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文檔簡介

1、京頤護(hù)理質(zhì)量管理系統(tǒng),上海京頤科技股份有限公司 ,CONTENTS,目錄,系統(tǒng)介紹 案例分享 界面展示,系統(tǒng)介紹,患者醫(yī)療需求 隨著社會的進(jìn)步,人們的醫(yī)療需求也不斷增加,在得到身體康復(fù)的同時,更加希望在治療的過程中得到醫(yī)護(hù)人員的正確、友善的照護(hù),這就對護(hù)理人員的護(hù)理操作的質(zhì)量提出了需求。,建設(shè)背景,國家政策要求 為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),做到“病人滿意、社會滿意、政府滿意”三滿意,自2010年起,國家衛(wèi)生部在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。 2011年初,在國家衛(wèi)生部召開的2011年全國醫(yī)療管理工作會議上,明確提出了全國所有三級醫(yī)院都要推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。 2011年,衛(wèi)生部

2、發(fā)布的三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則共設(shè)置7章73節(jié)378條標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)測指標(biāo)。其中第五章為護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),指導(dǎo)醫(yī)院加強(qiáng)日常管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。,系統(tǒng)介紹 護(hù)理質(zhì)量管理系統(tǒng)根據(jù)各項護(hù)理工作核心制度、護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)、護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量控制辦法和管理措施等,把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理理念轉(zhuǎn)化為智能的護(hù)理質(zhì)量控制系統(tǒng),并加以實施。 2006年,京頤股份開發(fā)了國內(nèi)第一款護(hù)理質(zhì)量管理系統(tǒng)并于解放軍第254醫(yī)院成功上線。,系統(tǒng)概述,設(shè)計理念 京頤護(hù)理質(zhì)量管理系統(tǒng)采用現(xiàn)代化科學(xué)管理方法,建立起完整的護(hù)理質(zhì)量管理理論實踐體系,包括護(hù)理質(zhì)量策劃(P)、質(zhì)量控制(D)、質(zhì)量保證(C)、質(zhì)量改進(jìn)(A)的全過程質(zhì)

3、量管理,推動醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的可持續(xù)改進(jìn)。,設(shè)計理念,功能模塊,京頤護(hù)理質(zhì)量管理系統(tǒng)根據(jù)各項護(hù)理工作核心制度、護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)、護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量控制辦法和管理措施等,把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理理念轉(zhuǎn)化為智能的護(hù)理質(zhì)量控制系統(tǒng),并加以實施。 規(guī)范與完善質(zhì)量檢查流程,改變傳統(tǒng)護(hù)理質(zhì)量管理以經(jīng)驗管理為主的“管家式”的管理方法,實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。,主要功能,質(zhì)量檢查管理 檢查前選擇符合病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量檢查調(diào)查表,進(jìn)行模板的匹配、選出相應(yīng)調(diào)查人員,主要功能,質(zhì)量檢查管理 調(diào)查者通過移動手持終端對護(hù)理質(zhì)量調(diào)查項進(jìn)行調(diào)查、記錄,提高檢查效率,主要功能,質(zhì)量檢查管理 檢查數(shù)據(jù)在后臺進(jìn)行匯總,通過圖表直觀

4、的展現(xiàn),主要功能,上報事件管理 建立逐級上報機(jī)制,提供事件上報模板,可進(jìn)行壓瘡、跌倒墜床、各類不良事件等的上報,并能按照科室統(tǒng)計各類不良事件例數(shù),滿意度管理加強(qiáng)版 設(shè)置滿意度調(diào)查模板后,調(diào)查人員調(diào)查、記錄患者滿意度 實現(xiàn)滿意度統(tǒng)計和分析,幫助醫(yī)院管理全局、不斷完善,主要功能,極大提高護(hù)理質(zhì)量檢查效率 系統(tǒng)借助信息化手段,通過手持平板電腦選擇符合病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量檢查調(diào)查表,進(jìn)行模板匹配,無需傳統(tǒng)的制作準(zhǔn)備;調(diào)查者可對護(hù)理質(zhì)量調(diào)查項進(jìn)行調(diào)查、記錄,采集的數(shù)據(jù)將同步到后臺進(jìn)行匯總、處理,無需轉(zhuǎn)抄錄入。系統(tǒng)可幫助醫(yī)院在護(hù)理質(zhì)量調(diào)查的事前準(zhǔn)備、事中調(diào)查、事后總結(jié)反饋及持續(xù)改進(jìn)三個階段全面提高護(hù)理質(zhì)量檢查效

