監(jiān)理新規(guī)范表格填寫指導

1、監(jiān)理新規(guī)范表格填寫指導意見通過工程建設監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）施工階段監(jiān)理工作的基本表式與原浙江省建設工程（施工階段）監(jiān)理工作基本表式的異同比較，以及結(jié)合建設工程施工合同（示范文本）（GF-1999-0201）與建設工程監(jiān)理委托合同（示范文本）（GF-2000-0202）整理以下填寫和審核要點的指導意見，要求各項目監(jiān)理部參照執(zhí)行。一、表式說明基本表式采用浙江省建設廳建建發(fā)2003113號文件印發(fā)的浙江省建設工程（施工階例段）監(jiān)理工作基本表式共有32種表式，分為A、B、C、D四類：A類表為承包單位用表，B類表為監(jiān)理單位用表，C類表為各方通用表，D類表為監(jiān)理單位內(nèi)部管理用表?；颈硎竭m

2、用于各類建設工程(施工階段)監(jiān)理工作。二、 填表基本要求 1、 基本表式應采用碳素墨水、藍黑墨水書寫。 2、 填寫基本表式應使用規(guī)范的語言，法定計量單位，歷年、月、日。簽署人簽名應采用慣用筆跡親筆手簽。 3、 各表申報或報審應當遵循合同、規(guī)范所規(guī)定的程序，且該程序應在監(jiān)理規(guī)劃中明確。 4、 各表中項目監(jiān)理機構意見只有總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師才能簽署。若表中標明總監(jiān)理工程師簽字，則必須由總監(jiān)理工程師綜合專業(yè)監(jiān)理工程師意見后簽署；若表中標明總專業(yè)監(jiān)理工程師簽字，則由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師簽署；若表中標明專業(yè)監(jiān)理工程師簽字，則可由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署；各類表中總監(jiān)理工程師均有權簽字確認?？偙O(jiān)

3、理工程師代表在總監(jiān)理工程師授權范圍內(nèi)，可行使相應的簽字權。 5、基本表式中“”表示可選擇項，被選中的欄目以“”表示。三、有關表式使用說明 A類表（承包單位用表）Al-1 工程開工報審表 Al-2 復工報審表1、本表用于工程開工申請，一般按單位工程個數(shù)分別填寫“工程開工報審表”，即與建設工程質(zhì)量報監(jiān)的單位工程個數(shù)相一致，有多少單位工程，就填多少張“工程開工報審表”。2、開工證明文件應能說明具備開工條件的相關資料，主要應有：施工許可證已辦理；現(xiàn)場管理人員已到位，專職管理人員和特種作業(yè)人員已取得資格證、上崗證；施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄已經(jīng)檢查確認；進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；質(zhì)量、安全、

4、技術管理制度已建立、組織機構已落實。3、本表也用于因各種原因?qū)е碌墓こ虝憾ǖ膹凸ど暾?，此時附件的證明材料應有詳盡的具備復工條件的相關資料，首先應列舉工程暫停指令的編號及簽發(fā)單位，當導致暫定的原因是危及結(jié)構安全或使用功能的話，整改完成后，應有建設單位、設計單位、監(jiān)理單位各方共同認可的整改完成文件，其中“建設工程鑒定意見”必須由有資質(zhì)的檢測單位出具。4、本表用于被質(zhì)監(jiān)站查處而暫停的狀況，整改完成后。首先應向質(zhì)監(jiān)站申報，待質(zhì)監(jiān)站批復后，再向監(jiān)理機構申報。5、審核注意事項：承包商應當按照協(xié)議書約定的開工日期開工。承包商不能按時開工，應當不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的

5、理由和要求。工程師應當在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復承包商。工程師在接到延期開工申請后48小時內(nèi)不答復，視為同意承包商要求，工期相應順延。工程師不同意延期要求或承包商未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師應以書面形式通知承包商，推遲開工日期。發(fā)包人賠償承包商因延期開工造成的損失，并相應順延工期。A2 施工組織設計(專項施工方案)報審表此表用于承包單位報審施工組織設計(專項施工方案)以及安全專項方案的報審。建設工程監(jiān)理規(guī)范542、543中，承包單位對專業(yè)性較強的重點部位、關鍵工序的施工工藝、新工藝、新材料、新技術、新設備

