公路綠化施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃一、施工總平面布置圖：1、布置原則緊湊合理、方便施工、節(jié)約用地、各方協(xié)作、文明整齊。從工程的具體條件出發(fā)，對施工總平面圖布置按模擬狀態(tài)，合理安排空間，以求實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。投標(biāo)階段總平面布置主要考慮用地面積，本著科學(xué)用地的原則，嚴(yán)密計(jì)算。一旦中標(biāo)，施工前嚴(yán)格按業(yè)主的規(guī)定及現(xiàn)場的總體安排，經(jīng)批準(zhǔn)后搭建施工臨時(shí)設(shè)施。二、施工準(zhǔn)備1、施工技術(shù)準(zhǔn)備中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師將盡快組織全體技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和一些有關(guān)的技術(shù)資料，并請?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，掌握設(shè)計(jì)要求，并據(jù)此制訂工作計(jì)劃和工作

2、標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場技術(shù)人員更好指導(dǎo)施工做好準(zhǔn)備。配齊材料采購、材料管理人員和資料、設(shè)備管理人員，按監(jiān)理工程師的要求，建立施工技術(shù)檔案，并派專人負(fù)責(zé)。2、 物資設(shè)備準(zhǔn)備本工程中所需投入的工程物資和施工設(shè)備，應(yīng)根據(jù)工程需要按計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)場，投入本工程的機(jī)械設(shè)備詳見“主要施工機(jī)械設(shè)備表”（1）材料準(zhǔn)備材料保證：合格的工程質(zhì)量取決于合格的原輔材料，首先承諾決不是價(jià)格低廉的用材原則，根據(jù)本市供應(yīng)商的特點(diǎn)及有關(guān)參考，選擇材料供應(yīng)商的原則是：資金雄厚有良好的信譽(yù)無不良記錄有相當(dāng)?shù)墓┴浗?jīng)驗(yàn)及產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)貨渠道同時(shí)對于進(jìn)場的原輔材料都要依據(jù)國家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和變試。對于不合格的材料一律杜絕進(jìn)場。材料管

3、理：本工程材料堆場較為狹小，故特別要求現(xiàn)場必須加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理工作和場面圖管理工作。在工程施工中，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員根據(jù)施工總工期提出的生產(chǎn)計(jì)劃，并會同材料員、核算員準(zhǔn)確計(jì)劃材料需用量，提出材料計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)材料員采購。在確保材料供應(yīng)充足及時(shí)的前提下，必須考慮實(shí)際堆場的限制。材料管理部由于在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握一定的材料信息及貨源，故而具有較強(qiáng)的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工程施工中，對于進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)外，并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進(jìn)場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序的堆放

4、，零星材料設(shè)置材料倉庫。3、 施工隊(duì)伍進(jìn)場一旦中標(biāo)本工程的施工隊(duì)伍將安排陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)場后由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，進(jìn)行施工任務(wù)交底和文明施工教育，使各隊(duì)伍盡快投入施工。4、 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備除按照施工安排組織機(jī)械設(shè)備器材，工程物資進(jìn)場外，現(xiàn)場重點(diǎn)抓好，供電、供水設(shè)備、場地平整，施工通道工作及文明施工設(shè)施的建設(shè)等工作。5、 施工機(jī)械準(zhǔn)備施工機(jī)械選用：充足、精良的施工機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，將起到積極的作用。為滿足施工需要，所需大中型機(jī)械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)本工程特點(diǎn)，經(jīng)公司考慮，同時(shí)對下列所需設(shè)備進(jìn)行篩選落實(shí)，目前正進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，并隨時(shí)可運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、

5、調(diào)試，以保證這些進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中的完好性。第二章 主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施（一）栽植前準(zhǔn)備1、明確設(shè)計(jì)意圖和施工任務(wù)量在接受施工任務(wù)后，首先明確以下問題：（1）工程范圍及任務(wù)量。（2）工程的施工期限。（3）設(shè)計(jì)意圖。（4）了解施工地段的地上、地下情況，包括：有關(guān)部門對地上物的保留和處理要求等；地下管線特別是要了解地下各種電纜及管線情況，以免施工時(shí)造成事故。（5）定點(diǎn)放線的依據(jù)。一般以施工現(xiàn)場及附近水準(zhǔn)點(diǎn)作定點(diǎn)放線的依據(jù)。如條件不具備，可與設(shè)計(jì)部門協(xié)商，確定一些永久性建筑物作為依據(jù)。（6）工程材料來源。（7）運(yùn)輸情況。2、編制施工組織計(jì)劃在前項(xiàng)要求明確的基礎(chǔ)上，還應(yīng)對施工

