




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、A,1,Project 從入門到精通,計劃中心:崔榮濤 2010.3修訂,Office 辦公軟件系列教程,A,2,計劃分類,投標(biāo)計劃: 針對投標(biāo)項目,在信息不完備的情況下,根據(jù)公司現(xiàn)有資源和歷史經(jīng) 驗,初步給出一個大體的計劃. 公司節(jié)點計劃: 公司所有項目的節(jié)點反映在一頁之上,供公司高層參考的計劃 項目主計劃: 單個項目的主計劃,包括從合同簽訂到交船的各階段計劃. 部門內(nèi)部計劃: 根據(jù)項目主計劃分解到各職能部門的詳細(xì)計劃. 主要資源計劃: 船塢、碼頭、2000t、20000t等大的設(shè)施計劃,避免項目沖突 人力工時計劃: 各項目在不同專業(yè)上不同階段的人力安排計劃,A,3,項目計劃編制控制流程,合
2、同簽訂,總布置圖,設(shè)備布置圖,分段劃分圖,主計劃,設(shè)備列表,合攏次序,項目節(jié)點,采購,技術(shù),生產(chǎn),調(diào)試,總體尺寸,合同簽訂 開工 下水 大合攏 試航 交船,材料 設(shè)備,基礎(chǔ)設(shè)計 詳細(xì)設(shè)計 施工設(shè)計,鋼結(jié)構(gòu) 舾裝 下水 大合攏,調(diào)試 傾斜試驗 試航 交船,部門計劃,A,4,項目計劃用到的軟件,MS Project: 編制主計劃,建立各任務(wù)邏輯關(guān)系,形成計劃文檔。 對計劃進(jìn)行追蹤、分析、更新 Excel: 編制計劃進(jìn)度,進(jìn)行進(jìn)度計算。 生成進(jìn)度曲線,A,5,PROJECT 水平層級,基本掌握常用功能,熟練使用常用功能+資源配制+追蹤, +自定義字段+VBA簡單編程,Project技能+專業(yè)知識+行
3、業(yè)經(jīng)驗,剛剛開始接觸,入門,初級,中級,高級,專家,你屬于那個層級?,A,6,Project,Project 功能分類,A,7,Project 的功能和特點,項目計劃制定 任務(wù)資源配制 進(jìn)度追蹤分析 報表輸出,A,8,Project 工作界面簡介,菜單欄,標(biāo)題欄,工具欄,編輯欄,視圖欄,狀態(tài)欄,數(shù)據(jù)編輯區(qū),視圖顯示區(qū),滾動條,A,9,Project工作界面簡介,(一)“標(biāo)題”欄 “標(biāo)題”欄告訴用戶正在運行的程序名稱和正在打開的文件的名稱。 (二)“菜單”欄 “菜單”欄按功能把Project命令分成不同的菜單組,每組包含相應(yīng)的子菜單。 (三)“工具”欄 “工具”欄中的按鈕都是菜單中常用命令的副本
4、,當(dāng)鼠標(biāo)指向某一按鈕后,稍等片刻在按鈕右下方會顯示該按扭命令的含意。 (四)“編輯”欄 “編輯”欄用于顯示和輸入活動單元格的信息。 (五)“視圖”欄 “視圖”欄用于對計劃日程、資源、費用等用不同的方式進(jìn)行顯示。 (六)“數(shù)據(jù)編輯”區(qū) “數(shù)據(jù)編輯”區(qū)是主要的工作區(qū)域,用于日程安排,進(jìn)度追蹤等編輯。 (七)“視圖顯示”區(qū) “視圖顯示”區(qū)用于顯示甘特圖或條形圖。,A,10,Project 操作方法概述,(一)鼠標(biāo)操作法:先用鼠標(biāo)選中單元格,移動鼠標(biāo)到單元格的右下角,當(dāng)鼠標(biāo)的形狀變?yōu)楹谏珜嵭摹笆弊中沃?,拖動鼠?biāo)到目標(biāo)單元格,實現(xiàn)復(fù)制功能。 (二)菜單操作法:先用鼠標(biāo)選中單元格,選擇“編輯”菜單中的
5、“復(fù)制”命令,然后用鼠標(biāo)選中目標(biāo)單元格,再選擇“編輯”菜單中的“粘貼”命令。 (三)鍵盤命令操作法:直接用鼠標(biāo)選中目標(biāo)單元格,從鍵盤輸入文本或時間。 以上是Project中很典型的三種操作方法。在實際使用過程中,應(yīng)根據(jù)實際情況,盡量選擇三種方法中最簡潔的操作方法,以提高操作速度。,A,11,文件基本操作,(一)新建文件 空白 模板 (二)打開文件 (三)保存文件 保存 另存 (四)文件打印,A,12,窗口常用操作,滾動,拆分,窗口滾動:當(dāng)數(shù)據(jù)太大不能完全顯示時,可使用鼠標(biāo)拖動窗口右邊和下邊的滾動條,可實現(xiàn)數(shù)據(jù)上下或左右滾動。,窗口拆分:當(dāng)需要同時顯示不同的任務(wù)信息時,可使用拆分窗口的方法自定義
