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文檔簡介
供電所服務管理制度總則制度目的為加強供電所服務管理,規(guī)范服務行為,提高服務質(zhì)量,保障電力客戶的合法權益,樹立供電企業(yè)良好形象,特制定本制度。適用范圍本制度適用于本供電所全體員工?;驹瓌t1.客戶至上原則:始終把客戶需求放在首位,全心全意為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的電力服務。2.依法合規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和電力行業(yè)相關規(guī)定,依法開展服務工作。3.優(yōu)質(zhì)高效原則:不斷優(yōu)化服務流程,提高工作效率,確保客戶得到及時、準確、滿意的服務。4.持續(xù)改進原則:定期對服務質(zhì)量進行評估和分析,不斷改進服務措施,提升服務水平。服務行為規(guī)范員工著裝規(guī)范1.工作時間應穿著統(tǒng)一的工作服,保持整潔、得體。2.工作服應按規(guī)定佩戴胸牌,胸牌上注明員工姓名、崗位等信息。3.不得穿著工作服進入非工作場所或從事與工作無關的活動。服務用語規(guī)范1.使用文明、禮貌、規(guī)范的服務用語,如“您好”“請”“謝謝”“對不起”“再見”等。2.與客戶溝通時,語言表達清晰、準確、簡潔,避免使用模糊、歧義或生硬的語言。3.不得使用服務忌語,如“不知道”“不清楚”“不歸我管”等。服務態(tài)度規(guī)范1.對待客戶應熱情、主動、耐心、周到,不得冷漠、生硬、推諉、刁難客戶。2.尊重客戶的意見和建議,認真傾聽客戶訴求,及時給予回應和解決。3.不得與客戶發(fā)生爭吵或沖突,遇到客戶不滿時,應耐心解釋,妥善處理。服務紀律規(guī)范1.遵守工作時間,不得遲到、早退、曠工。2.嚴格遵守保密制度,不得泄露客戶信息和企業(yè)機密。3.嚴禁利用工作之便謀取私利,不得接受客戶的禮品、宴請或其他不正當利益。4.不得在工作時間內(nèi)從事與工作無關的事情,如玩游戲、聊天、看視頻等。服務流程管理客戶用電申請流程1.客戶提出用電申請后,營業(yè)窗口工作人員應及時受理,審核客戶提交的資料是否齊全、真實。2.對資料齊全的申請,應立即進行登記,并告知客戶辦理用電業(yè)務的流程和所需時間。3.安排專人對客戶用電現(xiàn)場進行勘查,確定供電方案。4.根據(jù)供電方案,為客戶辦理用電報裝手續(xù),包括簽訂供用電合同、裝表接電等。5.在規(guī)定時間內(nèi)完成用電申請的辦理,并將結(jié)果及時通知客戶。故障搶修流程1.接到客戶故障報修電話后,應立即記錄故障信息,包括故障地點、故障現(xiàn)象、客戶姓名、聯(lián)系電話等。2.迅速通知搶修人員趕赴故障現(xiàn)場,并告知客戶預計到達時間。3.搶修人員到達現(xiàn)場后,應迅速判斷故障原因,采取有效措施進行搶修,盡快恢復供電。4.搶修過程中,應及時向客戶通報搶修進度,直至故障排除。5.故障排除后,對故障原因進行分析總結(jié),采取防范措施,避免類似故障再次發(fā)生。電費收繳流程1.每月定期抄錄客戶電表讀數(shù),計算電費金額,并及時發(fā)送電費通知單給客戶。2.為客戶提供多種電費繳納方式,如銀行代扣、網(wǎng)上繳費、自助繳費終端等,方便客戶繳費。3.對逾期未繳費的客戶,應及時發(fā)送催繳通知,提醒客戶按時繳費。4.對欠費客戶,按照相關規(guī)定采取停電催費等措施,確保電費足額回收。5.定期對電費收繳情況進行統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。服務質(zhì)量監(jiān)督與考核服務質(zhì)量監(jiān)督1.設立服務質(zhì)量監(jiān)督電話和郵箱,接受客戶的投訴和建議。2.定期對供電所的服務質(zhì)量進行明察暗訪,檢查員工的服務行為、服務流程執(zhí)行情況等。