文化傳媒公司的管理制度全

1、. 華人世紀 文化傳媒有限公司 公司簡介 管理制度 崗位職責 （草稿） 目錄第一章 規(guī)章制度4考勤管理制度4人事管理制度6辦公室日常管理制度8工資管理制度10辦公室衛(wèi)生及公共設施管理制度15第二章 員工崗位職責描述18副總經(jīng)理（管理）崗位職責18副總經(jīng)理（業(yè)務）崗位職責18行政總監(jiān)崗位職責19行政助理崗位職責19市場總監(jiān)崗位職責20市場專員崗位職責20廣告總監(jiān)崗位職責21廣告專員崗位職責21美術總監(jiān)崗位職責21美術編輯崗位職責22執(zhí)行主編崗位職責22文字編輯崗位職責23公 司 總 則一、全體員工相互團結(jié)、共同奮斗，最終目標是將公司建成富有天水特色的、有較大影響的、有較大輻射力的傳媒機構。二、公

2、司原則：做事先做人 公司信條：踏實+細致+靈活+耐心=成功三、公司提倡全體員工刻苦學習科學文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想新、業(yè)務硬和技術精的員工隊伍。 四、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻，對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。五、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。六、公司倡導員工團結(jié)互助、同舟共濟。發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團隊的凝聚力和向心力。七、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。八、公司尊重各員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，

3、提供應有的待遇，充分發(fā)揮其能力為公司多作貢獻。九、公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。十、公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。十一、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。十二、公司提倡求真務實的工作作風，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。十三、員工必須維護公司的紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。 第一章 規(guī)章制度考勤管理制度一、作息時間 夏季：上午8:3012:00，下午：14:3018:00 冬季：上午9:0012:00，下午：14:

4、0018:00 每周工作六天，無特殊情況下周日休息，公司安排每周日值班人員。上下班采取簽到制。二、簽到制度 1、公司員工一律實行上下班指紋簽到制。上班時間已到而未到者即為遲到；未到下班時間而提前離崗者即為早退；工作時間未經(jīng)領導批準離開工作崗位者即為擅離職守。員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。（1）員工遲到或早退10分鐘以內(nèi)者，每次扣除薪金10元；遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣除薪金30元；（2）有遲到、早退者，扣除相應薪金后，再扣除當月全勤獎勵； （3）員工遲到如有特殊事件或緊急情況，必須在上班前30分鐘內(nèi)打電話向部門領導申請，并打電話至公司行政人事部報備；（無故遲到、早退

5、30分鐘以上按曠工處理） 2、公司下列人員可以不簽到： （1）總經(jīng)理以及總經(jīng)理核準免于簽到者； （2）因公出差填寫“出差申請單”經(jīng)部門負責人核準者（部門負責人出差由總經(jīng)理核準）； （3）因故請假，經(jīng)核準者； （4）臨時請假，事后說明事由，經(jīng)主管核準者。3、 請假制度 辦公室員工請假必須事先填寫請假單均由總經(jīng)理審批，審批過后方可準假；特殊情況可先通過電話申請，返回上班后馬上補辦請假申請單，交至行政人事部備案。 1、若有病、事需請假者，以書面形式報部門經(jīng)理審批； 2、病假需出示醫(yī)生診斷證明，并填寫請假單。無醫(yī)院證明者，須填寫說明； 3、婚假為7天（需提供相關證件）； 4、喪假為3天； 5、產(chǎn)假為1

6、20天，流產(chǎn)假為15天（需提供醫(yī)院證明）。 （婚、產(chǎn)、喪假為正式員工享有，假期內(nèi)只享有基本工資。）四、放假制度 1、星期天或法定節(jié)假日一律按國家規(guī)定放假（如因公司工作無法休假，可另安排日期調(diào)休）； 2、產(chǎn)假包括星期日及節(jié)假日在內(nèi)，不再補假。五、曠工制度 遲到、早退或擅離職守超過30分鐘者；未經(jīng)準假而不到崗者；未按規(guī)定辦理請假手續(xù)而擅離職守者；假期已滿但未補假者或請假有虛假者均為曠工。曠工不足半天者按曠工半天處理；曠工不足一天者按一天處理，以此類推。曠工一天者，罰款100元；曠工兩天者，罰款200元；曠工三天者，扣除半月工資；曠工三天以上者，扣除當月工資；曠工五天（含五天）以上者即予除名（曠工按

