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文檔簡介
1、山西壓縮天然氣集團有限公司CNG加氣站設備安裝工程施工方案及技術措施遼寧建設安裝集團有限公司撫順工程處一、施工方案及技術l、工程概況 工程名稱:山西壓縮天然氣集團有限公司CNG加氣站設備安裝工程 建設地點:山西省陽泉市境內(nèi) 建設規(guī)模:小型 質(zhì)量標準:滿足國家現(xiàn)行有關施工驗收規(guī)范要求。 工期要求:每單座力口氣站工期為30天 2、施工準備 2. 1圖紙資料的準備 2. 1. 1熟悉圖紙、施工技術標準及驗收規(guī)范,了解設計意圖,理解圖紙?zhí)岢龅氖?工要求; 2. 1. 2參加由業(yè)主組織的設計交底工作,澄清設計圖紙上存在的問題確定特殊管 道的施工方法; 2. 1. 3根據(jù)設計圖紙和設計交底會議紀耍,編制詳
2、細的施工圖材料預算,確定所需 材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和有關標準; 2. 1. 4考慮與其它專業(yè)的配合,編制施工進度計劃,編制詳細施工方案,準備施工機具材料; 2. 1. 5對施工人員進行安全教育,特殊工種上崗前培訓、取證。焊工必須持有勞動部門頒發(fā)的焊工合格證,其合格項目與管道焊接相適應其他工種如起重工、電工、探傷工和用車司機等特殊工種必須持有勞動部噸的特殊性工種操作證; 2.1.6制定質(zhì)量控制點,嚴格按照控制點的要求進行施工; 2.1.7組織工程技術人員對施工班組進行技術交底,務必使其理解技術要求、施工方法及施工中應特別注意的事項。 2.2技術準備工作:2.2.1組織施工技術人員和主要施工人員
3、審核圖紙,會同業(yè)主和監(jiān)理單位進行圖紙會審。 2.2.2施工技術人員編制施工預算、制定施工方案。 2. 2. 3提出施工材料預算及委托加工訂貨。 2.2.4進行驗評項目劃分和內(nèi)業(yè)資料的準備。 2.2.5做好開工前的技術交底和培訓工作。 2.2.6對施工區(qū)域進行規(guī)劃設計,力求科學合理,并制定可行的文明工地管理辦法。 2. 2. 7項目總工組織各專業(yè)技術人員認真學習設計圖紙,領會設計意圖,做好圖紙會審。 2.3勞動力及物質(zhì)、設備準備工作:2.3.1根據(jù)預算提出材料供應計劃,編制施工使用計劃,落實主要材料,并根據(jù)施工進度控制計劃安排,制定主要材料、半成品及設備進場時間計劃。根據(jù)詳細的施工圖材料預算,準
4、備所有管道安裝所需的材料。施工所需的消耗材須經(jīng)正規(guī)廠家采購,所有材料均須具備產(chǎn)品質(zhì)量保證書;材料運到施工現(xiàn)場后,與業(yè)主及監(jiān)理一同對其進行檢驗,并將檢查結果及時向業(yè)主報驗; 2.3.2組織施工機械進場、安裝、調(diào)試,做好開工前準備工作。2.3.3材料保管: 2. 3. 1材料到達現(xiàn)場后,應分類合理堆放,碼放整齊且,應有明顯材料標識、檢驗標識的標示牌;并做好防雨雪措施; 2.3.2在材料堆放時,所有的合金材料嚴禁直接和碳鋼管或其它構件相接觸,必 須用或木板加以墊撐或隔離; 2. 4施工現(xiàn)場及管理準備工作: 2.4.1按現(xiàn)場平面布置要求,做好施工場地圍擋和施工三類用房的施工,做好水、 電、消防器材的布
5、置和安裝。 2.4.2抓緊與各有關部門接洽,疏通關系,辦理開工前各項手續(xù),保證施工順利進行。 2.4.3組織施工力量,做好施工隊伍的編制及其分工,做好進場三級教育和操作培訓。 電,二級保護。 本工程臨時用電均從甲方提供的電源引出,并設總配電箱,從甲方提供電源位置 采用三相五線制配線引入總配電箱,其他內(nèi)容嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術 規(guī)范) JGJ46-88。 3、主要項目施工方法 3. 1管道安裝施工方案 3. 1. 1管道安裝 1)管道施工前,應仔細檢查管道及其組成件的數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)外觀質(zhì)量,均 應符合設計要求及標準、規(guī)范要求,有材質(zhì)證明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證;對不銹鋼管道 及管道組成件進
6、行材質(zhì)復驗。2)閥門均經(jīng)強度及嚴密性試驗合格。 3)在管溝內(nèi)的支架上制作管卡時,應在敷設管道的方向上拉線定管卡位置,以保證管卡位置滿足管道安裝要求。 4)對tubing管道的安裝,應在供貨廠家的指導下進行。5)每天預制好的管段兩端進行封堵,以防進入贓物。 6)管線安裝前,要對預制件進行檢查,看是否符合設計圖紙要求,支用架等要一次性完成,嚴禁留下各種尾項。 7)管線安裝要走向橫平豎直,牢固可靠。 8)嚴格執(zhí)行焊接工藝,當發(fā)生錯口、坡口不符合要求時,焊工應拒焊,否則,出現(xiàn)質(zhì)量問題由焊工負責。 9)各種臨時支撐要由同等材質(zhì)的材料隔開,清除時不能留下疤痕,安裝管線臨時支撐要盡量避免,不可避免的安裝后及
7、時清除。 10)加強工序管理,焊口組對不合格,不得進行焊接施工。 11)焊后把焊口表面打磨凈,外觀符合有關質(zhì)量要求,焊工鋼印各種標識齊全。 12)隱蔽工程在進行隱蔽前,應向監(jiān)理單位提供材料質(zhì)量證明文件,安裝質(zhì)量 驗收文件及相應的檢測文件(如:無損檢測報告、管道試壓記錄等) ,監(jiān)理單位檢查 驗收后,方可進行隱蔽。 13)管線的吹掃試壓工作必須有相關人員檢查后實施,并有監(jiān)理部門和甲方代表進行驗查,嚴格執(zhí)照施工規(guī)范進行,做好防護工作。3. 1. 2管道焊接 3. 1. 2. 1管道焊接準備 1)管道焊接用的焊條,必須符合國家標準規(guī)范要求及圖紙要求,必須有產(chǎn)品合格證和同批號的質(zhì)量證明書。 2)焊條在使
