




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公司駕駛員管理規(guī)定駕駛員招聘標(biāo)準(zhǔn)及招聘流程 A、 人員具體要求:1) 駕駛員的拖車駕齡要求:3年以上。其中以3045歲年齡段最佳。2) 必須擁有老的A2以上證件,從業(yè)資格證、有效身份證、碼頭進(jìn)港證。3) 要有從事集裝箱至少一年的經(jīng)歷,持有效駕駛證3年以上。在應(yīng)聘人員充裕的情況下,盡可能招聘擁有三年以上運(yùn)輸集裝箱經(jīng)歷的拖車司機(jī)。黨員、退伍軍人在同等條件下優(yōu)先錄用。4) 在應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷上,通過背景調(diào)查,如有被開除/勸退經(jīng)歷的,或在原單位交通事故頻繁的;或有偷盜、打架、鼓動(dòng)司機(jī)罷工等不良行為的;或有重大思想品質(zhì)問題的,一律不予錄用。5) 入職后,上車之前,需將海天碼頭、海滄碼頭、嵩嶼碼頭等各碼頭的
2、進(jìn)港證辦理完成。 B、新司機(jī)入司的流程要求:1) 首先發(fā)布招聘信息,通知應(yīng)聘人員在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)到公司,集中進(jìn)行駕駛技術(shù)的考核。2) 進(jìn)行駕駛技術(shù)的考試,必須由車隊(duì)長(zhǎng)和調(diào)度負(fù)責(zé)人共同把關(guān),一致認(rèn)定技術(shù)合格后,方可提報(bào)公司人力資源部進(jìn)行復(fù)試。3) 復(fù)試時(shí),由人力資源部、車隊(duì)長(zhǎng)、總調(diào)度等人組成面試小組進(jìn)行復(fù)試,確認(rèn)以往有從事過拖車的經(jīng)歷,相關(guān)證件是否完整,對(duì)車輛維護(hù)保養(yǎng)、行車安全、業(yè)務(wù)操作流程等知識(shí)內(nèi)容的掌握程度,復(fù)試通過后提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦理入職審批手續(xù),通知擬錄用司機(jī)前往指定市級(jí)二類以上的醫(yī)院進(jìn)行體檢。4) 體檢合格后,攜帶相關(guān)入職資料到公司人力資源部報(bào)到,在車隊(duì)長(zhǎng)的引導(dǎo)下,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作知識(shí)、車
3、隊(duì)管理規(guī)定、維修廠車輛特性和保修流程,同時(shí)跟有經(jīng)驗(yàn)的老師傅隨車實(shí)踐,以掌握相關(guān)操作流程。5) 在培訓(xùn)過程中,要將所有碼頭證件辦齊,在跟車實(shí)踐培訓(xùn)時(shí),要有三組不同業(yè)務(wù)形式的跟車記錄、師傅的評(píng)價(jià)。由車隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促完成整個(gè)的培訓(xùn)任務(wù)后,新駕駛員才能夠正式上車營(yíng)運(yùn)。6) 最后,將培訓(xùn)后相關(guān)人員的簽名、評(píng)價(jià)等原始記錄單據(jù)交由部門經(jīng)理審核后,統(tǒng)一整理歸檔。1.2 駕駛員請(qǐng)假管理制度1) 駕駛員的請(qǐng)假一天,申請(qǐng)由調(diào)度或車隊(duì)長(zhǎng)審核,車隊(duì)長(zhǎng)與相關(guān)調(diào)度協(xié)商后根據(jù)請(qǐng)假的性質(zhì)及業(yè)務(wù)的情況再?zèng)Q定是否給予準(zhǔn)假還是調(diào)整請(qǐng)假日期。2) 駕駛員請(qǐng)假超過一天須填寫請(qǐng)假條,由公司經(jīng)理行政層級(jí)審批。3) 駕駛員在節(jié)假日請(qǐng)假,必須提前
