精裝修設(shè)計(jì)管理流程

1、未經(jīng)許可禁止外傳精裝修設(shè)計(jì)管理流程版本：A/0編制： 日期：審核： 日期：批準(zhǔn)： 日期：流程主導(dǎo)部門：工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）發(fā)布日期： 年 月 日 生效日期： 年 月 日1. 目的為規(guī)范公司項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)階段的操作流程，加強(qiáng)對(duì)此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本。2. 適用范圍適用于項(xiàng)目成品房室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理。3術(shù)語和定義無。 4職責(zé) 部門/崗位在本流程中的職責(zé)工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）1組織收集和分析項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料；2負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，并組織評(píng)審；3負(fù)責(zé)過程中與設(shè)計(jì)單位溝通交流，跟蹤設(shè)計(jì)單位完成精裝修設(shè)計(jì)；4組織設(shè)計(jì)評(píng)審；5組織施工圖交底及會(huì)審。營銷部1提供精裝修設(shè)計(jì)定位；2

2、參與概念/方案、初步設(shè)計(jì)成果評(píng)審。造價(jià)采購部1參與各階段設(shè)計(jì)成果評(píng)審，并根據(jù)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的成本測算。物業(yè)公司1參與初步、施工圖設(shè)計(jì)成果評(píng)審?？偣こ處?審核各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書；2參與各階段設(shè)計(jì)成果評(píng)審，審核概念/方案設(shè)計(jì)成果，審批施工圖設(shè)計(jì)成果。常務(wù)副總1參與各階段設(shè)計(jì)成果評(píng)審?？偨?jīng)理1審批各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書；2參與各階段設(shè)計(jì)成果評(píng)審，審批概念/方案、初步設(shè)計(jì)成果。5 流程說明5.1 設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備5.1.1 單體方案設(shè)計(jì)完成后，工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）匯總方案設(shè)計(jì)階段成果，并與營銷部討論室內(nèi)精裝設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)定位、功能要求、風(fēng)格取向、實(shí)施要點(diǎn)等。5.1.2 確定精裝修概念/方案設(shè)計(jì)任務(wù)書：工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)

3、）根據(jù)收集的資料編寫精裝修概念/方案設(shè)計(jì)任務(wù)書，報(bào)總工程師審核、總經(jīng)理審批確定。5.1.3 設(shè)計(jì)單位選擇：工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）以審批通過的精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書為依據(jù)之一，按照設(shè)計(jì)工程采購與管理流程的要求選定精裝修概念/方案設(shè)計(jì)單位。5.2 概念/方案設(shè)計(jì)管理5.2.1 設(shè)計(jì)過程交流：設(shè)計(jì)單位完成精裝修概念/方案設(shè)計(jì)，工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過程監(jiān)控及設(shè)計(jì)信息溝通，填寫工作聯(lián)系單。5.2.2 確定方案設(shè)計(jì)成果1) 設(shè)計(jì)單位提交精裝修概念/方案設(shè)計(jì)初稿，工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）先進(jìn)行內(nèi)部審核，造價(jià)采購部根據(jù)需要對(duì)精裝修概念/方案設(shè)計(jì)進(jìn)行成本測算。 2) 工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）組織精裝修概念/方案設(shè)計(jì)初稿評(píng)審，評(píng)

4、審參與部門及人員包括：造價(jià)采購部、營銷部、總工、常務(wù)副總、總經(jīng)理。評(píng)審后填寫設(shè)計(jì)評(píng)審表形成評(píng)審決議，具體要點(diǎn)詳見設(shè)計(jì)評(píng)審管理指引。3) 工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）根據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)審表，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行精裝修設(shè)計(jì)初稿調(diào)整，并將經(jīng)工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）內(nèi)部審核調(diào)整后的精裝修概念/方案文件，報(bào)總工程師審核、總經(jīng)理審批確定，抄送常務(wù)副總。5.2.3 材料選型：精裝修方案確定后，工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）提供主要材料設(shè)備配置建議，具體選型要點(diǎn)按材料設(shè)備選型定板指引執(zhí)行。5.3 初步/施工圖設(shè)計(jì)管理5.3.1 確定精裝修施工圖（含初設(shè)）設(shè)計(jì)任務(wù)書：工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）根據(jù)收集的資料編寫精裝修施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書，參與總工程師會(huì)簽，總經(jīng)理