8、用前,應按規(guī)定溫度、時間進行烘干?,F(xiàn)場使用的焊條,應存 放在性能良好的保溫筒內(nèi),且不宜超過4h。 3)施工現(xiàn)場當天未用完的焊條應回收存放,重新烘干后再使用。重新烘干的次數(shù)不得超過兩次。 4)焊接作業(yè)時,如有風力影響,應使用擋風棚,當下述任一條件時,如無有效的防護措施應停止焊接作業(yè): a、雨天、雪天; b、風速超過8m/s; c、相對濕度超過90%; d、環(huán)境溫度低于焊接規(guī)程中規(guī)定的溫度; 5)焊工必須持特種設備焊接操作證上崗,所施焊的項目不得超出取證項目。 3. 1. 2. 2對口組裝 1) 管道壁厚小于等于3mm時,可不打磨坡口,組對間隙為0-1. 5。 2)管道壁厚在3mm以上時,必須打磨
9、坡口, 3)直管段兩環(huán)縫間距不小于100mm,且不小于管道外徑; 4)除定型管件外,其他任意兩焊縫間的距離不小于50mm。5)在焊接接頭及其邊緣上不宜開孔,否則被開孔周圍一倍孔徑范圍內(nèi)的焊接 接頭,應進行100%射線檢測: 6)定位焊應與正式的焊接工藝相同。定位焊的焊縫長度宜為10-15mm,高宜為2-4mm,且不超過壁厚的2/3。7)現(xiàn)場管端采用無齒銅切割,角向磨光機加工坡口,嚴禁出現(xiàn)斜口組對。序號檢查項目組裝規(guī)定1錯邊量小于0.1壁厚且不大于1mm2間隙1.5-2.5mm3坡口6-7mm4鈍邊1-1.5mm3. 1. 2. 3焊接質(zhì)量技術要求 1)焊接應遵循簿層多遍焊焊道的原則,層間必須用
10、砂輪清除熔渣和飛濺物,外觀檢查合格后方可焊下一層焊道。 2)對不銹鋼管道,焊接時管內(nèi)應充氧氣或氮氣保護。 3)接地線應盡量靠近焊接區(qū),應用卡具將地線與管表面接觸牢固,避免產(chǎn)生 電弧。4)嚴禁在坡口以外管表面引弧。 5)每相鄰兩層焊道接頭不得重疊,應錯開20mm。 6)層間溫度應大于100C,根焊完成后應盡快進行下一焊道焊接。 7)焊接過程中,發(fā)現(xiàn)缺陷應立即清理修補。蓋面焊完成后,應迅速檢查焊縫質(zhì)量,若缺陷超標,應趁焊口溫度未降,及時修補。 8)每焊接完一道焊口,焊工自檢合格后,向質(zhì)檢員報檢。 9)每處修補長度應大于40mm,相鄰兩修補處的距離小于40mm時,則按一處 缺陷進行修補,不允許二次返
11、修。各焊道的累計修補長度不得大于管周長的20%。 10)在焊縫外觀檢驗合格后,進行焊縫標識,由第三方檢測單位進行無損檢測。 3. 1. 3管道系統(tǒng)試驗 1)管道系統(tǒng)壓力試驗,應在管道安裝完畢,無損檢測合格后進行。 2)管道在試壓前,應編制詳細的管道試壓、吹掃方案,并監(jiān)理單位審批后方可進行管道試壓工作。3)不能參與試壓的設備、儀表等應加臨時盲板,標志明顯;對試壓過程中使用的盲板進行詳細記錄。 4)試壓用壓力表至少兩塊,量程為試驗壓力的1.5倍,精度為1.5級,檢定期符合要求。 5)試壓用水的氯離子含量不超過25mg/L 6)升壓應分級緩慢,達到試驗壓力后停壓10min,然后降至設計壓力,停壓 3
12、0min,不降壓、無泄漏和無變形為合格。 7)試壓過程若發(fā)現(xiàn)有泄漏現(xiàn)象,不得帶壓堵漏,應泄壓后處理,完畢后,再次進行壓力試驗。 8)管道系統(tǒng)水沖洗時,流速不得小于1. 5m/ s;用空氣吹掃時,空氣流速不得20m/s。 9)試壓及吹掃完畢后,應對照盲板表及時拆除試壓用盲板。 3. 1. 4防腐施工 1)對被涂鋼件表面,應采用噴砂除銹,達到Sa2級,經(jīng)監(jiān)理檢查認可后,方可進行下步工序,并在規(guī)定時間內(nèi)涂刷底漆。 2)防腐涂料露天施工應在晴朗的天氣時進行,當遇下列情況時均不得進行施工。 a、當施工環(huán)境相對濕度大于80%時。 b、當涂刷表面有水分式潮濕時。 c、當遇雨、霧天氣時。 d、當刮大風,造成塵
13、土飛揚時。 3)防腐涂料要有產(chǎn)品合格證及復驗報告,嚴禁使用過期涂料,嚴禁混用涂料。 4)管線在施工前應先刷底漆,但必須留出焊口及標識,每道漆應縱橫交錯涂刷。 5)地上碳鋼管線采用氯磺化聚乙烯防腐,兩層底漆、四層面漆,厚度去120m; 埋地套管,采用特加強級環(huán)氧煤瀝青防腐,厚度為60mm。管溝內(nèi)支架和管卡防腐采 用加強級環(huán)氧煤瀝青防腐,厚度為O. 3mm;供熱及給排水管線除銹后,刷防銹漆兩道,然后采用=40mm聚氨酣現(xiàn)場發(fā)泡,保溫層外做環(huán)氧樹脂玻璃鋼保護層=2. 5mm。 6)做現(xiàn)場防腐補口、補傷,補口采用帶底漆的熱收縮套(帶,片);配套的熱收 縮套(帶,片)底漆等防腐材料,采用同本體同樣的方法
14、進行補傷。 二、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 l、質(zhì)量目標 為了保證工程質(zhì)量達到合格,我們將嚴格貫徹單位編制的質(zhì)量體系文件的要求, 規(guī)范工程施工和質(zhì)量管理。我們的質(zhì)量方針是:貫徹科學,嚴守規(guī)范,實施名牌戰(zhàn)略,營造時代精品。我們的質(zhì)量目標是:各工程項目嚴格按照國家和行業(yè)施工行業(yè)規(guī)程、 規(guī)范要求進行施工,單位工程竣工合格率100%。2、目標管理措施 我公司擁有雄厚施工技術力量和機械設備、富有施工經(jīng)驗的建筑施工隊伍。近年 來,我公司先后承建了大量的、具有一定社會影響的項目,贏得了較高的社會聲譽, 積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術資料。對與建設單位的合作充滿誠摯的意 愿。在收到招標文件后,我們組織有關工
