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文檔簡介
1、工程部部長崗位職責(zé)協(xié)助相關(guān)部門做好資質(zhì)升級(jí)工作,負(fù)責(zé)組織工程投標(biāo)及對(duì)承攬項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面進(jìn)行監(jiān)督管理。參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究,參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;參與施工圖會(huì)審;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求,配置部門內(nèi)部資源。職責(zé)二職責(zé)表述:組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。工作任務(wù):組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。職責(zé)三職責(zé)表述:對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。工作任務(wù):指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成
2、的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接。職責(zé)四職責(zé)表述:預(yù)算管理工作。工作任務(wù):組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法;負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。職責(zé)五職責(zé)表述:主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。工作任務(wù):制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系;組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測評(píng);綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績效;組織項(xiàng)
3、目建設(shè)的總結(jié)。職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。工作任務(wù):負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2006年3月8日11:7:35物業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)資料中心1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施; 2、熟悉和遵守國家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程; 3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。 4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過程。定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況,完工后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程部; 5、積極配合國
4、家有關(guān)部門對(duì)小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作; 6、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目和國家上級(jí)主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項(xiàng)工程問題的處理; 7、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議; 8、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié); 9、負(fù)責(zé)組織人員配合公司工程部對(duì)小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作的順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。 10、負(fù)責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報(bào)告,并進(jìn)行各方面的解釋; 11、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定; 12、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)
5、所有施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作;2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對(duì)即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,并對(duì)以上兩個(gè)單位定期檢查其執(zhí)行情況;4、負(fù)責(zé)組織勘測地質(zhì)報(bào)告,施工圖的內(nèi)部審核,參加各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)議;5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計(jì)算管理,并對(duì)部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);6、負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施;7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收;
6、8、負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議,其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改,對(duì)于質(zhì)量問題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé);10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃,審批施工單位分步工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、年度資金使用計(jì)劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;11、負(fù)責(zé)定期召開部門例會(huì),對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié);對(duì)照原工作計(jì)劃檢查員工工作執(zhí)行情況,點(diǎn)評(píng)工作績效;12、負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;13、負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程
7、款;14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制,管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);15、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計(jì)算工作;16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作;17、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;18、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)中國食通賓館酒店網(wǎng)職責(zé)四 職責(zé)表述:預(yù)算管理工作。 工作任務(wù):組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法;負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。 職責(zé)五 職責(zé)表述:主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。 工作任務(wù):制