6、要現(xiàn)實的窗口。,A,13,基本操作,復(fù)制粘貼任務(wù) 新建刪除任務(wù) 移動任務(wù) 插入隱藏列字段 任務(wù)的升降級 視圖放大縮小 建立連接關(guān)系 創(chuàng)建修改日歷,A,14,復(fù)制粘貼任務(wù),復(fù)制任務(wù): 用鼠標(biāo)選中要復(fù)制的行,單擊右鍵選擇復(fù)制任務(wù)。,粘貼任務(wù): 用鼠標(biāo)選中要粘貼的行,單擊右鍵選擇粘貼。,A,15,新建刪除任務(wù),插入新建任務(wù): 用鼠標(biāo)選中要插入的行(可選多行),單擊右鍵選擇新任務(wù)(插入多行)。,刪除任務(wù): 用鼠標(biāo)選中要刪除的行,單擊右鍵選擇刪除任務(wù)。,A,16,移動任務(wù),移動任務(wù): 用鼠標(biāo)選中要移動的行(可選多行),拖動鼠標(biāo)到相應(yīng)的位置。,A,17,插入列字段,添加列字段: 用鼠標(biāo)選中要插入列的位置,
7、單擊右鍵,選擇插入列。在彈出的對話框中選擇要插入列的名稱。,A,18,隱藏列字段,隱藏列字段: 用鼠標(biāo)選中要隱藏的列,單擊右鍵選擇隱藏,注意:字段只能隱藏,不能真正刪除,要顯示隱藏字段,可以重新插入。,A,19,任務(wù)的升降級,任務(wù)的降級: 用鼠標(biāo)選中要降級的行(可選多行),單擊降級按鈕,則選中的任務(wù)變?yōu)樯弦患壍淖尤蝿?wù)。,降級,升級,顯示子任務(wù),隱藏子任務(wù),顯示層級,任務(wù)的升級: 用鼠標(biāo)選中要升級的子任務(wù),單擊升級按鈕,則選中的任務(wù)變?yōu)樯弦患壍耐壢蝿?wù)。 單擊任務(wù)前的“+”“-” 號,可顯示或隱藏下面的子任務(wù)。,A,20,視圖的放大縮小,放大視圖: 用鼠標(biāo)單擊放大按鈕,則視圖放大相應(yīng)比例。,放大
8、,縮小,縮小視圖: 當(dāng)右側(cè)視圖區(qū)不能完全顯示整個計劃時,可單擊縮小按鈕,對視圖縮小相應(yīng)比例,直到完全顯示。,A,21,任務(wù)的連接關(guān)系,任務(wù)連接關(guān)系: 任務(wù)的連接關(guān)系共四種,它們是FS,SS,FF,SF。,A,22,創(chuàng)建日歷,創(chuàng)建日歷: 工具更改日歷。在彈出的對話框中,選擇新建 ,輸入日歷名稱,設(shè)定工作日,假期等數(shù)據(jù),確定。,A,23,名詞術(shù)語,工期、工時、資源單位 任務(wù)類型 資源類型 任務(wù)限制類型,A,24,工期、工時與資源單位,工期:指完成每項項目任務(wù)所經(jīng)歷的實際時間,即開始日期和結(jié)束日期之差。Project中,工期的默認(rèn)單位是天。 工時:指將任務(wù)分配給資源后,每個資源執(zhí)行任務(wù)的工作時間。P
9、roject中,工時的默認(rèn)單位是小時。 資源單位:指資源在任務(wù)持續(xù)時間內(nèi)的工作負(fù)荷情況。 Project中,資源單位以百分比來表示。100%表示資源在任務(wù)工期內(nèi)以100%的負(fù)荷工作,50%表示資源在這段時間是以50%的負(fù)荷進(jìn)行該工作。,工時工期資源單位,A,25,任務(wù)類型,Project中定義了三種任務(wù)類型:固定(資源)單位、固定工期、固定工時。 根據(jù)前面所講的公式“工時工期資源單位”,只要其中一個變量固定不變,其他兩個就會互相演變。 默認(rèn)狀態(tài)下,Project創(chuàng)建的是固定單位任務(wù)。 改變?nèi)蝿?wù)工期時,Project會自動計算工時;改變?nèi)蝿?wù)工時時,Project會自動計算工期。 如果將任務(wù)設(shè)置為
10、固定工期類型 當(dāng)改變?nèi)蝿?wù)單位時,Project會自動計算工時;當(dāng)改變工時時,Project會自動計算任務(wù)的單位。 如果將任務(wù)設(shè)置為固定工時類型 當(dāng)改變?nèi)蝿?wù)單位時,Project會自動計算工期;當(dāng)改變工期時,Project會自動計算任務(wù)的單位。,A,26,資源的類型,工時:指在任務(wù)上花費時間的人員和設(shè)備 材料:指完成任務(wù)所用到的消耗性物品,A,27,任務(wù)限制類型,雙擊任務(wù),在彈出的任務(wù)信息對話框中,選擇高級選項卡,在限制類型下拉菜單中選擇相應(yīng)的類型。,越早越好 越晚越好 不早于完成 不晚于完成 必須開始于 必須結(jié)束于 不早于開始 不晚于開始,A,28,新建項目,定義項目 設(shè)置工作日歷 任務(wù)清單