7、情節(jié)輕重給予警告、辭退處罰，并扣罰兩倍當天工資；當月累計曠工2天者，公司有權提出解聘決定）。六、加班制度公司原則上不提倡加班。若確因工作需要，員工無特殊情況，不得拒絕公司安排的加班，公司將給予一定的加班補貼。人事管理制度一、招聘 1、公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。 2、公司聘用員工以學識、品德、能力、經(jīng)驗等符合崗位要求為原則。 3、所有應聘者在面試前須詳細填寫應聘表。二、報到1、新進員工需填寫天水水色印象文化傳媒有限公司員工檔案登記表、簽訂公司勞動合同。2、行政部審查新進員工相關證件并收取其照片、身份證、學習證、職稱證等相關證件復印件。3、行政部應及時建立新進員工的檔案及個人基本資料

8、并通知相關部門。三、試用、培訓1、公司新進員工除總經(jīng)理批準免于試用外，須經(jīng)試用。2、試用期為1個月，試用期表現(xiàn)特優(yōu)者，經(jīng)直屬主管呈報上級主管核準，由總經(jīng)理批準可縮短試用期限。3、凡試用期人員有以下情形之一者，不予錄用： （1）未經(jīng)批準擅自離職者； （2）經(jīng)醫(yī)院檢查身體不合格或有精神類疾病者； （3）試用期間，違反工作規(guī)定情節(jié)嚴重者； （4）偽造證件、欺騙公司者。4、公司各部門主管負責對部門所新進員工進行培訓，對所有員工進行不定期的培訓，不斷提高業(yè)務能力。四、獎罰1、公司員工有下列情形之一者，須給予一定的獎勵： （1）對公司業(yè)務有特殊貢獻者； （2）降低公司經(jīng)營成本者； （3）能事先舉報或制止危

9、害公司權益的人或事而使公司免、減損失者； （4）工作勤勞、模范，遵守公司各項規(guī)章制度，努力工作并成績優(yōu)秀者。2、獎勵種類： （1）加薪或職務提升； （2）獎金（給予一定數(shù)額獎金）。3、公司員工有下列情形之一者，須給予一定的處罰： （1）泄露公司商務機密或謊報事實者； （2）有失職或失察事情者； （3）浪費、損害公物者； （4）品行不端或行為粗暴屢教不改者； （5）工作時間打游戲、偷閑、大聲喧鬧或擅離職守者； （6）違反公司規(guī)章制度者。4、處罰種類： （1）罰款（處罰一定數(shù)額的罰金）； （2）警告（被警告三次者視為免職）； （3）免職（免職后永不錄用）。五、簽約 1、員工試用期結(jié)束，考核合格者可

10、與公司簽訂長期勞動合同。 2、凡與公司簽約的員工享有公司規(guī)定的一切福利待遇。六、離職 1、申請離職人員須提前一個月遞交書面報告，并詳細填寫員工離職通知書。 2、離職人員須辦理工作移交和公物移交手續(xù)。由公司指定接替人員接收。移交工作應在部門主管監(jiān)督下進行。 3、各種移交手續(xù)辦妥后由部門確認，再由人事部通知財務部進行薪金結(jié)算（領取工資日期應為公司發(fā)放工資日）。辦公室日常管理制度為規(guī)范辦公區(qū)域的管理，創(chuàng)造文明、整潔的辦公環(huán)境，維護正常的辦公秩序，樹立良好的公司形象，提高辦公效率，利于公司各項工作的開展，特制定本制度。第一條 員工應嚴格遵守考勤制度，按時上下班，上下班時間按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。第二條 上

11、班打卡后不得外出吃早點或辦私事（如確有需要須向領導報備）；午休后應準時上班。第三條 不得將可能影響辦公環(huán)境的、與工作無關的物品帶入公司。第四條 員工上班時必須著裝整潔、大方、得體。整體形象應符合本公司時尚的宗旨（女員工可畫淡妝，男員工應整潔，得體）。第五條 辦公時間因私會客需和直管領導報備，時間不得超過30分鐘；私打電話者必須簡短。第六條 上班時間內(nèi)在辦公區(qū)域不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲，任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。第七條 個人所屬的桌椅、設備、由各使用人自行清潔（員工須每天清潔個人工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設備的整潔）；部門所屬的存儲柜、文件柜由各部門指定專人負

