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文檔簡介
1、目目 錄錄 第一章第一章 工程概況工程概況.5 一、工程概況一、工程概況.5 二、工程特點(diǎn)二、工程特點(diǎn).5 三、實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)三、實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn).6 第二章第二章 組織協(xié)調(diào)的方法與措施組織協(xié)調(diào)的方法與措施.11 一、協(xié)調(diào)管理原則一、協(xié)調(diào)管理原則.11 二、協(xié)調(diào)管理工作方法二、協(xié)調(diào)管理工作方法.11 三、協(xié)調(diào)管理工作要點(diǎn)三、協(xié)調(diào)管理工作要點(diǎn).11 四、協(xié)調(diào)管理措施四、協(xié)調(diào)管理措施.12 第三章第三章 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍、目標(biāo)及工作內(nèi)容工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍、目標(biāo)及工作內(nèi)容.14 一、監(jiān)理工作依據(jù)一、監(jiān)理工作依據(jù).14 二、監(jiān)理工作范圍二、監(jiān)理工作范圍.15 三、監(jiān)理工作目標(biāo)三、監(jiān)
2、理工作目標(biāo).15 四、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作內(nèi)容.17 第四章第四章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé).19 一、一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備情況監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備情況.1919 二、二、監(jiān)理部及監(jiān)理人員崗位職責(zé)監(jiān)理部及監(jiān)理人員崗位職責(zé).1919 三、三、監(jiān)理工作制度及廉潔自律措施監(jiān)理工作制度及廉潔自律措施.22 第五章第五章 監(jiān)理工作程序(流程圖)監(jiān)理工作程序(流程圖).41 第六章第六章 擬投入本工程的檢測設(shè)備及辦公設(shè)備擬投入本工程的檢測設(shè)備及辦公設(shè)備.56 第七章第七章 工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制方案工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制方案.57 一、投資控制的依據(jù)一、投資控制的依據(jù).57 二、投資控制目
3、標(biāo)及分解目標(biāo)二、投資控制目標(biāo)及分解目標(biāo).58 三、投資控制的程序、原則、任務(wù)和制度三、投資控制的程序、原則、任務(wù)和制度.58 四、投資控制措施與方法四、投資控制措施與方法.59 五、工程計(jì)量、計(jì)價的控制方法和內(nèi)容五、工程計(jì)量、計(jì)價的控制方法和內(nèi)容.64 六、工程款支付的預(yù)控措施六、工程款支付的預(yù)控措施.64 七、本工程結(jié)算的審核控制措施七、本工程結(jié)算的審核控制措施.65 八、工程造價目標(biāo)風(fēng)險分析及相應(yīng)防范性對策八、工程造價目標(biāo)風(fēng)險分析及相應(yīng)防范性對策.65 第八章第八章 工程項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)度控制的方法和任務(wù)工程項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)度控制的方法和任務(wù).67 一、進(jìn)度控制的原則、任務(wù)和工作制度一、進(jìn)度控制的原則
4、、任務(wù)和工作制度.67 二、工程進(jìn)度監(jiān)理總進(jìn)度目標(biāo)及目標(biāo)的分解二、工程進(jìn)度監(jiān)理總進(jìn)度目標(biāo)及目標(biāo)的分解.70 三、事前進(jìn)度控制三、事前進(jìn)度控制.71 四、事中進(jìn)度控制四、事中進(jìn)度控制.73 五、事后進(jìn)度控制五、事后進(jìn)度控制.76 六、進(jìn)度控制預(yù)控方法六、進(jìn)度控制預(yù)控方法.78 七、進(jìn)度控制要點(diǎn)七、進(jìn)度控制要點(diǎn).79 第九章第九章 工程項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量控制的方法和任務(wù)工程項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量控制的方法和任務(wù).80 一、工程質(zhì)量總目標(biāo)、分解目標(biāo)及其控制要點(diǎn)和措施一、工程質(zhì)量總目標(biāo)、分解目標(biāo)及其控制要點(diǎn)和措施.80 二、工程質(zhì)量控制要點(diǎn)二、工程質(zhì)量控制要點(diǎn).82 三、工程質(zhì)量的事前控制三、工程質(zhì)量的事前控制.85
5、 四、工程質(zhì)量的事中控制四、工程質(zhì)量的事中控制.89 五、工程質(zhì)量的事后控制五、工程質(zhì)量的事后控制.91 六、工程質(zhì)量控制的基本程序六、工程質(zhì)量控制的基本程序.92 七、工程質(zhì)量控制手段七、工程質(zhì)量控制手段.97 八、景觀綠化工程的監(jiān)理控制要點(diǎn)八、景觀綠化工程的監(jiān)理控制要點(diǎn).98 九、旁站監(jiān)理方案九、旁站監(jiān)理方案.145 十、質(zhì)量通病的防治及預(yù)控措施十、質(zhì)量通病的防治及預(yù)控措施.147 第十章第十章 工程項(xiàng)目合同管理任務(wù)和依據(jù)工程項(xiàng)目合同管理任務(wù)和依據(jù).165 一、工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料管理一、工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料管理.165 二、合同分析要點(diǎn)二、合同分析要點(diǎn).175 三、合同實(shí)施管理控制要點(diǎn)三