4、一天向車隊(duì)長(zhǎng)申請(qǐng),車隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)駕駛員的請(qǐng)假性質(zhì)及整體業(yè)務(wù)情況再?zèng)Q定是否給予準(zhǔn)假。如果請(qǐng)假時(shí)間超過3天的,必須提前半個(gè)月申請(qǐng)。4) 駕駛員假期滿后必須準(zhǔn)時(shí)回公司并找相關(guān)人員報(bào)到進(jìn)行銷假。超過假期沒有報(bào)到者調(diào)離主車,如確有特殊原因無(wú)法準(zhǔn)時(shí)報(bào)到者必須提前向相關(guān)人員報(bào)備。5) 駕駛員換證或年審需本人回家辦理的,應(yīng)提早一個(gè)月向公司申請(qǐng),由調(diào)度安排合適的時(shí)間回去辦理。1000公里以內(nèi)的,批假4天;1000公里以上的,最多批假1周。6) 年度請(qǐng)假累計(jì),跟年終獎(jiǎng)金有關(guān)。請(qǐng)假時(shí)間申請(qǐng)時(shí)間要求辦理人員辦理手續(xù)非節(jié)假日請(qǐng)假1天至少提前1天申請(qǐng)調(diào)度口頭申請(qǐng)非節(jié)假日請(qǐng)假1-3天至少提前3天提出申請(qǐng)向車隊(duì)長(zhǎng)申請(qǐng),找行政人事
5、部填寫請(qǐng)假單請(qǐng)假單非節(jié)假日請(qǐng)假超過三天至少提前15天申請(qǐng)向車隊(duì)長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)公司管理層同意,填寫請(qǐng)假單請(qǐng)假單證件年審、換證等至少提前30天提出申請(qǐng)向車隊(duì)長(zhǎng)申請(qǐng),找行政人事部填寫請(qǐng)假單請(qǐng)假單節(jié)假日請(qǐng)假采用輪休制度由調(diào)度負(fù)責(zé)制定節(jié)假日輪休值日表1.3 駕駛員離職管理規(guī)定1) 駕駛員辭職應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng),否則視為擅自離崗,違者一律扣發(fā)工資和保證金(有特殊情況,能提供相關(guān)證明,經(jīng)公司落實(shí)情況屬實(shí)的除外)。2) 因故被公司辭退者,除了給予相應(yīng)的處罰外,視情節(jié)扣相對(duì)的違約金。3) 離開公司時(shí)應(yīng)將隨車證件、車輛工具、車輛技術(shù)資料及公司配備的通訊器材和相應(yīng)材料悉數(shù)交還公司,并憑公司管理人員的交接記錄向公司
6、相關(guān)部門辦理結(jié)算手續(xù)!4) 春節(jié)有特殊情況需要回家者,應(yīng)于十一月底前向公司以書面形式提出申請(qǐng),經(jīng)公司批準(zhǔn)才能人員具體要求:5) 入職押金及工資結(jié)算:a. 通過辦理正常離職手續(xù),正常離職人員(提前一個(gè)月提出申請(qǐng),春節(jié)期間離職應(yīng)在11月之前提出),如果已經(jīng)完成交通罰款的繳納、無(wú)任何事故正在處理或待處理、與公司結(jié)算清晰無(wú)任何債務(wù)的自離職當(dāng)月計(jì)算,在第一個(gè)月的28日結(jié)算工資,在離職當(dāng)月的第三個(gè)月28日退還押金。(假如4月離職,則5月28日領(lǐng)工資,6月28日退押金)。b. 通過辦理正常離職手續(xù),正常離職人員(提前一個(gè)月提出申請(qǐng),春節(jié)期間離職應(yīng)在11月之前提出),如果已經(jīng)完成交通罰款的繳納、與公司結(jié)算清晰