15、程技術人員和預算人員對文件及施工圖紙進 行了細致的探討,并組織有關人員仔細了解現(xiàn)場情況,精心編制了施工組織大綱,明確了工程施工方針、目標管理,工程清單規(guī)費標準及施工工期,編制了本投標文件供 審閱。如果我公司中標,我們將依靠本公司的管理、技術、裝備的優(yōu)勢,信守合同,精心組織,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。3、組織措施 公司將該工程列入重點工程進行重點管理,按項目法組織施工,根據(jù)工程特點,項目經(jīng)理選派具有豐富組織管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任,項目總工 選派有較高技術管理水平,積累了較豐富管理經(jīng)驗的工程技術人員擔任。組建精干項 目經(jīng)理部,對本項目的人、財、物實行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一布置,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理,充
16、分發(fā)揮各職能部門,各崗位人員的職能作用?認真履行管理職責,確保 本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們科學、嚴謹?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項目管理經(jīng)驗, 確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工期,工程質(zhì)量達到合格的預定目標。 以嚴謹?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和科學的管理,確保按業(yè)主要求時間完成加氣站設備安裝工 程,確保按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務。 選派具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍,調(diào)配良好的機械設備,采用切實可行的先進施工 工藝,以嚴肅認真的態(tài)度,采取嚴格的科學組織管理手段,密切與建設單位合作,快速、優(yōu)質(zhì)、安全地按期完成施工任務。確定管理目標后,迅速調(diào)集主要管理人員、施工機械和勞動力進入工地,形成施工能力,同時做好施工準備工作,并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)
17、場情況,合理安排必須的 施工生產(chǎn)、生活設施,做好施工現(xiàn)場平面布置,布置好水電管線路,滿足工程施工需要。 抓緊做好各種工程材料、構配件的加工、訂貨工作,并隨工程計劃進度,配套供 應。安排專人作好市場調(diào)查,力求就近選擇加工單位和大宗材料供應,減少轉運環(huán)節(jié) 和損耗,降低工程成本。 各工種各專業(yè)人員配備齊全,同時組織必要的勞動競賽與物質(zhì)獎勵,開展賽質(zhì)量、賽進度、賽安全,賽文明的施工活動。 加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,采取切實有力的措施,防火、防盜,杜絕一切安 全事故隱患。 搞好施工現(xiàn)場文明施工,充分合理的利用現(xiàn)有施工場地,做到施工道路暢通、材 料堆放整齊,工序搭接合理。并充分考慮到鄰里村民和施工人員正
18、常休息因素,避免在夜晚十點鐘以后作噪聲大的施工。 4、 質(zhì)量管理組織機構及主要職責 4. 1項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責任人,對工程質(zhì)量全面負責。 4. 2項目副經(jīng)理對工程質(zhì)量具體負責。 4. 3項目總工在技術上對工程質(zhì)量負責。 4.4質(zhì)量管理科負責工程質(zhì)量的監(jiān)督、控制、檢查、考核;工程技術科配合監(jiān)督、 控制、檢查。 4. 5各施工班組長,兼職質(zhì)檢員對本隊施工質(zhì)量負責。 5、質(zhì)量管理體系 5. 1成立以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量管理領導小組,領導小組由項目經(jīng)理、 項目總工程師、工程技術科科長和質(zhì)量管理科科長組成,對本標段范圍內(nèi)的工程項目 施工實行全面質(zhì)量管理。 5.2在項目經(jīng)理部設立質(zhì)量管理領導小
19、組,負責工程質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查工作,及時收集、整理施工原始記錄、資料,分析施工質(zhì)量和工程質(zhì)量的動態(tài)信息,制定、改進施工質(zhì)量的措施,提高質(zhì)量管理水平。 5. 3項目經(jīng)理部設置專職質(zhì)檢員一名,專職質(zhì)檢員由質(zhì)量管理科科長領導,其主要職能負責工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作。6、質(zhì)量保證措施 為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標,必須嚴格執(zhí)行以下措施: 6. 1嚴格貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準,提高質(zhì)量意識,堅持質(zhì)量第一的原則,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,取得最佳經(jīng)濟效益和社會信譽。 6.2切實落實各項制度,建立健全崗位責任制、質(zhì)量責任制,制定切實可行的各工序工程施工質(zhì)量管理及獎罰條例 ,實行經(jīng)濟責任制,明確責任,要求全體職工 。樹立對質(zhì)量
