造價工程師計價考點匯總.doc

1、計價1、單臺非標準設備原價=( 材料費 +輔助材料費 +加工費 ) (1+專用工具費率) (1+廢品損失費率 )+ 外購配套件費 (1+包裝費率 )- 外購配套件費 (1+利潤率 )+ 外購配套件費 +銷項稅額 +非標準設備設計費2、安裝工程費用內容包括：生產、動力、起重、運輸、傳動和醫(yī)療、實驗等各種需要安裝的機械設備的裝配費用，與設備相連的工作臺、梯子、欄桿等設施的工程費用，附屬于被安裝設備的管線敷設工程費用，以及被安裝設備的絕緣、防腐、保溫、油漆等工作的材料費和安裝費；為測定安裝工程質量，對單臺設備進行單機試運轉、對系統(tǒng)設備進行系統(tǒng)聯(lián)動無負荷試運轉工作的調試費。3、當單層建筑物檐口高度超過

2、20m，多層建筑物超過6 層時，可計算超高施工增加費，超高施工增加費的內容由以下各項組成：1）建筑物超高引起的人工工效降低以及由于人工工效降低引起的機械降效費；2）高層施工用水加壓水泵的安裝、拆除及工作臺班費； 3）通信聯(lián)絡設備的使用及攤銷費。選項E 正確，超高施工增加費通常按照建筑物超高部分的建筑面積以m2 為單位計算。4、 材料費主要包括：材料原價；運雜費；稅金；運輸損耗及采購保管費；預漲費。5、 開辦費包括用電、用水、機具費，清理費，周轉材料攤銷費，臨時設施攤銷費，駐工地工程師辦公費，現(xiàn)場實驗費，其他開辦費。6、建設管理費包括建設單位管理費、工程監(jiān)理費、工程總承包管理費。如建設管理采用工

3、程總承包方式，其總包管理費由建設單位與總包單位根據(jù)總包工作范圍在合同中商定，從建設管理費用支出。7、 試運轉支出包括試運轉所需原材料、燃料及動力消耗、低值易耗品、其他物資消耗、工具用具使用費、機械使用費、保險金、施工單位參加試運轉人員工資以及專家指導費等； 試運轉收入包括試運轉期間的產品銷售收入和其他收入。聯(lián)合試運轉費不包括應由設備安裝工程費用開支的調試及試車費用，以及在試運轉中暴露出來的因施工原因或設備缺陷等發(fā)生的處理費用。8、1500 萬元，設備購置費400 萬元，工程建設其他費 300某建設項目建安工程費為萬元。 已知基本預備費費率為5%，項目建設前期年限為0.5 年，建設期為 2 年，

4、每年完成投資的 50%，年漲價率為 7%，則該項目的預備費為（358.2 ）萬元。9、某建設項目靜態(tài)投資為10000 萬元，項目建設前期年限為1 年，建設期為 2 年，第一年完成投資 40%，第二年完成投資 60%。在年平均價格上漲率為6%的情況下，該項目價差預備費應為（1306.2）萬元。10、某項目共需項目資金900 萬元，建設期為3 年，按年度均衡籌資，第一年貸款為 300 萬元，第二年貸款為400萬元，建設期內利息只計息但不支付，年利率為10%，則第 2 年的建設期利息為（51.5）。施工定額預算定額概算定額概算指標投資估算指標施工過程擴大的分項工分項工程和程建設項目、對象或單位工程結

5、構構件或擴大的結構單項工程、 單位工程基本工序構件編制編制編制擴大編制在項目建議書和可用途初步設計概研階段編制投資估施工預算施工圖預算初步設計概算算算項目最細細較粗粗很粗劃分定額平均先進平均水平定額生產性定計價性定額性質額12、勞動定額的主要表現(xiàn)形式是時間定額，機械消耗定額的主要表現(xiàn)形式是機械時間定額，同時也以產量定額表現(xiàn)；施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產和加強管理在企業(yè)內部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質；補充定額只能在指定的范圍使用，可以作為以后修訂定額的基礎；地區(qū)統(tǒng)一定額主要是考慮地區(qū)性特點和全國統(tǒng)一定額水平作適當調整和補充編制。13、按定額反映的生產要素消耗內容分類，可以把

