年度HSE工作總結(jié)匯報(bào)

1、加強(qiáng)健康安全環(huán)保體系運(yùn)行提升安全環(huán)保管理水平-* * * * * * * * * * * * * *年度健康安全環(huán)保工作報(bào)告今年年初以來(lái)， 在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的大力支持和幫助下* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

2、* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

3、* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *以推進(jìn)健康安全環(huán)保體系為主線，以風(fēng)險(xiǎn)防控為核心，以現(xiàn)場(chǎng)管理為切入點(diǎn)，突出事故源頭預(yù)防和隱患管理，強(qiáng)化源頭控制，嚴(yán)格執(zhí)行“六不違章”， 狠抓過(guò)程監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)督考核，全面落實(shí)崗位安全標(biāo)準(zhǔn)操作，持續(xù)落實(shí)全員安全責(zé)任，如：感應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理、一崗兩責(zé)，努力加強(qiáng)本質(zhì)安全工作，確保今年* * * *以來(lái)安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定。第一部分健康安全環(huán)保主要表現(xiàn)* * * *自* * * *以來(lái)

4、，未發(fā)生一般工業(yè)事故和丙類及以上交通安全事故，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康評(píng)價(jià)指標(biāo)均控制在* *公司和* * * * * * *簽署的安全環(huán)保責(zé)任書(shū)指標(biāo)范圍內(nèi)，健康安全環(huán)保管理體系繼續(xù)有效運(yùn)行，整體安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定。第二部分是健康安全環(huán)保管理的主要工作一、加強(qiáng)對(duì)健康安全環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)，全年全面部署健康安全環(huán)保工作。1.上級(jí)健康安全環(huán)保工作的部署是及時(shí)安排各階段關(guān)鍵健康安全環(huán)保工作的契機(jī)。今年，集團(tuán)公司召開(kāi)了7次安全環(huán)保工作視頻會(huì)議，公司召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”部署視頻會(huì)議，* * * * * * *家廠領(lǐng)導(dǎo)、政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)全部出席。會(huì)后，廠長(zhǎng)主持會(huì)議，結(jié)合* * * *

5、* *面臨的安全形勢(shì)和安全生產(chǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，安排了下一步安全環(huán)保工作的部署。各基層單位召開(kāi)專題會(huì)議，及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)給每一位員工。2.堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全委員會(huì)會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，* * * * * * *結(jié)合業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)際，認(rèn)真分析了健康安全環(huán)保工作面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整了健康安全環(huán)保管理委員會(huì)，成立了污染減排領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。今年以來(lái)，共組織召開(kāi)了4次健康安全環(huán)保委員會(huì)會(huì)議。首先，*年HSE工作要點(diǎn)、*年污染減排工作實(shí)施方案和*年消防管理及綜合治理工作方案已獲批準(zhǔn)，* * *領(lǐng)域的關(guān)鍵健康安全環(huán)保任務(wù)已確定。二

6、是審批* * * *年度健康安全環(huán)保管理目標(biāo)和政策；考慮了安全環(huán)保資源配置、隱患治理項(xiàng)目投資等重要決策事項(xiàng)。3.組織召開(kāi)安全環(huán)保專題會(huì)議，安排專題會(huì)議的健康安全環(huán)保階段性工作。首先，每季度召開(kāi)一次專項(xiàng)健康安全環(huán)保會(huì)議，總結(jié)上一季度的健康安全環(huán)保工作，匯報(bào)季度健康安全環(huán)?？?jī)效評(píng)估，分析存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的工作措施，安排下一步重點(diǎn)健康安全環(huán)保工作的部署。二是組織召開(kāi)安全環(huán)保責(zé)任制專題會(huì)議，宣傳* 安全環(huán)保責(zé)任制編制工作實(shí)施方案，組織編寫(xiě)*安全環(huán)保責(zé)任制。第三，關(guān)于“處理安全管理”和“安全管理”的特別會(huì)議1.根據(jù)公司關(guān)于立即開(kāi)展安全環(huán)保大檢查的通知的要求，* * * * *下發(fā)專項(xiàng)通知，分階段安排