8、定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系;組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測評(píng);綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。 職責(zé)六 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。 工作任務(wù):負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2007-10-04 21:48工程部經(jīng)理崗位職責(zé)EG一、崗位名稱:工程部經(jīng)理二、直接上級(jí):總經(jīng)理三、直接下級(jí):運(yùn)行經(jīng)理、維修經(jīng)理、音響工程師、文員、倉管員四、崗位職責(zé):1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安
9、全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。8、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)EG9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)
10、單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。10、配合安消部搞好消防、安全工作。11、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。五、任職條件:1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性,秉公辦事,不謀私利。2、必須掌握機(jī)電工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、熟悉電子通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理,熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的政策與法規(guī)。3、能充分領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的經(jīng)營意圖,正確處理上下級(jí)之間、部門之間的關(guān)系,并能組織和指
11、揮工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施,確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷,獲工程師以上技術(shù)職稱,具有從事機(jī)電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷,有一定外語水平,能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)。5、身體健康,精力充沛。運(yùn)行經(jīng)理崗位職責(zé)EG一、崗位名稱:運(yùn)行經(jīng)理二、直接上級(jí):工程部經(jīng)理三、直接下級(jí):運(yùn)行領(lǐng)班、強(qiáng)弱電領(lǐng)班四、崗位職責(zé):1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工。2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識(shí),基本素質(zhì)的培訓(xùn)。4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用,確保酒店最大限
12、度的節(jié)能、節(jié)支。5、推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào),以獲得良好的外部環(huán)境。7、協(xié)助主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。8、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。10、考核下級(jí)的工作,并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)論。11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令五、任職條件:運(yùn)行經(jīng)理崗位職責(zé)EG1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任心和配合精神,秉公辦事,不謀私利。2、必須掌握機(jī)電工程設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)。3、能充分領(lǐng)會(huì)工程部經(jīng)理的經(jīng)營意識(shí),能組織和指揮工程部各 項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施,確保
13、工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、具有大專學(xué)歷,具有從事機(jī)電設(shè)備工程5年以上經(jīng)歷。5、身體健康,精力充沛。維修經(jīng)理崗位職責(zé)EG一、崗位名稱:維修經(jīng)理二、直接上級(jí):工程部經(jīng)理三、直接下級(jí):維修領(lǐng)班四、崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設(shè)備、等設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并保證這些計(jì)劃的實(shí)施。2、掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修,接受并組織實(shí)施工程部經(jīng)理主管的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修工作令,檢查維修質(zhì)量,保證滿足對(duì)客服務(wù)要求。3、根據(jù)工程部經(jīng)理的要求,監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造和工程項(xiàng)目,并組織人員密切配合,保證工程符合規(guī)定的要求。4、協(xié)助工程部經(jīng)理制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計(jì)劃
14、的執(zhí)行中如發(fā)生問題及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)。5、搞好班組管理,采取改進(jìn)措施,提高工作效率,控制維修成本。6、制定本班組的備品、備件計(jì)劃,上報(bào)部門經(jīng)理。7、按照預(yù)防性維保計(jì)劃對(duì)各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查,對(duì)查出的問題要及時(shí)發(fā)出維修通知,以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。8、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃,著重加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。9、對(duì)各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編報(bào)每天的工作日?qǐng)?bào)表。維修經(jīng)理崗位職責(zé)EG10、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。五、任職條件:1、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),且對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,具有較強(qiáng)的分析能力和動(dòng)手能力。2、具有機(jī)電