6、工程定額劃分為勞動消耗定額、機械消耗定額和材料消耗定額三種14、施工機械消耗時間分為必需消耗時間和損失時間，在必需消耗的工作時間里，包括有效工作、 不可避免的無負荷工作和不可避免的中斷三項時間消耗。而在有效工作的時間消耗中又包括正常負荷下、有根據(jù)地降低負荷下的工時消耗。因機械保養(yǎng)而中斷使用的時間屬于不可避免中斷時間的內容。15、測時法主要適用于測定定時重復的循環(huán)工作的工時消耗。選項B 錯誤，接續(xù)法測時比選擇法測時準確、完善，但觀察技術也較之復雜。選項C 錯誤，當所測定的各工序或操作的延續(xù)時間較短時，用選擇法測時比較方便且簡單。選項D正確，由于測時法是屬于抽樣調查的方法，因此為了保證選取樣本的數(shù)

7、據(jù)可靠，需要對于同一施工過程進行重復測時。一般來說，觀測的次數(shù)越多，資料的準確性越高，但要花費較多的時間和人力，這樣既不經濟，也不現(xiàn)實。確定觀測次數(shù)較為科學的方法，應該是依據(jù)誤差理論和經驗數(shù)據(jù)相結合的方法來判斷。16、通過計時觀察，完成某工程的基本工時為26h/ m，輔助工作時間為工序作業(yè)時間的 8%。規(guī)范時間占工作時間的 15%，則完成該工程的時間定額是（ 0.9592）工日 / m。317、若完成 1m 墻體砌筑工作的基本工時為0.5 工日，輔助工作時間占工序作業(yè)時間的4%。準備與結束工作時間、不可避免的中斷時間、休息時間分別占工作時間的6%、3%和12%，該工程時間定額為（0.659）工

8、日/ m 3。18、出料容量為500L的砂漿攪拌機，每循環(huán)工作一次，需要運料、裝料、攪拌、卸料和中斷的時間分別為120s、 30s、180s、 30s、 30s，其中運料與其他循環(huán)組成部分交疊的時間為30s。機械正常利用系數(shù)為0.8 ，則 500L 砂漿攪拌機的產量定額為（ 32）m3/臺班。（1m3=1000L）19、有效工作時間包括基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束工作時間的消耗20、非施工本身造成的停工時間是由于停電等外因引起的停工時間，在定額中應給予合理的考慮。工人在工作班內消耗的工作時間，按其消耗的性質，基本可以分為兩大類：必需消耗的時間和損失時間。在損失時間中，由于偶然工作能獲

9、得一定產品，擬定定額時要適當考慮它的影響。21、現(xiàn)場技術測定法，又稱為觀測法，是根據(jù)對材料消耗過程的測定與觀察，通過完成產品數(shù)量和材料消耗量的計算，而確定各種材料消耗定額的一種方法。22、某建設項目材料（適用17%增值稅率）從兩個地方采購，其采購量及有關費用如表所示，該工地水泥的單價為（ 233.71）元 /t（表中原價、運雜費均為含稅價格，且材料采用“兩票制”支付方式） 。采購處運雜費（元運輸損耗率采購及保管費率采購量（t ） 原價（元 /t ）/t ）（ %）（%）來源一300240200.53.5來源二200250150.423、某施工機械設備司機2 人，若年制度工作日為254 天，年工

10、作臺班為 250 臺班，人工日工資單價為80 元，則該施工機械的臺班人工費為（162.56 ）元 / 臺班。24、施工儀器儀表臺班單價由四項費用組成，包括折舊費、維護費、校驗費、動力費。25、材料單價是指建筑材料從其來源地運到施工工地倉庫，直至出庫形成的綜合單價；運輸損耗是指材料在場外運輸裝卸過程中不可避免的損耗26、人工幅度差內容包括：1）各工種間的 工序搭接 及交叉作業(yè)相互配合或影響所發(fā)生的停歇用工；2）施工過程中， 移動臨時水電 線路而造成的影響工人操作的時間；3）工程質量 檢查 和隱蔽工程 驗收工作而影響工人操作的時間；4）同一現(xiàn)場內單位工程之間因操作地點轉移 而影響工人操作的時間；5

