7S知識(shí)培訓(xùn)課件

1、,7S知識(shí)培訓(xùn),基本知識(shí),一,整理,二,整頓,三,清掃,四,素養(yǎng),六,安全,七,節(jié)約,八,7S工具,九,目錄：,7S制度,十,清潔,五,1、7S定義,區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品,整理,物品固定位置并標(biāo)識(shí)，將尋找物品的時(shí)間為降為零,整頓,清掃到?jīng)]有贓污的干凈狀態(tài)，注重細(xì)微之處,清掃,將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并制度化,清潔,遵守規(guī)定，積極向上，文明與團(tuán)隊(duì)精神,素養(yǎng),消除隱患，保障員工的人身安全和生產(chǎn)正常,安全,減少浪費(fèi)、降低成本,節(jié)約,2、7S內(nèi)容,3、7S作用,故事一： 企業(yè)形象就是競(jìng)爭(zhēng)力,4、7S實(shí)施原則,5、7S誤區(qū),7S管理誤區(qū)： 把7S管理當(dāng)做大掃除。 例： 1、認(rèn)為7

2、S管理太簡(jiǎn)單，芝麻小事，沒有什么意義。 2、工作問題點(diǎn)很多，與7S無(wú)關(guān)。 3、現(xiàn)在比以前已經(jīng)好很多了，有必要再搞嗎？ 4、工作上已經(jīng)夠忙的了，哪有時(shí)間再做7S管理。 5、7S管理這么簡(jiǎn)單，卻要?jiǎng)趲焺?dòng)眾，有必要嗎？ 6、就是我想做好，別人呢？ 7、做好了有什么好處？ 8、到目前為止沒有推行7S管理，企業(yè)不照樣在發(fā)展嗎？ 9、不做7S管理不是照樣能生產(chǎn)嗎？,5、7S誤區(qū),走出7S管理誤區(qū)的要點(diǎn)： 1、理解7S管理的精髓。 2、開始從上至下施加“壓力”，以后全面開花。 3、把現(xiàn)在無(wú)用的多余物品放在現(xiàn)場(chǎng)是一種浪費(fèi)。 4、在不影響生產(chǎn)的情況下，原材料、半成品、在制品越少越好。 5、要承認(rèn)“問題永遠(yuǎn)存在”

3、。 6、不斷改善是提升管理的基礎(chǔ)，不要輕視“小打小鬧”，由量變到質(zhì)變。 7、培養(yǎng)員工務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，少談精神，少減口號(hào)，注重實(shí)際效果。,整理,二,區(qū)分需要與不需要的事、物，再對(duì)不需要的事、物加以處理。,整理,1、整理步驟,2、整理目的,3、整理作用,4、整理浪費(fèi),5、整理注意事項(xiàng),6、整理舉例,明確場(chǎng)所的基準(zhǔn)： 不用的東西-處理掉 不太常用的東西-放在較遠(yuǎn)的地方 偶爾使用的東西-安排專人保管 經(jīng)常使用的東西-放在身旁附近 拿來(lái)拿去花時(shí)間的東西-只留下必要的數(shù)量,6、整理舉例,保管場(chǎng)所確定：,整頓,三,是把需要的事、物加以定量和定位。,整頓,通過(guò)上一步整理后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要的留下的物品，進(jìn)行科學(xué)

4、合理的布置和擺放，以便最快速地取得所要之物，在最簡(jiǎn)捷、有效的規(guī)章制度、流程下完成工作。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品的合理擺放使得工作場(chǎng)所一目了然，整齊的工作環(huán)境有利于提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。,2、整理目的,3、整理作用,3、整理浪費(fèi),4、三要素,5、三定原則,故事二： 肓人家庭,6、注意事項(xiàng),一般公司的畫線標(biāo)準(zhǔn)：,清掃,四,是將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見和看不見的地方打掃干凈。,清掃,2、清掃目的,2、清掃作用,2、清掃實(shí)施要點(diǎn),故事三： 商店換燈,清潔,五,將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并制度化,清潔,2、清潔作用,3、推進(jìn)的要點(diǎn),4、清潔的注意點(diǎn),素養(yǎng),六,遵守規(guī)定，積極向上，文明與團(tuán)隊(duì)精神,素養(yǎng)

5、,1、素養(yǎng)含義： 是通過(guò)教育訓(xùn)練等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)，促使每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)則，并按規(guī)則去執(zhí)行。,2、素養(yǎng)目的,3、素養(yǎng)作用,4、素養(yǎng)表現(xiàn),安全,七,1、安全的含義： 安全是通過(guò)制度和具體措施來(lái)提升安全管理水平，防止災(zāi)害的發(fā)生。 重視安全不但可以預(yù)防事故發(fā)生，減少不必要的損失，更是關(guān)心員工生命安全，保障員工生活幸福的人性化管理要求。,消除隱患，保障員工的人身安全和生產(chǎn)正常,安全,2、安全目的,2、安全作用,節(jié)約,八,1、節(jié)約含義： 在生產(chǎn)過(guò)程中，日常工作中注意節(jié)約每一分資源。,減少浪費(fèi)、降低成本,節(jié)約,2、節(jié)約目的,3、節(jié)約作用,7S工具,九,紅牌,看板,信號(hào)燈,操作流程圖,方面教材,提醒板,區(qū)域線,警示線,告示板,生產(chǎn)管理板,公司7S制度,十,1、檢查小組,2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),2、評(píng)分標(biāo)