12、責整理和清潔。 第八條 辦公室環(huán)境要求：環(huán)境整潔、擺放有序、隨手清潔、及時歸位；辦公室內(nèi)不得擺放有礙公司形象和環(huán)境的雜物；嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑；垃圾桶內(nèi)垃圾不得超過3/4。員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)不清潔的應立即清理。第九條 公司辦公區(qū)域嚴禁吸煙，吸煙員工應注意他人的感受，控制吸煙量及避免在女性面前吸煙，須到有外窗的或指定場所進行。第十條 工作期間和午休（餐）時間不得飲酒，不得帶有酒精狀態(tài)上班；接待公司客人的除外。第十一條 下班或離開辦公室30分鐘以上者，須關閉不使用的電腦、電燈等耗電設備，午休期間應關閉顯示器和電燈；個人負責的公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險柜或抽屜內(nèi)

13、，關窗、鎖門后方可離開。第十二條 遵守保密紀律，保存好各種文件及技術資料，不得泄露公司機密。第十三條 文明用廁，節(jié)約用紙，注意保潔。第十四條 愛護公司財產(chǎn)和設備。每位員工都賦有在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)公共設備、設施受損情況的責任。發(fā)現(xiàn)損壞應及時向行政部報修，因故意或使用不當損壞公物者，應予以相應賠償。本制度自發(fā)布之日起實施，如有違反以上規(guī)定者，按公司相關規(guī)定進行相應處罰。工資管理制度1、目的為適應企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系。根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。2.1

14、 公平：指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇。同時根據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；2.2 競爭：指公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢；2.3 激勵：指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責任心；2.4 經(jīng)濟：指在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享；2.5 合法：指方案建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎上。3、管理機構 3.1 薪酬管理委員會 主任：總經(jīng)理 成員：分管副總經(jīng)理、行政財務總

15、監(jiān)。 3.2 薪酬委員會職責： 3.2.1 審查行政部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）； 3.2.2 審查個別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權；本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會。日常薪酬管理由行政部負責。4、制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價值分析評估略）5、崗位職級劃分 5.1 公司所有崗位分為六個層級分別為：一層級（A）：總經(jīng)理；二層級（B）：高管級；三層級（C）：總監(jiān)級；

16、四層級（D）：資深級；五層級（E）：普通級；六層級（F）：試用級。 具體崗位與職級對應見下表：水色印象職級崗位對應表序號職級對應崗位1A公司總經(jīng)理2B各分管副總、行政財務總監(jiān)3C業(yè)務、市場各總監(jiān)4D評定為資深級別的人員5E編輯、專員6F試用期和實習期人員6、薪酬組成 6.1 編輯部薪資組成 基本工資+崗位津貼+績效獎金+全勤獎勵+各項扣款+獎金 6.1.1 基本工資：指薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受； 6.1.2崗位津貼：指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼； 6.1.3績效獎金：指員工完成崗位責任及工作，公司對

17、該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。文編部所有人員，在雜志發(fā)刊后，自己審閱的稿件無差錯即可享受績效公司，反之則扣除； 6.1.4 全勤獎勵：指公司每月1號至31號統(tǒng)計出勤，如未違反出勤規(guī)定（無遲到、早退、請假、無故未打卡者），發(fā)放全勤獎，反之扣除； 6.1.5個人相關扣款：指扣除個人必須承擔的各種福利、個人所得稅及因員工違反公司相關規(guī)章制度而被處的罰款； 6.1.5.1編輯部所有人員基本工資和崗位津貼直接與當月任務掛鉤，任務沒有完成或者出現(xiàn)拖稿等，所有扣款從基本工資和崗位津貼中扣除； 6.1.6獎金：指公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I的員工的一種獎勵（包括專項獎、突出貢獻獎等）。 6.