11、）工序交接 時對前一工序不可避免的修整用工；6）施工中 不可避免 的其他零星用工。27、人工消耗量 =（基本用工輔助用工超運距用工）（1人工幅度差系數(shù)）28、概算指標可分為兩大類，一類是建筑工程概算指標，另一類是設備及安裝工程概算指標。 選項 B 錯誤，綜合概算指標的概括性較大，其準確性、 針對性不如單項指標。單項概算指標的針對性較強，故指標中對工程結構形式要作介紹。，概算指標編制時，構筑物是以座為單位編制概算指標，因此，在計算完工程量，編出預算書后，不必進行換算，預算書確定的價值就是每座構筑物概算指標的經濟指標。29、完成某單位分部分項工程需要基本用工4.2 工日，超運距用工0.3 工日，輔

12、助用工 1工日，人工幅度系數(shù)為10%。則該單位分部分項工作預算定額人工消耗量為（ 6.05）工日。30、某挖掘機械挖二類土方的臺班產量定額為3100m/ 臺班，當機械幅度差系數(shù)為20時，該機械挖二類土方3）臺班。1000m預算定額的臺班耗用量應為（ 12.031、某挖土機挖土，一次正常循環(huán)工作時間為50s，每次循環(huán)平均挖土量為 0.5m3，機械正常利用系數(shù)為0.8 ，機械幅度差系數(shù)為 25%，按 8 小時工作制考慮，挖土方預算定額的機械臺班消耗量為（）臺班 /1000m3。機械純工作 lh循環(huán)次數(shù) =3600/50=72 （次 / 臺時）；機械純工作 lh正常生產率 =720.5=36(m3/

13、 臺時 ) ；施工機械臺班產量定額 =3680.8=230.4(m3/ 臺班 ) ；施工機械臺班時間定額=1/230.4=0.0043 （臺班 /m3）；預算定額機械耗用臺班 =0.0043 (1+25%)=0.00543（臺班 /m3） ；挖土方 l000m3的預算定額機械耗用臺班量=10000.0054=5.43 （臺班）。32、綜合實用性是指信息分類應從系統(tǒng)工程的角度出發(fā)， 放在具體的應用環(huán)境中進行整體考慮。 這體現(xiàn)在信息分類的標準與方法的選擇上，應綜合考慮項目的實施環(huán)境和信息技術工具。33、設備、工器具費用的變動通常是由兩個因素引起的，即設備、工器具單件采購價格的變化并且工程所采購的設

14、備、工器具是由不同規(guī)格、不同品種組成的，因此，設備、工器具價格指數(shù)屬于總指數(shù)。由于采購價格與采購數(shù)量的數(shù)據(jù)無論是基期還是報告期都比較容易獲得，因此設備、工器具價格指數(shù)可以用綜合指數(shù)的形式來表示。34、某典型工程， 其建筑工程造價的構成及相關費用與上年度同期相比的價格指數(shù)如下表所示。和去年同期相比，該典型工程的建筑工程造價指數(shù)為（109.76）。費用名稱人工費材料費機械使用企業(yè)管理利潤規(guī)費稅金合計費費造價（萬11064555405066341000元）指數(shù)（ %）12811010511035、指數(shù)的分類36、項目決策的正確性是工程造價合理性的前提。項目決策的內容是決定工程造價的基礎。項目決策的深

15、度影響投資估算的精確度。在項目建設各階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，達到70%90%。37、對農產品、礦產品的初步加工項目，由于大量消耗原料，應盡可能靠近原料產地；對于能耗高的項目，如鋁廠、電石廠等，宜靠近電廠，由此帶來的減少電能輸送損失所獲得的利益，通常大大超過原料、半成品調運中的勞動耗費；而對于技術密集型的建設項目，由于大中城市工業(yè)和科學技術力量雄厚，協(xié)作配套條件完備、信息靈通，所以其選址宜在大中城市38、某地擬于2015 年新建一年產60 萬噸產品的生產線，該地區(qū)2013年建成的年產 50 萬噸相同產品的生產線的建設投資額為5000 萬元，假定2013 年至2015 年該地區(qū)

16、工程造價年均遞增5%，則該生產線的建設投資為（6615）萬元39、系數(shù)估算法也稱為因子估算法，它是以擬建項目的主體工程費或主要設備購置費為基數(shù)， 以其他工程費與主體工程費或設備購置費的百分比為系數(shù)，依此估算擬建項目靜態(tài)投資的方法。40、某地 2012 年擬建年產30 萬噸化工產品項目。依據(jù)調查，某生產相同產品的已建成項目，年產量為 10 萬噸，建設投資為 12000萬元。若生產能力指數(shù)為0.9 ，綜合調整系數(shù)為 1.15 ，則該擬建項目的建設投資是（37093 ）萬元。41、環(huán)境治理方案比選的主要內容包括：1）技術水平對比； 2）治理效果對比； 3）管理及監(jiān)測方式對比；4）環(huán)境效益對比。42、

