述職報(bào)告 電信局線路室經(jīng)理述職報(bào)告范文.doc

1、電信局線路室經(jīng)理提交職務(wù)報(bào)告電信局線路室經(jīng)理提交職務(wù)報(bào)告尊敬的領(lǐng)袖，同事：人我自xx年3月末擔(dān)任線路保養(yǎng)安裝室主任以來(lái)，在上司的正確指導(dǎo)和照顧下，團(tuán)結(jié)本部門的員工，克服困難，加快工程建設(shè)和線路保養(yǎng)工作，全力完成前端支持保障，順利完成各任務(wù)，為公司全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力，以下就xx年度做的主要工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行審查評(píng)價(jià)。一、抓緊工程建設(shè)(一)加快項(xiàng)目建設(shè)xx年線路工程建設(shè)十分繁忙，在優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)搞好模塊局建設(shè)的同時(shí)，還積極協(xié)助地方政府進(jìn)行市政工程輔助建設(shè)。 相繼完成了16個(gè)新設(shè)模塊局的切斷開通和市政配套“八路綠化”等大型工程建設(shè)。 同時(shí)積極應(yīng)對(duì)前臺(tái)支持，切實(shí)落實(shí)王局提出的“不失小區(qū)，不失小

2、區(qū)”的發(fā)展要求。 部門上下一致，認(rèn)識(shí)形勢(shì)，面對(duì)挑戰(zhàn)，小組齊心協(xié)力，堅(jiān)定信心，自動(dòng)放棄休息時(shí)間的加班，全身埋頭于工程建設(shè)，全年累計(jì)完成各種工程建設(shè)項(xiàng)目，其中省定項(xiàng)目142件，ww臨時(shí)項(xiàng)目(2)通信能力的提高在加快工程建設(shè)步伐的同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)展傳統(tǒng)通信能力，更有力地保障了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和發(fā)展，加強(qiáng)了其在其他運(yùn)營(yíng)商和通信設(shè)施建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位，避免了爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。 全年累計(jì)主干電纜81970對(duì)，布線17390對(duì)，新管408孔公理，新中繼電纜45.4皮長(zhǎng)公里，10006芯公里，新接入網(wǎng)電纜155.2皮公里，6322芯公里(3)大力建設(shè)質(zhì)量在工程建設(shè)中嚴(yán)格管理質(zhì)量，以工程質(zhì)量為生命做好服務(wù)保

3、障工作，嚴(yán)格實(shí)行工程初步檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)制度，實(shí)現(xiàn)不合格工程運(yùn)行為零。 上半年工程項(xiàng)目多，建設(shè)規(guī)模大，特別是與市政有關(guān)的“八路綠化”工程，任務(wù)重，時(shí)間緊，工程管理人手少，工程建設(shè)相關(guān)的很多部門需要協(xié)調(diào)，相關(guān)事務(wù)非常復(fù)雜，暫時(shí)無(wú)法照顧到質(zhì)量管理，新的工程隊(duì)伍在質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)這個(gè)事例，我們認(rèn)識(shí)到必須充分掌握質(zhì)量，首先掌握施工隊(duì)伍的實(shí)際施工能力，不要在新引進(jìn)的施工隊(duì)伍中建設(shè)建設(shè)技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目，要嚴(yán)格對(duì)大工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，小項(xiàng)目的建設(shè)者一律公開、公平、集體研究、優(yōu)勝差的市場(chǎng)運(yùn)其次，規(guī)范檢驗(yàn)，加強(qiáng)檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人簽字制度，確保工程質(zhì)量，全年優(yōu)質(zhì)工程達(dá)到95%以上。(4)抓好“二材料”的管理每年的工程建設(shè)有很