6、現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，主要項(xiàng)目有：施工現(xiàn)場的土質(zhì)情況，以確定所需客土量；施工現(xiàn)場的交通狀況，各種施工車輛和吊裝機(jī)械能否順利出入；施工現(xiàn)場的供水、供電；施工現(xiàn)場附近的生活設(shè)施等等。根據(jù)所了解的情況和資料編制合理、科學(xué)的施工方案，其主要內(nèi)容有：（1）施工組織領(lǐng)導(dǎo)。（2）施工程序及進(jìn)度。（3）制訂勞動(dòng)定額。（4）制訂機(jī)械及運(yùn)輸車輛使用計(jì)劃及進(jìn)度表。（5）制訂工程所需的材料、工具及提供材料工具的進(jìn)度表。（6）制訂栽植工程的技術(shù)措施和安全、質(zhì)量要求。（7）繪出平面圖，在圖上應(yīng)標(biāo)出苗木假植位置、運(yùn)輸路線和灌溉設(shè)備等的位置。3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備若施工現(xiàn)場有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清除，一些有礙施工的障礙物要進(jìn)行拆遷

7、和遷移，然后按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行地形整理，主要使其與四周道路、廣場的標(biāo)高合理銜接，使綠地排水通暢。如果用機(jī)械平整土地，則事先應(yīng)了解是否有地下管線，以免機(jī)械施工時(shí)造成管線的損壞。（二）定點(diǎn)放線定點(diǎn)放線即是在現(xiàn)場測出苗木栽植位置和株行距，由于樹木栽植方式各不相同，定位放線常用的有三種：1、自然式配置喬、灌木放線法；2、整形式（行列式）放線法；3、等距弧線放線法?？紤]本次工程的特點(diǎn)，采用自然式配置喬、灌木放線法：1、坐標(biāo)定點(diǎn)法根據(jù)植物配置的疏密度，先按一定的比例在設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場分別打好方格，在圖上用尺量出樹木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場相應(yīng)的方格內(nèi)。2、儀器測放法用經(jīng)緯儀或小平板儀依據(jù)

8、地上原有基點(diǎn)或建筑物、道路將樹群或孤植樹依照設(shè)計(jì)圖上的位置依次定出每株的位置。3、目測法對于設(shè)計(jì)圖上無固定點(diǎn)的綠化種植，如灌木叢、樹群等可用上述兩種方法劃出樹群樹叢的栽植范圍，其中每株樹木的位置和排列可根據(jù)設(shè)計(jì)要求在所定范圍內(nèi)用目測法進(jìn)行定點(diǎn)，定點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。定好點(diǎn)后，多采用白灰打點(diǎn)可打樁，標(biāo)明樹種，栽植數(shù)量（灌木叢樹種）、坑徑。（三）苗木準(zhǔn)備苗木的選擇，除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對規(guī)格和樹形的要求外，要注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機(jī)械損傷、樹形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木；盡量選用在育苗期內(nèi)經(jīng)過翻栽，根系集中在樹蔸的苗木。苗木選好后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標(biāo)記，以免挖錯(cuò)。起苗時(shí)

9、間和栽植時(shí)間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前13天可適當(dāng)澆水使泥土松軟，對起裸根苗來說也便于多帶宿土，少傷根系。起苗時(shí)，常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整的根團(tuán)土球，土球散落的苗木成活率會降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確定。對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少510cm。一般的落葉樹苗也多帶有土球，但在秋季起苗移栽時(shí)，也可裸根起苗。裸根苗木若運(yùn)輸距離比較遠(yuǎn)，需要在根蔸里填塞濕草，或在外包塑料薄膜保濕，以免根系失水過多，影響栽植成活率。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車前應(yīng)進(jìn)行粗略修剪。（四）苗木假植凡是苗木運(yùn)到后在幾天以內(nèi)不能按時(shí)栽種，或是