17、項目建議書階段，要求誤差控制在30以內?？尚行匝芯侩A段，要求誤差控制在 10 以內。43、流動資金借款部分按全年計算利息，流動資金利息應計入生產期間財務費用；不同生產負荷下的流動資金，應按不同生產負荷所需的各項費用金額，44、項目的建設盡量將廠址選擇在荒地、劣地、山地和空地，不占或少占耕地，力求節(jié)約用地，降低土地補償費用。45、在工業(yè)項目的建筑設計中，影響造價的主要因素有：平面形狀、流通空間、空間組合、建筑物的體積與面積、建筑結構、柱網布置。在民用項目的建筑設計中，影響工程造價的主要因素有：建筑物的平面形狀和周長系數(shù)、住宅的層高和凈高、住宅的層數(shù)、住宅單元組成、戶型和住戶面積、住宅建筑結構的選

18、擇。46、允許調整概算的原因包括以下幾點：超出原設計范圍的重大變更；超出基本預備費規(guī)定范圍不可抗拒的重大自然災害引起的工程變動和費用增加；超出工程造價價差預備費的國家重大政策性的調整。47、總平面設計中影響工程造價的主要因素包括：現(xiàn)場條件、 占地面積、 功能分區(qū)、運輸方式的選擇。48、利用概算指標法編制擬建工程概算，已知概算指標中每100m2 建筑面積中分攤的人工消耗量為500 工日。擬建工程與概算指標相比，僅樓地面做法不同，概算指標為瓷磚地面， 擬建工程為花崗巖地面。查預算定額得到鋪瓷磚和花崗巖地面的人工消耗量分別為 37 工日 /100m2 和 24 工日 /100m2。擬建工程樓地面面積

19、占建筑面積的65%。則對概算指標修正后的人工消耗量為（491.55）工日 /100m2。49、建筑物周長與建筑面積比，即建筑周長系數(shù)K 周 ，通常情況下K 周 越低，設計越經濟。按圓形、正方形、矩形、T 形、 L 形建筑的 K 周 依次增大。50、某地擬建一工程， 與其類似的已完工程單方工程造價為4500 元 / ，其中人工、材料、施工機具使用費分別占工程造價的15%、55%和 10%，擬建工程地區(qū)與類似工程地區(qū)人工、材料、施工機具使用費差異系數(shù)分別為1.05 、1.03 和 0.98. 假定以人、材、機費用之和為基數(shù)取費，綜合費率為25%。用類似工程預算法計算的擬建工程造價指標為（4623.

20、75）元 / 。51、單位工程概算包括單位建筑工程概算和單位設備及安裝工程概算兩類。其中，建筑工程概算的編制方法有：概算定額法、概算指標法、類似工程預算法等；設備及安裝工程概算的編制方法有：預算單價法、擴大單價法、設備價值百分比法和綜合噸位指標法等。52、總平面設計中影響工程造價的主要因素包括：（ 1）現(xiàn)場條件；（ 2）占地面積；（3）功能分區(qū)；（4）運輸方式。53、設備購置費由設備原價和設備運雜費構成；未到達固定資產標準的工器具購置費一般以設備購置費為計算基數(shù)，按照規(guī)定的費率計算54、建設項目總預算由組成該建設項目的各個單項工程綜合預算、以及經計算的工程建設其他費、預備費和建設期利息和鋪底流

21、動資金匯總而成。55、施工圖預算可以作為投資方確定合同價款、撥付工程進度款及辦理工程結算的基礎。施工圖預算是投資方確定工程招標控制價的依據(jù)。施工圖預算是施工企業(yè)進行施工圖預算與施工預算“兩算”對比的依據(jù)。施工圖預算是投資方安排建筑資金計劃的依據(jù)。56、 采用三級預算編制形式的工程預算文件包括：封面、簽署頁及目錄、編制說明，總預算表、 綜合預算表、 單位工程預算表、附件等6 項內容；采用二級預算編制形式的工程預算文件包括：封面、簽署頁及目錄、編制說明，總預算表、單位工程預算表、附件等 5 項內容。57、工料單價法編制施工圖預算的工作有：計算主材料套用工料單價計算措施項目人材機費用劃分工程項目和計