7、部署安全檢查工作，成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管生產(chǎn)安全的副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。廠長(zhǎng)帶領(lǐng)小組深入生產(chǎn)一線，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)安全工作，并與各分廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通。從8月11日開(kāi)始，對(duì)全廠* * *生產(chǎn)單位進(jìn)行全面安全生產(chǎn)檢查。共查出各種類型的問(wèn)題，并報(bào)告和處理發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題。目前，* * *問(wèn)題已經(jīng)徹底整改。2、認(rèn)真組織開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查。按照公司的通知要求，由* * * * * *領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)小組進(jìn)行了四次專項(xiàng)安全檢查。一是開(kāi)展了健康安全環(huán)保培訓(xùn)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況、培訓(xùn)材料的改進(jìn)情況、員工能力的評(píng)價(jià)情況，檢查總數(shù)超過(guò)* * *；二是對(duì)可燃?xì)怏w管道和設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)排查集中供

8、氣設(shè)施、車(chē)間供熱設(shè)施和職工食堂天然氣設(shè)施的隱患，共排查整改* * *項(xiàng)。三是開(kāi)展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)起重設(shè)備、壓力容器、叉車(chē)、電梯等隱患進(jìn)行排查，排查和整改11種隱患；四是開(kāi)展電氣設(shè)備安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查配電柜、臨時(shí)用電設(shè)施、移動(dòng)用電設(shè)備和手持電動(dòng)工具。一共發(fā)現(xiàn)了* * *多項(xiàng)各種各樣的問(wèn)題。專項(xiàng)檢查問(wèn)題均已下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)基層難以整改的項(xiàng)目已制定防范措施，并已納入隱患治理計(jì)劃進(jìn)行集中整改。第三，進(jìn)一步明確全體員工的健康安全環(huán)保責(zé)任，真正體現(xiàn)以人為本的功能。1.履行感應(yīng)式領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)兩級(jí)經(jīng)理的安全環(huán)保職責(zé)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中大力推行誘導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的“七個(gè)領(lǐng)導(dǎo)”，并向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下達(dá)具體任務(wù)指

9、標(biāo)，涵蓋安全理念宣傳、行為安全審計(jì)、安全課教學(xué)、安全觀察與溝通等10項(xiàng)內(nèi)容。這反映了以行動(dòng)引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)。首先，從* * * *的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始，我們?cè)诟鞣N會(huì)議和活動(dòng)中推廣先進(jìn)的健康安全環(huán)保理念，開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享，開(kāi)展安全課教學(xué)，形成處處強(qiáng)調(diào)安全、人人重視安全的良好氛圍。從進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)穿戴整齊勞動(dòng)保護(hù)用品、自覺(jué)系好安全帶等小方面入手，影響和驅(qū)使所有員工遵守安全制度。二是制定單獨(dú)的健康安全環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行審核，結(jié)合重點(diǎn)承包和專項(xiàng)安全檢查進(jìn)行健康安全環(huán)保審核。今年，共有* * *經(jīng)理制定并實(shí)施了個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃，提出了* * *工作建議，領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了* * *次健康安全環(huán)保審核。2.對(duì)二級(jí)領(lǐng)

10、導(dǎo)和各業(yè)務(wù)管理部門(mén)實(shí)行直線責(zé)任制和安全責(zé)任制。一是逐步簽署健康安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任文件。* * * * *分解細(xì)化公司下達(dá)的健康安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)，制定* *年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)。在職工代表大會(huì)上，* * * * *工廠主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和* * *基層單位領(lǐng)導(dǎo)分別簽署了健康安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)。工廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)簽訂健康安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)；各基層單位和班組簽署了* * *份以上的健康安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并與其員工簽署了* * *份以上的健康安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，將健康安全環(huán)保責(zé)任劃分為各級(jí)管理崗位和作業(yè)崗位，橫向到邊緣，縱向到末端，落實(shí)所有員工的健康安全環(huán)保責(zé)任一是發(fā)布廠（處）領(lǐng)導(dǎo)、副總師分工及綜合責(zé)任區(qū)承

