強(qiáng)對(duì)掛靠行為的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防控，確保公司的經(jīng)營(yíng)安全和穩(wěn)定。3.權(quán)責(zé)明確原則：明確掛靠雙方的權(quán)利義務(wù)，避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清、糾紛不斷的情況。4.監(jiān)督管理原則：建立健全掛靠管理監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)掛靠行為的監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)。掛靠單位或個(gè)人的資格要求一、掛靠單位應(yīng)具備的條件1.具有獨(dú)立法人資格，依法取得相應(yīng)的建筑施工資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。2.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況，無(wú)重大違法違規(guī)記錄。3.具備與承接工程相適應(yīng)的技術(shù)力量、管理人員和施工設(shè)備。4.同意接受本建筑公司的統(tǒng)一管理，遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、掛靠個(gè)人應(yīng)具備的條件1.具有相應(yīng)的建筑專業(yè)技術(shù)職稱或職業(yè)資格證書，具備從事建筑活動(dòng)的專業(yè)能力。2.無(wú)不良信用記錄，未被列入建筑市場(chǎng)失信黑名單。3.同意接受本建筑公司的統(tǒng)一管理，遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。掛靠協(xié)議的簽訂一、掛靠協(xié)議的基本內(nèi)容1.雙方的基本信息，包括公司名稱、法定代表人、地址、聯(lián)系方式等。2.掛靠的工程范圍、工程地點(diǎn)、工程規(guī)模等。3.掛靠期限，一般不超過(guò)[具體年限]。4.掛靠費(fèi)用的計(jì)算方式、支付方式和支付時(shí)間等。5.雙方的權(quán)利義務(wù)，包括掛靠單位或個(gè)人的施工管理、質(zhì)量安全責(zé)任、財(cái)務(wù)管理等，以及本建筑公司的監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等。6.違約責(zé)任，明確雙方在違反協(xié)議約定時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和賠償方式。7.爭(zhēng)議解決方式，約定雙方在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)通過(guò)協(xié)商、調(diào)解或訴訟等方式解決。二、掛靠協(xié)議的簽訂程序1.掛靠單位或個(gè)人向本建筑公司提出掛靠申請(qǐng)，并提交相關(guān)資質(zhì)證明材料。2.本建筑公司對(duì)掛靠單位或個(gè)人的資質(zhì)進(jìn)行審核，如符合要求，則組織相關(guān)部門進(jìn)行洽談。3.雙方在平等、自愿、公平的基礎(chǔ)上協(xié)商簽訂掛靠協(xié)議，并加蓋雙方公章或合同專用章。4.掛靠協(xié)議簽訂后，本建筑公司將協(xié)議副本留存?zhèn)浒福⑾嚓P(guān)信息錄入公司掛靠管理系統(tǒng)。掛靠單位或個(gè)人的施工管理一、施工組織與管理1.掛靠單位或個(gè)人應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和公司要求，編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等施工文件，并報(bào)本建筑公司審批。2.掛靠單位或個(gè)人應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，配備相應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員，負(fù)責(zé)工程的施工管理工作。3.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和安全。二、工程質(zhì)量與安全管理1.掛靠單位或個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.掛靠單位或個(gè)人應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，做好原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)工作。3.掛靠單位或個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工安全。4.本建筑公司應(yīng)定期對(duì)掛靠單位或個(gè)人的工程質(zhì)量和安全管理情況進(jìn)行檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。三、工程進(jìn)度管理1.掛靠單位或個(gè)人應(yīng)根據(jù)合同約定的工期要求，編制工程進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)本建筑公司審批。2.掛靠單位或個(gè)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的管理和控制，及時(shí)解決影響工程進(jìn)度的問(wèn)題，確保工程按時(shí)完成。3.本建筑公司應(yīng)定期對(duì)掛靠單位或個(gè)人的工程進(jìn)度情況進(jìn)行檢查和考核，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，應(yīng)及時(shí)督促整改。四、工程資料管理1.掛靠單位或個(gè)人應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的要求，及時(shí)收集、整理、歸檔工程資料，確保工程資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。