18、2 市場部 6.2.1市場部人員工資參照編輯部執(zhí)行，每月任務量完不成，按照比例從基本工資和崗位津貼中扣除。 6.3 廣告部 6.3.1廣告部正式人員工資在完成規(guī)定任務后，一律執(zhí)行基本工資+業(yè)務提成（提成按照任務量完成多少的比例調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)范圍為5%-15%之間）； 6.3.2廣告部試用期人員在完成一定任務后方可發(fā)放基本工資并計算提成，沒有完成規(guī)定任務不予計發(fā)。7、試用期薪酬 7.1 試用期間的員工工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。 7.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關系的或試用期間員工自己離職的，不享受試用期間的績效獎金。 7.3 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎

19、金。8、見習期薪酬 見習員工的薪酬詳見公司關于見習期的相關規(guī)定。9、薪酬調(diào)整 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。 9.1 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營狀況決定。 9.2 個別調(diào)整：指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進行的調(diào)整；薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務變動等原因?qū)T工薪酬進行的調(diào)整；9.3 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會討論、總經(jīng)理審批，審批通過的調(diào)整方

20、案和各項薪酬發(fā)放方案由公司行政部執(zhí)行。10、薪酬的支付 10.1 薪酬支付時間計算 A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標準統(tǒng)一按國家規(guī)定的當年月平均上班天數(shù)計算； B、薪酬支付時間：當月工資為下月7日（遇到雙休日及假期順延發(fā)放）。 10.2 下列各款項須直接從薪酬中扣除： A、員工工資個人所得稅； B、應由員工個人繳納的社會保險費用； C、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項； D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項（如罰款）； E、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。 10.3 工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下： 10.4 各類假別薪酬支付標準

21、： A、產(chǎn)假：按國家相關規(guī)定執(zhí)行； B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資； C、護理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼； D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資； E、公假：按正常出勤結(jié)算工資； F、事假：員工事假期間不發(fā)放工資； H、其他假別：按國家相關規(guī)定或公司相關制度執(zhí)行。11、薪酬保密公司行政部所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。 有關薪酬的書面材料（包括各種有關財務憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的電子文檔必須加密存儲

22、，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時，必須由行政部門會同財務部門出納進行核查。違反薪酬保密相關規(guī)定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以開除。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼標準應不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調(diào)整而相應調(diào)整。辦公室衛(wèi)生及公共設施管理制度一、值日要求：1、 值日范圍：辦公區(qū)內(nèi)所有辦公室的地面、公共設備、設施、衛(wèi)生間的清掃以及盆栽綠植的養(yǎng)護。2、 辦公區(qū)域每個角落必須認真徹底打掃。抹布、拖布使用完畢擺干凈后放回原位；洗手池、便池必須每日清理；地面勿堆積垃圾，垃圾由當天值日人員及時清倒。3、 辦公室人員的衛(wèi)生區(qū)域：個人辦公桌及周邊，均由個人打掃。個人辦公桌椅必須保持干

23、凈整潔，擺放整齊。4、 所有人員在辦公區(qū)域打掃完畢后進行檢查，衛(wèi)生不合格者均進行10元/人經(jīng)濟處罰。5、 若當天值日人員因事不能完成值日工作，提前一天自行調(diào)換，否則受到20元經(jīng)濟處罰（其中10元給值日者，10元作為公司活動經(jīng)費）。二、公共設施維護與管理：1、 部門及個人下班或離開辦公室30分鐘以上的，須關閉不使用的電腦（顯示器）、電燈等耗電設備。午休期間應關閉顯示器和電燈；關窗、鎖門后方可離開。2、 未按規(guī)定執(zhí)行者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)個人行為的，進行每次20元/人經(jīng)濟處罰。未查明原由的，由部門負責人承擔，并承擔每次50元的經(jīng)濟處罰。注：每位員工上班必須佩戴胸卡，無佩戴著一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進行10元經(jīng)濟處罰。 財務

24、管理制度一、財務要求為加強財務管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及財務制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。1、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng)濟實力為宗旨。2、財務管理工作要貫徹“勤儉辦公”的方針，勤儉節(jié)約、精打細算。在公司經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗、增加積累。3、會計協(xié)助總經(jīng)理管理好整個的財務會計工作，對財務會計工作負責。4、財務人員要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職、互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。（記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，賬目清楚、日清月結(jié)、按期報賬。）5、各級領導必須切實保障