11、包劃分的通知，明確* * * * * *領(lǐng)導(dǎo)分工，領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域和業(yè)務(wù)的健康安全環(huán)保工作。召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理專題會(huì)議，劃分15個(gè)基層單位的責(zé)任區(qū)，確定屬地管理范圍。各基層單位負(fù)責(zé)本轄區(qū)的健康安全環(huán)保工作。崗位員工應(yīng)對(duì)其參與生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域及其作業(yè)活動(dòng)的人員、設(shè)備和設(shè)施的安全負(fù)責(zé)。從“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)”到“全面實(shí)施”，確保一切由專人管理，確保安全管理不留缺口和死角。二是開(kāi)展專項(xiàng)整治，加強(qiáng)承包商管理。按照“誰(shuí)外聘、誰(shuí)管理、誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的屬地管理原則，對(duì)分包單位的安全工作進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一考核，落實(shí)屬地管理責(zé)任。4.所有人員都應(yīng)參與建立和完善安全環(huán)保責(zé)任制。根據(jù)公司安全環(huán)保責(zé)任制編制要求，* *

12、* * *及時(shí)下達(dá)安全環(huán)保責(zé)任制編制實(shí)施工作方案，召開(kāi)全廠責(zé)任制編制啟動(dòng)會(huì)議，并召開(kāi)安全環(huán)保責(zé)任制編制知識(shí)培訓(xùn)班。各單位、各部門(mén)按照自上而下匹配、層層分解、逐級(jí)銜接、人人有責(zé)的要求，認(rèn)真做好了報(bào)告。每個(gè)崗位責(zé)任制共收到* * *份以上，* * *篇，基本達(dá)到全覆蓋、全參與。建立責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司責(zé)任制進(jìn)行了梳理、討論和銜接，形成* * 安全環(huán)保責(zé)任制管理實(shí)施細(xì)則（征求意見(jiàn)稿）。在廣泛收集反饋后，領(lǐng)導(dǎo)小組將及時(shí)組織修訂并及時(shí)發(fā)布。5.加強(qiáng)安全和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任。*年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格調(diào)整安全環(huán)保事故和事件控制指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行事故評(píng)估和管理，加大事故責(zé)任追究力度，將計(jì)劃外停工、未遂事故和小事故

13、等同于事故處理，按照“四不放過(guò)”原則認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，嚴(yán)肅處理事故，追究責(zé)任，讓事故責(zé)任人吸取教訓(xùn)，讓他人受到啟發(fā)和教育，全面增強(qiáng)全體員工的安全環(huán)保責(zé)任。4.不斷完善健康安全環(huán)保管理體系，不斷提高健康安全環(huán)保管理水平。1.完善四大健康安全環(huán)保體系。一是完善健康安全環(huán)保體系，修訂完善各類健康安全環(huán)保管理體系51項(xiàng)，討論修訂完善* * *作業(yè)工具、固定設(shè)備、特種設(shè)備和運(yùn)輸車(chē)輛安全技術(shù)操作規(guī)程，完成* * *主要類別和* * *崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的修訂，并打印成冊(cè)(卡)發(fā)放到基層生產(chǎn)作業(yè)崗位。二是完善健康安全環(huán)保培訓(xùn)體系。兩級(jí)培訓(xùn)部門(mén)利用健康安全環(huán)保培訓(xùn)矩陣開(kāi)展健康安全環(huán)保培訓(xùn)需求調(diào)查，制定

14、健康安全環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，并按期組織實(shí)施。自今年年初以來(lái)，共舉辦了* * *多期培訓(xùn)班，其中* * * * * *期培訓(xùn)班。為* * *、培訓(xùn)* * *、舉辦健康安全環(huán)保管理人員、健康安全環(huán)保內(nèi)審員、安全環(huán)保責(zé)任制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等培訓(xùn)班；舉辦2期交通安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)* * *；協(xié)助特種作業(yè)培訓(xùn)站舉辦兩次特種作業(yè)(恢復(fù))證書(shū)培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)超過(guò)180人次。第三，完善健康安全環(huán)保監(jiān)督體系。成立由5名專職健康安全環(huán)保監(jiān)督員組成的健康安全環(huán)保監(jiān)督小組，每季度派駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交叉監(jiān)督，并通過(guò)每周監(jiān)督報(bào)告及時(shí)匯報(bào)監(jiān)督工作。制定并發(fā)布*安全環(huán)保監(jiān)督工作管理細(xì)則、HSE現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查表，完善監(jiān)督管理體系。加強(qiáng)重點(diǎn)