2.掛靠單位或個(gè)人應(yīng)將工程資料報(bào)送本建筑公司審核，經(jīng)本建筑公司審核合格后，方可報(bào)送建設(shè)單位或監(jiān)理單位。3.本建筑公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)掛靠單位或個(gè)人工程資料管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工程資料管理中存在的問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理一、資金管理1.掛靠單位或個(gè)人應(yīng)在本建筑公司指定的銀行開設(shè)賬戶，用于工程款項(xiàng)的收付。2.掛靠單位或個(gè)人應(yīng)按照合同約定的付款方式和時(shí)間，及時(shí)向本建筑公司支付掛靠費(fèi)用。3.本建筑公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)掛靠單位或個(gè)人資金使用的監(jiān)督和管理，防止資金挪用、侵占等情況的發(fā)生。二、成本核算1.掛靠單位或個(gè)人應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度的要求，建立健全成本核算制度，準(zhǔn)確核算工程成本。2.掛靠單位或個(gè)人應(yīng)將工程成本核算資料報(bào)送本建筑公司審核，經(jīng)本建筑公司審核合格后，方可作為工程結(jié)算的依據(jù)。3.本建筑公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)掛靠單位或個(gè)人成本核算的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正成本核算中存在的問(wèn)題。三、稅務(wù)管理1.掛靠單位或個(gè)人應(yīng)按照國(guó)家稅收法律法規(guī)的要求，依法納稅，如實(shí)申報(bào)納稅事項(xiàng)。2.本建筑公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)掛靠單位或個(gè)人稅務(wù)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助掛靠單位或個(gè)人辦理稅務(wù)登記、納稅申報(bào)等相關(guān)手續(xù)。3.如發(fā)現(xiàn)掛靠單位或個(gè)人存在偷稅、漏稅等違法行為，本建筑公司應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，并配合有關(guān)部門進(jìn)行查處。監(jiān)督管理與考核評(píng)價(jià)一、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)本建筑公司設(shè)立掛靠管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)掛靠單位或個(gè)人的掛靠行為進(jìn)行監(jiān)督管理。掛靠管理監(jiān)督小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員組成。二、監(jiān)督管理內(nèi)容1.對(duì)掛靠單位或個(gè)人的資質(zhì)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)資質(zhì)不符或過(guò)期等情況，應(yīng)及時(shí)責(zé)令整改。2.對(duì)掛靠單位或個(gè)人的施工管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)施工管理混亂、質(zhì)量安全事故等情況，應(yīng)及時(shí)責(zé)令整改，并依法追究相關(guān)責(zé)任。3.對(duì)掛靠單位或個(gè)人的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)資金挪用、偷稅漏稅等情況，應(yīng)及時(shí)責(zé)令整改，并依法追究相關(guān)責(zé)任。4.對(duì)掛靠單位或個(gè)人的合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)違約行為，應(yīng)及時(shí)督促整改，并依法追究相關(guān)責(zé)任。三、考核評(píng)價(jià)指標(biāo)1.工程質(zhì)量合格率：考核掛靠單位或個(gè)人承接工程的質(zhì)量情況，以工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的比例作為考核指標(biāo)。2.安全生產(chǎn)事故率：考核掛靠單位或個(gè)人承接工程的安全生產(chǎn)情況，以發(fā)生安全生產(chǎn)事故的次數(shù)作為考核指標(biāo)。3.工程進(jìn)度完成率：考核掛靠單位或個(gè)人承接工程的進(jìn)度情況，以實(shí)際完成工程進(jìn)度與合同約定進(jìn)度的比例作為考核指標(biāo)。4.財(cái)務(wù)管理規(guī)范度：考核掛靠單位或個(gè)人的財(cái)務(wù)管理情況，以財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況、資金使用情況等作為考核指標(biāo)。5.合同履行情況：考核掛靠單位或個(gè)人的合同履行情況，以合同約定的各項(xiàng)條款的履行情況作為考核指標(biāo)。四、考核評(píng)價(jià)方法1.日常監(jiān)督檢查：掛靠管理監(jiān)督小組定期對(duì)掛靠單位或個(gè)人進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.季度考核：每季度對(duì)掛靠單位或個(gè)人進(jìn)行一次考核，根據(jù)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)分，并將考核結(jié)果通報(bào)掛靠單位或個(gè)人。3.年度考核：每年對(duì)掛靠單位或個(gè)人進(jìn)行一次年度考核，綜合考慮日常監(jiān)督