20、一絲不茍的強烈責任心,具備嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失的工作態(tài)度,把工程隱患和不滿足適用性要求的缺陷,消滅在形成的過程之中。 6. 3認真執(zhí)行質(zhì)量三檢制度,以保證工程質(zhì)量。分部工程施工完成壇,結合 中間檢查,對照有關質(zhì)量評定標準加評分辦法,進行工序間的自我檢測,測評分均超 ,過90分,方可向監(jiān)理單位申請驗評。 6. 4前項工程結束后,需通過監(jiān)理主持、項目法人和設計參加的階段性中間檢查 驗收,確認合格后,方可進行下一分部工程施工,并按部頒質(zhì)量評級辦法,做好質(zhì)量 ,評級工作。 6. 5加強施工設備、工具、精密儀器的管理,在工程開工前,對用于工程的所有計量設備和儀器,進行全面的校驗,確保其
21、測量精度符合規(guī)范要求,以良好的狀態(tài)投入使用,在使用過程中加強全過程控制和管理。 6.6質(zhì)檢人員和工程技術人員,應經(jīng)常深入現(xiàn)場,嚴把質(zhì)量關,不符合質(zhì)量標準 要求的嚴禁施工,做到預控預防,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。 6. 7在各工序開工期前,必須組織全體施工人員進行技術交底和有關質(zhì)量標準的 學習、熟悉施工圖紙,使每個施工人員做到心中有數(shù),確保工程質(zhì)量。 6.8材料的質(zhì)量管理,按施工圖的材料規(guī)格購置,且要有合格證或質(zhì)保書。杜絕 不合格材料混入本工程。 6. 9施工中與設計代表、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師密切配合,自覺接受并積極配合 監(jiān)理人員對分部工程的質(zhì)量檢查,認真聽取意見并及時改進質(zhì)量管理工作。積極配合 監(jiān)
22、理、組織好工程中間檢查驗收和竣工檢查驗收工作,并提供必要的工作條件和檢測器具。 6.10堅持誰施工誰填寫施工記錄,填寫人和審核人對施工記錄的及時性、真實性、準確性負責。 6.11開展工程質(zhì)量競賽,搞好質(zhì)量評比,重獎重罰。 6. 12定期向項目法人匯報質(zhì)量情況,如發(fā)生重大質(zhì)量事故,應及時向項目法人 報送書面事故報告,事故分析及處理方案,經(jīng)項目法人同意后方可繼續(xù)施工,工程中不合格情況處理應有記錄。6. 13針對施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),開展QC小組質(zhì)量攻關活動。 6. 14按照工程檔案管理制度、整理移交竣工資料和施工記錄,所有資料和記錄 齊全、真實、規(guī)范、整潔。 6. 15向項目法人、監(jiān)理單位提交質(zhì)量保
23、證體系和質(zhì)量保證措施,以便監(jiān)理單位在工程施工中監(jiān)督檢查其落實情況。 7. 對原材料的控制:8、施工過程的質(zhì)量控制8.1認真做好圖紙會審和技術交底工作;在施工中技術人員深入施工現(xiàn)場,保證工程的施工質(zhì)量。 8.2嚴格按照施工技術規(guī)范和國家有關標準。 8. 3提高全體員工的質(zhì)量意識,牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,對全體員工進行全面 質(zhì)量管理教育,使每個職工部認識到質(zhì)量的好壞直接關系到整個工程的優(yōu)與劣。與此同時,加強技術培訓,堅持先培訓后上崗,特殊工種持證上崗,促進施工質(zhì)量水平不斷提高。8.4施工過程中必須按照設計圖紙及設計文件施工,在施工中如遇有與設計圖紙 和設計文件不相符時,將報告設計單位及監(jiān)理工程師進
24、行修正,待取得文件依據(jù)后再繼續(xù)施工。 8.5施工過程中加強施工工序之間的連接,每道工序按照三檢制的程序進行檢查,即工程隊自檢、專職質(zhì)檢員復檢、項目部終檢。隱蔽工程和關鍵部位的檢查, 在檢查資料完備的前提下,經(jīng)項目經(jīng)理部三級檢查合格后,監(jiān)理工程師終檢,經(jīng)檢查合格簽字后才進行下一道工序施工。 8. 6嚴格把好質(zhì)量關。對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故,堅持三不放過原則, 深入現(xiàn)場認真分析,嚴肅處理,重大的質(zhì)量事故立即報告項目部經(jīng)理和項目總工程師,并同建設單位、監(jiān)理工程師、設計單位共同研究專門的處理措施,經(jīng)設計人員、監(jiān)理工程師同意后再組織實施。 8. 7加強各施工隊工程的協(xié)調(diào)配合,把質(zhì)量第一的思想貫徹到各工
25、程的始終,為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下堅實的基礎。 8.8項目部對工程施工質(zhì)量做到獎懲嚴明并貫徹質(zhì)量獎罰與經(jīng)濟掛鉤的原則,對施工質(zhì)量作出貢獻的單位和個人給予獎勵,對造成質(zhì)量事故的責任人應給予經(jīng)濟處 罰,事故嚴重給予行政處分,對事故單位也要根據(jù)事故程序給予經(jīng)濟處罰。 9、質(zhì)量管理及檢驗標準 本工程必須嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)有關技術規(guī)程、規(guī)范。 3、 施工總進度計劃及保證措施 1、施工進度計劃安排 1.1工期計劃安排 本工程要求工期為30日歷天。 為了使業(yè)主投資建設的工程早日發(fā)揮作用,我公司決定將盡量提前。因此我公司將在人力、物力、財力方面予以重點投入,輔以高效的施工組織管理。 1.2施工順序及施工進度計劃要求
