保安門衛(wèi)管理制度VIP

保安門衛(wèi)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，維護(hù)公司正常的工作秩序，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，特制定本保安門衛(wèi)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體保安人員及進(jìn)入公司的所有人員、車輛。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過建立健全各項(xiàng)安全防范措施，預(yù)防各類安全事故和治安事件的發(fā)生。2.嚴(yán)格管理原則：對(duì)保安人員和出入公司的人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保制度的有效執(zhí)行。3.服務(wù)至上原則：保安人員要樹立服務(wù)意識(shí)，文明執(zhí)勤，禮貌待人，為公司員工和來訪人員提供良好的服務(wù)。二、保安人員職責(zé)（一）門衛(wèi)職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司大門的值守，嚴(yán)格執(zhí)行公司門禁制度，對(duì)出入公司的人員、車輛進(jìn)行檢查、登記。2.禁止無關(guān)人員、車輛進(jìn)入公司，對(duì)可疑人員和車輛要進(jìn)行盤查，防止不法分子進(jìn)入公司作案。3.對(duì)進(jìn)入公司的人員要驗(yàn)證身份，詢問來訪事由，經(jīng)被訪人同意并登記后，方可放行。4.負(fù)責(zé)維護(hù)公司大門周邊的秩序，禁止在門口擺攤設(shè)點(diǎn)、停放車輛，確保大門暢通無阻。（二）巡邏職責(zé)1.按照規(guī)定的時(shí)間和路線進(jìn)行巡邏，重點(diǎn)巡查公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等部位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。2.檢查門窗、水電設(shè)施等是否完好，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。3.對(duì)巡邏中發(fā)現(xiàn)的問題要做好記錄，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行處理。（三）監(jiān)控職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)控室的日常值班，密切關(guān)注監(jiān)控畫面，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。2.認(rèn)真做好監(jiān)控記錄，保存監(jiān)控資料，以備查閱。3.定期對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（四）應(yīng)急處置職責(zé)1.熟悉公司內(nèi)部的應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，要迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，按照預(yù)案要求進(jìn)行處置。2.及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)、人員疏散等工作。3.配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，提供相關(guān)證據(jù)和信息。三、門禁管理（一）人員出入管理1.公司員工憑工作證出入公司，工作證應(yīng)佩戴在胸前明顯位置，以便保安人員查驗(yàn)。2.外來人員進(jìn)入公司，須在門衛(wèi)室進(jìn)行登記，填寫《來訪人員登記表》，注明來訪事由、被訪人姓名、部門等信息，經(jīng)被訪人同意并簽字確認(rèn)后，領(lǐng)取臨時(shí)出入證，方可進(jìn)入公司。3.臨時(shí)來訪人員離開公司時(shí)，應(yīng)將臨時(shí)出入證交回門衛(wèi)室，門衛(wèi)人員收回后予以放行。4.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入公司，如遇特殊情況需進(jìn)入公司，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可放行。（二）車輛出入管理1.公司車輛憑車輛通行證出入公司，車輛通行證應(yīng)放置在車輛前擋風(fēng)玻璃明顯位置，以便保安人員查驗(yàn)。2.外來車輛進(jìn)入公司，須在門衛(wèi)室進(jìn)行登記，填寫《外來車輛登記表》，注明來訪事由、被訪人姓名、部門、車牌號(hào)等信息，經(jīng)被訪人同意并簽字確認(rèn)后，領(lǐng)取臨時(shí)停車證，方可進(jìn)入公司。3.臨時(shí)來訪車輛離開公司時(shí)，應(yīng)將臨時(shí)停車證交回門衛(wèi)室，門衛(wèi)人員收回后予以放行。4.送貨車輛進(jìn)入公司，須在門衛(wèi)室進(jìn)行登記，填寫《送貨車輛登記表》，注明送貨單位、貨物名稱、車牌號(hào)等信息，經(jīng)公司相關(guān)部門確認(rèn)后，方可進(jìn)入公司指定區(qū)域卸貨。卸貨完畢后，應(yīng)立即離開公司。5.嚴(yán)禁無牌、無證、報(bào)廢等車輛進(jìn)入公司，如遇特殊情況需進(jìn)入公司，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可放行。四、巡邏管理（一）巡邏時(shí)間保安人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行巡邏，巡邏時(shí)間為[具體巡邏時(shí)間]。（二）巡邏路線保安人員應(yīng)按照規(guī)定的巡邏路線進(jìn)行巡邏，巡邏路線應(yīng)覆蓋公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位。（三）巡邏內(nèi)容1.檢查門窗、水電設(shè)施等是否完好，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。2.檢查消防器材是否完好有效，是否存在安全隱患。3.檢查公司內(nèi)是否有可疑人員和車輛，如有發(fā)現(xiàn)要及時(shí)進(jìn)行盤查。4.檢查公司內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)垃圾要及時(shí)清理。（四）巡邏記錄保安人員應(yīng)認(rèn)真做好巡邏記錄，記錄內(nèi)容包括巡邏時(shí)間、巡邏路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。巡邏記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、監(jiān)控管理（一）監(jiān)控設(shè)備管理1.監(jiān)控室應(yīng)配備必要的監(jiān)控設(shè)備，如攝像頭、錄像機(jī)、顯示器等，確保監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行。2.監(jiān)控設(shè)備應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備性能良好。3.監(jiān)控設(shè)備的安裝位置應(yīng)合理，能夠覆蓋公司重點(diǎn)部位和關(guān)鍵區(qū)域，確保監(jiān)控?zé)o死角。（二）監(jiān)控資料管理1.監(jiān)控資料應(yīng)妥善保存，保存期限為[具體保存期限]。2.監(jiān)控資料的查閱應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得擅自查閱監(jiān)控資料。3.因工作需要查閱監(jiān)控資料的，應(yīng)填寫《監(jiān)控資料查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由監(jiān)控室管理人員負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料，并做好查閱記錄。（三）監(jiān)控值班管理1.監(jiān)控室應(yīng)安排專人值班，值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班制度，不得擅自離崗。2.值班人員應(yīng)密切關(guān)注監(jiān)控畫面，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行處理，并做好記錄。3.值班人員應(yīng)認(rèn)真做好交接班工作，交接內(nèi)容包括監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定公司應(yīng)制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、突發(fā)疾病等應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。（二）應(yīng)急演練公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)逃生演練、防盜搶演練等。（三）應(yīng)急處置流程1.發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)或保安人員報(bào)告。2.保安人員接到報(bào)告后，應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，按照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行處置。3.在應(yīng)急處置過程中，要及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)、人員疏散等工作。4.應(yīng)急處置結(jié)束后，要對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。七、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織保安人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全保衛(wèi)知識(shí)、職業(yè)道德、應(yīng)急處置技能等。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實(shí)地演練等多種形式，確保培訓(xùn)效果。3.保安人員應(yīng)積極參加公司組織的培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。（二）考核1.公司應(yīng)建立保安人員考核制度，對(duì)保安人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。3.對(duì)考核不合格的保安人員，公司應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育，如仍不改進(jìn)，可予以辭退。八、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的保安人員，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患、避免重大安全事故發(fā)生的保安人員，公司將給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.對(duì)違反公司保安