7、無(wú)任何債務(wù),但因在職時(shí)仍有事故正在處理或待處理的,按照實(shí)際退還金額,自離職當(dāng)月計(jì)算,在第二個(gè)月的28日結(jié)算工資,在離職當(dāng)月的第三個(gè)月28日退還押金。(假如4月離職,則6月28日領(lǐng)工資,7月28日退押金)。c. 違反公司離職管理規(guī)定,未提前30天(提前一個(gè)月提出申請(qǐng),春節(jié)期間離職應(yīng)在11月之前提出)提出離職而提前離職的,如果已經(jīng)完成交通罰款的繳納、無(wú)任何事故正在處理或待處理、與公司結(jié)算清晰無(wú)任何債務(wù)的自離職當(dāng)月計(jì)算,每少一天則比正常離職推遲3天。(例如4月12日離職,但3月16日才申請(qǐng)離職,正常5月28日領(lǐng)工資,6月28日退押金,但需在正?;A(chǔ)上推遲4*3=12天。)d. 違反公司離職管理規(guī)定,
8、未提前30天(提前一個(gè)月提出申請(qǐng),春節(jié)期間離職應(yīng)在11月之前提出)提出離職而提前離職的,如果已經(jīng)完成交通罰款的繳納、與公司結(jié)算清晰無(wú)任何債務(wù),但因在職時(shí)仍有事故正在處理或待處理的,自離職當(dāng)月計(jì)算,每少一天則比正常離職推遲5天。(例如4月12日離職,但3月16日才申請(qǐng)離職,正常6月28日領(lǐng)工資,7月28日退押金,但需在正常基礎(chǔ)上推遲4*5=20天。)e. 因違法公司管理規(guī)定,被公司解雇的按公司管理規(guī)定給予處罰后,在離職第三個(gè)月結(jié)算工資,第四個(gè)月退還押金。(例如4月離職,7月25日結(jié)算工資,8月25日退還押金。)1.4 駕駛員通訊管理制度1) 公司每個(gè)月給予每個(gè)駕駛員150-200元的通訊補(bǔ)貼,每
9、個(gè)月直接算入工資中。2) 所有駕駛員的手機(jī)應(yīng)保持全天候24小時(shí)的通訊暢通,尤其是在工作時(shí),必須讓客戶及公司需要時(shí)隨時(shí)可以聯(lián)系得到。如遇手機(jī)沒電,需及時(shí)通知調(diào)度,并提供臨時(shí)可聯(lián)系的電話。否則減少或取消當(dāng)月的話費(fèi)補(bǔ)貼。3) 所有駕駛員如果手機(jī)更換號(hào)碼必須在當(dāng)天通知調(diào)度、車隊(duì)長(zhǎng)等,以便及時(shí)聯(lián)系。如因駕駛員原因沒讓相關(guān)部門及時(shí)知道,而導(dǎo)致聯(lián)絡(luò)不暢,將以手機(jī)關(guān)機(jī)性質(zhì)進(jìn)行處罰。4) 為了讓客戶及時(shí)了解車輛到達(dá)的準(zhǔn)確時(shí)間,請(qǐng)每個(gè)駕駛員必須在到達(dá)裝貨地前一個(gè)小時(shí),同客戶聯(lián)系,告知具體的到達(dá)時(shí)間。如果路上臨時(shí)遇到特殊情況會(huì)延期到達(dá),必須及時(shí)通知公司,由公司跟客戶協(xié)商,尋求客戶的諒解。1.5駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)及違規(guī)管理辦
10、法 一、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:1. 對(duì)于半年來(lái)在某方面表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員,可由調(diào)度室、維修廠上報(bào)公司,經(jīng)過共同評(píng)定后進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),表現(xiàn)優(yōu)秀的將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2. 駕駛員如在全年無(wú)發(fā)生交通事故或責(zé)任事故的,將按每年1200元標(biāo)準(zhǔn)額外發(fā)放安全獎(jiǎng)金。3. 對(duì)于全年綜合方面表現(xiàn)突出的駕駛員,公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 二、處罰規(guī)定凡違反公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度的駕駛員,將根據(jù)事情情節(jié)的車重給予:警告、記小過、記大過、解雇,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。處罰種類及標(biāo)準(zhǔn)如下:1. 警 告:處以300元以下罰款2. 記小過:處以300元1000元罰款3. 記大過:處以1000元2000元罰款 三、交通事故及其他責(zé)任事故的處罰規(guī)定1、