26、 根據(jù)工程特點,實行平面分段、立體分層、同步交叉流水作業(yè)的施工方法,進度計劃力求邏輯嚴密,工序穿插銜接妥善,各分項工期安排合理使工程如期順利完成,詳施工進度進度表。 1.3總工期控制方法 采用分階段節(jié)點控制法,即總工期經(jīng)過測算,采用倒計時分階段后,形成幾個關 鍵節(jié)點,依據(jù)施工總進度計劃表,形成周密的月、旬、周等計劃,無論哪個關鍵線路, 主導工序因任何原因造成計戈|附后,必須采取有效措施(如采用增加作業(yè)人數(shù)、連續(xù) 作業(yè)等),在本節(jié)點內(nèi)追回損失的時間,絕不允許工期管理出現(xiàn)失控的局面,同時制 定工期管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施,使項目全體參戰(zhàn)人員樹立工期 第一的觀念。 2、確保工期的措施
27、 2. 1從組織管理上予以保證 2. 1. 1嚴格實行項目管理,成立一個具有嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,全面的技術知識、豐 富的施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理部,在施工過程中與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位緊 密配合,嚴格按照施工圖和施工組織設計施工,組織上保證進度的實現(xiàn)。 2.1.2實行目標分解,責任到人,項目經(jīng)理全面負責進度計劃實施,副經(jīng)理和專 業(yè)工長具體執(zhí)行。實行責任和利益相結合的辦法,做到獎勤罰懶,獎罰兌現(xiàn),調(diào)動全 體工作人員的工作熱情和勞動積極性。 2. 1. 3建立每周一次的現(xiàn)場例會制度,由分公司各有關部門、項目全體主管人員、 各班組負責人參加,對前周工作進行總結、講評,安排落實下周工作。 2.1.4定
28、期檢查計劃的完成情況,包括工程形象進度、材料供應情況及管理進度 情況等;及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進度的因素;對于滯后進度的及時采取措施,組織力量 限制跟上,切實避免因滯后累計,致使無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。 2. 2從施工進度安排上予以保證 2.2.1該工程施工時可相對地固定人員、機具,合理分配材料,并科學、緊湊地組織穿插施工,力求從建筑空間上贏得時間。 2.2.2實行目標管理,分階段嚴格控制施工進度。以總進度為基礎,抓好關鍵線 路的控制,以計劃為龍頭,實行長計劃短安排,通過月、旬計劃的布置和實施,確??偣て诘膶崿F(xiàn)。 2.2.3及時制定、核實材料備料計劃,以滿足訂貨、加工的必要時間,保證構件能按期安裝
29、、使用。 2.2.4加強施工的預見性,所有施工技術準備工作均比現(xiàn)場進度提前一周,所有 材料及半成品供應較實際進度提前3天,各種材料及半成品進場隨附近所需的合格 證、復檢證明等,從而保證材料能及時使用到工程上。 2. 2. 5應用新技術、新工藝縮短技術問歇時間,提高施工工效,采用切實可行的 冬雨季施工措施,保證連續(xù)施工,確保工程進度。 2.2.6針對各階段施工情況對其實行動態(tài)管理,投入足夠的勞動力。對班組實行 計件工資,并將工期考核納入計件單價中,其所占單價比例為15%,從而提高班組工期意識,使其自覺主動地完成各自的工作。另外節(jié)假日均不放假。 2.2.7現(xiàn)場技術人員主動與設計單位取得聯(lián)系,從施工
30、角度給設計出謀劃策,將 累積的經(jīng)驗運用到本工程中,從而保證工程優(yōu)質(zhì)高效完成。 2. 2. 8加強技術管理的力度,以適應施工進度的需要。已經(jīng)確定的技術變更,及 +時通知施工工長和施工班組:臨時性修改,要立即制定相應監(jiān)理措施。3、確保資源配備,保證工期 按勞動力計劃表、機械設備計劃、材料計劃表配備資源,確保工期順利進行。 4.、確保安全施工,保證工期 加強安全管理,避免安全事故發(fā)生,通過安全保證生產(chǎn)。 5、確保民工工資支付,保證工期 認真貫徹落實三個代表的重要思想和維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度,保證不 拖欠農(nóng)民工工資,特做出以下幾點措施: 5.1高度重視維護農(nóng)民工合法權益工作,認真貫徹執(zhí)行建設領域農(nóng)
31、民工工資支付管理暫行辦法,加強領導、落實責任、完善措施、健全機構,確保農(nóng)民工工資。 5.2加強學習,組織相關人員討論,成立農(nóng)民工工資保障領導小組: 5.3根據(jù)本工程的特點結合實際情況,公司將委派企業(yè)法律顧問參與到企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營活動中;當企業(yè)簽定合同、重大決策等事項提供法律咨詢,出具法律意見,促進企業(yè)依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動;產(chǎn)格按企業(yè)工程合同、農(nóng)民工勞務合同及其它各類合同 的依法訂立、審查、履行、監(jiān)管、備案、登記制度。 應加強日常管理,嚴格值班制度,設立農(nóng)民工接待室,指定專人負責農(nóng)民工申請 法律援助的接待工作;建立綠色通道,簡化程序,快速辦理。 4、 施工安全措施計劃1、安全管理目標及保障 我單位
