工業(yè)園區(qū)安保計劃方案

1、華大工業(yè)園區(qū)安保措施計劃方案為了保障華大工業(yè)園區(qū)的正常工作秩序，做好來訪人員接待、車輛及物品出入登記的管理，安保人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù)，當好園區(qū)各企業(yè)衛(wèi)士，確保園區(qū)各企業(yè)人員、財產(chǎn)、治安、消防安全，樹立濠成物業(yè)管理為園區(qū)各企業(yè)服務(wù)的良好形象，特擬制此方案。一、園區(qū)物業(yè)安保服務(wù)定位 濠成作為一家專注于工業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理，園區(qū)整體形象定位為：開放、高效、規(guī)范。開放：體現(xiàn)濠成改革創(chuàng)新的思想和現(xiàn)代化的辦公高效：展現(xiàn)濠成進取、創(chuàng)新的精神狀態(tài)和高效的運轉(zhuǎn)機制規(guī)范：體現(xiàn)濠成作風嚴謹，運作規(guī)范高效，管理精細的風貌濠成的物業(yè)安保管理模式是一手抓物業(yè)安保管理服務(wù)，一手抓精神文明建設(shè)和形象建設(shè)的安保管理模式，切實

2、做到：崗不離守，守不離綱，威武文明，誠摯服務(wù)。二、園區(qū)物業(yè)安保管理服務(wù)措施 1、根據(jù)華大園區(qū)特點，在治安管理上強調(diào)人的因素，所有安保人員由物業(yè)安保部統(tǒng)一指揮調(diào)度，強調(diào)多重結(jié)合，即防護設(shè)施與人員防護相結(jié)合，流動崗與固定崗相結(jié)合，安保人員與其他人員相結(jié)合，白天外松內(nèi)緊與夜晚嚴密相結(jié)合，在物防上加強對物品出入的管理，提高防范能力等，配合物業(yè)部統(tǒng)一管理，快速調(diào)度，確保治安工作萬無一失。2、物業(yè)保安推行24小時值班巡邏的服務(wù)機制，以確保園區(qū)各企業(yè)生產(chǎn)所需。三、園區(qū)安保方案細節(jié)1、根據(jù)園區(qū)各企業(yè)所需及園區(qū)地理特點，園區(qū)安保崗亭計劃在原有的基礎(chǔ)上再增設(shè)一個側(cè)門崗，園區(qū)合計3個安保崗亭。2、園區(qū)安保人員配置及

3、工作大致范疇2.1園區(qū)正門崗配2名保安，一名主要負責來園區(qū)所有車輛的規(guī)范停放、所有離園車輛的放行檢查，協(xié)助同崗做好來訪人員的詢查和登記工作；另一名主要負責園區(qū)電子機防監(jiān)控管理，時時查看監(jiān)控圖面情況，及做好來訪人員的詢查和登記工作。2.2園區(qū)兩側(cè)門崗亭各配1名保安，主要負責本園區(qū)職員工進出的安全檢查，其次是做好目視管理區(qū)域的安全管理工作。2.3園區(qū)兩側(cè)門崗亭只做園區(qū)內(nèi)部各企業(yè)職員工的進出通道，外訪人員一律從園區(qū)正門崗出入。2.4安保巡查員1名（保安班長兼），主要負責每日定時的安全巡查工作或不定時的園區(qū)要害區(qū)域詢查，做好巡查記錄、監(jiān)督各崗人員的當班工作、當班日志的記錄情況及當班人員離崗時的頂崗工作

4、。2.5為保障園區(qū)企業(yè)財產(chǎn)安全，建議在3個崗亭處各加裝一臺電子門禁管理系統(tǒng)通道，要求每班人員在接班前進行門禁通道校驗，以確保正常使用。2.6每班人員在交接班時要求提前10分鐘到崗，對上崗的工作區(qū)域是否正常進行常規(guī)檢查，且做好交接班日志確簽，保安隊長負責對每日安保工作日志進行審查及每日園區(qū)的2次例行巡視工作。3、園區(qū)人員進出管理3.1人員和車輛出入園區(qū)必須按要求走指定出入口。建議在出入口安裝電子門禁管理系統(tǒng)，實行出入園區(qū)大門刷卡制（門鎖密碼設(shè)于工作證IC卡中，無證者無法出入大門），這樣可杜絕員工無證出入和外人混入。3.2園區(qū)所屬人員出入園區(qū)各崗亭，須佩戴廠牌（刷卡從電子門禁閘口出入），對于無廠牌