6、、合同實(shí)施管理控制要點(diǎn).176 四、索賠與反索賠措施四、索賠與反索賠措施.178 五、減少工程延期發(fā)生的預(yù)控措施及管理辦法五、減少工程延期發(fā)生的預(yù)控措施及管理辦法.183 第十一章第十一章 信息管理措施及方法信息管理措施及方法.185 一、信息管理的目標(biāo)一、信息管理的目標(biāo).185 二、信息管理的主要程序二、信息管理的主要程序.186 三、信息管理的主要內(nèi)容三、信息管理的主要內(nèi)容.186 四、信息管理的措施四、信息管理的措施.187 第十二章第十二章 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工的控制措施工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工的控制措施.189 一、安全及文明施工控制目標(biāo)一、安全及文明施工控制目標(biāo).189 二
7、、安全及文明施工管理控制措施二、安全及文明施工管理控制措施.189 三、安全監(jiān)理要點(diǎn)三、安全監(jiān)理要點(diǎn).190 四、危險性較大的分部、分項(xiàng)及關(guān)鍵工序四、危險性較大的分部、分項(xiàng)及關(guān)鍵工序.192 五、施工現(xiàn)場危險源分析及應(yīng)對措施五、施工現(xiàn)場危險源分析及應(yīng)對措施.193 六、文明施工環(huán)境保護(hù)方案六、文明施工環(huán)境保護(hù)方案.201 七、突發(fā)事件及施工安全事故監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案七、突發(fā)事件及施工安全事故監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案.204 第十三章第十三章 針對本項(xiàng)目提出的合理化建議針對本項(xiàng)目提出的合理化建議.212 第十四章第十四章 監(jiān)理工作成果資料監(jiān)理工作成果資料.214 一、監(jiān)理人應(yīng)向委托人提供的信息文件資料一、監(jiān)理人應(yīng)
8、向委托人提供的信息文件資料.214 二、監(jiān)理工作過程文件資料二、監(jiān)理工作過程文件資料.215 三、監(jiān)理工作文件三、監(jiān)理工作文件.215 四、資料歸檔、移交四、資料歸檔、移交.217 第一章第一章 工程概況工程概況 一、工程概況一、工程概況 1 1、項(xiàng)目名稱:、項(xiàng)目名稱:隆中文化園核心區(qū)園林景觀綠化工程(第一標(biāo)段) 。 2 2、建設(shè)單位:、建設(shè)單位:湖北襄陽隆中文化園投資有限公司。 3 3、工程地點(diǎn):、工程地點(diǎn):襄陽市古隆中。 4 4、建筑規(guī)模、建筑規(guī)模:本工程為隆中文化園核心區(qū)園林景觀綠化工程第一標(biāo)段 建設(shè)總投資約1.2億。 5 5、監(jiān)理范圍、監(jiān)理范圍:施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段監(jiān)理。
9、6 6、工期、工期:預(yù)計(jì)2013年5月開工,總工期240日歷天;監(jiān)理服務(wù)期19個月。 7 7、質(zhì)量目標(biāo):、質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國家相應(yīng)驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 8 8、資金來源:、資金來源:自籌。 二、工程特點(diǎn)二、工程特點(diǎn) 本工程是綜合性的景觀綠化工程,范圍廣,涵蓋專業(yè)多,同時對施工技 術(shù)及監(jiān)理技術(shù)要求較高。本工程的主要特點(diǎn): 1、本項(xiàng)目以隆中為基地,工程投資額為 1.2 億人民幣,是以三國文化 為背景的大型旅游景區(qū)項(xiàng)目,建筑布局廣、形式多樣,展現(xiàn)了以隆中山水、 智慧為符號的三國文化,同時又體現(xiàn)了園林景觀動靜結(jié)合、虛實(shí)相兼、意境 交融、型勢匹配的特點(diǎn)。因此必須將工程施工的質(zhì)量與安全放在首位。 2、施工過程
10、中對環(huán)境保護(hù)要求標(biāo)準(zhǔn)高。 本工程在旅游風(fēng)景區(qū)施工,對現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)要求標(biāo)準(zhǔn)高,為此從施工隊(duì) 伍進(jìn)場之日起至竣工結(jié)束,必須自始至終遵守國家和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)文件及法 規(guī),確保環(huán)境不受污染。對廢棄土的處理、客土回填的取土地點(diǎn)、施工及材 料運(yùn)輸?shù)膿P(yáng)塵、對廢棄物處理、噪音控制、泥漿處理、工地現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管 理等,必須按國家或企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)要求必須全面嚴(yán)格落實(shí)。 3、工程量大,施工工藝復(fù)雜 同大型建筑工程不同,綜合性園林工程為了給人營造一種“視覺新穎” 、 “內(nèi)涵豐富”的感覺,設(shè)計(jì)中經(jīng)常采用“復(fù)雜多變”的手法,各分部分項(xiàng)工 程通常工作量較小,同時由于新的設(shè)計(jì)理念,形成了古代與現(xiàn)代綜合性園林, 也就