15、、裝修、裝潢等方面的知識(shí),特別要了解家具、墻紙、地毯、燈具等材料的工藝特點(diǎn)和有關(guān)材料的規(guī)格、性能、質(zhì)量和市場行情。3、能協(xié)調(diào)人員關(guān)系,合理調(diào)配人力,具有一定的組織管理能力。4、具有工科中專以上學(xué)歷或同等學(xué)歷,并具有助理工程師技術(shù)職稱,從事裝修或設(shè)備維修管理工作3年以上。5、身體健康,精力充沛??照{(diào)領(lǐng)班崗位職責(zé)EG一、崗位名稱:空調(diào)領(lǐng)班二、直接上級(jí):運(yùn)行經(jīng)理三、直接下級(jí):空調(diào)工四、崗位職責(zé):1、切實(shí)執(zhí)行運(yùn)行經(jīng)理的工作指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和運(yùn)行規(guī)程,確保所管轄的配電水暖空調(diào)鍋爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2、制定并負(fù)責(zé)實(shí)施管理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,保證這些計(jì)劃按預(yù)定的規(guī)范、要求,按時(shí)、按質(zhì)完成。3
16、、負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件計(jì)劃。4、執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查,按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障,杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房,保證設(shè)備安全。5、接收并組織實(shí)施工程部經(jīng)理、運(yùn)行經(jīng)理的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修改造指令,并監(jiān)督、檢查完成情況。6、對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),并負(fù)責(zé)檢查、考核,提出獎(jiǎng)懲建議。7、搞好班組管理,及時(shí)采取改進(jìn)措施,提高改造效率。8、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,按照“三干凈”:設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;“四不漏”:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;9、“五良好”:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工??照{(diào)領(lǐng)班崗位職責(zé)EG10、
17、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài),當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí),要迅速組織處理,并及時(shí)向經(jīng)理、綜合主管匯報(bào)。11、督促執(zhí)行壓力容器、計(jì)量儀表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報(bào)檢工作。12、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。五、任職條件:1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,對(duì)工作一絲不茍,任勞任怨。2、具有配電、鍋爐等系統(tǒng)設(shè)備的操作維護(hù)、管理知識(shí)。3、對(duì)酒店機(jī)電工程設(shè)備、建筑設(shè)施等的布局、功能有較深的了解,具有較強(qiáng)的綜合分析、判斷能力和應(yīng)急能力,具有協(xié)調(diào)運(yùn)行班組人員關(guān)系、合理調(diào)配人力和一定的組織管理能力。4、具有工科大專學(xué)歷,從事設(shè)備管理工作5年以上。5、身體健康,精力
18、充沛。鍋爐領(lǐng)班崗位職責(zé)EG一、崗位名稱:鍋爐領(lǐng)班二、直接上級(jí):運(yùn)行經(jīng)理三、直接下級(jí):鍋爐工四、崗位職責(zé):1、切實(shí)執(zhí)行運(yùn)行經(jīng)理的工作指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和運(yùn)行規(guī)程,確保所管轄的配電水暖空調(diào)鍋爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2、制定并負(fù)責(zé)實(shí)施管理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,保證這些計(jì)劃按預(yù)定的規(guī)范、要求,按時(shí)、按質(zhì)完成。3、對(duì)酒店改造工程、外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合,保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。4、負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件計(jì)劃。5、執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查,按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障,杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房,保證設(shè)備安全。6、接收并組織實(shí)施工程部經(jīng)理、運(yùn)行經(jīng)理的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修改造
19、指令,并監(jiān)督、檢查完成情況。7、對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),并負(fù)責(zé)檢查、考核,提出獎(jiǎng)懲建議。8、搞好班組管理,及時(shí)采取改進(jìn)措施,提高改造效率。9、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,按照“三干凈”:設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;“四不漏”:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;鍋爐領(lǐng)班崗位職責(zé)EG10、“五良好”:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。11、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài),當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí),要迅速組織處理,并及時(shí)向經(jīng)理、綜合主管匯報(bào)。12、督促執(zhí)行壓力容器、計(jì)量儀表、安全裝置的年度保養(yǎng)
20、和報(bào)檢工作。13、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。五、任職條件:1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,對(duì)工作一絲不茍,任勞任怨。2、具有配電、鍋爐等系統(tǒng)設(shè)備的操作維護(hù)、管理知識(shí)。3、對(duì)酒店機(jī)電工程設(shè)備、建筑設(shè)施等的布局、功能有較深的了解,具有較強(qiáng)的綜合分析、判斷能力和應(yīng)急能力,具有協(xié)調(diào)運(yùn)行班組人員關(guān)系、合理調(diào)配人力和一定的組織管理能力。4、具有工科大專學(xué)歷,從事設(shè)備管理工作5年以上。5、身體健康,精力充沛。維修領(lǐng)班崗位職責(zé)EG一、崗位名稱:維修領(lǐng)班二、直接上級(jí):維修經(jīng)理三、直接下級(jí):機(jī)修工、水工、萬能工、木工四、崗位職責(zé):、負(fù)責(zé)客房、餐廳、娛樂及公共區(qū)域的機(jī)修及廚房、洗衣房、PA等設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。、
