




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、社會組織管理,趙海林 博士 淮陰師范學院社會工作系 聯(lián)系方式hailinzhao QQ:876344879,清河社會組織培育中心,一、何為社會組織 一、社會建設與社會組織 二、社會組織管理,一、社會組織,社會組織是指依據法規(guī)在各級民政部門登記注冊的社會團體、基金會和民辦非企業(yè)。 主要特征:非營利性、非政府性和社會性(這些屬性是區(qū)別政府與企業(yè)的分界性),非營利性,存在非營利的分配與收入的約束機制(不分配約束) 存在非營利的組織運作和管理機制(不牟利控制) 存在非營利的財產保全機制(財產保全限制),非政府性,在決策體制上不同于政府等等公共組織。具有自主、自治和獨立性,是自
2、主決策和自治管理的獨立實體。 在治理結構上不同于政府機關 在運作機制上不同于政府:追求非壟斷的市場競爭性,追求核心競爭力。,社會性,資源的社會性:募捐、接受捐贈、申請資助、收取會費等社會資源。 產出的社會性:利他和公益導向。 問責的社會性。,企業(yè)與社會組織,VS,企業(yè)宗旨:優(yōu)質產品,豐厚成果。 在全世界,為大量的快餐顧客在潔凈、友善的餐廳內快速提供物有所值的、品種有限但卻是可口的、新鮮出爐的食品。,企業(yè)與社會組織,社會組織宗旨:優(yōu)質服務,惠澤大眾。 以弘揚“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神。,二、社會建設與社會組織發(fā)展,黨的十七大提出要“健全黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局”
3、; 黨的十八大提出要加快形成黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會管理體制,加快形成政府主導、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)的基本公共服務體系,加快形成政社分開、權責明確、依法自治的現(xiàn)代社會組織體制,加快形成源頭治理、動態(tài)管理、應急處置相結合的社會管理機制。 黨的十八屆三中全會提出要改進社會治理方式,激發(fā)社會組織活力,社會事業(yè)的內容,社會事業(yè)主要包括教育事業(yè)、科技事業(yè)、文化事業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、體育事業(yè)、勞動就業(yè)、社會保障、社區(qū)建設、旅游事業(yè)、人口與計劃生育等方面。,社會建設的范圍,一是發(fā)展社會事業(yè) 二是優(yōu)化社會結構 三是完善社會服務功能 四是促進社會組織發(fā)展,對社會組織錯誤認識,社會組織是靠社會
4、力量和組織自己的資源開展活動的,與政府資助無關,與政府財政更無關。 社會組織理解為非政府組織,而非政府組織就有點與政府不一致的味道。 社會組織的服務是志愿服務、慈善活動,政府可以在政策上倡導,但不必給予經費上的支持。,如何認識社會組織的作用,社會治理的重要主體 把社會組織作為一個事業(yè)來做 社會服務的主體 強大的社會組織是社會服務開展的基礎,政府支持,政府財政支持 社會組織孵化 南京棲霞區(qū)社會組織培育中心(70萬),雞與蛋,是先發(fā)展社會組織 還是先獲得資金,三、社會組織管理,確立使命 從使命到成果:營銷、創(chuàng)新和戰(zhàn)略目標 績效管理 人力資源與關系網絡 自我發(fā)展:個人、管理者和領導者 -彼得德魯克,
5、社會組織的使命 人力資源管理 戰(zhàn)略管理 項目管理 財務管理 志愿者管理,1、確立使命,要能夠清楚界定組織的使命: 用心改變生活。-心苑社工 實現(xiàn)使命的三要素,機會,奉獻精神,競爭力,領導者工作:奉獻、充滿艱辛,2、人力資源管理,專業(yè)化和職業(yè)化 優(yōu)秀的管理者 良好的薪酬與崗位設計 制度化的管理,3、戰(zhàn)略管理,4、項目管理,項目是指有明確的目標、有特定的時間、有特定的資源,通過不同部門,聯(lián)系多個群體,最終實現(xiàn)規(guī)定任務的系統(tǒng)活動。 項目策劃 項目管理:主要指的是運用科學的方法,對項目進行系統(tǒng)管理,在目標、時間、人力、資源等特定約束下,高效和系統(tǒng)地完成項目實施,達成項目目標的專業(yè)行為。,不要把項目做成