11、給施工帶來了一定難度。 4、工期緊、任務(wù)重。 本工程擬定施工工期為 240 天,通常綜合性園林工程由于社會影響力較 大,預(yù)定工期大多不足;比正常工期減少較多,這就迫使施工單位調(diào)整組織 設(shè)計(jì),增加趕工措施,組織多工種交叉施工,因此必須周密計(jì)劃、科學(xué)安排、 嚴(yán)密組織、確保工期。從施工組織計(jì)劃安排到場地使用、交通運(yùn)輸、苗木準(zhǔn) 備及現(xiàn)場施工各方面,針對具體的工程特點(diǎn),精心計(jì)劃、精心組織、精心施 工、精心監(jiān)理。 5、本項(xiàng)目單位工程多、工程協(xié)調(diào)工作量大。 由于工程涵蓋專業(yè)包括景觀建筑修復(fù)、市政道路、裝飾、給水、排水、 電氣、綠化等,所以必須在施工過程中,協(xié)調(diào)綠化、土建、水電等參建施工 單位密切協(xié)作,做好各
12、相關(guān)部門的溝通,及時順利解決影響施工的相關(guān)問題, 確保施工進(jìn)度與安全。據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,分批施工,全面安排,為此要求施 工單位必須全面規(guī)劃、重點(diǎn)安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證進(jìn)度,監(jiān)理單位對于影響 節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制與協(xié)調(diào),充分評估施工環(huán)節(jié)危險性因素,嚴(yán)格按國家相關(guān) 法規(guī)進(jìn)行安全管理與控制,確保萬無一失、穩(wěn)妥可靠。 三、實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)三、實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn) 經(jīng)認(rèn)真研究本工程招標(biāo)文件及其有關(guān)資料,踏勘工程區(qū)域的環(huán)境情況, 結(jié)合我公司以往監(jiān)理市政公用工程及綠化工程工作的經(jīng)驗(yàn),對本標(biāo)段工程實(shí) 施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)作以下綜合分析,對于常規(guī)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投 資、信息檔案、組織協(xié)調(diào)和文明施工等監(jiān)理重點(diǎn)
13、工作將在相應(yīng)章節(jié)中詳細(xì)論 述。 (一)前期準(zhǔn)備工作的實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)(一)前期準(zhǔn)備工作的實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn) 1、本工程占地面積大,平面布置困難,前期準(zhǔn)備階段涉及的問題多, 監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審查施工現(xiàn)場平面布置情況、主要項(xiàng)目或主要分部分項(xiàng) 的施工方法及措施、施工單位的質(zhì)量保證體系,施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及總工 期保證措施,施工計(jì)劃管理與協(xié)調(diào),安全與文明施工措施等,對發(fā)現(xiàn)的問題 要提出修改補(bǔ)充意見使之全面、可行; 2、綠化工程的圖紙會審不同于一般建筑工程的會審,涉及到施工組織、 工藝做法、材料選擇等多方面,各專業(yè)發(fā)生碰車現(xiàn)象很多??偙O(jiān)理工程師必 須協(xié)助甲方組織設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)等各方面進(jìn)
14、行圖紙會審,解決圖紙中 存在的碰車、遺漏、差錯的問題和各專業(yè)交叉施工的矛盾,使設(shè)計(jì)文件的可 行性能夠最大程度的得到保證,使施工圖日趨完善,盡可能的減少設(shè)計(jì)變更, 減少因設(shè)計(jì)變更給工期和工程造價帶來的損失; 3、總監(jiān)理工程師要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真按設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理規(guī)劃、 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理程序的交底,針對各部位的施工方法,工藝要求和質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn),制定監(jiān)理控制要點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控,使相關(guān)人員知道干什么、怎么 干、標(biāo)準(zhǔn)是什么,交叉協(xié)調(diào)內(nèi)容是什么,確保施工質(zhì)量。 (二)施工過程的實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)(二)施工過程的實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn) 施工過程的實(shí)施難點(diǎn)和監(jiān)理工作重點(diǎn)主要有:綠化工程、建筑小品與園
15、 路、綠化給水工程、景觀照明工程、雨季施工及施工安全管理。 1、綠化工程的實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn) 凡綠化種植工程,施工前監(jiān)理部應(yīng)會同施工單位到現(xiàn)場核對設(shè)計(jì)圖的平 面和標(biāo)高,如圖紙與實(shí)際不符,監(jiān)理部應(yīng)及時向建設(shè)單位(業(yè)主)報(bào)告,建 設(shè)單位提請?jiān)O(shè)計(jì)單位作變更設(shè)計(jì); 調(diào)整或清除原有的植物,保護(hù)性的植物,不得隨意處置,必要時經(jīng)建設(shè) 單位同意,可移出原綠地中的植物; 施工放樣定位時發(fā)現(xiàn)樹穴中地下管線或上方架空線時,施工必須按規(guī)范 避讓,另選點(diǎn)位,同時填報(bào)變更單,經(jīng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位認(rèn)可,并報(bào)建設(shè)單位 同意后方可施工。 土方開挖要根據(jù)施工現(xiàn)場現(xiàn)狀及設(shè)計(jì)要求,地形整理應(yīng)做好土方平衡, 先挖后填,表層熟土和深層生