25、財會人員依規(guī)章制度行使職權和履行職責。6、財務人員在辦理會計事務中，必須堅守原則、照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級部門報告。（公司支持財務人員堅守原則，按財務制度辦事，嚴禁任何人對敢于堅守原則的財會人員進行打擊報復。公司對敢于堅守原則的財會人員予以表揚或獎勵。）7、財務人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。（1）財務人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)（沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作）；（2）移交交接包括移交人經(jīng)管的匯集憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等；（3） 移交交接必須監(jiān)交。2、 資金、現(xiàn)金、費用管

26、理1、財務人員要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失、杜絕浪費；良好運用、提高效益。2、一切現(xiàn)金往來，必須有收付憑據(jù)，嚴禁口說為憑。3、當日賬戶在下班前須存入公司賬戶，確保金額安全。4、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人驗收完，經(jīng)經(jīng)理或其授權人批準后方能報銷付款。5、嚴格資金使用審批手續(xù)，會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理，否則按違章論處并對該資金的損失付連帶賠償責任。6、在報銷上，先請示，公司同意的開銷才予以報銷，如果是自作主張事后要求報銷的，一律不允許，公司也不承擔。7、報銷的審批必須嚴格按照級別逐級審批簽字，財務人員在拿到總經(jīng)理

27、最后的簽字報銷單才能予以報銷，否則一律不報（如報銷后果由個人承擔）。第二章 員工崗位職責描述副總經(jīng)理（管理）崗位職責l 在公司總經(jīng)理的領導下，全面主持公司的各項管理工作。l 組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經(jīng)營秩序。l 組織制定市場部和廣告部內(nèi)部各項管理制度，根據(jù)公司安排及實際情況制定市場部和廣告部的各項經(jīng)營計劃并組織實施。l 負責部門內(nèi)部人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。l 負責對員工思想文化、業(yè)務能力的指導教育，提高員工的整體素質(zhì)，關心員工生活，做好思想工作并協(xié)調(diào)好其它部門之間的工作關系。l 兌現(xiàn)承諾的工作指標，及時向總經(jīng)理匯報工作。l 按時完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工

28、作。副總經(jīng)理（業(yè)務）崗位職責l 在公司總經(jīng)理（主編）的領導下，負責美編部和文編部所有的工作。l 負責每期的編前會召開，確定每期的選題計劃，有內(nèi)容、有實效，嚴格把握編輯流程，保質(zhì)、保量按時出刊。l 組織制定編輯部內(nèi)部各項管理制度。l 按時完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。行政總監(jiān)崗位職責l 負責發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務。l 根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動日程表，安排重大活動的組織和接待工作。l 負責公司的經(jīng)營管理，根據(jù)工作計劃和目標責任指標，定期組織檢查落實情況，整理分析后向總經(jīng)理匯報。l 及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領導批示、審核和修改以

29、公司名義簽發(fā)的有關文件，以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。l 負責指導、管理、監(jiān)督公共事務工作，改善工作質(zhì)量和服務態(tài)度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。l 定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作；掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經(jīng)理匯報。l 組織公司有關法律事務的處理工作，指導、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。l 做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。l 組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。l 按時完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。行政助理崗位職責l 協(xié)助行政

30、總監(jiān)完成公司行政事務工作及部門內(nèi)部日常事務工作。l 協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理l 參與公司績效管理、考勤等工作。l 協(xié)助行政總監(jiān)進行內(nèi)務、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務l 會務安排：做好會前準備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作。l 負責公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞。l 參與公司行政采購事務管理，負責公司各部門辦公用品的領用和分發(fā)工作l 對外相關部門聯(lián)絡接待，對內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作。l 協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問。l 按時完成公司上級領導交辦的其它臨時性工作。市場總監(jiān)崗位職責l 在副總經(jīng)理的

31、領導下工作。l 組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。l 組織編制并按時向上級領導匯報每月營銷合同簽訂、聯(lián)盟商家簽訂、會員收集情況及指標完成情況。l 組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作。l 組織收集市場銷售信息、雜志發(fā)放回訪及讀者商家的反饋信息等。l 按時完成公司上級領導交辦的其它臨時性工作。市場專員崗位職責l 在市場總監(jiān)的領導下開展工作。l 完成個人年、季、月度市場活動計劃，批準后進行實施。l 協(xié)助主管做好各項業(yè)務工作，服從管理安排。l 制定公司業(yè)務推廣方案，執(zhí)行雜志推廣宣傳和促銷活動。l 協(xié)助主管進行數(shù)據(jù)的整理和分析，提出修改建議并實施。l 按時完成公司上級領導交辦的其它臨時性工作。