6、的專項施工方案報審，也采用此表。 1、本表用于整個項目的施工組織設計（方案）或項目施工管理規(guī)劃的報審，也用于單位工程的施工組織設計（方案）或項目施工管理規(guī)劃的報審；2、在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計（方案）或項目施工管理規(guī)劃進行調(diào)整、補充或變動時，應重新報審，也填寫本表，在證明文件中應詳細說明變更的理由和依據(jù)，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應由總監(jiān)理工程師簽認；3、以下項目必須單獨編制安全專項技術措施并進行報審：腳手架工程、施工用電、基坑支護、模板工程、臨時設施搭拆、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機及其他垂直運輸設備；4、本表還用于對危及結(jié)構安全或使用功能的分項工程整改方案的報審，在

7、證明文件中應有建設單位、設計單位、監(jiān)理單位各方共同認可的書面意見；5、重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,填寫本表報審6、用新材料、新工藝、新技術、新設備時，采用本表將相應的施工工藝措施和證明材料報審，經(jīng)組織專題論證并審定后予以簽認。7、審核注意事項：承包商應按合同約定的日期，將施工組織設計提交工程師，工程師按合同約定的時間預以確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出書面意見的，視為同意。A3分包單位資格報審表 1、附1：分包單位資質(zhì)材料應注意新老資質(zhì)就位的新要求，切實防止越級分包，要防止老資質(zhì)混入；2、附2：的業(yè)績材料，應將項目業(yè)主或監(jiān)理單位和人員的通訊地址列出，以便于監(jiān)理人員進

8、行核實，分包單位資格在注意隊伍的業(yè)績的同時更要重點注意經(jīng)營負責人的個人素質(zhì)，有些質(zhì)安狀況尚可，但管理機制不善的，應不予向總監(jiān)推薦；3、附3：的專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證，應著重檢查其有效性。4、承包商應詳細填寫分包明細表中的各項內(nèi)容，監(jiān)理工程師應仔細核準；5、審核注意事項承包商按合同約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂合同。非經(jīng)發(fā)包人同意，承包商不得將工程的任何部分分包。承包商不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。工程分包不能解除承包商任何責任與義務。承包商應在分包場地派駐相應管理人員，保證合同的履行。分包單位的任何

9、違約行為或疏忽導致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，承包商承擔連帶責任。分包工程價款由承包商與分包單位結(jié)算。發(fā)包人未經(jīng)承包商同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項。A4 承包單位通知單 1、對分項（或工序）、分部(于分部)工程等驗收，承包單位應在規(guī)定時間前填寫此表通知項目監(jiān)理機構驗收內(nèi)容、驗收時間和驗收地點。 2、對需實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，承包單位填寫此表通知項目監(jiān)理機構。 3、當該表用于在合同規(guī)定時間內(nèi)向項目監(jiān)理機構發(fā)出索賠意向通知時，項目監(jiān)理機構的簽收意見僅需明確收到時間。A5 承包單位報審表(通用)此表為承包單位報審通用表格，主要用于混凝土工程澆搗施工、

10、混凝土工程主體結(jié)構拆模、有專項施工方案的工序(部位、環(huán)節(jié))的檢查驗收、工程進度計劃報審等。對于工程進度計劃報審的審核注意事項：承包商應按合同約定的日期，將工程進度計劃提交工程師，工程師按合同約定的時間預以確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出書面意見的，視為同意；群體工程中單位工程分期進行施工的，承包商應按照發(fā)包人提供圖紙及有關資料的時間，按單位工程編制內(nèi)容具體的進度計劃，向監(jiān)理工程師申報；承包商必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督。工程實行進度與經(jīng)確認的進度計劃不符時，承包商應按工程師的要求提出改進措施，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。因承包商的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符

11、，承包商無權就改進措施提出追加合同價款。A51 主要施工機械設備報審表 查驗進場設備是否按照施工組織設計（專項施工方案）的要求進場；按規(guī)定在進場前應進行檢測的施工機械設備，必須提供表中所注“檢測報告”。A52 施工測量放線報驗申請表施工測量放線報驗申請表：應附“工程測量定位放線復核記錄”，表上應有現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員簽名；除總體工程、單位工程的定位放線報驗外，每施工段的軸線復核也填寫本表報驗。A53 工程報驗申請表本表主要用于 ： 1、用于隱蔽工程和技術復核的檢查和驗收時，承包單位完成自檢，填報此表提請監(jiān)理人員確認。在填報此表時應附有相應工序和部位的工程質(zhì)量檢查相關資料。2、用于檢驗批、分項、分部