22、算工程量進行工料分析，下列工作排序正確的是（）。D. 58、 計算直接費后編制工料分析表是屬于工料單價法編制施工圖預算的步驟；各子目綜合單價的計算可通過預算定額及其配套的費用定額確定。其中人工費、材料費、機具費應根據(jù)相應的預算定額子目的人材機要素消耗量，以及報告編制期人材機的市場價格（不含增值稅進項稅額）等因素確定。分部分項工程費與措施項目費之和即為建筑安裝工程施工圖預算費用。59、 施工總方案只需對重大問題和關鍵工藝作原則性的規(guī)定，不需考慮施工步驟60、以“項”為計量單位給出的專業(yè)工程暫估價一般應是綜合暫估價，即應當包括除規(guī)費、稅金以外的管理費、利潤等61、總承包服務費按專業(yè)工程估算的1.5

23、 計算。62、合同形式分析，主要分析承包方式（如分項承包、施工承包、設計與施工總承包和管理承包等）；計價方式（如單價方式、總價方式、成本加酬金方式等）。63、 承包人承擔5%以內的材料、工程設備價格風險，10%以內的施工機具使用費風險64、招標文件中要求投標人承擔的風險費用，投標人應考慮進入綜合單價。在施工過程中，當出現(xiàn)的風險內容及其范圍（幅度）在招標文件規(guī)定的范圍（幅度）內時，綜合單價不得變動，合同價款不作調整。65、一般項目投標有效期為 60 90 天，大型項目 120 天左右。投標保證金的有效期應與投標有效期保持一致。66、有下列情形之一的，屬于投標人相互串通投標：1）投標人之間協(xié)商投標

24、報價等投標文件的實質性內容；2）投標人之間約定中標人；3）投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標；4）屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標； 5）投標人之間為謀取中標或者排斥特定投標人而采取的其他聯(lián)合行動。67、 投標有效期一般考慮以下因素：1）組織評標委員會完成評標需要的時間；2）確定中標人需要的時間；3）簽訂合同需要的時間。68、某招標項目采用經評審的最低投標價法評標，招標文件規(guī)定對同時投多個標段的評標修正率為5%，投標人甲同時投標1#、2#標段，報價分別為5000 萬元，4000 萬元。若甲在 1#標段中標，則其在2#標段的評標價為（3800）萬元。69、我

25、國某世界銀行貸款項目采用經評審的最低投標價法評標，招標文件規(guī)定借款國國內投標人有7.5%的評標優(yōu)惠， 若投標工期提前， 則按每月 25 萬美元進行報價修正，現(xiàn)國內甲投標人報價5000 萬美元，承諾較投標要求工期提前2 個月，則甲投標人評價標為（ 4575）萬美元。70、招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以投標文件為準。選項B 錯誤，招標人和中標人應當在投標有效期內并在自中標通知書發(fā)出之日起30 天內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。選項C 錯誤，建設規(guī)模較小，技術難度較低，工期較短，且施工圖設計已審查批準的建設工程可以采用總價合同；緊急搶險、救災以及施工技術特別復雜的建設工程可

26、以采用成本加酬金合同。選項 D 正確，實行工程量清單計價的建筑工程，鼓勵發(fā)承包雙方采用單價方式確定合同價款。71、中標后的承包人應保證其履約保證金在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效。發(fā)包人應在工程接收證書頒發(fā)后28 天內把履約保證金退還給承包人。73、已標價工程量清單中沒有該類計日工單價的，由發(fā)承包雙方按工程變更的有關的規(guī)定商定計日工單價計算。選項B 錯誤，發(fā)包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應予執(zhí)行。任一計日工項目實施結束。承包人應按照確認的計日工現(xiàn)場簽證報告核實該類項目的工程數(shù)量，并根據(jù)核實的工程數(shù)量和承包人已標價工程量清單中的計日工單價計算，提出應付價款。每個支付期末，承包