6、一錘子買賣。 外部溝通很重要,做大做強自己更重要!,項目啟動階段 確定項目需求和目標;估算所需投資;建立項目組織;確定項目組織的關鍵成員。 項目計劃階段項目組織方式的確認;項目的基本預算和進程的制定;項目可行性 研究和分析,項目的執(zhí)行準備。 項目執(zhí)行階段 實施項目。 項目收尾階段 評價、總結項目目標的完成程度;進行交接。,5、財務管理,項目審計 組織績效 確保非營利發(fā)展的目標,6、志愿者管理,志愿者招募 志愿者培訓 志愿者使用 志愿者激勵,如何提供有效的、持續(xù)的志愿服務,募款,資源鏈接:政府財政支持、社會資源支持 公益與募款,拾海星的故事,一個女孩每天放學都會來到海邊,因為海邊有成千上萬被浪沖
7、到岸邊的海星,她每天都會樂此不疲的將海星一個一個的扔進海里,這樣日復一日年復一年,她始終堅持著!,我每天到海邊散步的,都會看到拾海星的小女孩. 一天,好奇的我走到女孩面前問她:小姑娘,你每天都來拾海星扔到海里,是為什么呢?,女孩說:“海星被海浪沖到岸邊,會曬死的,我就幫助它們回到海里去!,我還是很不解的說:這么多的海星你能救的過來嗎? 你今天救了幾個,明天又有成千上萬的海星被海浪沖上來,你覺得這么做有什么意義呢?“,女孩用力的把手中 的海星扔進了海洋,女孩用力的把手中 的海星扔進了海洋,小女孩拾起地上的海星,說:我不知道一天能救活幾只海星,我只知道,當我拾起它扔進海里的一剎那, 我就改變了它的命運!,我們如何面對 我們生命中的海星?,我們如何面對 我們生命中的海星?,分 享 個 人 感 悟 !,我們何嘗不是萬千海星中的一只,我們的命運也是在許多將我們拾起的人的手中改變著。 珍惜并幫助身邊的每一個人。一個小幫助,一句祝福,一聲道歉,一句贊美 改變著他人的命運!,有時候我們覺得一己之力在整個大環(huán)境里實在是太渺小了。 但或許正是我們的這個一己之力卻改變了小環(huán)境里的整個生命。,無論我們面對的困難有多大,一個人只要愿意,其實都可以讓世界變得更好. 雖然有很多美好的事情我們不能去實現(xiàn),但從現(xiàn)在做起,興許就改變
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權】 ISO 16828:2025 EN Non-destructive testing - Ultrasonic testing - Time-of-flight diffraction technique for detection and sizing of discontinuities
- 多功能城市水系統(tǒng)的優(yōu)化與綜合利用
- 2025至2030全球及中國零售業(yè)務管理軟件行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 影視后期制作專業(yè)發(fā)展規(guī)劃
- 固態(tài)電池漸行漸近、新技術及工藝持續(xù)涌現(xiàn)
- 2025至2030國內生物飼料行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 2025至2030全球及中國聲控燈行業(yè)產業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國自行式吊桿升降機行業(yè)產業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國自定義程序托盤行業(yè)市場占有率及投資前景評估規(guī)劃報告
- 2025至2030中國自動絲網印刷行業(yè)產業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025年中國LTCC技術行業(yè)市場現(xiàn)狀、前景分析研究報告(智研咨詢發(fā)布)
- 租賃住房培訓課件下載
- 房管員試題資料
- 2025至2030中國扭蛋機行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及商業(yè)模式與投融資戰(zhàn)略報告
- 2024年蘇州昆山國創(chuàng)投資集團有限公司招聘筆試真題
- DL∕T 5161.5-2018 電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程 第5部分:電纜線路施工質量檢驗
- 湖北武漢洪山區(qū)招考聘用社區(qū)干事235人模擬檢測試卷【共1000題含答案解析】
- IPQC技能培訓
- 2022年(詳細版)高中數(shù)學學業(yè)水平考試知識點
- 常用樂高零件清單
- 蛋糕制作工藝課件(PPT81張)
評論
0/150
提交評論