10、栽種后苗木有剩余的，都要進(jìn)行假植。所謂假植，就是暫時(shí)進(jìn)行的栽植。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種情況。1、帶土球的苗木假植：栽植時(shí)，可將苗木的樹冠捆扎收縮起來，使每一棵樹苗都是土球挨土球，樹冠靠樹冠，密集地?cái)D在一起。然后，在土球?qū)由厦嫔w一層壤土，填滿土球間的縫隙；再對樹冠及土球均勻地灑水，使上面濕透，以后僅保持濕潤就可以了，或者，把帶著土球的苗木臨時(shí)性地栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中1/31/2深，株距則視苗木假植時(shí)間長短和土球、樹冠的大小而定。一般土球與土球之間相距1530cm即可。苗木成行列式栽好后，澆水保持一定濕度即可。2、裸根苗木假植：對裸根苗木，一般采取挖掘假植方式。先要在地面挖淺溝

11、，溝深4060cm。然后將裸根苗木一棵棵緊靠著呈30斜栽到溝中，使樹梢朝向西邊或朝向南邊。如樹稍向西，開溝的方向?yàn)闁|西向；若樹稍向南，則溝的方向?yàn)槟媳毕颉Ｃ缒久芗痹院靡院?，在根蔸上分層覆土，層層插?shí)。以后經(jīng)常對枝葉噴水，保持濕潤。不同的苗木假植時(shí)，最好按苗木種類規(guī)格分區(qū)假植，以方便綠化施工。假植區(qū)的土質(zhì)不宜太泥濘，地面不能積水，在周圍邊沿地帶要挖溝排水。假植區(qū)內(nèi)要留出起運(yùn)苗木的通道。在太陽特別強(qiáng)烈的日子里，假植苗木上面應(yīng)該設(shè)置遮光網(wǎng)，減弱光照強(qiáng)度。（五）挖種植穴在栽苗木之前應(yīng)以所定的灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖穴，種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大1620CM，栽裸根苗的穴應(yīng)

12、保證根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些（1020cm），穴的形狀一般為圓形，但必須保證上下口徑大小一致。種植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑內(nèi)土質(zhì)差或瓦礫多，則要求清除瓦礫垃圾，最好是更換新土。如果種植土太瘠瘦，就先要在穴底墊后層基肥。基肥一定要經(jīng)過充分腐熟的有機(jī)肥，如堆肥、廄肥等?；噬线€應(yīng)當(dāng)鋪一層壤土，厚度5cm以上。（六）定植1、定植前的修剪在定植前，苗木必須經(jīng)過修剪，其主要目的是減少水分的散發(fā)，保證樹勢平衡以保證樹木成活。修剪時(shí)其修剪量依不同樹種要求而有所不同，一般對常綠針葉樹及用于植籬的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受傷枝即可。對于較大的落葉喬木，尤其是生長勢較強(qiáng)，容易抽出新枝

13、的樹木如楊、柳、槐等可進(jìn)行強(qiáng)修剪，樹冠可剪去1/2以上。這樣可減輕根系負(fù)擔(dān)，維持樹木體內(nèi)水分平衡，也使得樹木栽后穩(wěn)定，不致招風(fēng)搖動(dòng)。對于花灌木及生長較慢的樹木可進(jìn)行疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過密枝，對于過長的枝條可剪1/31/2。修剪時(shí)要注意分枝點(diǎn)的高度。灌木的修剪要保持其自然樹形，短截時(shí)應(yīng)保持外低內(nèi)高。樹木定植之前，還應(yīng)對根系進(jìn)行適當(dāng)修剪，主要是將斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根剪去。修剪時(shí)剪口應(yīng)平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱、凍傷及病蟲危害。2、定植方法苗木修剪后即可定植，定植的位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。定植施工的方法是：將苗木的土球或根蔸放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹

14、干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土后將樹根稍向上一提，使根群舒展開，每填一層土就要用鋤把將土插緊實(shí)，直到填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土繞根頸一周進(jìn)行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應(yīng)略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實(shí)，不能松散。第三章 工期的保證體系及保證措施1、從組織管理程序上保證（1）根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)與監(jiān)理審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。（2）由項(xiàng)目部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司。作為檢查月、

15、季度計(jì)劃的依據(jù)。（3）項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織項(xiàng)目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上月計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計(jì)劃。（4）每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)計(jì)劃，在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個(gè)施工隊(duì)的管理人員，由施工班組召開計(jì)劃會，檢查和落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。（5）每天在上班或下班前，由每個(gè)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊(duì)下面的每一個(gè)班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。（6）在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時(shí)，施工隊(duì)及時(shí)召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施，并作好會議紀(jì)要如多次開會研究，工作仍無多大改進(jìn)，及時(shí)向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對其進(jìn)行罰款

16、或清退。（7）在作業(yè)班組進(jìn)場前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。2、技術(shù)上的保證措施（1）根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。（2）按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)做好施工組織設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工作的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程。3、經(jīng)濟(jì)上的保證措施（1）在工程施工前期，本投標(biāo)將投入一定數(shù)量的自由流動(dòng)資金，保證工程前期所需的

17、人員材料和設(shè)備及時(shí)到位，確保前期工作的順利展開。（2）對其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行?？顚Ｓ?。業(yè)主支付的工程進(jìn)度款項(xiàng)，是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。4、管理上的保證措施（1）抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)，機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，分成三個(gè)施工組投入和施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。（2）項(xiàng)目部安排一名專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助材料人員的供應(yīng)，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用

18、外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。（3）加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育，增加安全生產(chǎn)的意識。由項(xiàng)目部成立安全小組，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。（4）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。（5）加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c人民群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 根據(jù)該工程的特點(diǎn)，公司決定選擇質(zhì)量意識強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)，具有高度集體榮譽(yù)感的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任此重任。1、建立

19、由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查三級管理系統(tǒng)。形成一個(gè)橫向從種植各分項(xiàng)目，縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。2、根據(jù)本工程的特點(diǎn)及質(zhì)量要求的難點(diǎn)，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長；專職質(zhì)檢員為副組長；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對主要工程及工程中高難度的分項(xiàng)，p（計(jì)劃）、d（實(shí)施）、c（檢查）、a（處理）工作程循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。 3、制定質(zhì)量管理責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門，人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，達(dá)到質(zhì)量要求，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍；達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)該獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該接受的

20、懲罰。 管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將期納入年度考核內(nèi)容，與年度獎(jiǎng)金掛鉤。作業(yè)層實(shí)行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）定報(bào)酬、定獎(jiǎng)懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。 4、專職質(zhì)檢員的配備 根據(jù)本工程由園林中標(biāo)單位進(jìn)行施工管理的特點(diǎn)，決定配備2人負(fù)責(zé)綠化，1人 后勤工作，2人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的專職質(zhì)檢員，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。 5、質(zhì)量目標(biāo)管理 本工程的工程目標(biāo)是：確?！昂细窆こ蹋瑺巹?chuàng)優(yōu)良”。要廣泛宣傳、教育，使每個(gè)職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識，繳發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性，勇于向上的進(jìn)取心，充分發(fā)揮每個(gè)參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目

21、標(biāo)而努力拼搏。項(xiàng)目管理班子在組織施工過程中，重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度，發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。在質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下功夫，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。重點(diǎn)完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序、保證本工序，服務(wù)下工序，使全過程處于控狀態(tài)。5、標(biāo)準(zhǔn)化管理5.1定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)各主要分項(xiàng)工程施工前，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實(shí)物樣板作為技術(shù)交底的一部分。5.2定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個(gè)較大的因素，為保證工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平，將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格材料決不使用到工程上。特別在苗木的選形、規(guī)格上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。5.3施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)

22、量控制認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識教育，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個(gè)施工人的頭腦里。優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對施工中碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對性措施。由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底工作。建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。苗木的選擇應(yīng)以設(shè)計(jì)的規(guī)格為準(zhǔn)。宜大不宜小，且必須圖示有苗木檢疫證明。降低材料在運(yùn)輸，裝卸運(yùn)程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保證機(jī)械設(shè)備的良