16、土分類堆放,在滿足設(shè)計(jì)要求的土質(zhì)的前提下, 盡量減少客土的回填,節(jié)省工程投資和給取土地點(diǎn)帶來的環(huán)境破壞。地勢整 理要求地面坡度與區(qū)域排水趨向一致,確保綠地內(nèi)雨水自然徑流至道路。土 壤沉降可結(jié)合自然降水、分層壓實(shí)和人工灌水等方式。在回填的種植土中加 入適量的改良土壤等,以改善土壤狀況,為植物生存提供有利條件。 植物的栽種與移植要嚴(yán)格按照植物生長規(guī)律,科學(xué)合理的安排施工和養(yǎng) 護(hù),確保植物的成活率。 2、建筑小品、園路工程的實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn) (1)場地平整與清理施工前需督促完善場地移交相關(guān)手續(xù)。按設(shè)計(jì)或 施工要求范圍和標(biāo)高平整場地,將土方棄到規(guī)定區(qū)域;施工紅線內(nèi)關(guān)鍵為主 園路影響工程質(zhì)量的軟弱
17、土層、淤泥、垃圾、草根、耕植土,應(yīng)分情況采取 全部挖除或設(shè)排水溝疏干等方法進(jìn)行處理;平整清理場地前、后均需對地形 進(jìn)行測量,其測量數(shù)據(jù)需幾方簽字認(rèn)可后方可作為平整、清理場地工程量計(jì) 算的依據(jù)。 (2)開挖基坑時,為了防止地下水的作用造成基坑失穩(wěn)等不良現(xiàn)象發(fā) 生,施工排水方案必須經(jīng)過幾方論證通過后方可實(shí)施;降低地下水的方法, 應(yīng)根據(jù)土層的滲透能力、降水深度、設(shè)備條件及現(xiàn)場特點(diǎn)綜合選定;采用機(jī) 械在基坑內(nèi)挖土?xí)r,應(yīng)采取措施使水位降至河基坑底面 50cm 以下,方可進(jìn) 行土方開挖; (3)布點(diǎn)放線應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)圖,確定道路、廣場、建筑小品、景墻、擋 墻的平面位置,在滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的功能的前提下,綜合
18、考慮景觀藝術(shù) 效果,確保與周邊構(gòu)筑物銜接自然。由于景墻、擋墻不但是防護(hù)構(gòu)筑物,同 時它豐富立面層次,增強(qiáng)景觀的藝術(shù)效果。所以放線結(jié)束后宜通知相關(guān)人員 到現(xiàn)場踏看、調(diào)整,確保景觀藝術(shù)效果。 (4)擋墻后背土方回填需待擋墻主體強(qiáng)度達(dá)到 70%以上時方能回填,回 填土采用人工夯實(shí),禁止壓路機(jī)碾壓。禁止回填耕植土、膨脹性土和高塑性 土等不合格土。 (5)置石種類必須符合設(shè)計(jì)要求,每批石料到達(dá)工地,都應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。 要根據(jù)設(shè)計(jì)構(gòu)思和造景要求對置石的質(zhì)地、紋理、石色進(jìn)行挑選,山石的塊 徑、大小、色澤應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和疊山需要。湖石形態(tài)宜“透、漏、皺、瘦” ,其它種類山石形態(tài)宜“平、正、角、皺” 。各種山石必須
19、堅(jiān)實(shí),無損傷、 裂痕,表面無剝落。特殊用途的山石可用墨筆編號標(biāo)記。 (6)地基基礎(chǔ)工程應(yīng)注意園林綠化工程的特點(diǎn),嚴(yán)格控制和防范基礎(chǔ) 坐落在到持力層上、地基長期被園藝用水浸泡造成不均勻沉降等質(zhì)量通病的 發(fā)生。 (7)石材裝飾工程要嚴(yán)格控制面磚的色差、幾何尺寸、平整度、吸水 率等,當(dāng)設(shè)計(jì)對粘貼效果未明確時,要做樣板確定。粘貼飾面石/磚用的膠 粘劑和基層表面處理劑的質(zhì)量必須符合要求,表面的平整度及空鼓情況必須 符合規(guī)范要求。道牙的彎角接點(diǎn)必須圓滑、嚴(yán)防高低錯落。 3、綠化給水工程的實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn) (1)給水管道的管材、配件必須符合設(shè)計(jì)要求,管頂?shù)母餐烈蟛坏?于設(shè)計(jì)要求。 (2)穿越道路部位
20、應(yīng)采用鋼管套裹保護(hù),綠化給水管沿道路鋪設(shè),每 隔 15m20m 設(shè)一個綠化噴嘴。 (3)管道必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行水壓試驗(yàn),試驗(yàn)壓力不低于設(shè)計(jì)要求。 在試驗(yàn)壓力下穩(wěn)壓 1 小時壓力降不大于 0.05MPa,然后降至工作壓力進(jìn)行檢 查,壓力應(yīng)保持不變,不滲不漏。 4、景觀照明工程的實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn) (1)景觀照明必須有現(xiàn)場臨時用電施工方案,施工人員必須持證上崗。 (2)配電柜、控制柜及動力,照明配電箱(盤)、電線、電纜導(dǎo)管、照 明燈具及附件必須有完善的質(zhì)量保證資料和技術(shù)文件。 (3)保護(hù)接地和防雷接埋深不少于 1m。 5、雨季施工的實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn) (1)督促施工單位建立、制定雨季施工措