5、率 規(guī)范護(hù)理質(zhì)量管理流程 系統(tǒng)通過權(quán)限設(shè)置,可將護(hù)理質(zhì)量檢查、管理按照不同權(quán)限劃分,使得護(hù)士明確自己的職責(zé),充分發(fā)揮各自在護(hù)理質(zhì)量檢查中的作用,為規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量檢查流程提供了極大的幫助 實現(xiàn)流程追蹤管理監(jiān)控 系統(tǒng)具有護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控記錄功能,可實時監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量檢查的具體情況,實時查看護(hù)理質(zhì)量檢查的進(jìn)度,并且可以進(jìn)行終止、重新分配等操作,實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量檢查的全程追蹤管理。管理者能夠?qū)⒆o(hù)理質(zhì)量檢查的相關(guān)情況了然于心,充分起到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理的作用,系統(tǒng)價值,降低護(hù)理風(fēng)險 系統(tǒng)通過不同權(quán)限的劃分設(shè)置,可將每一個執(zhí)行護(hù)士都加到護(hù)理質(zhì)量管理的大隊伍中來,使得每一個人都是“護(hù)理質(zhì)量管理”成員 在思想上,大大提高每個

6、執(zhí)行護(hù)士的高質(zhì)量護(hù)理意識 在行動上,充分發(fā)揮執(zhí)行護(hù)士為護(hù)理質(zhì)量的執(zhí)行、事件上報的作用; 在效果上,全面利用以往各類分散的信息,將終末質(zhì)量控制變?yōu)榄h(huán)節(jié)質(zhì)量控制,快速、準(zhǔn)確、可靠地掌握最新信息,降低護(hù)理風(fēng)險,提高了護(hù)理質(zhì)量 自動生成統(tǒng)計報表 系統(tǒng)可對月度病區(qū)住院、月度病區(qū)護(hù)士長名單及分?jǐn)?shù)、月度科室護(hù)理質(zhì)量分?jǐn)?shù)、季度科室護(hù)理質(zhì)量、季度科室護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況、不良事件上報情況等自動生成匯總表格和圖表,方便管理人員把握全局,預(yù)判趨勢,系統(tǒng)價值,案例分享,部分案例,華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院,福建省腫瘤醫(yī)院,云南省曲靖市第一人民醫(yī)院,宿州市立醫(yī)院,中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院,上海市第十人民醫(yī)院,華中科技大學(xué)

7、同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院,面臨問題 武漢同濟(jì)醫(yī)院在護(hù)理質(zhì)量管理方面醫(yī)院存在:傳統(tǒng)的護(hù)理質(zhì)量檢查未實現(xiàn)規(guī)則化、系統(tǒng)化,難以獲取客觀檢查數(shù)據(jù)等問題。 實施效果 2011年起,京頤分階段為武漢同濟(jì)醫(yī)院全院實施了移動臨床信息系統(tǒng)和護(hù)理質(zhì)量管理系統(tǒng)上述的問題都得到了有效的解決。 分組檢查,調(diào)查人員通過iPad進(jìn)行檢查工作,記錄數(shù)據(jù)同步到后臺數(shù)據(jù)庫,管理人員可實時跟蹤檢查情況,護(hù)理質(zhì)量檢查工作更規(guī)范、高效、有序。 完善上報事件等的工作流程,全流程監(jiān)控,提高了各項護(hù)理指標(biāo)的落實率,每項的落實率基本達(dá)到了90%以上。,國內(nèi)迄今為止互聯(lián)規(guī)模最大的單體醫(yī)院移動護(hù)理項目; 全國首批“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”重點聯(lián)系醫(yī)院