12、(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量驗收報審時，應附有相關的質(zhì)量驗收標準要求的資料及規(guī)范規(guī)定的表格。3、在下劃線上應填寫具體內(nèi)容，如隱蔽工程報驗申請表，地基驗槽報驗申請表，樁基分項工程報驗申請表，基礎分部工程報驗申請表等。4、報審要求：隱蔽工程報驗：地基驗槽隱蔽工程報驗申請附件中應提交：地基勘察報告；經(jīng)施工、監(jiān)理、勘察和建設單位代表共同簽署的“地基驗槽記錄”；當實際地基與勘察報告不符合時，應提交由勘察、設計、建設、監(jiān)理等參與各方簽署的處理方案及按處理方案實施的驗評記錄，方可進行報驗申請。獲準后進行下道工序墊層混凝土的澆筑。鋼筋安裝隱蔽工程報驗申請附件中應提交：附件應注明A10表的編號及所附鋼筋出

13、廠合格證、復試報告（對抗震有要求的，應視工程結(jié)構件抗震等級，依據(jù)復試報告檢查鋼筋的強度實測值，當為一、二級抗震等級時，鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值應1.25；鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值應應1.3）；有焊接接頭的，應先進行鋼筋接頭報驗；模板工程檢驗批驗收記錄編號；鋼筋工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄編號；監(jiān)理人員簽署的工程隱蔽驗收記錄。 對于地下結(jié)構的隱蔽如：地下室防水施工前混凝土的隱蔽、回填土前的隱蔽等均應一一填寫報驗申請；對于其他結(jié)構部位的防水隱蔽驗收，均應按照不同的構造要求進行隱蔽報驗。樁基分項工程報驗申請附件中應提交：附件應該有：樁位圖樁位偏差實測值圖（由監(jiān)理員監(jiān)測）打樁

14、記錄（由監(jiān)理員復核）質(zhì)量保證資料（鋼材、水泥等原材料、砼試塊報告等）樁基檢測報告樁基分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄；監(jiān)理工程師收到后，核實各項資料，確認真實和基本齊全并對實物質(zhì)量進行查驗確認符合強制性標準和合同約定后：在樁基分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄上簽署合格，蓋監(jiān)理單位部門章。簽署同意報驗申請的意見。否則應退回承包商，令其整改合格和補充完善之后，重新填寫報驗申請表。分部、子分部、單位工程竣工驗收也填寫本表進行報驗，單位工程報驗時應注意企業(yè)自評、設計認可、監(jiān)理核定、業(yè)主驗收、政府授權的質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的新程序。5、審核注意事項：工程質(zhì)量： 工程質(zhì)量應當達到合同約定的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準的評定以國家或行業(yè)的

15、質(zhì)量施工及驗收規(guī)范為依據(jù)。因承包商原因造成工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準，承包商承擔違約責任。雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據(jù)其責任分別承擔。檢查和返工：承包商應認真按照標準、規(guī)范和設計圖紙要求以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工監(jiān)理工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，監(jiān)理工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應要求承包商拆除和重新施工，承包商應按監(jiān)理工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因承包商原因達不到約定標準，由承包商承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。監(jiān)理工程師的

16、檢查檢驗不應影響施工正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包商承擔，工期不予順延。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔，相應順延工期。因監(jiān)理工程師指令失誤或其他非承包商原因發(fā)生的追加合同價款，由發(fā)包人承擔。隱蔽工程和中間驗收：工程具備隱蔽條件或達到合同約定的中間驗收部位，承包商進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包商準備驗收記錄，驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，承包商可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包商在監(jiān)理工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。監(jiān)理工程師不能按時進

17、行驗收，應在驗收前24小時以書面形式向承包商提出延期要求，延期不能超過48小時。監(jiān)理工程師未能按以上時間提出延期要求，不進行驗收，承包商可自行組織驗收，監(jiān)理工程師應承認驗收記錄。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，工程質(zhì)量符合標準、規(guī)范和設計圖紙等要求，驗收24小時后，監(jiān)理工程師不在驗收記錄上簽字，視為監(jiān)理工程師已經(jīng)認可驗收記錄，承包商可進行隱蔽或繼續(xù)施工。 A6 工程款支付申請表表中“附件”是指與付款申請有關的資料，如已完成合格工程的工程量、工作量清單、價款計算及其它和付款有關的證明文件與資料。1、工程量清單注意應該是合格工程量的清單，也就是說要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎工程量，需附“基礎工程合格證明