23、好技術(shù)狀態(tài)。6、施工過程的質(zhì)量控制6.1嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工。6.2根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理占的原則，在工期工序、測量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)立管理小組。6.3四個(gè)管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工程小組以項(xiàng)目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余三個(gè)小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)難關(guān)或蟲災(zāi)防治為目的“攻關(guān)型”小組。6.4建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職檢察員技術(shù)人員為信息中心，負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對異常信息迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)（工程部），

24、調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個(gè)反映迅速，暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。6.5現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時(shí)將班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法，分層隨機(jī)抽樣法，整理隨機(jī)抽樣法，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供?？恳罁?jù)。6.6采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，質(zhì)量對策表，“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“病灶”，對“癥下藥”。 6.7業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全真實(shí)資料，便于對工程部分考核，工程竣工時(shí)，具有完整的業(yè)內(nèi)技術(shù)資料。7、竣工后的服務(wù) 本工程如我公司有幸中標(biāo)，我公司承諾：7.1工程竣工交付使用后，在保修期內(nèi)，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員定期或不定期回訪，聽取使用單位對工程

25、質(zhì)量的意見。.無論什么原因造成的質(zhì)量問題，我公司負(fù)責(zé)無償保修和換苗。.3質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)措施.4各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對各班定時(shí)、定點(diǎn)、部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗(yàn)評工作。.5所有苗木必須有檢疫證明。.6苗木種植前，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，才能組織下道工序施工。.7苗木的規(guī)格及形狀必須通過專職質(zhì)檢員的檢驗(yàn)，方能進(jìn)行種植。.8加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作。.嚴(yán)格檢查制度，做好預(yù)防措施7.10檢查質(zhì)量參控措施檢查其是否符合實(shí)際，內(nèi)容是否齊全，是否有針對性，主要檢查項(xiàng)目是：（1）選擇施工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)；（2）項(xiàng)目技術(shù)交底內(nèi)容；（3）關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施；（4）細(xì)部

26、處理統(tǒng)一施工方法；（5）樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（6）后期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢測方法。7.11強(qiáng)化管理監(jiān)督、落實(shí)預(yù)控措施7.12組織質(zhì)檢員和各工種班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到每個(gè)人員都掌握各自的施工工序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，責(zé)任落實(shí)到人，保證工程質(zhì)量。.13嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實(shí)行主要工程操作者名字、級別質(zhì)量等級掛牌上墻制、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。.14項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，找出影響的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動(dòng)工程總體質(zhì)量水平提高。第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無工傷事故，不發(fā)生事故及管線損壞事

27、故，爭創(chuàng)許昌市安全標(biāo)化工地。2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：（1）新進(jìn)工地人員三級安全教育；(2)變換工種人員的安全教育；（3）根據(jù)季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對性的教育。3、各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。4、建立施工現(xiàn)場安全檢查制度：（1）公司每月檢查一次；（2）項(xiàng)目組每旬檢查一次；（3）施工分隊(duì)每周檢查一次；（4）檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間，如期整改完畢，并完成書面反饋。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，落實(shí)“縱向到底，

28、橫向到邊”的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。6、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。在開工前，由總公司安全部門、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組安全員和班組兼職安全員對全體職工進(jìn)行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)措施，并針對本工程特點(diǎn)，對各工種進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，對新工人進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級安全教育，各班相應(yīng)每15天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力，表彰先進(jìn)、處罰違章。7、堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗，

29、中小型機(jī)械必須做到定機(jī)定人經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。8、堅(jiān)持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。自工程開工到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時(shí)班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總結(jié)講評工作。9、落實(shí)消防安全、健全消防組織機(jī)構(gòu)，由公司安全科長兼任消防隊(duì)長，由項(xiàng)目部生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊(duì)長，各項(xiàng)目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊(duì)員，各項(xiàng)目組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊(duì)員，落實(shí)安全防火檢查制度，隊(duì)員進(jìn)行防火檢查，隊(duì)長每周檢查一次。對火險(xiǎn)隱患要及時(shí)整改，并作好記錄，