21、全面掌握小組的各項(xiàng)工作,檢查、督促、協(xié)調(diào)組內(nèi)人員的工作,在工作時(shí)間內(nèi)必須不間斷地對(duì)組內(nèi)人員進(jìn)行巡查、督導(dǎo)。、制定廚房設(shè)備、洗衣房設(shè)備、清掃設(shè)備的操作規(guī)程、日常保養(yǎng),負(fù)責(zé)對(duì)使用人員的培訓(xùn)。、督促班組人員巡查制度的落實(shí)及預(yù)防性維修計(jì)劃的執(zhí)行。、認(rèn)真做好班組人員的考核工作,如技術(shù)考核、出勤考核、執(zhí)行員工手冊(cè)的考核,并提出獎(jiǎng)罰建議。、協(xié)助其它班組做好工作。、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。五、任職條件:、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),溝通、協(xié)作能力強(qiáng)。、對(duì)機(jī)械原理、機(jī)械配合、材質(zhì)、材料、焊接、膠粘等技術(shù)熟練。、具有中專以上學(xué)歷或同等學(xué)歷,從事機(jī)修工作3年以上。、身體健康,精力充沛。強(qiáng)弱電領(lǐng)班崗位職責(zé)EG一、崗位名稱:強(qiáng)弱
22、電領(lǐng)班二、直接上級(jí):運(yùn)行經(jīng)理三、直接下級(jí):弱電工、電維工、配電工四、崗位職責(zé):、對(duì)派工單要準(zhǔn)確無誤地實(shí)施完成,并認(rèn)真檢查完成情況。、全面掌握小組的各項(xiàng)工作,經(jīng)常對(duì)組內(nèi)負(fù)責(zé)的各類工作進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。、認(rèn)真安排好預(yù)防性維修計(jì)劃及巡查工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。、掌握供電設(shè)備運(yùn)行和照明情況,制定節(jié)電措施。、制定照明燈具及照明控制開關(guān)的巡視、巡檢制度。、合理調(diào)配好供電、電梯的運(yùn)行及安排好電修值班,在保證服務(wù)水準(zhǔn)的前提下,盡力節(jié)能。、對(duì)酒店的各種大型活動(dòng),如新聞發(fā)布會(huì)等大型會(huì)議,要提前進(jìn)入工作場所,確保弱電系統(tǒng)不發(fā)生差錯(cuò)。、認(rèn)真考核本組員工并培訓(xùn)本組員工,要使本組員工均能勝任電話、電視、音響等弱電系
23、統(tǒng)的工作,并均能做到補(bǔ)位工作。、完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。五、任職條件:、工作認(rèn)真、勤懇、細(xì)心,熱愛本職工作。、對(duì)電視系統(tǒng)、電話通訊系統(tǒng)、保安系統(tǒng)、音響系統(tǒng)等弱電熟悉,常見故障排查有經(jīng)驗(yàn)。、具備工科中專以上學(xué)歷或同等學(xué)歷,從事酒店弱電管理或維護(hù)工作3年以上。4、精力充沛,身體健康。機(jī)修工崗位職責(zé)EG一、崗位名稱:機(jī)修工二、直接上級(jí):維修領(lǐng)班三、直接下級(jí):無四、崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)酒店的水、電、汽、空調(diào)、電梯、裝飾、裝潢、廚房、PA設(shè)備等機(jī)電設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和計(jì)劃性維修保養(yǎng)工作。2、服從領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo),服從調(diào)度,保證酒店所有機(jī)電設(shè)備的完好和及時(shí)維修、正常運(yùn)行。3、保證客房和廚房、公共區(qū)域、水、電、
24、空調(diào)的正常供應(yīng)。4、保證廚房設(shè)備的正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修。5、客房衛(wèi)生潔具及設(shè)備需要維修時(shí),應(yīng)及時(shí)維修的同時(shí)做好對(duì)客服務(wù)準(zhǔn)則。6、負(fù)責(zé)酒店所有門鎖、窗鎖、門地彈簧抽屈鎖的更換修理。(在裝飾工派齊之前)7、負(fù)責(zé)酒店所有裝飾、裝潢的維修工作。(在裝飾工派齊之前)8、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,使之符合酒店要求,并進(jìn)行小型零件的加工。9、根據(jù)設(shè)備的使用,協(xié)助領(lǐng)班制定出相應(yīng)的年度、月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并嚴(yán)格實(shí)施。10、按期巡檢消防設(shè)備,協(xié)助安消部進(jìn)行消防檢查,消防試驗(yàn),在發(fā)生火災(zāi)時(shí)給消防人員提供幫助。機(jī)修工崗位職責(zé)EG11、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。12、設(shè)備發(fā)生故障后服從經(jīng)理及主管領(lǐng)班的調(diào)動(dòng),上級(jí)不在時(shí)
25、服從中中控室的調(diào)動(dòng),積極進(jìn)行搶修,緊急故障未處理完畢,人手緊缺時(shí)不得下班。五、任職條件:1、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),且對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,具有較強(qiáng)的分析能力和動(dòng)手能力。在工作中能吃苦耐勞,不怕臟,不怕累。2、具有機(jī)電、裝修、裝潢等方面知識(shí),具備一專多能的技術(shù)技巧,能夠承擔(dān)起綜合維修任務(wù)。3、具有高中文化或中技畢業(yè)學(xué)歷,從事維修工作3年以上。4、身體健康,精力充沛??照{(diào)工崗位職責(zé)EG一、崗位名稱:空調(diào)工二、直接上級(jí):運(yùn)行領(lǐng)班三、直接下級(jí):無四、崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)水暖空調(diào)的工作,生活熱水的供應(yīng)。2、嚴(yán)格按工作程序,保證維修單指定的工作及時(shí)、準(zhǔn)確地完成。3、負(fù)責(zé)酒店水暖空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)
26、管道、閥門及其輔件的維修保養(yǎng)4、保管好工程各設(shè)備機(jī)房鑰匙,代用鑰匙做好登記。5、每日檢查樓宇自控系統(tǒng)運(yùn)行情況,按要求及時(shí)調(diào)整燈光的開關(guān)時(shí)間。6、中控室晚班值班人員負(fù)責(zé)對(duì)緊急維修進(jìn)行處理,個(gè)人能力無法排隊(duì)故障時(shí),根據(jù)情況及時(shí)通知機(jī)修班或電維班。7、每日對(duì)酒店的水、電、煤氣等能耗情況做好統(tǒng)計(jì),第二天八點(diǎn)以前將報(bào)表交工程辦公室。8、負(fù)責(zé)酒店水箱及輔件等的維修保養(yǎng)。9、按維修保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)空調(diào)系統(tǒng)、生活熱水系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。10、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。五、任職條件:1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,行為舉止文明禮貌??照{(diào)工崗位職責(zé)EG2、熟悉掌握酒店對(duì)客服務(wù)的要求,以及水暖空調(diào)系統(tǒng)、給排水