32、廣告總監(jiān)崗位職責l 在副總經(jīng)理的領導下工作。l 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，制定廣告部各階段工作計劃，并組織實施。l 按時完成廣告任務。l 制定年、季、月度廣告招商發(fā)布計劃，制定廣告方案。l 及時向副總經(jīng)理匯報工作進度和計劃。l 按時完成公司上級領導交辦的其它臨時性工作。廣告專員崗位職責l 在廣告總監(jiān)的領導下開展工作。l 完成個人年、季、月度的廣告任務。l 定期對廣告市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃。制定預防和糾正措施，有計劃地完成廣告任務。l 及時向廣告總監(jiān)匯報工作進度和計劃。l 按時完成公司上級領導交辦的其它臨時性工作。美術總監(jiān)崗位職責l 在副總經(jīng)理的領導下工作

33、。l 負責雜志美術總體設計，把握全刊設計風格符合雜志定位。l 完成刊物版面的設計和制作任務，調(diào)控雜志設計及制作流程，與文字編輯協(xié)調(diào)溝通，通過視覺創(chuàng)意提升雜志可讀性。l 熟悉雜志印刷流程，并負責雜志印刷質(zhì)量。l 負責版式、版面、編排（要求編輯向美編提供內(nèi)容前畫版）；掌握美編進度，按時刻盤交付印刷廠制作。l 嚴格按業(yè)務工藝流程保質(zhì)、保量、按時出刊。l 按時完成公司上級領導交辦的其它臨時性工作美術編輯崗位職責l 向美術總監(jiān)負責，執(zhí)行美術總監(jiān)交代的各項任務。l 學習創(chuàng)新相關設計知識，完善美術編輯流程。l 在設計中與文字編輯合作完成整體編輯任務，保證編輯質(zhì)量。l 組織美術稿件，包括對稿件進行組織、加工。

34、l 按時完成公司上級領導交辦的其它臨時性工作。執(zhí)行主編崗位職責l 在副總經(jīng)理的領導下開展工作。 l 制定全年出刊計劃及每期的選題計劃 。l 負責制定每期選題策劃方案提前兩個月時間出臺，并落實到編輯部。 l 組織好編輯（記者）采訪、編撰文章工作，提高刊物質(zhì)量。l 定期組織評刊。 l 負責每期版面、版權頁內(nèi)容落實（卷首語、目錄及目錄譯文）。 l 參與選題計劃的制定及策劃 根據(jù)雜志業(yè)務規(guī)劃內(nèi)容，確定雜志主導思想和主題方向，并完成內(nèi)容結(jié)構設計，不斷完善下屬欄目的質(zhì)量。l 落實好公司關于雜志編輯出版的各項規(guī)定。l 負責公司雜志稿件的風格，文字把關。l 根據(jù)雜志的特性及時提出主題策劃方向，并組織完成專題編

35、寫。l 按時完成公司上級領導交辦的其它臨時性工作。文字編輯崗位職責l 在執(zhí)行主編的領導下開展工作。l 按時完成每月的基本工作量填寫稿簽及初審意見 。l 完成編輯部主任及責任編輯分派的任務（采訪、編稿、校對等）。 l 關注社會及業(yè)內(nèi)的動向，積極參與選題及策劃工作，及時向執(zhí)行主編及編輯部主任提出建議。 l 關注其他知名媒體，尤其是與我刊有相近之處的雜志，學人之長。l 按時完成公司上級領導交辦的其它臨時性工作。 古人云: 得人心者得天下。窮則獨善其身、達則兼濟天下。經(jīng)營團隊在一定程度上就是經(jīng)營人心。 做人處事、無我利他。能力上業(yè)績是一時的，人格上業(yè)績是永恒的。小老板在做事，大老板在做人。二十一世紀。有人用財力管理，有人用權利管理，有人用能力管理，而真正的管理用人格魅力去管理。人心散了，隊伍不好帶 帶隊伍，就是帶人心，人心所向，則團隊凝聚力必強！人心所向，在于何處？你是否了解你