15、領(lǐng)域安全監(jiān)管，重點(diǎn)查處起重作業(yè)、裝卸作業(yè)、高空作業(yè)、旋轉(zhuǎn)機(jī)械作業(yè)和交通作業(yè)中的違法行為。今年，考試一是發(fā)布專項(xiàng)通知，積極開(kāi)展隱患排查，動(dòng)態(tài)控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施的安全狀況，將日常檢查、專項(xiàng)檢查和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)相結(jié)合，共查出* *個(gè)隱患。經(jīng)過(guò)論證，* * *隱患項(xiàng)目已經(jīng)確定，并納入* * * *隱患管理計(jì)劃；對(duì)于治理難度較大的“* * * * *”等*隱患項(xiàng)目，公司報(bào)發(fā)起項(xiàng)目，力爭(zhēng)投資* *萬(wàn)元。同時(shí)，* * * * *追加投資* * * *萬(wàn)元，重點(diǎn)治理“* * *”、“* * *”、“* * *”、“* * *”等* *隱患。二是積極開(kāi)展危害因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制活動(dòng)，識(shí)別各種危害因素

16、、環(huán)境因素、重大危害因素和重要環(huán)境因素的* *項(xiàng)，形成新的危害因素和環(huán)境因素清單。三是動(dòng)員員工提出建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和環(huán)保隱患。今年以來(lái)，共收集整理了* * *基層員工行動(dòng)卡，發(fā)現(xiàn)和消除了* * *多種危害，提出了理順和建立* * *多種生產(chǎn)管理的建議。第四，推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。按照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“五隊(duì)”建設(shè)、“三標(biāo)”建設(shè)和“可視化管理”的要求，組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理推介會(huì)，對(duì)車(chē)間、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和材料存放現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大規(guī)模清理?，F(xiàn)場(chǎng)材料擺放有序，標(biāo)識(shí)醒目，環(huán)境整潔，設(shè)施規(guī)范，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。3.認(rèn)真組織開(kāi)展健康安全環(huán)保體系內(nèi)部審核。根據(jù)“三不審計(jì)”要求，開(kāi)展了審計(jì)前培訓(xùn)，制定了內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃，并

17、制定了審計(jì)清單。系統(tǒng)覆蓋的所有* * *部門(mén)和單位都經(jīng)過(guò)了全面的審計(jì)。審計(jì)共發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題* * *項(xiàng)，發(fā)布不符合報(bào)告9項(xiàng)，針對(duì)所有問(wèn)題發(fā)布專項(xiàng)整改通知，按照閉環(huán)管理要求逐項(xiàng)組織驗(yàn)證，完成整改和關(guān)閉。* * * * *管理評(píng)審將在* * * *年底進(jìn)行，并將在* * * *聯(lián)系第三方，對(duì)我廠健康安全環(huán)保體系的運(yùn)行情況進(jìn)行年度監(jiān)督和審核，以不斷提高健康安全環(huán)保體系的運(yùn)行水平。4.實(shí)施控制措施，加強(qiáng)交通安全管理。一是從嚴(yán)格執(zhí)行制度入手，認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛準(zhǔn)入、車(chē)輛行駛證、三檢制、“三交一信”和車(chē)輛GPS監(jiān)控等管理規(guī)定。第二，基層車(chē)隊(duì)堅(jiān)持每周組織一次駕駛員安全教育會(huì)議。第三，根據(jù)主要生產(chǎn)區(qū)域的道路特點(diǎn)，進(jìn)行道路風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，制定風(fēng)險(xiǎn)降低措施。四是加強(qiáng)專項(xiàng)整治和違法查處，開(kāi)展道路檢查* * *次，檢查和糾正違法行為* * *次，通過(guò)車(chē)輛GPS查處車(chē)輛違法行為* * *次，有效遏制駕駛員違法行為，今年無(wú)交通事故發(fā)生。5.加強(qiáng)對(duì)分包商作業(yè)隊(duì)伍的安全監(jiān)督。一是嚴(yán)格關(guān)閉分包商。實(shí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)審核、誰(shuí)準(zhǔn)入、誰(shuí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制；在進(jìn)入工廠之前和施工期間，檢查分包商的生產(chǎn)資質(zhì)和特殊人員的認(rèn)證。二是與分包商簽訂*HSE績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。按照屬地管理原則，對(duì)分