8、,中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院,面臨問題 湘雅二醫(yī)院住院部每天都要接待大量的住院患者,隨著醫(yī)院的發(fā)展,面臨著以下幾點嚴(yán)峻的考驗: 醫(yī)院科室多,但是質(zhì)量檢查過程主要通過紙筆記錄,檢查人員工作量繁重,檢查耗時長; 醫(yī)院護(hù)理人員較多,護(hù)士長排班管理不方便。 實施效果 京頤為湘雅二醫(yī)院成功實施了護(hù)理質(zhì)量管理系統(tǒng),從護(hù)理工作的方方面面細(xì)致分析,以科學(xué)公正的考核促進(jìn)工作效率及質(zhì)量的同步提高,通過信息化的手段幫助醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。,衛(wèi)生部直屬的大型三級甲等醫(yī)院; 中國大陸醫(yī)療機(jī)構(gòu)中專科設(shè)置最為齊全的大型現(xiàn)代化醫(yī)院之一,界面展示,界面展示,護(hù)理質(zhì)量管理-模板設(shè)置 護(hù)理質(zhì)量檢查調(diào)查表模塊的設(shè)置、修改,護(hù)理質(zhì)量管理-檢

9、查任務(wù)分配 給調(diào)查者進(jìn)行任務(wù)分配,界面展示,護(hù)理質(zhì)量管理-病區(qū)調(diào)查 調(diào)查者可以根據(jù)自己賬戶所提示的需要調(diào)查的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查,通過手持平板電腦在病房內(nèi)進(jìn)行日常工作的質(zhì)量檢查,界面展示,上報事件管理-統(tǒng)計分析 按照不同項目,包括患者管路滑脫、患者跌倒墜床、壓瘡病例、護(hù)理給藥差錯、難免壓瘡病例及其他類型不良事件統(tǒng)計分析,界面展示,上報事件管理-統(tǒng)計分析 根據(jù)時間、風(fēng)險類型、護(hù)理單元對不良事件統(tǒng)計分析可按照折線、餅圖式查詢出來及打印,界面展示,人員管理 根據(jù)護(hù)理單元檢索護(hù)理人員的基本信息、科室業(yè)務(wù)考試、工作經(jīng)歷等信息,界面展示,人員管理 向醫(yī)院提供了有關(guān)實習(xí)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士的信息化管理 對新增的非在編人員

10、(處于中轉(zhuǎn)狀態(tài):即不屬于任何病區(qū))進(jìn)行信息化管理,包括查詢、增加、移除、刷新操作,界面展示,人員管理 按照多種查詢條件進(jìn)行科室人員信息查詢,界面展示,人員管理 可按不同篩選條件圖形化展示科室人員構(gòu)成,界面展示,人員管理 生成科室人員信息二維碼,支持打印,界面展示,滿意度管理-模板設(shè)置 住院、出院滿意度調(diào)查表模塊的設(shè)置、修改 滿意度管理-任務(wù)設(shè)置 為病區(qū)分配滿意度調(diào)查模板,界面展示,滿意度管理-統(tǒng)計分析 根據(jù)錄入的滿意度調(diào)查表信息,進(jìn)行滿意度統(tǒng)計和分析,界面展示,風(fēng)險控制 病區(qū)對需要做風(fēng)險評估的患者進(jìn)行錄入,系統(tǒng)會對當(dāng)天需要做風(fēng)險評估的患者進(jìn)行提醒,界面展示,風(fēng)險控制 病區(qū)錄入風(fēng)險評估后,護(hù)士長和護(hù)理部進(jìn)行審批,界面展示,風(fēng)險控

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