21、施方案及大雨、暴雨、防洪 等的現(xiàn)場應(yīng)急方案。 (2)及時掌握氣象信息,合理安排工序,指導(dǎo)施工工作。 (3)制定邊坡開挖保護(hù)方案,做好開挖后的安全保護(hù)工作,防止邊坡 垮塌及安全事故的發(fā)生。 (4)施工現(xiàn)場配備足夠的抽水設(shè)備及應(yīng)急材料,如沙袋、雨篷等,做 好雨季的防雷、防電、防漏工作,做好雨季中的現(xiàn)場材料的保護(hù)工作,保證 施工正常進(jìn)行。 6、施工安全管理的實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn) (1)土石方施工的機(jī)械設(shè)備必須按照設(shè)備技術(shù)性能、承載能力和使用 條件等要求,正確操作,合理使用,嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。 (2)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前,應(yīng)對現(xiàn)場和行進(jìn)道路進(jìn)行踏勘,不滿足通行要 求的地段應(yīng)采取必要的措施。
22、(3)作業(yè)前應(yīng)檢查施工現(xiàn)場,查明危險源。機(jī)械作業(yè)不宜在有地下電 纜或燃?xì)夤艿赖?2m 半徑范圍內(nèi)進(jìn)行。 (4)作業(yè)時操作人員不得擅自離開崗位或?qū)C(jī)械設(shè)備交給其他無證人 員操作,嚴(yán)禁疲勞和酒后作業(yè)。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。機(jī)械設(shè) 備連續(xù)作業(yè)時,應(yīng)遵守交接班制度。 (5)夜間工作時,現(xiàn)場必須有足夠照明;機(jī)械設(shè)備照明裝置應(yīng)完好無 損。 第二章第二章 組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)的的方法與措施方法與措施 一、協(xié)調(diào)管理原則一、協(xié)調(diào)管理原則 摸清事實(shí),及時、公平、公正協(xié)商解決。 二、協(xié)調(diào)管理工作方法二、協(xié)調(diào)管理工作方法 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),編制項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理計(jì)劃,根據(jù)協(xié)調(diào)的不同類別,要有不 同的協(xié)調(diào)措施,該計(jì)劃要與進(jìn)
23、度計(jì)劃緊密相連。專業(yè)協(xié)調(diào)和工地各方關(guān)系協(xié) 調(diào)采用定期協(xié)調(diào)會和不定期碰頭會的方法,與政府和社會團(tuán)體的協(xié)調(diào)要靈活, 以大局為重。 三、協(xié)調(diào)管理工作要點(diǎn)三、協(xié)調(diào)管理工作要點(diǎn) 1、總監(jiān)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作,專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)專業(yè)協(xié)調(diào)。 2、協(xié)調(diào)工作應(yīng)根據(jù)協(xié)調(diào)種類具體解決。 3、協(xié)調(diào)工作應(yīng)抓住問題的主要矛盾進(jìn)行解決。協(xié)調(diào)要講求方法,堅(jiān)持 公正、公平的原則,要以理服人。應(yīng)注意,問題必須及時解決,避免矛盾激 化。 示意圖:工程建設(shè)中的信息流程及監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理地位 四、協(xié)調(diào)管理措施四、協(xié)調(diào)管理措施 1、總監(jiān)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),編制項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理計(jì)劃,根據(jù)協(xié)調(diào)的不同類 別,要有不同的協(xié)調(diào)措施,該計(jì)劃要與進(jìn)度計(jì)劃緊密相連。
24、 2、總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面協(xié)調(diào)工作,專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)專業(yè)協(xié)調(diào)。 3、與政府和社會團(tuán)體的協(xié)調(diào)措施 3.1 監(jiān)理工程師應(yīng)督促業(yè)主嚴(yán)格按國家規(guī)定的基本建設(shè)程序開展項(xiàng)目施 工,并保證正常的手續(xù),應(yīng)及時辦理到位,對因種種原因不能辦理正常手續(xù) 遠(yuǎn)外層關(guān)系 近外層關(guān)系 相關(guān)部門 主管部門 社區(qū)關(guān)系 業(yè) 主 獨(dú)立分包 設(shè)計(jì)院監(jiān) 理 總承包 分包分包 的,應(yīng)及時辦理臨時手續(xù),以保證工程施工的連續(xù)性。 3.2 對政府和社會團(tuán)體,在對本項(xiàng)目檢查所提出的要求和建議應(yīng)及時督 促各方解決,按規(guī)定的時間整改,以避免矛盾激化。 3.3 施工過程中,應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的溝通, 使之能配合工程進(jìn)度方面的需要。
25、3.4 對項(xiàng)目進(jìn)展過程中,需政府部門參與驗(yàn)收的項(xiàng)目應(yīng)做到待驗(yàn)收項(xiàng)目 質(zhì)量必須一次到位,同時,對政府部門要求的資料也應(yīng)準(zhǔn)備齊全,使驗(yàn)收工 作能夠順利進(jìn)行。 3.5 做好現(xiàn)場環(huán)保,為工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件。 4、總承包單位與分包單位的協(xié)調(diào)措施 4.1 分包進(jìn)場前應(yīng)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目現(xiàn)場項(xiàng)目管理應(yīng)以總承包為龍頭,各分包 必須服從總承包單位對項(xiàng)目管理提出的具體要求,并遵照執(zhí)行。 4.2 要求總承包單位擔(dān)負(fù)起對分包管理的責(zé)任,對分包管理主要以進(jìn)度 配合現(xiàn)場安全文明為主。 4.3 對總承包單位與分包單位在施工過程中的進(jìn)度沖突,監(jiān)理工程師應(yīng) 首先查清原因及責(zé)任,然后根據(jù)矛盾具體協(xié)調(diào)解決,應(yīng)注意問題協(xié)調(diào)必須及 時、到位,使