11、操作失誤處罰規(guī)定 由于駕駛員主觀原因造成工作失誤或違反操作流程而給公司造成損失的,由駕駛員賠償損失的50%,同一個(gè)駕駛員再次造成類似的損失則賠償損失的100%。2、交通事故處罰規(guī)定 交通事故造成的工傷個(gè)人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)賠償標(biāo)準(zhǔn)參照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。一年內(nèi)累計(jì)發(fā)2次負(fù)有 主要或全部責(zé)任交通事故的,處罰后將給予解除勞動(dòng)合同。損失金額全部責(zé)任主要責(zé)任同等責(zé)任次要責(zé)任1000元以下扣30%扣20%扣15%扣10%1001-5000元扣15%扣10%扣8%扣4%5001-10000元扣10%扣8%扣6%扣3%10001-30000元扣8%扣6%扣4%扣2%30001-60000元扣6%扣4%扣2%扣1%6000
12、0元以上扣4%扣2%1%扣0.5% 四、駕駛員違反具體規(guī)定處罰如下:1. 不服從調(diào)度調(diào)派作業(yè),甩單的駕駛員將給予200元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離主車。2. 向客戶索要小費(fèi)或拿取小費(fèi)未上交公司者經(jīng)查實(shí)后處予索的小費(fèi)十倍的罰款。3. 對(duì)于被客戶投訴者經(jīng)查實(shí)屬駕駛員自身原因的處200元罰款,情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼呓o予解除勞動(dòng)合同4. 私自離開工作崗位除承擔(dān)因此造成的損失外,另處予200元罰款。5. 駕駛員必須保證通訊暢通,對(duì)于電話聯(lián)系不到者一次處50元罰款,連續(xù)二次者取消當(dāng)月手機(jī)報(bào)銷額度。因此通訊不暢造成公司損失者由該駕駛員承擔(dān)全部損失。6. 公司實(shí)行一車一人制,駕駛員在未經(jīng)公司同意私自搭載其他人員的,一
13、經(jīng)發(fā)現(xiàn)處500元罰款;將車交予他人駕駛或作為教練車培訓(xùn)其他人員者,處1000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司給予解除勞動(dòng)合同。7. 駕駛員將車開出辦私事或運(yùn)貨者處2000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者給予解除勞動(dòng)合同。8. 對(duì)于車輛及車上設(shè)備的損壞或丟失的,按車輛及物品損壞、丟失賠償規(guī)定進(jìn)行賠償。9. 必須如實(shí)上報(bào)過橋、過路費(fèi),并按指定路線行駛,如有特殊情況須上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)不按指定路線行駛者,路橋費(fèi)不給予報(bào)銷,虛報(bào)路橋費(fèi)者處報(bào)銷款10倍的處罰。10. 車架必須按規(guī)定停放在車架場(chǎng)內(nèi),不按規(guī)定停放在車架場(chǎng)內(nèi)或在車架場(chǎng)不服從車架場(chǎng)管理人員者處50元罰款。對(duì)于所拖車架損壞,又不向相關(guān)管理人員匯報(bào),將損壞車架拖入車架場(chǎng)