30、對違反防火的人應(yīng)落實(shí)各級管理制度，按規(guī)定辦理分等級地辦理動(dòng)火審批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重點(diǎn)防火制度。10、認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時(shí)解決，施工現(xiàn)場每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)工地負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公司和項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)行處理。11、在施工現(xiàn)場入口處設(shè)五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。安全無事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖（圖中標(biāo)明高低壓安全電壓、消防用水走向）。各種標(biāo)牌用三夾板制作，頂部設(shè)防雨棚，牌外涂白漆。用

31、紅漆或藍(lán)漆書寫。電路圖用紅色，水用綠色，各種機(jī)械用形象圖表示。12、做好施工區(qū)域圍欄，臨時(shí)生活設(shè)施可用磚砌，高度2米，與施工現(xiàn)場隔離，道路紅線設(shè)安全防護(hù)，設(shè)彩鋼板圍護(hù)或臨時(shí)可移動(dòng)護(hù)欄，做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽?，F(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用。13、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)場設(shè)有安全防護(hù)措施，并要有圍護(hù)或隔離措施和顯示安全標(biāo)志牌示警和夜間紅火示警。14、所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機(jī)械人員和特殊工種帶藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。15、

32、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。16、加強(qiáng)現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置一致。由工人負(fù)責(zé)帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場文明施工考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對臨時(shí)設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查督促；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，開展評選優(yōu)勝宿舍活動(dòng)，搞好個(gè)人衛(wèi)生工作。17、安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制。設(shè)專人負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接

33、地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機(jī)械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。第六章 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施本工程的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)是：“兩不破壞”不破壞景觀、不破壞生態(tài)；“三不污染”不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。 按照我單位在已通過認(rèn)證的環(huán)境管理體系進(jìn)行本工程的環(huán)境保護(hù)工作，確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （1）環(huán)保管理機(jī)構(gòu)：建立有關(guān)環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜，并與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。 （2）環(huán)保責(zé)任制：項(xiàng)目部與所屬各施工隊(duì)簽定環(huán)

34、保承諾書，明確各隊(duì)伍在施工過程中的環(huán)境保護(hù)責(zé)任，建立健全環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)罰分明，把環(huán)境保護(hù)工作同施工方的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。 （3）環(huán)保檢查制度：在各施工過程中控制各環(huán)境因素，在關(guān)鍵施工工序，把環(huán)境保護(hù)同施工質(zhì)量檢查掛鉤，采取環(huán)境保護(hù)工作一票否決制度，環(huán)保不合格，不整改，不準(zhǔn)驗(yàn)收交下一道工序。 （4）環(huán)保教育：公司的環(huán)境管理方針、環(huán)境管理體系的有關(guān)要求、環(huán)境知識，通過各種形式傳達(dá)到每一個(gè)員工，增強(qiáng)員工環(huán)保意識，使保護(hù)環(huán)境成為參建職工的自覺行為。 （5）水土保持： 施工現(xiàn)場道路要平整，清洗機(jī)械、施工設(shè)備的廢水及生活污水要有組織排放。場地排水要設(shè)專人負(fù)責(zé)，消除蚊蠅孳生地，通道無雜物堆積，保持道路

35、暢通，水土保持平衡。（6）防大氣污染： 進(jìn)入工區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛消音排煙凈化系統(tǒng)一定要完好。施工工區(qū)內(nèi)和工地上的道路每天要不定時(shí)打掃，適時(shí)進(jìn)行灑水，特殊范圍內(nèi)的工作人員要戴防塵面罩，控制煙塵與粉塵污染。運(yùn)輸車輛配備兩邊和尾部擋板，對易飛揚(yáng)的物料用篷布履蓋嚴(yán)，且裝料適中，不得超限。 （7）防噪音污染： 機(jī)械運(yùn)輸車輛途經(jīng)居住場所時(shí)應(yīng)減速慢行，不鳴汽喇叭；適當(dāng)控制機(jī)械動(dòng)力布置密度，條件允許拉開一定空間、減少噪音疊加；設(shè)備振動(dòng)聲音較大的，要加設(shè)消音罩或消聲管，最大可能減少噪聲的影響；采取綜合治理措施，合理安排施工計(jì)劃，規(guī)定噪聲大、沖擊性強(qiáng)并伴有強(qiáng)烈振動(dòng)的活動(dòng)安排在白天進(jìn)行；做好現(xiàn)場施工人員的衛(wèi)生防護(hù)工作，如