3.收集客戶反饋信息,通過問卷調(diào)查、客戶滿意度測評等方式,了解客戶對供電服務的滿意度和意見建議。服務質(zhì)量考核1.建立服務質(zhì)量考核指標體系,包括客戶投訴率、客戶滿意度、服務承諾兌現(xiàn)率等。2.對員工的服務質(zhì)量進行量化考核,考核結(jié)果與員工的績效獎金、晉升等掛鉤。3.對服務質(zhì)量不達標的員工,進行批評教育、培訓輔導或相應的處罰。4.定期對服務質(zhì)量考核情況進行總結(jié)分析,針對存在的問題制定改進措施,不斷提升服務質(zhì)量??蛻敉对V處理投訴受理1.接到客戶投訴后,應立即記錄投訴內(nèi)容,包括投訴時間、投訴人姓名、聯(lián)系電話、投訴事項等。2.對投訴事項進行初步分析,判斷投訴的性質(zhì)和嚴重程度。3.向投訴人承諾在規(guī)定時間內(nèi)給予答復,并告知投訴人處理投訴的流程和進度查詢方式。投訴調(diào)查1.安排專人對投訴事項進行調(diào)查核實,收集相關證據(jù)和資料。2.與投訴人、相關工作人員及其他有關人員進行溝通了解情況。3.對調(diào)查結(jié)果進行分析判斷,確定投訴是否屬實以及責任歸屬。投訴處理1.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定具體的處理方案,明確處理措施和責任人。2.及時向投訴人反饋處理結(jié)果,征求投訴人的意見,確保投訴人滿意。3.對投訴處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行整改,完善相關制度和流程,防止類似投訴再次發(fā)生。應急管理應急預案制定1.制定供電所各類突發(fā)事件應急預案,包括電力故障、自然災害、公共衛(wèi)生事件等。2.明確應急組織機構、職責分工、應急響應程序、應急處置措施等內(nèi)容。3.定期對應急預案進行修訂和完善,確保其科學性、實用性和可操作性。應急培訓與演練1.組織員工參加應急培訓,提高員工的應急意識和應急處置能力。2.定期開展應急演練,檢驗應急預案的有效性,鍛煉應急隊伍。3.對應急演練進行總結(jié)評估,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。應急處置1.突發(fā)事件發(fā)生后,應立即啟動應急預案,迅速組織開展應急處置工作。2.及時向上級主管部門報告事件情況,按照上級要求做好信息報送和協(xié)調(diào)工作。3.采取有效措施,保障電力供應安全,盡快恢復正常供電秩序,減少事件對客戶和社會的影響。員工培訓與發(fā)展培訓計劃制定1.根據(jù)供電所服務管理工作的需要和員工的實際情況,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等內(nèi)容。3.培訓計劃應具有針對性和實用性,滿足員工提升服務技能和綜合素質(zhì)的需求。培訓實施1.按照培訓計劃組織開展各類培訓活動,確保培訓質(zhì)量和效果。2.采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習、現(xiàn)場實操等多種培訓方式,提高培訓的靈活性和多樣性。3.為員工提供必要的培訓資源和支持,如培訓教材、培訓設備等。培訓考核1.建立培訓考核機制,對員工的培訓學習情況進行考核評價。2.考核方式可以包括考試、作業(yè)、實際操作、培訓總結(jié)等。3.將培訓考核結(jié)果與員工的績效掛鉤,激勵員工積極參加培訓,提高自身素質(zhì)。員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確員工的職業(yè)發(fā)展方向和目標。2.根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供相應的培訓和晉升機會,
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