14、或?qū)⑵铺ボ嚰芡先胲嚰軋?chǎng)處50元罰款。路上由于駕駛員的不注意,沒有及時(shí)補(bǔ)胎,造成輪胎報(bào)廢的,由駕駛員賠償上述的費(fèi)用損失。11. 駕駛員必須認(rèn)真保管好公司給予的相關(guān)證件,交替車時(shí)必須做好交接工作,丟失證件的,將以罰款200及個(gè)人賠償不叫證件的所有費(fèi)用進(jìn)行處罰。12. 對(duì)于調(diào)度所派的單子沒有完成或有原因無(wú)法完成但沒有向相關(guān)人員報(bào)告者,處100元罰款,造成經(jīng)濟(jì)損失者承擔(dān)因此造成的損失。13. 不按上柜時(shí)間到工廠者或有特殊原因但沒向公司相關(guān)人員報(bào)告者處100元罰款。14. 不如實(shí)向調(diào)度匯報(bào)動(dòng)向或謊報(bào)者處100元罰款,造成經(jīng)濟(jì)損失者承擔(dān)全部損失費(fèi)用。15. 向公司請(qǐng)病、事假的期間,一經(jīng)被發(fā)現(xiàn)在其他單位開車
15、的,將給予1000元的罰款,并提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)給予解除勞動(dòng)合同。16. 停放車架后,未將車架證件放于公司指定地點(diǎn),導(dǎo)致他人使用無(wú)完整車架證件被罰款的,罰款的費(fèi)用由不按規(guī)定帶走證件的駕駛員承擔(dān)。17. 破壞車載GPS定位系統(tǒng)者處200元罰款、GPS出現(xiàn)故障不及時(shí)修理,導(dǎo)致無(wú)法核實(shí)繞路等需額外增加公里數(shù)的,由駕駛員承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。駕駛員調(diào)車管理規(guī)定1. 機(jī)動(dòng)駕駛員按入職時(shí)間順序優(yōu)先調(diào)整主車。2. 購(gòu)買三年以內(nèi)年限車輛的主車駕駛員不予調(diào)車。3. 前十個(gè)月營(yíng)收排名最后五名的不予調(diào)車。4. 前十個(gè)月營(yíng)收排名在前五名的優(yōu)先調(diào)整車輛。5. 主車駕駛員按入職時(shí)間順序優(yōu)先調(diào)整車輛。同一批的車輛不予調(diào)整。6. 不服從調(diào)
16、派或車隊(duì)管理的調(diào)整為機(jī)動(dòng)駕駛員。7. 營(yíng)收排名靠后,經(jīng)調(diào)整后,連續(xù)三個(gè)月營(yíng)收排名仍無(wú)法提高排前的,調(diào)整為機(jī)動(dòng)駕駛員。運(yùn)輸部拖車司機(jī)管理規(guī)定1. 運(yùn)輸部司機(jī)應(yīng)樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)范與操作技術(shù)規(guī)范,維護(hù)公司形象及公司利益,遵章守紀(jì),做到文明、安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成集裝箱運(yùn)輸任務(wù)。2. 認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,服從公司的直接管理。3. 嚴(yán)格服從調(diào)度的調(diào)派,嚴(yán)禁不按作業(yè)計(jì)劃擅自拖箱。4. 自覺遵守各碼頭、堆場(chǎng)的有關(guān)規(guī)章制度和嚴(yán)格執(zhí)行集裝箱進(jìn)出場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定,服從碼頭現(xiàn)場(chǎng)工作人員的指揮,按線行駛,遵章操作。5. 駕駛員在外代表公司的形象,在廠家應(yīng)嚴(yán)格遵守廠家的有關(guān)規(guī)定,服從廠家的指揮,不得索取小費(fèi),不
