廣州東華職業(yè)學(xué)院《人力資源法務(wù)技能實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷VIP

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2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、人力資源管理中的人才測(cè)評(píng)有助于選拔合適的人才。對(duì)于一個(gè)管理崗位的招聘，以下哪種測(cè)評(píng)方法能更全面地評(píng)估候選人的綜合素質(zhì)？（）A.筆試B.面試C.心理測(cè)試D.評(píng)價(jià)中心技術(shù)2、在績(jī)效反饋面談中，以下哪種溝通方式更有助于員工接受反饋，激發(fā)改進(jìn)的動(dòng)力？（）A.批評(píng)式B.表?yè)P(yáng)式C.先表?yè)P(yáng)后批評(píng)D.先批評(píng)后表?yè)P(yáng)3、在薪酬管理領(lǐng)域，企業(yè)為了吸引和留住優(yōu)秀人才，以下哪種薪酬策略更能體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值和工作貢獻(xiàn)？（）A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略4、在進(jìn)行人力資源管理信息化建設(shè)時(shí)，以下哪個(gè)方面是首先需要考慮的，以確保系統(tǒng)的實(shí)用性和有效性？（）A.企業(yè)的實(shí)際需求B.系統(tǒng)的功能模塊C.系統(tǒng)的成本預(yù)算D.供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)力5、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，人力資源管理者需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的角色分配和協(xié)作。以下哪種團(tuán)隊(duì)角色通常負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系？（）A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.實(shí)干者D.監(jiān)督者6、在人力資源管理的績(jī)效考核中，平衡計(jì)分卡是一種常用的考核工具。以下哪個(gè)維度更能反映企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展能力？（）A.財(cái)務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度7、在員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，企業(yè)應(yīng)為員工提供必要的資源和支持。以下哪種資源對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵？（）A.資金支持B.技術(shù)支持C.人脈資源D.發(fā)展機(jī)會(huì)8、在員工的職業(yè)錨類型中，以下哪種職業(yè)錨更傾向于追求自主和獨(dú)立的工作環(huán)境？（）A.技術(shù)/職能型職業(yè)錨B.管理型職業(yè)錨C.自主/獨(dú)立型職業(yè)錨D.安全/穩(wěn)定型職業(yè)錨9、在員工關(guān)系管理中，處理勞動(dòng)糾紛是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)。當(dāng)員工因薪酬問(wèn)題與企業(yè)發(fā)生糾紛時(shí)，以下哪種解決方式更有利于維護(hù)雙方的利益？（）A.直接通過(guò)法律訴訟B.企業(yè)單方面做出決定C.雙方進(jìn)行協(xié)商調(diào)解D.完全聽(tīng)從員工的訴求10、在績(jī)效管理中，以下哪種績(jī)效溝通方式能夠及時(shí)解決問(wèn)題，提高績(jī)效？（）A.書(shū)面溝通B.正式會(huì)議溝通C.非正式溝通D.一對(duì)多溝通11、團(tuán)隊(duì)合作在現(xiàn)代企業(yè)中越來(lái)越重要。在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，以下哪個(gè)因素對(duì)于團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和績(jī)效達(dá)成影響最為顯著？（）A.團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景B.團(tuán)隊(duì)成員的性格特點(diǎn)C.團(tuán)隊(duì)的規(guī)模D.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)明確性12、對(duì)于一個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)，以下哪種人力資源管控模式更能在保證集團(tuán)整體戰(zhàn)略實(shí)施的同時(shí)，發(fā)揮各子公司的自主性？（）A.集中管控模式B.分散管控模式C.戰(zhàn)略管控模式D.財(cái)務(wù)管控模式13、在員工的績(jī)效評(píng)估中，360度評(píng)估法具有全面性的特點(diǎn)。以下哪種情況更適合采用360度評(píng)估法？（）A.對(duì)基層員工的績(jī)效評(píng)估B.對(duì)高層管理人員的績(jī)效評(píng)估C.對(duì)新入職員工的績(jī)效評(píng)估D.對(duì)臨時(shí)性員工的績(jī)效評(píng)估14、在企業(yè)進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)，以下哪種因素更可能成為轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動(dòng)因素？（）A.外部市場(chǎng)環(huán)境變化B.內(nèi)部管理變革需求C.技術(shù)創(chuàng)新D.以上都是15、在績(jī)效考核中，360度評(píng)估是一種全面的評(píng)估方法。以下哪個(gè)主體在360度評(píng)估中更能提供客觀的評(píng)價(jià)？（）A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.客戶二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）論述在企業(yè)的人力資源管理中，如何通過(guò)員工的工作價(jià)值評(píng)估激勵(lì)員工發(fā)揮更大潛力？2、（本題5分）分析在企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃調(diào)整時(shí)，人力資源管理如何評(píng)估調(diào)整方案的可行性和潛在影響。3、（本題5分）分析企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)促進(jìn)員工的工作投入度和工作熱情？4、（本題5分）論述在虛擬團(tuán)隊(duì)管理中，人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)方法，確保團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)作和溝通。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）在一個(gè)多元化的組織中，人力資源管理如何處理不同文化背景員工的職業(yè)發(fā)展需求和期望？2、（本題5分）論述企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。3、（本題5分）分析在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，跨國(guó)企業(yè)如何制定有效的人力資源跨文化培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，以促進(jìn)不同文化背景員工的融合與協(xié)作？4、（本題5分）分析在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，企業(yè)人力資源管理如何通過(guò)構(gòu)建卓越的雇主品牌，吸引和留住優(yōu)秀人才，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？5、（本題5分）論述在企業(yè)推動(dòng)工業(yè)5G應(yīng)用普及的背景下，人力資源管理如何提升員工對(duì)5G技術(shù)的理解和應(yīng)用水平？四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某公司計(jì)劃實(shí)施員工持股計(jì)劃，以激勵(lì)員工的工作積極性和增強(qiáng)員工的歸屬感。但在方案設(shè)計(jì)和推行過(guò)程中面臨諸多挑戰(zhàn)。請(qǐng)分析這些挑戰(zhàn)，并提出合理的員工持股計(jì)劃方案和實(shí)施步驟。2、（本題10分）一家企業(yè)的員工對(duì)公司的薪酬結(jié)構(gòu)不理解，認(rèn)為薪酬分配不公平。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何向員工解釋薪酬結(jié)構(gòu)，提高員工的滿意度。3、（本題10分）一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在用人方面存在偏見(jiàn)，影響了人力資源的合理配置。請(qǐng)分析原因，并提出糾正用人偏見(jiàn)的方法。4、（本題10分