36、配戴耳塞等。 （8）我公司將嚴(yán)格按照國家有關(guān)法規(guī)要求，做好施工過程中的生態(tài)保護(hù)和水土保持工作。施工中要盡可能減少對原地面的擾動(dòng)，減少對地面草木的破壞，需要爆破作業(yè)的，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行控爆設(shè)計(jì)。雨季填筑路基應(yīng)隨挖、隨運(yùn)、隨壓，要完善施工中的臨時(shí)排水系統(tǒng)，加強(qiáng)施工便道的管理。?。墸┩翀霰仨毾葥鹾髼?，嚴(yán)禁在指定的?。墸┩翀鲆酝獾牡胤絹y挖亂棄。第七章 文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施一、文明施工措施1、施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行市政府發(fā)布的工程文明施工管理暫行規(guī)定，基地生活區(qū)要有“五小設(shè)施”，生活衛(wèi)生工作將成為文明施工的重要內(nèi)容來抓。2、施工食堂要嚴(yán)格按照衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定設(shè)置。必須遠(yuǎn)離垃圾等污染源。食堂工

37、作人員必須有衛(wèi)生上崗證，必須經(jīng)過身體的檢查及衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，食堂衛(wèi)生必須符合衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定。3、施工區(qū)不準(zhǔn)隨地大小便，保持環(huán)境衛(wèi)生。4、生活區(qū)定期噴灑衛(wèi)生防治藥劑，嚴(yán)格控制“四害”，消滅“四害”。施工現(xiàn)場應(yīng)預(yù)留工具和苗木材料堆放場，統(tǒng)一安排堆放整齊，并設(shè)圍欄，以防止各種材料的遺失。5、根據(jù)每位施工人員認(rèn)真執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定。安全文明施工的措施要落實(shí)貫徹，執(zhí)行到人，做好“五牌一圖”工作，爭創(chuàng)文明工地。二、文明施工的安全措施1、在施工現(xiàn)場的入口顯著位置，必須掛安全生產(chǎn)六大紀(jì)律的牌子，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)志。2、材料堆放應(yīng)設(shè)置防火警告牌，并配置滅火機(jī)以防萬一。機(jī)械設(shè)備和施工工具必須有安全、保養(yǎng)、維修

38、措施。3、嚴(yán)禁無證開車、無證操作，嚴(yán)禁酒后操作和開車，做好機(jī)械操作管理。4、夜間施工，應(yīng)配備充足的照明設(shè)備，確保施工安全。5、電器路線應(yīng)按要求安全操作，并要有接零接地措施。設(shè)備要有防雨、防潮措施，派持有上崗證的人員操作電器設(shè)備。6、運(yùn)栽苗木時(shí)，嚴(yán)禁超高、超長。樹木的裝、運(yùn)、卸一定要規(guī)范操作、統(tǒng)一指揮。7、大風(fēng)大雨天影響施工安全，嚴(yán)禁施工。三、文明施工教育：施工現(xiàn)場要利用黑板報(bào)和其它形式對員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護(hù)國家的法律法令，提高員工的法紀(jì)觀念，防止和杜絕盜竊、斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)的發(fā)生。四、文物保護(hù) 在施工現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的物品和具有考古價(jià)值的遺跡時(shí)，應(yīng)立即停止該部位的施工，并派專人對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，防止發(fā)生哄搶。同時(shí)及時(shí)通知文物部門、公安機(jī)關(guān)及業(yè)主，防止文物的損壞和流失。 第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范：一、項(xiàng)目的基本特征：1、項(xiàng)目實(shí)施的一次性和非重復(fù)性。2、項(xiàng)目目標(biāo)的明確性。 3、項(xiàng)目組織的整體性。4、項(xiàng)目的多目標(biāo)性。5、項(xiàng)目的不確定性。6、項(xiàng)目資源的有限性。7、項(xiàng)目的臨時(shí)性。8、項(xiàng)目的