17、做有損公司形象的事,對(duì)待客戶應(yīng)文明、禮貌,不得和客人發(fā)生沖突。6. 嚴(yán)格按公司的行駛路線行駛,越線行駛造成的一切后果自付,并停車離崗。造成事故的損失個(gè)人承擔(dān),并上報(bào)公司處理。7. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,行車在外做到車證分離,證隨人走的規(guī)定。所有的證件、單證手冊(cè)包括貨主寄存的資料應(yīng)妥善保管。丟失駕駛員承擔(dān)責(zé)任。8. 嚴(yán)禁將重箱隨意停放過夜,否則造成的一切損失由其本人負(fù)責(zé);下班后或節(jié)假日沒有出車的應(yīng)將車輛和車架脫開后停放在規(guī)定區(qū)內(nèi)并排列整齊。9. 認(rèn)真按公司燃油管理規(guī)定的要求填寫行車加油記錄表,每次加油后把表格及設(shè)備交接單一起上交。配合車隊(duì)作好每月的油耗測(cè)算工作。每月的最后一天中午前,將油箱加滿。駕駛
18、員燃油考核1. 駕駛員必須按公司的要求,到指定的加油點(diǎn)加油。特殊原因需要現(xiàn)金加油應(yīng)提前向調(diào)度報(bào)備。加油員加油后要把駕駛員的加油記錄單和設(shè)備交接單,在第二天一早送到財(cái)務(wù)部,以便統(tǒng)計(jì)駕駛員的油耗。2. 駕駛員應(yīng)在加油記錄表上面的標(biāo)題處填寫姓名、駕駛的車號(hào)、序號(hào)、月份等信息,在加油記錄表的內(nèi)容處詳細(xì)寫明往返地點(diǎn)、出車時(shí)間、工作號(hào)等;一個(gè)月內(nèi)如有駕駛不同車號(hào)的車輛,應(yīng)分別使用不同的加油記錄表格填寫,不要在一個(gè)表格內(nèi)填寫兩部車輛的行車記錄。3. 每次的加油記錄必須在行車日記上單獨(dú)填寫一行,填寫上次加油的時(shí)間和數(shù)量,以便公司隨時(shí)核查。對(duì)于異常狀況導(dǎo)致的公里數(shù)或油量的增加,要單獨(dú)一行說(shuō)明原因及增加的公里數(shù)和油量,并得到相關(guān)人員的簽名確認(rèn)。比如提不到柜子、較長(zhǎng)距離的繞路、兩處以上裝貨多出的公里數(shù)、車輛檢測(cè)、修車清洗用油、幫忙做義務(wù)工等等。4. 駕駛員在接替別人車輛或?qū)④囕v交還時(shí),應(yīng)將油箱加滿,并做好車輛的移交手續(xù)。5. 駕駛員將車開到指定修理廠進(jìn)行車輛檢測(cè)作業(yè)時(shí),應(yīng)將
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 禁魚河段船只管理辦法
- 異地聘用員工管理辦法
- 拆除房屋安全管理辦法
- 工地勞務(wù)食堂管理辦法
- 外文期刊審核管理辦法
- 工地施工班組管理辦法
- 完善醫(yī)療投訴管理辦法
- 直播禮物消費(fèi)管理辦法
- 目標(biāo)管理班級(jí)管理辦法
- 慶陽(yáng)扶貧資金管理辦法
- 加油站氣象災(zāi)害綜合應(yīng)急預(yù)案 2024
- 2025至2030中國(guó)血栓彈性成像儀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 建筑工程管理考試模擬題及答案
- 2025年 老年人能力評(píng)估師三級(jí)考試模擬試卷附答案
- 浙江省“桐浦富興”教研聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期6月學(xué)考模擬化學(xué)試卷(含答案)
- 肛周良性疾病診療要點(diǎn)
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公墓管理制度
- 膿毒血癥護(hù)理查房報(bào)告講課件
- SH0622-95乙丙共聚物粘度指數(shù)改進(jìn)劑
- SAP銷售啟用發(fā)出商品業(yè)務(wù)配置及操作手冊(cè)(共15頁(yè))
- 滬教版六年級(jí)上冊(cè)古詩(shī)及文言文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論