27、人應與進度款同期向發(fā)包人提交本期間所有計日工記錄的簽證匯總表，以說明本期間自己認為有權得到的計日工金額，調整合同價款，列入進度款支付。74、某項目施工過程中發(fā)生工程變更，引起分部分項工程項目發(fā)生變化，已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目，調整該變更項目的單價應考慮報價浮動率。已知該工程的中標價為5030 萬元，招標控制價為5100 萬元，則承包人報價浮動率 L 為（ 1.37% ）。75、某施工現(xiàn)場有塔吊 1臺，由施工企業(yè)租得，臺班單價5000 元/ 臺班，租賃費為 2000 元/ 臺班，人工工資為80 元 / 工日，窩工補貼 25 元 / 工日，以人工費和機械費合計為計算基礎的

28、綜合費率為30%，在施工過程中發(fā)生了如下事件：監(jiān)理人對已經覆蓋的隱藏工程要求重新檢查且檢查結果合格，配合用工10工日，塔吊 1 臺班，為此，施工企業(yè)可向業(yè)主索賠的費用為（7540 ）元。76、施工合同中約定，承包人承擔的鋼筋價格風險幅度為5%，超出部分依據(jù)建設工程工程量清單規(guī)范 （ GB50500 2013）造價信息法調差。已知承包人投標價格、基準期發(fā)布價格分別為 2400元/t 、 2200 元 /t ， 2015 年 12 月、 2016 年 7 月造價信息發(fā)布價為2000 元/t ， 2600 元 /t.則該兩月鋼筋的實際結算價格應分別為（2310 ；2480 ）?！窘馕觥咳绻邪送稑?/p>

29、報價中材料單價高于基準單價，工程施工期間材料單價跌幅以基準單價為基礎超過合同約定的風險幅度值時，或材料單價漲幅以投標報價為基礎超過合同約定的風險幅度值時，其超過部分按實調整。2400-2200 （ 1-5%）-2000=2310 元/t2400+（ 2600-2400 1.05 ）=2480 元 /t77、發(fā)包人在招標工程量清單中給定暫估價的材料和工程設備不屬于依法必須招標的，由承包人按照合同約定采購，經發(fā)包人確認后以此為依據(jù)取代暫估價，調整合同價款。選項 B 正確，發(fā)包人在招標工程量清單中給定暫估價的材料和工程設備屬于依法必須招標的，由發(fā)承包雙方以招標的方式選擇供應商。依法確定中標價格后，以

30、此為依據(jù)取代暫估價，調整合同價款。選項C 錯誤，承包人不參加投標的專業(yè)工程，應由承包人作為招標人，但擬定的招標文件、評標方法、評標結果應報送發(fā)包人批準。與組織招標工作有關的費用應當被認為已經包括在承包人的簽約合同價（投標總報價）中。78、在用起扣點計算法扣回預付款時，起扣點計算公式為T=P-M/N，則式中 N 是指（）。【解析】起扣點的計算公式如下：T=P-M/N，式中： T 起扣點（即工程預付款開始扣回時）的累計完成工程金額；M工程預付款總額；N主要材料及構件所占比重；P 承包工程合同總額。79、進度款支付比例按照合同約定，按期中結算價款總額計，不低于60%，不高于 90%。80、設計變更，

31、施工變更的區(qū)別（帶調整的屬設計）81、 包人按付款計劃表付款時，承包人的實際工作和（或）實際進度比付款計劃表約定的關鍵路徑的目標任務落后 30 日及以上時，發(fā)包人有權與承包人商定減少當期付款金額，并有權與承包人共同調整付款計劃表。 承包人以后各期的付款申請及發(fā)包人的付款，以調整后的付款計劃表為依據(jù)。82、包人按合同價格的一定比例支付預付款金額，具體金額由雙方在合同專用條款中約定。預付款抵扣完后，發(fā)包人應及時向承包人退還預付款保函。，發(fā)包人延誤付款15 天以上，承包人有權向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能付款的，承包人可暫停部分工作，視為發(fā)包人導致的暫停，并按合同中關于發(fā)包人暫停的約定執(zhí)行。在發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書或合同解除時，預付款尚未抵扣完時，發(fā)包人有權要求承包人支付尚未抵扣完的預付款。83、】在提交最終報表時，承包商還應提交一份書面的結清單，在收到最終報表及書面結清單后 28 天內，工程師應向業(yè)主發(fā)出一份最終支付證書。84、合同價格的調整不包括合同變更。選項B 正確，選項 C錯誤，選項 D錯誤，選項 E 正確，合同價格調整包括以下情形： 1）合同簽訂后，因