




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801 咨詢電話:4008-066-891,1,制造業(yè)-項目管理,云慧思信息科技,深圳前海云慧思信息科技有限公司,深圳前海云慧思信息科技有限公司,項目的定義(The Definition of a Project),2,深圳前海云慧思信息科技有限公司,深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801 咨詢電話:4008-066-891,項目特點(Specifications of a Project),3,A )具體的起始時間(The exact starting time) B )具體的終止日期(The exact finishing date) C)嚴格定義的最終目標(T
2、he exact definition of the final goal) D)只發(fā)生一次(Only one time) E)包含有時間(T),質(zhì)量(Q)和成本(C)的詳細計劃(Including Time,Quality and Cost) F)有具體的結(jié)果(The exact Reasult) G)隨時都具有的風(fēng)險性(Full of the Risk),深圳前海云慧思信息科技有限公司,深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801 咨詢電話:4008-066-891,管理的定義(Specifications of Management),4,能夠按照實際情況自行設(shè)計從“目標”的選定,到“資源”的利
3、用,通過采用不同的“計劃”和“監(jiān)控”的各種工具,達到滿意“結(jié)果”的整個系統(tǒng)叫“管理”。操作這個系統(tǒng)的人叫“經(jīng)理人”。 A person, or a group, or a team who is able to set up the confirmation of the “Goal” to the utilization of the “Resource” through the different tools of the “Plan” Work not in the WBS is outside the scope of the project.,深圳前海云慧思信息科技有限公司,深圳市龍
4、崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801 咨詢電話:4008-066-891,WBS表(工作分解表),19,深圳前海云慧思信息科技有限公司,深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801 咨詢電話:4008-066-891,項目進度表甘特圖(Gantt Chart),20,深圳前海云慧思信息科技有限公司,深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801 咨詢電話:4008-066-891,21,深圳前海云慧思信息科技有限公司,深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801 咨詢電話:4008-066-891,質(zhì)量標準(Quality Standard),22,行業(yè)標準(國內(nèi)級別,國際級別) Standard in same indust
5、ry (National Class 散點圖 Work-flow/Scatter diagrams; 柏拉圖 Pareto charts; 因果圖 Cause and effect diagrams; 直方圖 Histogram; 控制圖 Control charts; 檢查表 Check sheets.,深圳前海云慧思信息科技有限公司,深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801 咨詢電話:4008-066-891,控制圖(Control charts),27,深圳前海云慧思信息科技有限公司,深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801 咨詢電話:4008-066-891,柏拉圖(Pareto charts
6、),28,深圳前海云慧思信息科技有限公司,深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801 咨詢電話:4008-066-891,資源(Resource),29,人(People) 設(shè)施(Facility) 設(shè)備(Equipment) 流動資金(Cash Flow) 原材料(Raw Material) 信息(Information),深圳前海云慧思信息科技有限公司,深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801 咨詢電話:4008-066-891,成本估算(Cost Estimation),30,深圳前海云慧思信息科技有限公司,深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801 咨詢電話:4008-066-891,項目成本(Pro
7、ject Cost),31,固定成本與變動成本 Fixed Cost vs. Varlable cost 直接成本與間接成本 Direct Cost vs. Indirect Cost 可控成本與不可控成本 Controllable Cost vs. Uncontrollable Cost 沉沒成本 Sunk Cost 歷史上已經(jīng)花費的成本 在項目后續(xù)決策中應(yīng)該不予考慮,深圳前海云慧思信息科技有限公司,深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801 咨詢電話:4008-066-891,進度計劃(Processing Plan),32,進度計劃(TQC)雖然有其嚴密性和科學(xué)性,但必須符合項目所處環(huán)境的需要。 Although Processing Plan has the tight & scientific characteristic, it should meet all the requirements of Project Environment. 一個符合實際的計劃是不斷修改出來的,不是“編”出來的。 The Practical Plan is based on amending, is not from “Editio
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030細胞與先進治療供應(yīng)鏈管理行業(yè)項目調(diào)研及市場前景預(yù)測評估報告
- 第9章測評數(shù)學(xué)試卷
- 2025至2030剛撓結(jié)合印刷電路板行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型績效的測量與分析
- 學(xué)生資助推動一站式學(xué)生社區(qū)建設(shè)研究
- 建筑信息模型(BIM)在建筑項目智慧綠色綠色綠色綠色綠色施工中的應(yīng)用報告
- 小學(xué)建設(shè)項目技術(shù)方案
- 稀土礦開采工程資金申請報告
- 政策支持下的2025年醫(yī)療器械國產(chǎn)化替代產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展報告
- 2025至2030中國農(nóng)業(yè)投資行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析及有效策略與實施路徑評估報告
- 超聲診斷設(shè)備行業(yè)營銷策略方案
- 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系三合一整合全套體系文件(管理手冊+程序文件)
- 廣東省茂名市直屬學(xué)校2023-2024學(xué)年七年級下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- QBT 102T-2023 甜菜糖廠設(shè)計規(guī)范 (正式版)
- 舌系帶短縮治療指南制定與更新
- 2025屆湖南省長郡中學(xué)、雅禮中學(xué)等四校高一物理第二學(xué)期期末經(jīng)典試題含解析
- 野外鉆探施工危險源辨識及風(fēng)險評價表
- 保健食品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范
- 醫(yī)療器械的風(fēng)險管理培訓(xùn)
- PCR室作業(yè)指導(dǎo)書-檢驗SOP文件
- 中華民族共同體概論課件專家版7第七講 華夷一體與中華民族空前繁盛(隋唐五代時期)
評論
0/150
提交評論