5、審批確定，抄送常務(wù)副總。5.3.2 設(shè)計(jì)單位選擇：工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）按照設(shè)計(jì)供方采購與管理流程的要求選定施工圖（含初設(shè)）設(shè)計(jì)單位，若沿用概念/方案設(shè)計(jì)單位，則需報(bào)總經(jīng)理審批。5.3.3 設(shè)計(jì)過程交流：由設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)，工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過程監(jiān)控及設(shè)計(jì)信息溝通，填寫工作聯(lián)系單。5.3.4 確定初步設(shè)計(jì)成果1) 設(shè)計(jì)單位提交精裝修初步設(shè)計(jì)初稿，工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）先進(jìn)行內(nèi)部審核，造價(jià)采購部根據(jù)需要對(duì)精裝修初步設(shè)計(jì)進(jìn)行成本測算。 2) 工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）組織精裝修初步設(shè)計(jì)初稿評(píng)審，評(píng)審參與部門及人員包括：造價(jià)采購部、營銷部、物業(yè)公司、工程技術(shù)部（工程）/項(xiàng)目部、總工、常務(wù)副總、總經(jīng)理。評(píng)

6、審后填寫設(shè)計(jì)評(píng)審表形成評(píng)審決議，具體要點(diǎn)詳見設(shè)計(jì)評(píng)審管理指引。3) 工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）根據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)審表，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行精裝修初步設(shè)計(jì)初稿調(diào)整，并將經(jīng)工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）內(nèi)部審核調(diào)整后的精裝修初步設(shè)計(jì)文件，報(bào)總經(jīng)理審批確定。5.3.5 材料選型深化：精裝修初步設(shè)計(jì)完成后，工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）應(yīng)組織對(duì)精裝修材料設(shè)備及軟裝物品選型的深化。5.3.6 確定施工圖設(shè)計(jì)成果：工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）繼續(xù)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行精裝修施工圖設(shè)計(jì)，相關(guān)成果評(píng)審程序同精裝修初步設(shè)計(jì)（營銷部不需要參與）。調(diào)整后的精裝修施工圖設(shè)計(jì)文件，報(bào)總工程師審批確定，抄送總經(jīng)理。5.3.7 確定材料選型清單：精裝修施工圖設(shè)計(jì)審批通過后，工程技術(shù)

7、部（設(shè)計(jì)）組織確定材料設(shè)備及軟裝物品清單及配置標(biāo)準(zhǔn)，具體操作可參照材料設(shè)備選型定板管理指引。所有材料需在精裝施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^前完成封樣，家俬配置需在精裝施工單位進(jìn)場施工前完成。5.4 施工圖交底會(huì)審5.4.1 施工圖交底會(huì)審：工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）組織設(shè)計(jì)單位將精裝修施工圖設(shè)計(jì)成果向工程技術(shù)部（工程）/項(xiàng)目部、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，解答有關(guān)設(shè)計(jì)問題。工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）、工程技術(shù)部（工程）/項(xiàng)目部、施工單位、監(jiān)理公司進(jìn)行施工圖會(huì)審。詳見施工圖交底會(huì)審管理指引。6 流程關(guān)鍵點(diǎn)成果表流程關(guān)鍵點(diǎn)前置條件（輸入）成果（輸出）輸出成果責(zé)任部門備注或時(shí)限確定概念/方案設(shè)計(jì)任務(wù)書項(xiàng)目定位報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)成果、精裝修定位概念/方案設(shè)計(jì)任務(wù)書工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）組織概念/方案設(shè)計(jì)成果評(píng)審精裝修設(shè)計(jì)合同、概念/方案設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)評(píng)審表、概念/方案設(shè)計(jì)成果、成本測算結(jié)果、精裝修主要材料設(shè)備選型建議工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）、造價(jià)采購部確定施工圖（含初設(shè)）設(shè)計(jì)任務(wù)書概念/方案設(shè)計(jì)成果施工圖（含初設(shè)）設(shè)計(jì)任務(wù)書工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）組織施工圖（含初設(shè)）設(shè)計(jì)成果評(píng)審施工圖（含初設(shè)）設(shè)計(jì)任務(wù)書、完成綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)評(píng)審表、施工圖（含初設(shè)）設(shè)計(jì)成果、精裝修材料設(shè)備選型清單工程技術(shù)部（設(shè)計(jì)）、造價(jià)采購部施工圖交底會(huì)審施工圖（含