26、雙方都能接受。 5、專業(yè)協(xié)調(diào)措施 5.1 專業(yè)監(jiān)理工程師對專業(yè)施工中所出現(xiàn)的銜接不順暢的問題應(yīng)做到及 時發(fā)現(xiàn),及時協(xié)調(diào)解決,對自己協(xié)調(diào)不了的問題應(yīng)向總監(jiān)及時報(bào)告。 5.2 專業(yè)協(xié)調(diào)應(yīng)采用定期協(xié)調(diào)會或不定期碰頭會的方法進(jìn)行協(xié)調(diào)。 6、協(xié)調(diào)工作應(yīng)抓住問題的主要矛盾進(jìn)行解決。協(xié)調(diào)要講求方法,堅(jiān)持 公正、公平的原則,要以理服人。應(yīng)注意,問題必須及時解決,避免矛盾激 化。 7、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)措施 7.1 主動請?jiān)O(shè)計(jì)單位對承包商進(jìn)行技術(shù)交底。 7.2 對設(shè)計(jì)進(jìn)度與實(shí)際施工進(jìn)度之間建立溝通制度,以保證設(shè)計(jì)圖紙進(jìn) 度滿足實(shí)際進(jìn)度需要。 7.3 在施工中要及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題,及時反饋解決,以免造成重大損失。 7.
27、4 建議在本項(xiàng)目常駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表進(jìn)行協(xié)調(diào)。 7.5 監(jiān)理工程師和承包商根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)要求,應(yīng)積極向設(shè)計(jì)單位提 供新材料、新技術(shù)等,以保證項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的必具條件。 7.6 積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位使設(shè)計(jì)方案獲得省級以上獎勵,以達(dá)到工程創(chuàng)優(yōu) 的條件之一。 7.7 主動邀請?jiān)O(shè)計(jì)人員參加施工過程的各項(xiàng)目驗(yàn)收。 8、業(yè)主與承包商的協(xié)調(diào) 8.1 監(jiān)理工程師應(yīng)主動約請業(yè)主參加工程的各項(xiàng)驗(yàn)收。 8.2 監(jiān)理工程師應(yīng)使業(yè)主對承包商的指示及承包商對業(yè)主的要求進(jìn)行快 速的傳遞,并對有關(guān)情況向各方解釋清楚。 8.3 對雙方的一些爭議和糾紛以公正的第三方的立場進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。 第三章第三章 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍、目標(biāo)及工作內(nèi)容工程
28、項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍、目標(biāo)及工作內(nèi)容 一、監(jiān)理工作依據(jù)一、監(jiān)理工作依據(jù) 1.中華人民共和國建筑法 2.中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 3.中華人民共和國安全生產(chǎn)法 4.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 5.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2012) 6.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001) 7.建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB50382-2001) 8.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002) 9.砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-2011) 10.建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-1993) 11.建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程(JGJ120-201
29、2) 12.建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-2002) 13.建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2010) 14.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T 50326-2006) 15.建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2010) 16.土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 (GB 50290-1998) 17.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB50204-2010) 18.木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50206-2012) 19.監(jiān)理委托合同及本項(xiàng)目的監(jiān)理招標(biāo)文件 20. 建設(shè)單位與工程參建單位簽署的施工承包合同 21.城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 22.
