XX市組織部長會議上的講話.docx

1、XX市組織部長會議上的講話XX市組織部長會議上的講話四個率先、加快建設四個中心、為打造中國經(jīng)濟升級版發(fā)揮示范作用的重大任務。實現(xiàn)這一目標，關鍵是要建設一支宏大的高素質干部隊伍，特別是抓緊培養(yǎng)選拔一大批年輕有為的優(yōu)秀干部。去年初，市委對市管領導班子和干部隊伍狀況作了全面分析。1900余名市管干部中，平均年齡53.4歲，55歲以上的占50.6%，這意味著5年內(nèi)將有一半以上的市管干部面臨著退崗與退休。市管正職中，45歲以下的僅占3.6%;市管副職中，45歲以下的也只有13.8%。年輕干部隊伍還存在結構不盡合理、素質有待提高等突出問題。在實際工作中，對培養(yǎng)選拔年輕干部還存在說起來非常重要、推動起來困難

2、重重的狀況，安排年輕干部培養(yǎng)鍛煉也存在干得好的走不開、干得一般的走過場現(xiàn)象。這讓我們深感形勢嚴峻、形勢逼人，如果在一線攻堅打仗、沖鋒陷陣的不是由一批年輕的生力軍組成的有生力量，那么我們的事業(yè)將不可避免地陷入青黃不接、后繼乏人的困窘，甚至在未來還會出現(xiàn)等米下鍋、急用現(xiàn)找的狀況。為此，市委高度重視，把抓緊培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部擺在事關全局的重要位置來抓。二、堅持三個面向，深入開展培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部專項調(diào)研市委將加快在實踐中培養(yǎng)選拔年輕干部作為2013年第1號重點調(diào)研課題，由韓正同志擔任組長，先后兩批組織了20個調(diào)研組，對182家單位開展調(diào)研，實現(xiàn)全覆蓋。市委提出，選干部特別是選優(yōu)秀年輕干部，必須堅

3、持面向基層、面向實踐、面向群眾，選有基層領導工作經(jīng)驗、善于做群眾工作、有開拓創(chuàng)新能力的人。在工作程序上，突出黨管干部原則，主要把握4個基本環(huán)節(jié)：一是各單位黨委醞釀提出推薦的優(yōu)秀年輕干部人選名單;二是開展面上個別訪談和召開座談會，進一步聽取意見和建議;三是深入人選所在單位進行實地了解，掌握人選有關情況;四是匯總調(diào)研情況，形成綜合報告和優(yōu)秀年輕干部名單。各調(diào)研組圍繞全面考量干部德才素質，堅持廣泛聽取意見，始終做到在多數(shù)人中選人;突破部門界限和領域歸屬，拓寬選人視野，五湖四海推薦優(yōu)秀人才;創(chuàng)新面談方法，增強直觀認識和基本判斷;深入工作一線，近距離接觸觀察干部;全面歷史辯證地看待干部，提出具體個性化評

4、價意見。整個調(diào)研過程中，累計訪談16600余人次，深入實地調(diào)研年輕干部1331人，實現(xiàn)了專項調(diào)研重在發(fā)現(xiàn)、重在了解、重在舉薦，不拘形式、不設框框、不限數(shù)量，力求全面摸清底數(shù)的目標任務。市委書記會專門安排28個半天時間，分批逐一聽取各調(diào)研組情況匯報，并召開7次年輕干部座談會。通過調(diào)研，一大批綜合素質好、有思路有活力有潛力、善于開拓局面的優(yōu)秀年輕干部進入了組織視野，特別是在傳統(tǒng)體制無法覆蓋、采取常規(guī)方式舉措較難涉及的領域發(fā)現(xiàn)了一批人才。三、注重成果轉化，形成有利于年輕干部健康成長的選用機制兩批專項調(diào)研形成近期提拔任用一批、交流輪崗一批、分類培養(yǎng)培訓一批的三個一批建議名單共1122人。其中，70年代

5、以后出生的904人;市管企業(yè)人員564人，占50.3%;中央在滬單位干部115人，占10.2%。三個一批建議名單，通過三個平臺具體運作：以各被調(diào)研單位為基礎的小平臺，重在擴大選人視野;以各調(diào)研組為單位的中平臺，重在加強綜合比選;以市委組織部日常干部選拔任用工作為依托的大平臺，重在形成總體統(tǒng)籌。結合調(diào)研成果轉化和運用，已提拔任用優(yōu)秀年輕干部52人，占同期提拔任用市管干部總數(shù)的20%;交流32名市級機關處職干部到區(qū)縣任職;創(chuàng)新實踐培養(yǎng)模式，依托市長咨詢會平臺，選送13名有專業(yè)背景和工作經(jīng)驗的年輕干部到跨國公司海外總部實務培訓。我們考慮，擬將專項調(diào)研產(chǎn)生的三個一批建議名單整體分層納入局級后備干部名單，建立優(yōu)秀干部人才儲備庫。下一步，我們將繼續(xù)堅持黨和人民需要的好干部標準，研究制定關于堅持三個面向、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見，完善相關制度設計和安排。一是建立來自基層一線的黨政領導人才培養(yǎng)鏈。市委決定，除特殊專業(yè)崗位外，提任處職干部須具有兩年以上基層經(jīng)歷、提任市管正局職干部原則上應當具有基層領導經(jīng)歷，并明確用5年左右時間實現(xiàn)市級機關處職干部全部具有基層經(jīng)歷。二是疏通年輕干部在黨政機關和企事業(yè)單位交流任用渠道。結合黨政機關、企業(yè)和事業(yè)單位分類管理改革，統(tǒng)籌干部人才資源，打破區(qū)域、部門和行業(yè)壁壘，推動年輕干部跨系統(tǒng)跨領域交流。選賢任能，功在平常。我們將按照習近平總