5、（無卡）人員，保安可以拒絕進入。如確實該員工忘帶廠牌，保安應(yīng)通知對應(yīng)企業(yè)行政人事部進行酌情處理。 3.3協(xié)商各企業(yè)指定權(quán)限人員對出園放行的簽批，非指定人員的簽批一律不準放行。 3.4安保處備案各企業(yè)權(quán)限人員簽批手法及公司印章，物資離開園區(qū)時，必須出示有效批準的物品放行單，放行前仔細核對無誤方可準予放行（簽名和公司印章缺一不可）。3.5有外來人員及車輛因公來園區(qū)訪問時，保安人員應(yīng)先詢問其是否有園區(qū)企業(yè)聯(lián)絡(luò)人，如有，可電話確認后按要求登記，并填寫來訪單，來訪結(jié)束后由企業(yè)的接待人員在來訪單上簽名，離開園區(qū)時交回保安存檔。4、園區(qū)車輛管理4.1登記園區(qū)內(nèi)各企業(yè)所用車輛數(shù)量，由管理處統(tǒng)一制作一車一號車輛

6、出入證（車輛進出通行卡只供外來車輛使用），防止一卡多用或其他外來車輛混入園區(qū)，造成安全隱患。 4.2園區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃車輛停放區(qū)，劃分機動車輛（園區(qū)車輛、外來客人車輛、外來送貨車輛）和非機動車輛停放區(qū)，且畫出具體車位，實行車輛進出有序管理。 4.3做好園區(qū)車輛行駛限速標識牌。4.4各種車輛獲準進入園區(qū)，需服從保安調(diào)度，低速（低于20KM/H）行駛，停放在指定位置，不服從調(diào)度者，不允許進入園區(qū)。 4.5外來車輛出園區(qū)，不論是否有放行條，門崗保安必須檢查車輛后備箱。自備貨出園區(qū)也須由關(guān)聯(lián)企業(yè)開具放行條。5、園區(qū)消防、安全管理 5.1園區(qū)各企業(yè)行政人事部依據(jù)園區(qū)消防管理規(guī)范完善消防設(shè)施，企業(yè)內(nèi)保保安負責

7、消防設(shè)施的日常管理和定期維護，確保消防設(shè)施隨時可用、隨時夠用。5.2物業(yè)保安隊按照園區(qū)消防管理規(guī)范要求制定和實施消防演習計劃，熟記園區(qū)內(nèi)各處之水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防設(shè)施的地點，熟練處置消防事件。5.3物業(yè)保安隊做到每月至少一次對園區(qū)各企業(yè)的消防設(shè)施進行排查，每年兩次的消防演習（邀請各企業(yè)派代表參與）工作。5.4如遇火災(zāi)、水災(zāi)等突發(fā)事件時應(yīng)勇于救護，依照應(yīng)急計劃管理規(guī)范處置，迅速向有關(guān)部門主管匯報，如遇雷電天氣，保安人員應(yīng)及時與各部門聯(lián)系，提前做好停電預警措施。5.5園區(qū)內(nèi)進行廠房改建、擴建、遷建以及技術(shù)改造工程時，負責督促施工人員安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)。對于施工生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走

8、臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的警示標志。5.6對于外來的施工人員要監(jiān)督管理，禁止其進入非施工范圍區(qū)域；同時要監(jiān)督檢查施工人員的施工安全，檢查各種安全保護措施是否到位，有權(quán)對他們存在的各種安全隱患進行批評教育，責令改正。5.7在維護檢查工作中，一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患問題，應(yīng)及時向相關(guān)部門反應(yīng)，如不能馬上修護或解決，應(yīng)采取安全防護措施，標注危險圖標及提示。6、園區(qū)無煙化管理6.1園區(qū)大門口標示好無煙化工業(yè)園區(qū)，園區(qū)內(nèi)由物業(yè)統(tǒng)一制作無煙標示進行宣導。6.2大門保安對所有來訪人員進行宣導和溫馨提醒，公共場所不能吸煙。6.3園區(qū)公共場所發(fā)現(xiàn)本園區(qū)企業(yè)職員工在公共場所吸煙者，由該職員工的所在企業(yè)進行樂捐，外來人員當場樂捐。6.4園區(qū)各企業(yè)可根據(jù)自身條件進行無煙化的倡導管理。7、園區(qū)電子監(jiān)控設(shè)備布點 7.1在園區(qū)東面、南面、西面和北面圍墻安裝紅外電子閉路監(jiān)控系統(tǒng)（紅外距離80M）,以進一步保障園區(qū)的財產(chǎn)安全。7.2在園區(qū)各樓通道、大門和電梯安裝電子攝像頭（紅外距離80m），可 使 值 班 保 安 隨 時 了解出入園區(qū)各大樓人員狀況。7.3在園區(qū)每棟大樓的