32、按照招標文件的要求,結合本工程的特點,并針對提出一套安全控制、安全保證、安全責任、安全制度等措施確保工程的安全目標的實現(xiàn)。 1. l安全管理網(wǎng)絡 1.2安全管理內(nèi)容 1. 2. 1前期安全工作 在施工開始前,組織管理班子編制施工組織設計,并對各施工班組在交接過程中 也或交叉工作中的施工安全措施進行協(xié)調(diào)。 1. 2. 2安全教育工作 建立健全施工人員的日常安全教育、技術培訓和考核制度,并嚴格組織實施。建 立健全施工人員的上崗證制度,特別是對于從事特殊工作作業(yè)人員,按國家培訓證明 上崗。 1. 2. 3安全管理責任人 項目經(jīng)理為負責施工安全管理的責任人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點,并配專職的安全
33、管理員。 1. 2. 4安全技術措施 在編制正式施工組織設計中,技術人員向安全員,施工人員進行安全技術交底。 1. 2. 5施工安全防護設施的設置 現(xiàn)場施工應達到安全條件,施工現(xiàn)場的防護設施按下列要求: 1. 2. 5. 1施工安裝前,按安全部門要求加強對施工人員進行安全防火、防觸電、防物體打擊等現(xiàn)象安全知識教育 1. 2. 5. 2根據(jù)工程進度及時調(diào)整和完善防護措施 1. 2. 5. 3對于事故易發(fā)區(qū),設置專項的安全設施及醒目的警示標準 1.2.5. 4根據(jù)季節(jié)或天氣變化,調(diào)整安全防護措施。 1. 2. 6機械、機具、電氣設備的安裝和使用 1. 2. 6. 1安裝前按規(guī)定進行檢測,合格后使用
34、 1. 2. 6. 2使用期間,指定專人負責維修、保養(yǎng),保證其完好、安全。 1. 2. 7電氣安全保護好防火安全 1. 2. 7. 1保持變配點設施和輸配電線處于安全、可靠的可使用狀態(tài)。 1. 2. 7.2確保用火作業(yè)符合消防要求。 1. 2. 8施工中的專項安全技術交底 施工中應根據(jù)施工組織設計和施工進度,向不同工種的施工人員進行專項的安全技術交底。 1. 2. 9施工人員作業(yè)的安全要求 施工人員必須使用符合規(guī)定標準的勞動防護用品,并按下列安全操作: 1. 2. 9. 1按技術標準和安全操作規(guī)程進行施工。 1. 2. 9. 2按國家勞動保護規(guī)定 1. 2. 9. 3發(fā)現(xiàn)異常,采取有效防護措施
35、,并向安全管理人員報告。 1. 2. 10現(xiàn)場日常安全管理 建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢查制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標準應及時進行糾正。 1. 2. 11安全監(jiān)督檢查 有安全監(jiān)督員定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。 2、安全教育 2.1所有進入施工現(xiàn)場的施工人員都必須進行入場安全教育。 2. 2安全教育由項目勞資員組織,安全員主持。 2. 3安全教育內(nèi)容: 2.3.1進行安全基本知識、法規(guī)法制教育 國家安全生產(chǎn)方針、政策安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和法制觀念。 本單位施工過程及安全規(guī)章制度、安全紀律 本單位安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應吸取的教育 發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險,保護現(xiàn)場和及時進行
36、報告。 2. 3. 2進行規(guī)章制度和遵章守紀教育 本項目施工特點和施工安全基本知識 本項目安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項 本工程的安全技術操作規(guī)程高處作業(yè)、機械設備、電氣安全基本知識防火、防毒、防塵、防暴知識及緊急安全處置和安全疏散知識 防護用品發(fā)放標準,用具使用的基本知識 2. 3. 3進行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀律教育本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程班組安全活動制度及紀律 愛護和正確使用安全防護裝置(設施)及個人勞動用戶用品 本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策 本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求 2.3.4周邊的社會治安及環(huán)境教育 2. 3. 5所有安全教育要
37、填寫安全教育記錄卡,整理歸檔。3、 施工中用電的安全措施 3.1施工用電的一般規(guī)定 3. 1. 1現(xiàn)場施工用電必須采用三相五線制。 3. 1. 2配電箱必須設置總開關,同時做到一機一閘一漏電保護器。 3. 1. 3照明與動力用電嚴禁混用,插座上標明設備使用名稱。4. 施工中消防及其它安全措施 4.1消防管理措施 4. 1. 1現(xiàn)場組建以項目經(jīng)理為第一負責人的防火領導小組和義務消防隊員、班組 防火員。 4.1.2層層簽訂消防責任書,把消防責任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。 4.1.3施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材,并放在明顯易取,使用方便的地方。消防器材統(tǒng)一由消防干部負責維護、管理。定期更新、