18、書”。 2、本表用于合同外的工程費用支付申請時，附件還要求提交依據(jù)性材料。3、審核注意事項：在確認計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應向承包商支付工程款（進度款）。按約定時間發(fā)包人應扣回的預付款，與工程款（進度款）同期結(jié)算；按合同確定調(diào)整的合同價款，工程變更調(diào)整的合同價款及其他合同約定的追加合同價款，應與工程款（進度款）同期調(diào)整支付；發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款（進度款），承包商可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包商通知后仍不能按要求付款，可與承包商協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包商同意后可延期支付。協(xié)議應明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認后第15天起計算應付款的貸款利息；發(fā)包人不按合同約

19、定支付工程款（進度款），雙方又未達成延期付款協(xié)議，導致施工無法進行，承包商可停止施工，由發(fā)包人承擔違約責任。A7 監(jiān)理工程師通知回復單 1、用于對監(jiān)理工程師通知單的回復，在寫詳細內(nèi)容之前首先應寫明所針對的監(jiān)理工程師通知單的編號；2、承包商認為監(jiān)理工程師指令不合理，應在收到指令后24小時內(nèi)采用本表向工程師提出修改指令的書面報告，監(jiān)理工程師在收到承包商報告后24小時內(nèi)作出修改指出指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包商。緊急情況下，監(jiān)理工程師要求承包商立即執(zhí)行的指令或承包商雖有異議，但決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包商應予以執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給承包商造成的損失由發(fā)包人承擔，延

20、誤的工期相應順延。3 、請監(jiān)理工程師認真對待上述第2類回復單。以免由監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師自身承擔不必要的經(jīng)濟等責任。A8 工程臨時延期申請表表中“證明材料”指與合同條款相吻合的延期事件有無發(fā)生的書面資料，包括施工日記與監(jiān)理日記一致的內(nèi)容。需注意的事項：承包商按發(fā)包人認可的施工組織設計（施工方案）和監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時，承包商應當采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內(nèi)向工程師送交報告。責任在發(fā)包人或第三人，由發(fā)包人承擔由此發(fā)生的追加合同價款，相應順延工期；責任在承包商，由承包商承擔費用，不順延工期。A9 費用索賠申請表

21、費用索賠申請表中“詳細理由及經(jīng)過”指與發(fā)生費用索賠事件相關的過程及事件原因；“證明材料”指與發(fā)生費用索賠事件相關的證明材料。需注意事項：1、可調(diào)價格合同中合同價款的調(diào)整因素包括：(1) 法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款；(2) 工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；(3) 一周內(nèi)非承包商原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時；(4) 雙方約定的其他因素。2、承包商應當在上述情況發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師確認調(diào)整金額后作為追加合同價款，與修改意見，視為已經(jīng)同意該項調(diào)整。3、當一方向另一方提出索賠時，要有正當索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證

22、據(jù)。4、發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項義務或發(fā)生錯誤以及應由發(fā)包人承擔責任的其他情況，造成工期延誤和（或）承包商不能及時得到合同價款及承包商的其他經(jīng)濟損失，承包商可按合同約定的程序以書面形式向發(fā)包人索賠：索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知；發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出延長工期和（或）補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關資料；監(jiān)理工程師在收到承包商送交的索賠報告有關資料后，于28天內(nèi)給予答復，或要求承包商進一步補充索賠理由和證據(jù)；監(jiān)理工程師在收到承包商送交的索賠報告和有關資料后28天內(nèi)未予答復或未對承包商作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可；當該索賠事件持續(xù)進行時，承

23、包商應當階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師送交索賠的有關資料和最終索賠報告。5、承包商未能按合同約定履行自己的各項義務或發(fā)生錯誤，給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失，發(fā)包人可按合同確定的時限向承包商提出索賠。A10 工程材料/構配件/設備報審表 表中“數(shù)量清單”應用表格形式填報，內(nèi)容包括名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、出廠合格證、批號、復試檢驗記錄編號等內(nèi)容。按規(guī)定需實行見證取樣送檢的材料應提供復試檢驗報告。表中“質(zhì)量證明文件”系指出廠合格證、復試檢驗報告、準用證、商檢證等。需注意事項：1、承包商負責采購材料設備的，應按照合同條款約定及設備和有關標準要求采購，并提供產(chǎn)品合格