11、將任務(wù)分成階段 排定日程 連接或附加其他任務(wù)信息 添加自定義信息列 設(shè)置期限和限制任務(wù) 添加資源,A,29,定義項目,單擊項目項目信息,彈出圖示對話框,設(shè)定計劃開始時間,定義項目計劃排定方式: 正排:從開始時間 倒排:從完成時間,A,30,設(shè)置工作日歷,選用工作日歷,A,31,任務(wù)清單,輸入任務(wù)清單或從excel復(fù)制,A,32,將任務(wù)分成階段,使用升級或降級工具,將任務(wù)分成不同階段,A,33,排定日程,輸入任務(wù)計劃工期,A,34,連接或附加其他任務(wù)信息,連接相關(guān)連的任務(wù),A,35,添加其他信息,雙擊任務(wù),在彈出的對話框中,選擇notes選項卡,輸入相應(yīng)內(nèi)容。,A,36,設(shè)置期限和限制任務(wù),設(shè)置
12、個別任務(wù)的開始時間,A,37,添加其他字段,添加“類型”字段,把“固定單位”改為“固定周期”,A,38,建立資源列表,單擊左側(cè)視圖欄中的資源列表,輸入資源名稱和資源日歷,A,39,添加資源,返回甘特圖,在資源名稱字段中添加資源,A,40,計劃制定完畢,A,41,其它常用視圖,日歷視圖 網(wǎng)絡(luò)視圖 任務(wù)使用 資源使用 資源圖表 追蹤甘特圖,A,42,日歷視圖,單擊視圖欄日歷視圖,A,43,網(wǎng)絡(luò)視圖,單擊視圖欄網(wǎng)絡(luò)視圖,A,44,任務(wù)使用視圖,單擊視圖欄任務(wù)使用視圖,A,45,資源使用視圖,單擊視圖欄任務(wù)使用視圖,A,46,資源圖表,單擊視圖欄資源圖表,A,47,追蹤視圖,單擊視圖欄追蹤視圖,A,4
13、8,項目計劃追蹤,保存比較基準(zhǔn) 輸入實際時間及狀態(tài) 更新計劃,A,49,保存比較基準(zhǔn),計劃完成后,要把最原始的計劃保存下來,作為以后對比的依據(jù)。,A,50,輸入實際時間和進(jìn)度,插入實際開始,實際結(jié)束,百分比列字段,更新相應(yīng)的內(nèi)容,A,51,更新計劃,對不能按時開工或結(jié)束的任務(wù)進(jìn)行重排,或調(diào)整周期,A,52,其它操作技巧,排序 篩選 分組 條形圖樣式 布局 日期顯示格式 打印,A,53,排序,可根據(jù)不同的字段對任務(wù)進(jìn)行排序,A,54,篩選,可根據(jù)設(shè)置對任務(wù)進(jìn)行篩選,顯示符合交件的任務(wù),A,55,分組,可根據(jù)不同的狀態(tài)對任務(wù)進(jìn)行分組顯示。,A,56,條形圖樣式,在視圖區(qū),單擊右鍵條形圖樣式,可對條形圖設(shè)定不同的樣式和文本,A,57,布局,在視圖區(qū),單擊右鍵布局,可設(shè)定連接方式和條形圖高度,A,58,日期顯示格式,A,59,打印,打印時,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO 19152-4:2025 EN Geographic information - Land Administration Domain Model (LADM) - Part 4: Valuation information
- 2025至2030中國白三烯a4水解酶行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國畜產(chǎn)品行業(yè)市場占有率及投資前景評估規(guī)劃報告
- 2025至2030中國瑜伽磚行業(yè)市場占有率及投資前景評估規(guī)劃報告
- 2025至2030中國玉米面筋粉(CGM)行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國牽引帶式裝載機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 學(xué)生自信心培養(yǎng)與行為表現(xiàn)的關(guān)系
- 管理人員能力提升培訓(xùn)
- 教育機(jī)器人如何改變課堂?教學(xué)助手視角
- 探索在線教育在醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展趨勢與前景
- 共同借款人合同借條3篇
- 節(jié)約集約建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn) DG-TJ08-2422-2023
- 手術(shù)室物品清點原則與制度
- 藥品批發(fā)企業(yè)現(xiàn)代物流基本要求DB41-T 2318-2022
- GB/T 625-2024化學(xué)試劑硫酸
- 采血針市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報告
- 氣胸完整版本
- 重慶市智慧園林綠化管理信息系統(tǒng)-可行性研究報告(國信咨詢)
- 2023-2024學(xué)年山東省泰安市泰山區(qū)七年級(下)期末數(shù)學(xué)試卷(五四學(xué)制)(含答案)
- 2024住院患者靜脈血栓栓塞癥預(yù)防護(hù)理與管理專家共識要點(全文)
- 2024車輛掛靠證明
評論
0/150
提交評論