30、居住區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則 23.城市道路基層施工及驗(yàn)收規(guī)范 24.城市道路工程施工及驗(yàn)收規(guī)程 二、監(jiān)理工作范圍二、監(jiān)理工作范圍 隆中文化園核心區(qū)景觀綠化建設(shè)工程(第一標(biāo)段)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控 制、投資控制、安全控制,合同信息管理,協(xié)調(diào)參建各有關(guān)單位間的工作關(guān) 系,向業(yè)主提交完整的監(jiān)理檔案資料;參與工程的交工和竣工驗(yàn)收,包括土 建工程、市政道路工程、園林綠化工程、配套給排水工程、裝飾工程、景觀 照明電氣工程等設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的工程施工全過程監(jiān)理及工程保修期內(nèi)的維修監(jiān) 理等全部工作。 三、監(jiān)理工作目標(biāo)三、監(jiān)理工作目標(biāo) 監(jiān)理工作要以本項(xiàng)目合同目標(biāo)為核心,力求全面完成監(jiān)理合同中的所有 委托內(nèi)容,通過全過程、全
31、方位的監(jiān)理工作,使項(xiàng)目達(dá)到業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)。 各分項(xiàng)工作目標(biāo)如下: 1. 質(zhì)量控制目標(biāo): 監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)就是把項(xiàng)目實(shí)體、功能、使用價值以及使用者的滿意 程度都列入質(zhì)量目標(biāo)管理范疇,在工程項(xiàng)目開始之前,有明確的目標(biāo)、制定 措施,確定工作流程,選擇方法、落實(shí)手段,重點(diǎn)做好對施工單位人、機(jī)械、 材料、方法、環(huán)境等控制,然后在實(shí)施過程中,及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測問題并采取 相應(yīng)措施加以解決,嚴(yán)格執(zhí)行檢查和驗(yàn)收制度,找出質(zhì)量問題并及時要求施 工單位整改,最終達(dá)到國家相應(yīng)驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量目 標(biāo)。 2.進(jìn)度控制目標(biāo) 以簽訂的工程建設(shè)施工合同為依據(jù),監(jiān)理進(jìn)度控制工作以完成上述進(jìn)度 安排,工程按期交付
32、使用為目標(biāo)。通過審核承包商的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,監(jiān)督施 工進(jìn)度的實(shí)施,及時督促承包商調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,控制各階段工期;同時配合 業(yè)主,力求在科學(xué)合理的前提下,提出最短工期的方案,盡可能加快工程建 設(shè)進(jìn)度。 3. 造價控制目標(biāo) 以簽訂的工程建設(shè)施工合同為依據(jù),嚴(yán)格將總投資控制在業(yè)主與承包商 簽訂的合同額內(nèi)。對于工程中可能出現(xiàn)的工程變更、不可預(yù)見事件,要通過 監(jiān)理工程師的有效工作,及時做好預(yù)控工作,并控制在合理的范圍之內(nèi)。 4. 安全生產(chǎn)、文明施工控制目標(biāo): 督促承包商進(jìn)行安全教育和安全檢查,對工程事故易發(fā)、多發(fā)的項(xiàng)目和 工序,做好預(yù)控工作,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患監(jiān)督施工方立即整改,確保無重 大安全責(zé)任事故;通
33、過現(xiàn)場情況勘察和審核施工方案,保證施工過程中鄰近 建筑及市政設(shè)施的安全及正常使用;檢查現(xiàn)場文明施工管理狀況,爭創(chuàng)襄陽 市文明施工工地。 5. 合同及信息管理目標(biāo) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師依據(jù)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位、材料、設(shè)備供應(yīng)商、施工 承包商等簽定的合同進(jìn)行施工組織管理,通過合同體現(xiàn)“四大控制”的任務(wù) 要求,維護(hù)合同訂立雙方的正當(dāng)權(quán)益。通過建立以項(xiàng)目監(jiān)理部為處理核心的 信息管理中心,協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理等項(xiàng)目參建各方之間信 息流通,收集來自外部環(huán)境各類信息,全面系統(tǒng)處理后,為整個項(xiàng)目建設(shè)服 務(wù)。 6. 組織協(xié)調(diào)目標(biāo) 協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,使項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)、各專業(yè)、各式各工種資源 在時間、空間
34、上實(shí)現(xiàn)有機(jī)配合,使工程和質(zhì)量得以保證。 四、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作內(nèi)容 工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段等三 個階段六個方面監(jiān)理工作:投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同信息管理、 環(huán)境及安全文明施工管理、工程施工組織協(xié)調(diào)。 1. 協(xié)助業(yè)主審查施工單位編寫的開工申請報(bào)告; 2. 協(xié)助業(yè)主辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù); 3. 協(xié)助、參與對施工單位的招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判工作。 4. 組織并參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審; 5. 審查施工承包人的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并認(rèn)可。 6. 審查承包人質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實(shí)施。 7. 檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種及生產(chǎn)操作人員持證上崗情況。 8.
35、審查承包人編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分并監(jiān)督實(shí)施。 9. 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保 證措施、安全文明施工措施。 10.審查施工進(jìn)度計(jì)劃,對進(jìn)度計(jì)劃安排提出修改意見,并監(jiān)督實(shí)施; 11.審查施工單位提出的建筑材料,設(shè)備的采購清單和設(shè)備配件及所 列的數(shù)量、規(guī)格與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);檢查并驗(yàn)收工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī) 格和質(zhì)量;檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制 度及其執(zhí)行情況。 12.參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查,對設(shè)備的保管提出監(jiān)理意見。 13.監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,參與分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序的驗(yàn)收,對 隱蔽工程進(jìn)行全過程的監(jiān)理; 14.主持協(xié)商業(yè)主和
36、設(shè)計(jì)單位,或施工單位提出的設(shè)計(jì)變更(申請), 對工程造價和工期有影響的變更事先應(yīng)取得業(yè)主的同意; 15.掌握工程的實(shí)際進(jìn)度,對進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析,提出趕工措 施上報(bào)業(yè)主并督促施工單位實(shí)施; 16.根據(jù)工程進(jìn)度,核查施工單位完成的工程量,對已完成并達(dá)到相 應(yīng)質(zhì)量要求的工程,作出支付工程款建議或簽署工程付款憑證; 17.監(jiān)督管理工程施工合同的履行,調(diào)解合同雙方的爭議,協(xié)調(diào)工地 各方的關(guān)系,正確處理索賠事項(xiàng);維護(hù)建設(shè)單位和承包人的正當(dāng)權(quán)益。 18.監(jiān)督施工單位搞好安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場管理,做到文明施工; 19.參與工程質(zhì)量事故的處理,監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行;遇到威脅 安全的重大問題及重大質(zhì)量隱患問