24、證明，對材料設備質(zhì)量負責。承包商在材料設備到貨前24小時通知工程師清點。2、承包商采購的材料設備與設計或標準要求不符時，承包應按工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。3、承包商采購的材料設備的使用前，承包商應按監(jiān)理工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由承包商承擔。4、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包商采購并使用不符合設計或標準要求的材料設備時，應要求由承包商負責修復、拆除或重新采購，并承擔發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。5、承包商需要使用代用材料時，應經(jīng)監(jiān)理工程師認可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。6、

25、由承包商采購的材料設備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠或供應商。A11 工程竣工報驗單 表中“附件”是指可用于證明工程已按合同約定完成并符合竣工驗收要求的資料。需注意事項：1、當工程具備以下條件：即（一）完成工程設計和合同約定的各項內(nèi)容，達到竣工標準；（二）施工單位在工程完工后，對工程質(zhì)量進行了全面檢查，確認工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設強制性標準規(guī)定，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告；（三）有完整的工程項目建設全過程竣工檔案資料；（四）施工單位和建設單位簽署了工程質(zhì)量保修書；（五）建設行政主管部門及其委托的建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構等有關部門要求整改的質(zhì)量問題全部整改完畢后承包商可填寫本報驗單，

26、經(jīng)監(jiān)理機構對資料進行審核并對工程實物進行預驗收，合格后連同監(jiān)理評估報告一起，轉(zhuǎn)交給建設單位，由建設單位組織驗收。2、工程具備竣工驗收條件，承包商按國家工程竣工驗收有關規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。如約定由承包商提供竣工圖的，應當按合同約定的日期和份數(shù)提供。3、發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內(nèi)組織有關單位驗收，并在驗收后14天內(nèi)給予認可或提出修改意見。承包商按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。4、發(fā)包人收到承包商送交的竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收，或驗收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。工程竣工驗收通過，承包商送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工

27、程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包商修改后提請發(fā)包人驗收的日期。5、發(fā)包人收到承包商驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收，從第29天起承擔工程保管及一切意外責任。6、中間交工工程的范圍和竣工時間，應按雙方在合同內(nèi)約定，其驗收程序按合同約定和工程建設的法律、法規(guī)和行政規(guī)章的規(guī)定辦理。7、因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協(xié)議，明確雙方責任和工程價款支付方法。8、工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔責任。 A12 第 周擬實施工程項目報告單 表中“監(jiān)理工程師答復”是指監(jiān)

28、理工程師判斷承包單位能否完成本周工作而作的答復，如某項能完成則簽“同意”，否則簽“不同意”；監(jiān)理工程師還應注意本周工作是否與進度計劃相吻合。 對于三等工程，根據(jù)實際情況可將報告周期放寬至“月”。 A13 第 周完成工程項目報告單 表中“監(jiān)理工程師答復”是指監(jiān)理工程師判斷或證明承包單位有無實際完成；表中“審核意見”用于指出工作超前或拖延是否容許。 對于三等工程，根據(jù)實際情況可將報告周期放寬至“月”。 A14、工程質(zhì)量安全問題(事故)報告單 發(fā)生工程質(zhì)量安全問題(事故)時，承包單位應在規(guī)定時間內(nèi)，填報此表通知項目監(jiān)理機構。A16 價格調(diào)整報審表用于可調(diào)價格合同的執(zhí)行。B類表（監(jiān)理單位用表） B1

29、監(jiān)理工程師通知單在監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理機構按委托監(jiān)理合同授予的權限和國家有關規(guī)定，對承包單位所發(fā)出的指令、提出的要求，除另有規(guī)定外，均應采用此表。監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求，也應采用此表予以確認。需注意事項：1、監(jiān)理工程師代表在工程師授權范圍內(nèi)向承包商發(fā)出的任何局面形式的函件，與監(jiān)理工程師發(fā)出的函件具有同等效力。承包商對監(jiān)理工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時，可將此函件提交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應進行確認。總監(jiān)理工程師代表發(fā)出指令有失誤時，監(jiān)理工程師應進行糾正；2、除監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表外，發(fā)包人派駐工地的其他人員均無權向承包商發(fā)出任何指令；3、監(jiān)理工程師的指令、通知

30、由其本人簽字后，以書面形式交給承包商，承包商在收發(fā)記錄上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，監(jiān)理工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時內(nèi)給予書面確認，承包商對監(jiān)理工程師的指令應予執(zhí)行。監(jiān)理工程師不能及時給予書面確認的，承包商應于監(jiān)理工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認要求。監(jiān)理工程師在承包商提出確認要求48小時內(nèi)不予答復的，視為口頭指令已被確認；4、監(jiān)理工程師口頭指令的確認也可使用本表；5、由監(jiān)理工程師代表發(fā)出的指令和通知也使用本表。B2 工程暫停令 總監(jiān)理工程師下達工程暫停令前，應向建設單位報告。需注意事項：1、監(jiān)理工程師認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包商暫停施工，并在提出要求