27、系統(tǒng)和輔件的基礎(chǔ)知識(shí)。3、掌握水暖空調(diào)系統(tǒng)及設(shè)備、一般水力機(jī)械、各種閥門等的結(jié)構(gòu)和功用,并具有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力。4、具有高中文化或中技畢業(yè)學(xué)歷,從事水暖空調(diào)給排水系統(tǒng)設(shè)備安裝、維修工作3年以上。5、身體健康,精力充沛。鍋爐工崗位職責(zé)EG一、崗位名稱:鍋爐工二、直接上級(jí):運(yùn)行領(lǐng)班三、直接下級(jí):無四、崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)燃料節(jié)約、水電節(jié)約,水質(zhì)的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)估。2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程,做好水質(zhì)管理確保鍋爐的安全運(yùn)行。3、做好鍋爐及其附屬設(shè)備(包括分汽缸的閥門、供水泵水處理設(shè)備)的維護(hù)保養(yǎng)和年度檢修工作。4、堅(jiān)守工作崗位,任何時(shí)候都不得擅自離開工作崗位,按照規(guī)定做好巡視,并做好各種運(yùn)行參數(shù)的記錄。5、
28、做好鍋爐房日常維護(hù)保養(yǎng)工作,杜絕“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的現(xiàn)象,做到文明生產(chǎn)。6、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高司爐水平,做到勤檢查,勤調(diào)節(jié),保持鍋爐壓力穩(wěn)定,做好節(jié)能工作。7、在運(yùn)行中鍋爐或附屬設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障,應(yīng)立即向運(yùn)行領(lǐng)班匯報(bào),并一起參與故障的排除。8、每班必須排污1次,但不得在用汽高峰時(shí)排污,排污量根據(jù)爐水分析決定。9、水位表每班至少?zèng)_洗1次。10、禁止閑雜人員進(jìn)入鍋爐房。11、負(fù)責(zé)鍋爐房的清潔衛(wèi)生工作。12、完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。鍋爐工崗位職責(zé)EG五、任職條件:1、有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,熱愛本職工作。2、了解鍋爐安全操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)、消防安全、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)知識(shí)。3、能夠熟練地進(jìn)
29、行司爐操作,熟悉鍋爐構(gòu)造、原理、操作規(guī)程,能對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),對(duì)一般故障有分析判斷和排除能力。4、具有高中或中技學(xué)歷,必須持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的“蒸汽鍋爐操作證”即上崗證。5、身體健康,精力充沛。弱電工崗位職責(zé)EG一、崗位名稱:弱電工二、直接上級(jí):強(qiáng)弱電領(lǐng)班三、直接下級(jí):無四、崗位職責(zé):1、協(xié)助領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理酒店內(nèi)所有電視、音響、監(jiān)控、通訊(包括電話交換機(jī))消防安全設(shè)施及其它弱電設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)并保證其正常運(yùn)行。2、管理酒店范圍內(nèi)所有弱電設(shè)備設(shè)施的安會(huì)操作程序和維修保養(yǎng)范圍并按要求進(jìn)行。3、配合領(lǐng)班制定弱電設(shè)備設(shè)施的年度、月度的予防性維修保養(yǎng)計(jì)劃,提出自己的建議并保證計(jì)劃按規(guī)定的要求
30、和規(guī)范按時(shí)完成。4、掌握弱電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況,制定巡視巡檢制度,保證酒店背景音樂、電視節(jié)目的正常播放以及電話的暢通。5、接受和完成值班室的運(yùn)行調(diào)度和日常維修工作指令。6、按經(jīng)營需要提出更新改造設(shè)備的合理化建議并配合主管、領(lǐng)班負(fù)責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施的選型選購協(xié)助安裝調(diào)試驗(yàn)收使用。7、配合安消部做好每月一次的例行消防設(shè)備的檢測演習(xí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并認(rèn)真做好記錄。、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。五、任職條件:弱電工崗位職責(zé)EG1、熱愛本職工作、勤懇好學(xué),組織紀(jì)律性強(qiáng),文明禮貌。2、有無線電設(shè)備裝配、修理實(shí)際工作5年以上經(jīng)歷,熟悉無線電基本原理,熟悉電子線路。對(duì)弱電設(shè)備、電子器材、通訊廣播器材、計(jì)算機(jī)技術(shù)等
31、有廣泛的了解。3、熟悉酒店的弱電設(shè)備設(shè)施和維修服務(wù)工作要求,能熟練地對(duì)弱電有關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng)。4、具有大?;蚋咧幸陨衔幕潭?,經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)并具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。5、身體健康,精力充沛。配電工崗位職責(zé)EG一、崗位名稱:配電工二、直接上級(jí):強(qiáng)弱電領(lǐng)班三、直接下級(jí):無四、崗位職責(zé):1、接受強(qiáng)弱電領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)酒店配電房的工作。2、嚴(yán)格按照配電操作規(guī)程,負(fù)責(zé)配電設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)護(hù),嚴(yán)守配電房的值班、交接班和人員進(jìn)出配電房的有關(guān)規(guī)定,杜絕閑雜人員進(jìn)入配電房,確保配電設(shè)備的安全運(yùn)行。3、按照配電設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程,進(jìn)行日常維護(hù)和例行保養(yǎng)。4、堅(jiān)守崗位,定期巡視檢查配電運(yùn)行儀表,認(rèn)真抄錄填寫各種報(bào)表
32、和運(yùn)行記錄。5、負(fù)責(zé)做好配電房的安全防范措施,如門、窗、消防器材等,同時(shí)做好防范小動(dòng)物的工作,確保安全運(yùn)行。6、當(dāng)發(fā)生停電事件時(shí),立即與供電部門聯(lián)系,問明停電原因和恢復(fù)時(shí)間,并做好準(zhǔn)確記錄。7、負(fù)責(zé)保管好配電房的日用儀器、儀表和各類工具,做到器具準(zhǔn)確,完好,取用方便。8、負(fù)責(zé)配電房的設(shè)備和場地整潔、衛(wèi)生、無雜物,機(jī)房內(nèi)不得抽煙,吃零食,嚴(yán)禁將易燃易爆等危險(xiǎn)品帶入配電房。9、發(fā)生事故時(shí),值班人員應(yīng)保持清醒頭腦,按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障。10、完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。配電工崗位職責(zé)EG五、任職條件:1、具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,熱愛本職工作。2、熟悉酒店配電系統(tǒng)電路圖。3、掌握配電操作的各種規(guī)章制