38、保證完整,并做好書面記錄。 4.1.4電焊工要動用明火必須隨身帶好二證 (電焊工操作證、動火許可證)、 一器 (消防滅火器)、一監(jiān)護 (監(jiān)護人職責交底書)。 4.1.5凡動火的地方必須有防火措施,用火處附近嚴禁堆放氧氣、乙:快瓶等易燃 物,在綜合施工時,定要注意周圍環(huán)境,嚴防物體傷人。施工過程中配帶好勞動保護用品和安全帶。砂輪磨削時要戴護目鏡。 4.1.6保持道路暢通,便于消防車輛通行。 4.1.7建立滅火施工方案,在自救的同時及時報警。4. 2突發(fā)時間應急措施 根據(jù)工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境等具體情況,制定有針對性的關于施工過程的應急措施。 4. 2. 1治安管理:施工如發(fā)生打架斗毆、流血事件,
39、應立即停止,在現(xiàn)場能控制事態(tài)的情況下,立即撥打110電話。 4.2.2消防:消防水泵的電源,要由專用電線單獨供電,并盡可能直接接入市區(qū) 網(wǎng),不受現(xiàn)場火災停電的影響。消防用水應設專用管線并保證有足夠的水壓。如發(fā)生 火災,應立即切斷電源,人員疏散,氧氣、乙快瓶等易燃易爆物品及時轉移到安全地 帶,同時組織人員利用滅火器進行滅火,并撥打119電話,組織好消防車的進出場工作。 5.設備安裝安全措施5. 1施工前應檢查好所用的施工工具,嚴禁使用不合格的機具,機具使用前,尤 其是電氣方面應配備好漏電保護器。 5. 2高空作業(yè)必須掛好安全帶,使用的搬子,手錘等小型工具應拴好安全繩,用完后放在工具袋內(nèi),不準到處
40、亂放。 5.3設備吊裝就位過程應平穩(wěn),嚴禁碰撞泵體和沖撞其他設備基礎;拆卸零、部 件時,一定要注意重量,按圖紙要求有步驟地進行,拆卸下來的零部件應放平、墊穩(wěn); 5.4泵試運轉過程中,試車人員不準在泵的軸承、安全罩、上坐立; 泵運轉中,不準清掃,擦拭和注潤滑油,嚴禁用于觸摸的方法檢查軸封、填料函的溫 度;試車時必須有專人送電、斷電,并有明確的聯(lián)絡信號;試運轉中如有異常停車, 在未停穩(wěn)前不準用手、腳和其他物件強制停車。 5. 3現(xiàn)場施工人員不得亂動與本次施工無關的設備、閥門等。 5、 文明施工措施計劃1.區(qū)域 1. 1現(xiàn)場中的各種臨時設施,包括辦公、生活用房、倉庫等隨時保持清沽,符合消防和衛(wèi)生規(guī)定
41、,并且嚴禁挪用和毀壞。 1.2現(xiàn)場施工人員佩帶工作胸卡和安全帽,服裝整潔,遵守各種規(guī)定制度。 1.3施工現(xiàn)場設置相應的安全防護設施和安全標志。 1.4嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和愿材料, 所有材料應堆放整齊。 1.5施工中加強環(huán)境保護管理,減少對周邊環(huán)境的干擾,對水、氣、聲、渣和固有廢物的全面控制,盡量減少污染排放所造成的影響。 1.6建立健全施工環(huán)境管理制度和管理體系,按照IS標準進行施工環(huán)境 管理。施工準備齊全和做好環(huán)保準備工作,施工階段指定專人負責施工現(xiàn)場和生活區(qū)環(huán)境保護工作。 1.7嚴禁交通工具和工程車輛帶泥上路,保證出入口道路的清潔。2 、消防、保衛(wèi)
42、2. 1建立健全安全、保衛(wèi)制度,落實治安、防火。 2. 2施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員,晝夜值班,做好進入施工現(xiàn)場人員的登記手續(xù), 防止外來人員隨便進入施工現(xiàn)場。 2. 3施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡,標明相片、姓名、單位、 工種或職務,管理人員和作業(yè)人員的標卡應分顏色區(qū)別。 2.4現(xiàn)場不準留宿家屬及閑雜人員。 3.便民 3.1盡量采用低噪音的施工工藝和方法。 3. 2當施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪聲限值時,應在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請,核準后才能開工。 3. 3禁止在夜間11點至早上7點、中午12點至下午2點進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術原因
43、和其他特殊情況,確需在該時段連續(xù)施工作 業(yè)的,應向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請,核準后才能開工。 4、粉塵控制 4. 1禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒。有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。 4.2裝卸有粉塵的材料時,應灑水濕潤和倉庫內(nèi)進行。 六、施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理計劃 1、治安保衛(wèi)制度 1. 1施工現(xiàn)場必須安排責任性強,身體健康人員值班,值班人員要協(xié)助材料員, 做好材料進出的驗收,做好施工現(xiàn)場的安全防范工作,加強巡邏檢查,嚴防壞人進行偷盜和破壞活動。 1.2施工現(xiàn)場辦公室必須門窗完整、安全,鑰匙要隨身攜帶,做到人離關窗、土 鎖,貴重物品(如現(xiàn)金,手表)要隨身攜帶。 1.3施工現(xiàn)場的物資要分類堆放,留出通道不要
44、緊靠圍墻。 1.4材料運出現(xiàn)場,應填寫證明,及時清理水泥袋等易燃物,工程竣工及時收回 多余材料。 1.5施工現(xiàn)場配備的消防器材要有專人負責,標明有效期,妥善保管,不得亂丟 亂放或移作他用。 1.6發(fā)生事故或案件,要保護好現(xiàn)場,并及時向公安、保衛(wèi)部門報告,積極協(xié)助 公安、保衛(wèi)部門偵破案件。 1.7對基地內(nèi)的一切物資、設備的數(shù)量、規(guī)格進行查對,符合出門單的準予出門, 凡是無出門單或者出門單不符的,門衛(wèi)有權暫扣。節(jié)假日和下班以后,原則上不準物 資出門,如生產(chǎn)急用,除了必須有出門單據(jù)外,經(jīng)辦人員必須出示本人證件,向值班 門衛(wèi)登記簽名o 1.8個人攜帶物品進入大門,值班門衛(wèi)認為有必要時,有權進行檢查,不