31、后48小時內(nèi)提出書面管理意見。承包商應當按監(jiān)理工程師要求停止施工，并妥善保護已完工程。承包商實施監(jiān)理工程師作出的管理意見后，可以書面形式提出復工要求，監(jiān)理工程師應當在48小時內(nèi)給予答復。監(jiān)理工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提出管理意見，或收到承包商復工要求后48小時內(nèi)未予答復，承包商可自行復工。因發(fā)包原因造成停工的，由發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包商由此造成的損失，相應順延工期；因承包商原因造成停工的，由承包商承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。2、監(jiān)理工程師的工程暫停令由其本人簽字后，以書面形式交給承包商，承包商的回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。B3 工程款支付證書 表中“附件”是指與付款申請有關

32、的資料，其中監(jiān)理機構審查記錄應作為附件材料進行保存，本表同 A6工程款支付申請表同時使用。B4 工程臨時延期審批表、B5 工程最終延期審批表表中“說明”，是指總監(jiān)理工程師同意或不同意工程臨時延期、工程最終延期的理由和依據(jù)。C類表（各方通用表）C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單 施工過程中，與監(jiān)理有關各方進行工作聯(lián)系的用表。即與監(jiān)理有關的某一方需向另一方或幾方告知某一事項或督促某項工作、提出某項建議等，對方執(zhí)行情況不需要書面回復時均用此表。 C2 工程變更單 表中“附件”應包括工程變更的詳細內(nèi)容，變更的依據(jù)，對工程造價及工期的影響程度，對工程項目功能、安全的影響分析及必要的圖示。承包單位簽字僅表示對“一致意見

33、”的簽認和工程變更的收到。D類（監(jiān)理單位內(nèi)部用表）D1 監(jiān)理日記1、項目總監(jiān)理工程師需在監(jiān)理工作開展前，就監(jiān)理日記的填寫向每一個參與工程監(jiān)理的專業(yè)人員作詳細的交底，明確具體的填寫內(nèi)容和填寫要求。2、項目總監(jiān)理工程師應對監(jiān)理日記的填寫質(zhì)量負責。3、項目總監(jiān)理工程師檢查監(jiān)理日記的時間間隔不大于15天，對不符合要求的監(jiān)理日記進行標識，責令返工；對符合要求的監(jiān)理日記進行簽認。4、公司工程管理部在巡回檢查中，對監(jiān)理日記記載情況進行監(jiān)督檢查，對不合格的監(jiān)理日記及時簽發(fā)不合格通知，項目監(jiān)理機構應按要求及時整改。5、監(jiān)理工程結(jié)束后，由專業(yè)監(jiān)理工程師將監(jiān)理日記進行審查并分類匯總，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核同意后與公

34、司要求的其它歸檔監(jiān)理資料一道在規(guī)定的期限內(nèi)交公司工程管理部驗收歸檔。對不符合要求的監(jiān)理日記工程管理部應責令項目監(jiān)理機構限期整改。6、填寫要求：（1）日期、星期、天氣、氣溫要填寫清楚，特別注意氣溫的填寫，以控制同養(yǎng)混凝土試塊的試驗。（2）施工情況記錄：記錄承包商完成的主要工作情況；主要材料、機械、勞動力進出場時間及變異情況和勞動力的投入、機械的使用時間；材料使用及事故試驗情況；工地會議情況等。（3）監(jiān)理工作情況：復核水準點、軸線、測量放樣成果；核查原材料的質(zhì)保書，原材料的見證取樣送檢；工程質(zhì)量的實測實量；隱蔽工程的驗收；檢查分部、分項的質(zhì)量；參加分部分項的驗收；工程計量、進度計劃的審核，報驗質(zhì)量的審批；特殊控制過程旁站情況；（4）存在問題和處理記錄：存在問題記錄；處理過程和處理結(jié)果的記錄；抄件的存放記錄；（5）其他問題記錄：承包商提交計劃、方案；各方往來函件，口頭協(xié)商記錄；特別對口頭意見要記錄詳細，對人員、時間、內(nèi)容、聯(lián)系方法、電話號碼記錄等；圖紙會審、設計變更、技術核定；階段（