33、度和有關(guān)輸配電操作法規(guī),掌握配電設(shè)備的維修保養(yǎng)要求和有較好的操作技能。4、具有高中以上文化或中技學(xué)校畢業(yè)學(xué)歷,經(jīng)供電部門專業(yè)培訓(xùn),取得供電局頒發(fā)的配電操作合格證。5、身體健康,精力充沛。電梯工崗位職責(zé)EG一、崗位名稱:電梯工二、直接上級(jí):運(yùn)行領(lǐng)班三、直接下級(jí):無四、崗位職責(zé):1、嚴(yán)格按照安全操作和維修保養(yǎng)規(guī)程,確保電梯安會(huì)運(yùn)行和按規(guī)范實(shí)施電梯的維修保養(yǎng)并做好維保記錄。電梯外協(xié)維保時(shí)要跟班學(xué)習(xí)和監(jiān)督檢查驗(yàn)收。2、嚴(yán)格遵守電梯機(jī)房的值班制度和出入制度,保證機(jī)房設(shè)備的安全和整潔。3、堅(jiān)守值班崗位,服從領(lǐng)班的工作指令,隨時(shí)排除電梯的一般故障保證電梯的正常運(yùn)行。4、嚴(yán)格按照電梯巡回保養(yǎng)周期,執(zhí)行電梯的周
34、期性保養(yǎng)并按規(guī)定內(nèi)容,準(zhǔn)確記錄填寫維護(hù)檢查表。5、負(fù)責(zé)電梯電源開關(guān)柜及機(jī)房照明設(shè)施的檢查、維護(hù)和維修工作。6、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。五、任職條件:1、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的分析能力和動(dòng)手能力。2、具有機(jī)電、機(jī)械、鉗工等方面的基礎(chǔ)知識(shí),看懂電路圖能熟練地執(zhí)行電梯維修工作,對(duì)電梯結(jié)構(gòu)原理有較深的了解。3、高中以上文化,受過電梯維修操作培訓(xùn)考核,并獲得勞動(dòng)部門頒發(fā)的電梯維修操作合格證,從事電梯維修工作3年以上。4、身體健康,精力充沛。文員崗位職責(zé)EG一、崗位名稱:文員二、直接上級(jí):工程部經(jīng)理三、直接下級(jí):無四、崗位職責(zé):1、處理來函文件,登記、歸檔、統(tǒng)計(jì)資料、打印、復(fù)
35、印函件資料。2、編制每月辦公用品,做好領(lǐng)用發(fā)放工作。3、辦理工作餐卡、藥費(fèi)報(bào)銷及其它日用品的發(fā)放工作。4、協(xié)助編制部門工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表格。協(xié)助做好工程部月材料、資金消耗表,水電、煤月度能耗表。5、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。6、負(fù)責(zé)登記員工考勤表。7、協(xié)助工程部對(duì)所有圖紙、技術(shù)資料、圖書進(jìn)行分類,編號(hào)、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。8、完成部門安排的其他工作任務(wù)。五、任職條件:1、高中以上文化程度,有一定工作能力。2、責(zé)任心強(qiáng),工作細(xì)致、穩(wěn)重、踏實(shí)、耐心、熱情、終于職守、嚴(yán)守機(jī)密。3、從事工作二年以上。書寫工整、流利、受過秘書工作培訓(xùn)。4、身體健康、精力充沛。倉庫管理員崗位職責(zé)
36、EG一、崗位名稱:倉庫保管員二、直接上級(jí):工程部經(jīng)理三、直接下級(jí):無四、崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)工程部全部維修器材及在庫設(shè)備的妥善保管及發(fā)放。2、按照定位管理的原則,對(duì)維修備品實(shí)行集中存放、分類保管。安排好領(lǐng)用物資的存放順序,物品擺放整齊有序。3、建立庫存物資帳卡,及時(shí)辦理入庫、出庫登帳。4、建立料帳控制制度、根據(jù)最低庫存量,及時(shí)向經(jīng)理申報(bào)需補(bǔ)充的備品材料。5、根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)料,并及時(shí)銷帳。6、負(fù)責(zé)分項(xiàng)編報(bào)日、月維修材料消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7、適時(shí)盤點(diǎn)庫存,做到帳物相符。貴重物品及有回收價(jià)值的一律以舊換新。8、保證庫房布置整潔,注意庫房防火安全,特別要保證危險(xiǎn)品按安全規(guī)則庫管。9、禁止閑雜人員進(jìn)入庫房,謹(jǐn)防
37、盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。10、嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對(duì)借用的工具及時(shí)催還。11、接受部門經(jīng)理安排的其它工作任務(wù),協(xié)助同事做好工作。倉庫管理員崗位職責(zé)EG五、任職條件:1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守,對(duì)待同事熱情、耐心,辦事不厭其煩,為人忠厚老實(shí)。品行端正、不謀私利。2、高中以上文化程度。3、掌握工程材料的使用、保管常識(shí),并懂得倉庫防火、防盜、防腐蝕的一般措施及消防器材的使用方法。4、受過倉庫器材管理規(guī)定的訓(xùn)練,熟悉各種器材存放的編排 方法,能準(zhǔn)確、熟練地掌握每種物品存放位置。5、有一定的統(tǒng)計(jì)知識(shí),能編寫報(bào)表。6、身體健康,精力充沛。水工崗位職責(zé)EG一、崗位名稱:水工二、直接上級(jí):維修領(lǐng)
38、班三、直接下級(jí):四、崗位職責(zé):、嚴(yán)格按工作程序,保證請(qǐng)修單指定的工作及時(shí)、準(zhǔn)確地完成。、負(fù)責(zé)酒店給排水系統(tǒng)管道、閥門及其輔件的維修保養(yǎng)。、負(fù)責(zé)蒸汽系統(tǒng)的管道、閥門、消防水龍頭、消防栓、泵及其輔件的維修保養(yǎng)。、負(fù)責(zé)客房衛(wèi)生潔具如:淋浴頭、洗臉盆、水龍頭、馬桶、地漏等設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)。、負(fù)責(zé)各廚房、洗衣場的水龍頭、進(jìn)排水管道、地漏等設(shè)施的維修、保養(yǎng)。、酒店內(nèi)建筑及所有場地的地下管道、地漏和陰井的清理、疏通。、負(fù)責(zé)制冷系統(tǒng)裝置的冷凍水、冷卻水、主管道、閥門及輔件維修保養(yǎng)。、負(fù)責(zé)煤氣主管道、閥門及輔件的維修保養(yǎng)。、負(fù)責(zé)酒店生活水池、消防水池的清洗,樓層水箱、膨脹水箱及輔件等的維修保養(yǎng)。、按維修保養(yǎng)計(jì)
39、劃對(duì)上述系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。、完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。、負(fù)責(zé)各班次按設(shè)備巡檢制度進(jìn)行檢檢。、統(tǒng)計(jì)每天酒店的水量、煤氣的能耗日?qǐng)?bào)表。五、任職條件、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,行為舉止文明禮貌。熟悉掌握酒店對(duì)客服務(wù)的要求,以及給排水系統(tǒng)和輔件的基礎(chǔ)知識(shí)。水工崗位職責(zé)EG、掌握水暖系統(tǒng)及設(shè)備、一般水力機(jī)械、各種閥門等的結(jié)構(gòu)和功用,并具有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力。、具有高中以上文化或中技畢業(yè)學(xué)歷,從事給排水系統(tǒng)設(shè)備安裝、維修工作年以上。、身體健康,精力充沛。萬能工崗位職責(zé)EG一、崗位名稱:萬能工二、直接上級(jí):維修領(lǐng)班三、直接下級(jí):無四、崗位職責(zé):、遵守操作規(guī)程及酒店規(guī)章制度。、按計(jì)劃檢修客房,檢修公共區(qū)域,
40、根據(jù)客房損壞情況排出先后次序。、完成綜合性臨時(shí)任務(wù),如檢查VIP房;監(jiān)督客房、餐廳、大堂等外包大修工作。、完成客人提出的小修工作。、完成維修領(lǐng)班安排的其它工作。、提供客房設(shè)施現(xiàn)狀、公共區(qū)域現(xiàn)狀,提出補(bǔ)救意見。五、任職條件、工作責(zé)任心強(qiáng),安心本酒店工作,有培養(yǎng)前途。、以電工優(yōu)先,對(duì)鉗工、管工、空調(diào)、木工、油工專業(yè)知識(shí)有一定的了解,具備一專多能,動(dòng)手能力強(qiáng)。、年齡以歲為佳,五官端正。、具備一定的英語對(duì)話能力。、身體健康,精力充沛。音響工程師崗位職責(zé)EG一、崗位名稱:音響工程師二、直接上級(jí):工程部經(jīng)理三、直接下級(jí):無四、崗位職責(zé):1、熟悉所有音響設(shè)備的技術(shù)狀況,學(xué)習(xí)維修技術(shù),掌握維修技能。2、服從分