37、題時,有權(quán)提出“暫停施工”的指令,并 報(bào)告建設(shè)單位。 20.督促、審查施工單位按工程進(jìn)度整理施工文件,確保施工單位整 理的工程技術(shù)檔案資料及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整; 21.及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整的提交監(jiān)理檔案; 22.及時向建設(shè)單位通報(bào)監(jiān)理工作情況,按時報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。 23.參加工程竣工驗(yàn)收;在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期間,檢查工程質(zhì)量 狀況,鑒定質(zhì)量問題責(zé)任,監(jiān)督責(zé)任單位保修。 24.建設(shè)工程監(jiān)理委托合同中規(guī)定的其它工作內(nèi)容。 第四章第四章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 一、一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備 根據(jù)隆中文化園核心區(qū)園林景觀綠化工程的特點(diǎn)及規(guī)模,我公司擬組建 監(jiān)
38、理項(xiàng)目部,本項(xiàng)目配備總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、 安全監(jiān)理工程師、檔案管理等。項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制,總監(jiān)對公 司負(fù)責(zé),各專業(yè)監(jiān)理工程師對總監(jiān)負(fù)責(zé),監(jiān)理員對專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的層 層負(fù)責(zé)制。 二、監(jiān)理部及監(jiān)理人員崗位職責(zé)二、監(jiān)理部及監(jiān)理人員崗位職責(zé) 1工程項(xiàng)目監(jiān)理部主要職責(zé) 1.1 具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程監(jiān)理工作的實(shí)施,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制, 貫徹公司各種指令和要求。 1.2 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。 1.3 參加或組織實(shí)施技術(shù)、質(zhì)量、安全問題的分析,審查承包單位報(bào)送 的施工組織設(shè)計(jì)等各種施工技術(shù)資料。 1.4 對施工工期進(jìn)行預(yù)控和監(jiān)控,審核施工進(jìn)度計(jì)劃,對
39、影響完成計(jì)劃 的各種因素進(jìn)行協(xié)調(diào)。 1.5 加強(qiáng)施工質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控,對工程重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,組織一 般質(zhì)量事故的分析、處理,參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見。 1.6 負(fù)責(zé)工程有關(guān)信息、統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理工作,每月 5 日前向公 司、建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)站報(bào)送上一月的監(jiān)理月報(bào)。 1.7 具體核定本項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)評等級,協(xié)助建設(shè)單位組織 工程初步驗(yàn)收(預(yù)驗(yàn)收)和工程中間交接驗(yàn)收。 1.8 處理好與業(yè)主、承包單位之間的關(guān)系,積極配合政府監(jiān)督部門在現(xiàn) 場開展工作。 1.9 認(rèn)真核驗(yàn)工程計(jì)量和工程進(jìn)度款支付。提出工程造價預(yù)控措施,作 好工程結(jié)算審查。 1.10 監(jiān)督承包單位施工現(xiàn)場安全
40、生產(chǎn)措施的落實(shí)。 1.11 作好合同其它事項(xiàng)的管理。 1.12 及時向公司報(bào)告監(jiān)理動態(tài)。 1.13 認(rèn)真搞好監(jiān)理檔案資料管理,提出工程質(zhì)量評估報(bào)告,編寫監(jiān)理工 作總結(jié)。 1.14工程竣工后向委托人提交工程監(jiān)理檔案。 2總監(jiān)理工程師職責(zé) 2.1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé); 2.2 組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 2.3 根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場,檢查監(jiān)理人員工作,調(diào)換不 稱職監(jiān)理人員; 2.4 組織召開監(jiān)理例會; 2.5 組織審核分包單位資格; 2.6 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案; 2.7 審查開復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令; 2.8
41、 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況; 2.9 組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣 工結(jié)算; 2.10 組織審查和處理工程變更; 2.11 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理費(fèi)用與工程索賠; 2.12 組織驗(yàn)收分布工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料; 2.13 審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程 質(zhì)量評估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收; 2.14 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理; 2.15 組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。 3. 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 3.1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
42、3.2 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件,并向總監(jiān)理工程師報(bào) 告; 3.3 參與審核分包單位資格; 3.4 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作 實(shí)施情況; 3.5 檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量; 3.6 驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程; 3.7 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患; 3.8 進(jìn)行工程計(jì)量; 3.9 參與工程變更的審查和處理; 3.10 填寫簡歷日志,參與編寫監(jiān)理月報(bào); 3.11 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料; 3.12 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 4. 監(jiān)理員職責(zé) 4.1 檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況; 4.
43、2 進(jìn)行見證取樣; 4.3 復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù); 4.4 檢查和記錄工藝過程或施工工序; 4.5 處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問題; 4.6 記錄施工現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。 5.旁站監(jiān)理人員的職責(zé) 5.1 檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到位、特殊工種人員持證上崗以及施工 機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況; 5.2 核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等, 并在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn); 5.3 跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程,以及執(zhí)行施工方案、設(shè) 計(jì)要求、技術(shù)規(guī)程和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理 過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實(shí)、準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄; 5.4 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制 性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能 危及工程質(zhì)量的,應(yīng)及時向主管監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān) 理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他相應(yīng)措施。 三、監(jiān)
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