SAP物料管理全面概述

1、,MM,物料管理.,SAPR/3,采購庫存管理發(fā)票校驗,MM,第一章概述和組織結構,庫存管理,發(fā)票核對,發(fā)票,物料管理概述,采購基本組織結構,工廠,集團,公司代碼,采購組織,庫存基本組織結構,庫存地點,工廠,公司代碼,評估,集團,工廠,物料管理中的組織結構,組織結構,第二章物料,為后勤管理服務的物料-中心主記錄,物料類型和行業(yè)部門,半成品,原材料,原材料,半成品,產成品,產成品,其它,其它,機械行業(yè),化工行業(yè),物料主記錄,庫房管理數(shù)據(jù),物料主記錄中的視圖,物料主記錄,物料主記錄維護時的層次,初始層次,St,t,工程,MRP,銷售,預測,會計部門,主工作層次,計量單位,附加數(shù)據(jù)層次,文本,管理數(shù)

2、據(jù),消耗,附加數(shù)據(jù)層次,計量單位,基本單位:件,盒(出庫用單位),箱(訂貨用單位),貨盤(銷售用單位),4,12,72,物料主記錄維護的其它功能,顯示物料數(shù)據(jù)的選擇,分類,汽車,類型,對象,特征,Passat,第三章供應商,供應商,銀行,發(fā)票核對,采購訂單,組織層次和供應商的維護,供應商主記錄,控制帳戶,平行,第四章采購系統(tǒng)概述,采購中的組織實體,工廠1,采購組織,工廠2,工廠3,工廠10,采購,?批準!確定貨源,批準審核,采購申請,采購,MRP,采購申請,供應商甲,供應商乙,供應商丙,?,批核,比較價格,采購申請,確定貨源,詢價,采購,MRP,采購申請,批核,供應商甲,供應商乙,供應商丙,現(xiàn)

3、金預測項目/成本中心,發(fā)出采購訂單,財務會計,成本核算,采購申請,確定貨源,采購憑證,采購申請,詢價,采購訂單,合同,計劃協(xié)議,報價,第五章庫存管理,成本核算,庫存管理,供應商丙,質量管理,財務會計,項目/成本中心總分類帳質量檢查,庫存管理,供應商丙,供應商評估采購訂單記錄采購信息系統(tǒng)庫存控制,成本核算,質量管理,項目/成本中心總帳賬項輸入質量檢查,財務會計,貨物移動,舊系統(tǒng),供應商,廠內制造,收貨,倉庫1,倉庫2,轉帳,發(fā)貨,報廢,消耗,貨物移動憑證,倉庫,入口,出口,物料,物料憑證,會計憑證,第六章物料評估,物料數(shù)據(jù):會計,.,.,物料數(shù)據(jù),移動平均價格的控制:最后的供貨價格(如采購訂單的

4、價格)對估價價格有影響,V,分別評估,分別評估:結構,分別評估,物料庫存100件,0001,0002,0003,每個原產地庫存,10,每個庫存地庫存,20,30,50,40,25,35,比利時,法國,意大利,10,0,10,0,20,20,15,15,產地,庫存地,100,100,第七章發(fā)票校驗,供應商丙,財務會計,CO,FI,發(fā)票校驗,成本核算,運貨單憑證輸入自動調整價格,發(fā)票核對,供應商丙,財務會計,CO,FI,發(fā)票校驗,成本核算,運貨單憑證輸入自動調整價格,發(fā)票核對,容限檢查,凍結發(fā)票,總帳/應付帳款,項目/成本中心,供應商丙,財務會計,CO,FI,發(fā)票校驗,成本核算,運貨單憑證輸入自動調整價格,發(fā)票核對,容限檢查,凍結發(fā)票,?,總帳/應付帳款,項目/成本中心,供應商丙,財務會計,CO,FI,發(fā)票校驗,成本核算,運貨單憑證輸入自動調整價格,發(fā)票核對,容限檢查,