41、配,嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程及規(guī)章制度完成音響設(shè)備系統(tǒng)的大、中、小修和日常音響設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作,并認(rèn)真填寫檢修記錄。3、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理制定音響系統(tǒng)設(shè)備的年、季、月度檢查計(jì)劃。日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、預(yù)防性維修計(jì)劃并實(shí)施。4、負(fù)責(zé)提交音響設(shè)備備件的申購計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)組織安排完成音響派工單的維修任務(wù),并做好記錄。6、與其它班組或部門協(xié)調(diào)合作7、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。五、任職條件:、高中以上文化程度。、經(jīng)過音像播放專業(yè)培訓(xùn),對(duì)電子設(shè)備有廣泛的了解,能熟練地運(yùn)用電聲設(shè)備,熟悉一般電氣的安全操作規(guī)程,有一定的電工基本知識(shí)。、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,有較好的協(xié)作精神,紀(jì)律性強(qiáng)。、從事實(shí)際工作年以上。5
42、、最佳年齡周歲。木工崗位職責(zé)EG一、崗位名稱:木工二、直接上級(jí):維修領(lǐng)班三、直接下級(jí):無四、崗位職責(zé):1、遵守操作規(guī)程及酒店規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)對(duì)酒店所有木器家俱的維修、保養(yǎng)及墻壁、金屬構(gòu)架的油漆翻新。3、負(fù)責(zé)對(duì)酒店墻紙、天花板、玻璃及各種裝飾的裝修維修,為酒店舉辦的各種活動(dòng)制作和安裝道具。4、負(fù)責(zé)酒店貼面維修保養(yǎng)和更新。5、定期巡回檢查所管范圍設(shè)施的完好狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。接到派工單迅速維修,遇到重大問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。6、維修完畢后清理現(xiàn)場。7、完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。五、任職條件:、高中以上文化程度。、熟練油漆工作,掌握各種裝修材料的工藝特性和操作方法。、工作認(rèn)真,注重材料的節(jié)約。、
43、從事實(shí)際工作年以上。、最佳年齡周歲。電維工崗位職責(zé)EG一、崗位名稱:電維工二、直接上級(jí):強(qiáng)弱電領(lǐng)班三、直接下級(jí):無四、崗位職責(zé):、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)所有用電設(shè)備、設(shè)施、燈具的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作(包括各處開關(guān)柜、各處開關(guān)箱等)。、負(fù)責(zé)小型改造工程的定期安裝、改裝。、負(fù)責(zé)節(jié)日喜慶活動(dòng)室內(nèi)外彩燈的安裝、維護(hù)和檢修。、配合弱電組完成大型會(huì)議、演出等活動(dòng)舞臺(tái)照明及燈光的布置工作。、負(fù)責(zé)各部門及客人使用的小型電器的維修。、配合其它班組對(duì)有關(guān)電器設(shè)備實(shí)施計(jì)劃保養(yǎng)和維修。、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。五、任職條件:、熱愛本職工作,勤懇好學(xué),組織紀(jì)律性強(qiáng),文明禮貌。、掌握電工基礎(chǔ)知識(shí),懂得電氣安裝、維修的安全操作規(guī)程
44、。、熟悉酒店的電氣線路布局、維修服務(wù)工作要求,能熟練地對(duì)常用電氣照明設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng)。、具有高中以上文化程度,經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)取得電工操作合格證,從事電氣設(shè)備安裝、維修工作5年以上。5、 身體健康,精力充沛。水泵巡檢職責(zé) EG1、檢查水泵級(jí)投入運(yùn)行狀態(tài)(自動(dòng)、手動(dòng))、運(yùn)行方式。2、水泵及電機(jī)周圍要求清潔,無雜物存在。3、盤動(dòng)聯(lián)軸器,應(yīng)輕快無阻。4、各種螺絲聯(lián)結(jié)牢固,無松動(dòng)現(xiàn)象。5、檢查市政水壓力是否正常。6、進(jìn)水閥應(yīng)開啟,進(jìn)水系統(tǒng)要暢通無氣滯,檢查水池水位。7、關(guān)閉出口閥,當(dāng)達(dá)到工作轉(zhuǎn)速時(shí),應(yīng)立即打開出口閥。8、檢查軸承油杯潤滑油脂是否量夠,順時(shí)扭轉(zhuǎn)油杯,直到油杯抿轉(zhuǎn)到有力度為止。9、
45、壓力表閥門開啟,應(yīng)指示正常壓力。10、在水泵運(yùn)行一段時(shí)間后,應(yīng)度量軸承及密封墊箱體溫度,若溫度太高,表示填料太緊,應(yīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn),重新填塞。11、聽水泵機(jī)組不應(yīng)有異常雜音。12、注意各部分有無“跑”、“冒”、“滴”、“漏”現(xiàn)象。13、如需停泵,應(yīng)關(guān)閉水泵出水閥,按停止按鈕,停止水泵運(yùn)行。你如何感覺與員工之間的溝通呢?2007-10-06 12:14這是一位資深的人力資源經(jīng)理在訪談時(shí)無奈的話。他對(duì)于績效管理的目的、意義、過程、方法理解較深,具有良好的人力資源理論功底;他知道考核的目的不單純?cè)谟趯?duì)于業(yè)績的考核,而是對(duì)于業(yè)績的反饋、總結(jié)與提高;也知道業(yè)績管理過程的目標(biāo)設(shè)定、過程監(jiān)督、業(yè)績面談等等程序。當(dāng)
46、初,在準(zhǔn)備績效溝通的時(shí)候,他信心十足,認(rèn)為可以十拿九穩(wěn)。但是,實(shí)際操作的結(jié)果確是效果不盡人意。 原因是什么呢? 經(jīng)過深入分析,感覺問題在于績效溝通的有效性不足。 我們知道有效的溝通不僅僅在于溝通的技巧,也在于溝通雙方的利益取向和溝通的內(nèi)容。對(duì)于績效溝通,同樣如此。 有效的績效溝通首先有一個(gè)前提、一種理念對(duì)員工利益和成長負(fù)責(zé)任的理念和態(tài)度。許多企業(yè)在進(jìn)行績效管理過程中,主要考慮企業(yè)的利益,很少考慮員工的利益,更談不上對(duì)員工成長負(fù)責(zé)。績效管理實(shí)際上僅僅是企業(yè)經(jīng)營過程中的一種監(jiān)控,對(duì)于部門、對(duì)于員工的監(jiān)控,而不是完整意義的績效管理。 許多企業(yè)的核心理念提的是“以人為本”,實(shí)際管理時(shí)間過程中沒有真正體
47、現(xiàn)出“以人為本”的,也沒有真正以人為資源。這些企業(yè)拒絕對(duì)員工負(fù)責(zé)任;企業(yè)對(duì)員工沒有承諾,或者承諾不兌現(xiàn),員工對(duì)企業(yè)沒有歸屬感,管理人員和員工都是短期行為。這樣的績效溝通,無論多么有技巧,效果也不會(huì)好。 華為的管理人員的績效溝通的指導(dǎo)原則之一就是對(duì)員工的成長負(fù)責(zé)任。每一位管理人員的績效溝通正是以這里為起點(diǎn)的:不計(jì)一城一池之得失-核心目的不是員工上個(gè)考核周期內(nèi)做得怎么樣,而是把員工當(dāng)成企業(yè)的資源,根據(jù)公司和人力資源部的委托進(jìn)行有效管理、培育、增值;不是單純的代表企業(yè)權(quán)益所有人進(jìn)行核查、質(zhì)詢、評(píng)價(jià),而是當(dāng)成有效資源進(jìn)行深度發(fā)掘、培育、增值。這樣的績效管理恐怕是大多數(shù)企業(yè)所不具備的。 其次,溝通的目的
