最新【商業(yè)計(jì)劃書】BP模板

1、商業(yè)計(jì)劃書 (v0.2 Beta),讓好生意獲得好投資,我們要做什么,用簡(jiǎn)單的話說(shuō)明白產(chǎn)品（或服務(wù)） 要做什么事情 解決用戶什么問(wèn)題 有什么特別之處 就是通常說(shuō)的“電梯推銷” 簡(jiǎn)明扼要、印象深刻、不要戀戰(zhàn),我們是誰(shuí),創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)介紹 好的團(tuán)隊(duì)是成功融資的一大步 也是在主動(dòng)回答“為什么是我們” 根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2個(gè)創(chuàng)始人獲得融資機(jī)率最高 創(chuàng)始人最好營(yíng)銷+技術(shù)這樣的搭配,我們想做什么,市場(chǎng)現(xiàn)有方案 我們的方案 我們方案的優(yōu)勢(shì) 我們的遠(yuǎn)見(jiàn)（Vision）是什么 做一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的人 不想做10億級(jí)公司的創(chuàng)業(yè)者不是好企業(yè)家,市場(chǎng)分析,引用權(quán)威的市場(chǎng)規(guī)模分析 或者引用權(quán)威的數(shù)據(jù)合理推導(dǎo)出市場(chǎng)規(guī)模 規(guī)模太小的事情是沒(méi)有

2、投資人會(huì)興奮的 足夠市場(chǎng)規(guī)模的事情才是“性感”的 注意市場(chǎng)規(guī)模不是我們可以做多少 市場(chǎng)增長(zhǎng)速度 市場(chǎng)是否成熟 也就是回答“為什么現(xiàn)在做”,核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心技術(shù) 或者其他核心競(jìng)爭(zhēng)力 核心競(jìng)爭(zhēng)力是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最重要的問(wèn)題 區(qū)別于別人 快速成長(zhǎng) 建立護(hù)城河,商業(yè)模式,如何掙錢 越簡(jiǎn)單的模式越好 要推導(dǎo)好幾步才能成立的模式是很難被投資接受的（雖然不一定不能做） 如何賣、多少錢、什么渠道 如何才能盈利，何時(shí)才能盈利,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),收入 價(jià)格策略、收入預(yù)期 費(fèi)用 花些什么錢，花在什么地方 費(fèi)用也是為后面融資額做鋪墊,進(jìn)展,目前在什么階段 公司、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、營(yíng)收 產(chǎn)品簡(jiǎn)單演示 今后的路線圖,競(jìng)爭(zhēng)分析,市場(chǎng)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)情況分析 如果有人跟進(jìn)，我們的壁壘是什么 如果巨無(wú)霸（BAT）進(jìn)入，是否還有壁壘,風(fēng)險(xiǎn),什么可以讓我們的生意一夜之間被顛覆 政策變化 技術(shù)革命,融資計(jì)劃,公司