45、得拒絕。 凡合同期滿或提前離開本公司。人員以及調(diào)整到其他辦事處基地住宿的人員,所攜帶的行李物品出門,必須由辦事處和公司有關部門的出門手續(xù),值班門衛(wèi)才能放行。 1.9門衛(wèi)值班人中必須堅持原則,不循私情,對違章人員應給予批評教育和糾正。 1. 10提高警惕,對職責范圍內(nèi)的地區(qū)巡視、勤檢查,防止發(fā)生偷竊或治安災害 事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告公安、保衛(wèi)部門。 1.11夜間值班的門衛(wèi)要將報警器插入電源。 1. 12外單位人員進公司和基地聯(lián)系工作可探親訪友,必須值班室登記經(jīng)門衛(wèi)同意后可連入,夜間訪友者必須在晚上十時從前離開。 2、 施工現(xiàn)場各項消防管理制度 3、 2.1施工現(xiàn)場: 2. 1. 1施工
46、現(xiàn)場的布置、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。 2. 1. 2施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆放、倉庫、廢品集中點和生活等區(qū)域。 2. 1. 3廚房、變配電間與臨時設施之間的防火間距不得小于15米。 2.1.4存放汽油等易燃物品的庫房,應單獨建筑,并與建筑工程用火作業(yè)區(qū)、易 燃材料堆放保持不小于30米的距離。 2. 1. 5臨時設施和施工區(qū)域內(nèi),應按規(guī)定設有消防通道,寬度不得小于3. 5米,并保持通暢。夜間應設照明,并加強值班巡邏。 2.1.6高低壓架空電線下,禁止搭建臨時設施或堆放易燃、易爆材料。 2. 1. 7施工現(xiàn)場實行動火審批制。焊、割作業(yè)等必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行
47、十不燒規(guī)定。 2.1.8焊、割作業(yè)點4氧氣瓶、乙炔等危險物品的距離不得小于附(高 處作業(yè)時是與垂直地面處的投影水平距離) ,與易燃易爆物品的距離不得小于30米。 2. 1. 9.氧氣瓶和乙炔瓶不得靠近熱源和電氣設備。嚴禁在烈日下曝曬。使用時兩者的距離不得小于3米。 2. 1. 10氧氣瓶、乙:快瓶等焊割設備上的安全附件應完整而有效,否則嚴禁使用。2. 1. 11工地組建義務消防隊,夜間應組織值班巡邏檢查。 2.1.12項目部經(jīng)理是工地的防火責任人,應全面負責工地的消防安全工作。 3、安全檢查制度 3.1貫徹安全第一,預防為主的方針,安全生產(chǎn)實行專管和群眾管相結合的 方針。 3. 2檢查的內(nèi)容是
48、查兩標貫徹、查思想教育、查組織紀律嚴明、查制度完善、 查措施落實、查隱患排除,對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急情況。 3. 3執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都重視安全工作,堵塞 漏洞,防患未然。 3.4機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持八字作業(yè)法即調(diào)整、緊固、潤滑、防 腐,并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。 3. 5安全教育要做到昕、查、議、評、肯定成績、找出問題、共同學習、互相交 流、不斷提高管理水平。 七、施工環(huán)保措施計劃 l、根據(jù)IS-(2000)環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保手冊,建立環(huán)境管理體系, 制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標,配備相應的資源,遵守法規(guī),預防污染
49、,節(jié)能減廢,實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達到環(huán)境管理標準的要求。 每星期召開一次施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作例會,總結前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度 。 每星期組織一次由文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所 ,發(fā)現(xiàn)的問題,開出隱患問題通知單,各施工班組在收到隱患問題通知單,應根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,我公司項目部有關部門將監(jiān)督落 實問題的解決情況。 8、 冬季和雨季施工方案 1、雨季施工方案 1. 1施工機械的防雨防雷及施工現(xiàn)場的用電: 1.1.1防雨。所有機械棚要搭設固牢,防止倒塌淋雨。機電設備采取防雨、防淹 措施,可搭設防雨棚或用防雨布封存,機械安裝地點要求略高,四周排水較好。安裝 接地裝置。移動電閘箱的漏電保護裝置要可靠靈敏; 1.1.2防雷擊。在施工現(xiàn)場為防止雷電襲擊造成事故,必須在鋼管腳手架
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