48、要明確:反饋、激勵(lì)、輔導(dǎo)。 在績效溝通過程中,員工成為溝通的主體。員工的能力、態(tài)度、情緒、業(yè)績成為溝通的主導(dǎo)內(nèi)容。管理者需要對(duì)于員工的主要工作及其表現(xiàn)有著比較全面的了解、客觀的評(píng)價(jià),能夠恰如其分的評(píng)價(jià)下屬的工作表現(xiàn),能夠發(fā)現(xiàn)其情緒的變化、能力的優(yōu)缺,真實(shí)的進(jìn)行反饋,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行激勵(lì)和輔導(dǎo)。那么,這就管理者在進(jìn)行績效溝通之前就要明確績效溝通的目的,在日常的管理過程中做足功夫,才能在績效溝通過程中有內(nèi)容可言。 許多管理者把主要精力放在業(yè)績判斷上,似乎績效溝通只是為了辨別清楚下屬的業(yè)績水平,而沒有更多的目的。這樣績效溝通往往演變成一場爭論,最后不歡而散。 所以,有效的績效溝通-功夫在詩外。 再次,溝通
49、的內(nèi)容要全面。有效的績效溝通包括四個(gè)層面的內(nèi)容:一、目標(biāo)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程;二、結(jié)果、績效、員工能力;三、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、潛力發(fā)揮;四、個(gè)人和組織利益、生活目標(biāo)、感情因素。 績效溝通是信息雙向溝通的過程,主要是任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成為主要目標(biāo)的,是管理PDCA的一個(gè)環(huán)節(jié)。管理者首先針對(duì)的工作任務(wù)、流程,對(duì)事不對(duì)人,客觀準(zhǔn)確的分析、反饋、評(píng)價(jià),以利于今后工作的完善、提升。 管理者不僅僅是談員工個(gè)人的工作和績效、職業(yè)生涯等職業(yè)要素,還包括了解員工的想法、思想動(dòng)態(tài)、日常管理中的問題和員工的意見、抱怨等等非職業(yè)要素。這是似乎與員工的業(yè)績無關(guān),實(shí)際在實(shí)踐過程中往往成為影響員工工作態(tài)度、工作結(jié)果的關(guān)鍵因素。 現(xiàn)在
50、的工作者都是職業(yè)人,應(yīng)該具備自我調(diào)節(jié)的能力。但是,職業(yè)人并不等于機(jī)器人,在面臨巨大、忙碌的事業(yè)挑戰(zhàn)和壓力時(shí),這些職業(yè)人常常產(chǎn)生各種抱怨、動(dòng)搖。這是企業(yè)應(yīng)該注意的。 聯(lián)想集團(tuán)十分注重員工的生活和感情,各級(jí)管理者在績效溝通的時(shí)候會(huì)專門詢問下屬的生活和感情的情況,并積極予以協(xié)助。因此聯(lián)想的團(tuán)隊(duì)非常團(tuán)結(jié)、非常有戰(zhàn)斗力,號(hào)稱“斯巴達(dá)克鐵軍”。 最后是溝通的程序要明確、要到位。溝通程序一般是: (1)事前精心準(zhǔn)備。首先回顧職位說明書、計(jì)劃工作表、績效評(píng)估表等等;收集相關(guān)資料,包括平日的績效觀察、績效跟蹤記錄;搜集其他相關(guān)部門、員工的對(duì)于該員工工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià);準(zhǔn)備面談提綱,這是許多管理者忽視的地方,實(shí)際上對(duì)
51、于績效溝通內(nèi)容的簡單理解造成的。 (2)陳述面談目的。管理者要清晰、明確的告知下屬溝通的目的在于對(duì)于過去工作的回顧、總結(jié),對(duì)于下一階段工作的計(jì)劃安排,是就事論事的管理環(huán)節(jié)之一。 (3)回顧計(jì)劃及完成情況。管理者應(yīng)該根據(jù)職位說明書、計(jì)劃工作表、績效評(píng)估表對(duì)下屬的工作進(jìn)行回顧,讓下屬認(rèn)識(shí)到自己的工作與公司、部門目標(biāo)之間的關(guān)系以及自己的完成情況。在這個(gè)過程中,管理者要注意事實(shí)的準(zhǔn)確詳實(shí),描述的客觀公正,進(jìn)行積極正面的評(píng)價(jià),善意的提出建設(shè)性意見。 (4)告知下屬評(píng)估結(jié)果。這個(gè)考核結(jié)果是基于職位說明書、計(jì)劃工作表、績效評(píng)估表做出的,而不是管理者主觀的打分。這樣的考核結(jié)果具有客觀性、公正性,能夠拿得出證據(jù)
52、,讓下屬心服口服。 (5)商討下屬不同意的方面。這時(shí)候需要管理者的積極傾聽。由于考核與被考核雙方的地位不同、認(rèn)識(shí)不同,對(duì)于考核結(jié)果的認(rèn)可程度不一致是很正常的事,管理者需要以積極的態(tài)度,參與似的傾聽,了解下屬的想法,了解下屬的困難和期望,積極予以協(xié)助。最終,雙方爭取能夠達(dá)成一致,為后期的工作合作奠定良好的基礎(chǔ)。工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 東北后勤網(wǎng)1、服從總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作,制定各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)下屬嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)工作。3、結(jié)合物業(yè)維修保養(yǎng)實(shí)際情況,制定工程部的設(shè)備工程維修計(jì)劃月報(bào)表并于月底向總經(jīng)理匯報(bào)。4、協(xié)調(diào)工程部與其它部門的關(guān)系,及時(shí)
53、組織人力、物力對(duì)設(shè)備、設(shè)施的故障進(jìn)行處理,確保物業(yè)公司各部門正常工作。5、監(jiān)督下屬各組,做好公共設(shè)備、設(shè)施的定期維護(hù)檢查,確保安全運(yùn)行。6、抽查各組員工的工作質(zhì)量,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)評(píng)估員工工作業(yè)績,獎(jiǎng)勤罰懶。7、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬員工填寫值班記錄和交接班記錄(此表為項(xiàng)目通用表格)。8、定期安排員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)杜絕重大工程事故發(fā)生。9、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每月能源使用量,如發(fā)現(xiàn)問題,必須及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理并追查原因,采取適當(dāng)措施。10、負(fù)責(zé)將業(yè)戶水表讀數(shù)記錄單于每月25日送交財(cái)務(wù)。11、負(fù)責(zé)本部員工的排班、考勤,所有排班表于每月底前呈交人事部行政主管,而員工請(qǐng)假或加班必須經(jīng)人事部行政主管審批。12、制定本部門物品購買計(jì)劃,并由總經(jīng)理審批。13、監(jiān)督設(shè)備維修承包商的工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量,是否符合國家及公司標(biāo)準(zhǔn)及要求。14、每月總結(jié)所有工作情況,并以書面形式向總經(jīng)理匯報(bào)。15、負(fù)責(zé)制定整個(gè)園區(qū)房屋公共設(shè)施設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理審批。16、完成總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù)。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)EG一、崗位名稱:工程部經(jīng)理二、直接上級(jí):總經(jīng)理三、直接下級(jí):運(yùn)行經(jīng)理、維修經(jīng)理、音響工程師、文員、倉管員四、崗位職責(zé):1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒
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