4、多多馀的材料和舊的材料，合理利用“二材料”，廢棄成寶，開放地縮小范圍。 由于今年建設(shè)資金不足的情況特別重要，在今年的工程建設(shè)中，我們貫徹這一方面的資源理念，加強(qiáng)工程建設(shè)中的管理，根據(jù)建設(shè)方的要求拆除文明，嚴(yán)格要求測(cè)試合格后利用，據(jù)統(tǒng)計(jì)每年累計(jì)利用拆除材料、工馀材料402.3萬(wàn)元，企業(yè)二、加強(qiáng)維護(hù)xx年在線路維護(hù)上不是平凡的一年，而是有很多事情的一年，一是調(diào)整了維護(hù)接口，本來(lái)只維護(hù)基干電纜，現(xiàn)在維護(hù)范圍擴(kuò)大到布線電纜，工作量增加，自身的維護(hù)力不充實(shí)維護(hù)困難的二是維護(hù)欠債多，以前經(jīng)常重建輕維護(hù)，很少投資維護(hù)。三是地方政府小區(qū)建設(shè)、道路建設(shè)、小區(qū)建設(shè)等發(fā)展迅速，從而給我們的通信線路帶來(lái)很多危險(xiǎn)面對(duì)這

5、些情況，我們積極采取措施，主要抓住了以下方面的工作(1)抓好班組建設(shè)，將原三班組分成四班組，合理配置人員和結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步細(xì)化職工工作職責(zé)，進(jìn)一步量化工作，充分挖掘現(xiàn)有班組的工作潛力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。(2)對(duì)線路質(zhì)量差，特別是電話村建設(shè)時(shí)的不規(guī)范線路，用戶故障多的問(wèn)題，我們將大力進(jìn)行維修，全年完成80個(gè)線路區(qū)的維修，投入資金約400萬(wàn)元，提高了現(xiàn)有線路質(zhì)量，用戶線路故障明顯降低，開展線路區(qū)維修的分局深感(3)因?yàn)榈胤礁骷?jí)上下大規(guī)模的基本建設(shè)，線路安全受到很大危險(xiǎn)，每年累計(jì)修理500次以上，給企業(yè)帶來(lái)很大損失，而且也給人員安全帶來(lái)一定的危險(xiǎn)，根據(jù)這一情況，6月組織保養(yǎng)班和分局對(duì)全市線路進(jìn)行跨越各種

6、道路的高底調(diào)查，全力上升(4)通融庫(kù)存，提高能源。 在積極開展日常維護(hù)工作的同時(shí)，與社區(qū)經(jīng)理和農(nóng)村總干事合作，及時(shí)處理用戶線路故障，加強(qiáng)基干、接線不良線，加強(qiáng)修復(fù)工作，充分利用庫(kù)存資產(chǎn)，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)維護(hù)工作的效益三、加強(qiáng)溝通，搞好合作(1)加強(qiáng)與兄弟設(shè)備保養(yǎng)設(shè)置室的溝通，順利進(jìn)行合作。 無(wú)論是在ADSL的擴(kuò)張中，還是在小靈通高軸建設(shè)中，只要能使用，我都會(huì)協(xié)助工作。(2)加強(qiáng)與應(yīng)答室的交流，順利進(jìn)行合作。 無(wú)論訂單的發(fā)送是確實(shí)的，還是號(hào)碼線資料的詳查委托和檢查的工作，都可以緊密地合作工作。(三)加強(qiáng)與尖端的溝通，搞好合作，為營(yíng)銷發(fā)展提供服務(wù)。 無(wú)論工作多忙復(fù)雜，我們都按時(shí)與前端合作完成了

7、529張訂單任務(wù)，為企業(yè)的營(yíng)銷和信用盡了我們的努力。四、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，不斷提高自己的素質(zhì)企業(yè)在不斷發(fā)展，改革在不斷深化，新知識(shí)的新技術(shù)在不斷運(yùn)用，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略在不斷變化，我們需要不斷學(xué)習(xí)，用發(fā)展的視角正視現(xiàn)實(shí)世界，改變觀念，掌握新知識(shí)同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和公司的有關(guān)規(guī)定，做好廉政建設(shè)工作，在工程建設(shè)中不接受施工部門的優(yōu)點(diǎn)，工程建設(shè)和審查嚴(yán)格按照規(guī)定處理。回顧xx年的工作確實(shí)付出了很多努力，做了事實(shí)，取得了一定的成績(jī)，但也有一定的問(wèn)題，上司的要求和尖端業(yè)務(wù)的發(fā)展需求之間還存在差異。 在今后的工作中，我將加倍努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，指導(dǎo)本部門員工不要發(fā)展動(dòng)搖，安全考慮危險(xiǎn)，加快工程建設(shè)，加快、鞏固、盡快獲利，進(jìn)一步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和模塊建設(shè)， 積極加強(qiáng)與前臺(tái)的交流，不拖后腿