價(jià)格變動(dòng)的影響ppt課件

1、價(jià)格變動(dòng)的影響,磊磊作品,肉貴少人買(mǎi),一個(gè)姓蔡肉販對(duì)記者吐苦水，他賣(mài)肉多年的慣例是，平時(shí)每天能賣(mài)一只豬， 節(jié)日則能賣(mài)兩只，“今天拿了一只豬，現(xiàn)在一半還沒(méi)賣(mài)掉，下午再賣(mài)不出，要虧本了。”另一個(gè)肉販插話道，從3月份漲價(jià)以來(lái)，豬肉消費(fèi)量下跌了23?！拔覀兛繏炅闩顑r(jià)的豬肉佬，今年收入就少了23”。,本周全國(guó)仔豬平均價(jià)格為 28.09 元 /kg 左右，較上周價(jià)格上漲 8.83% （上周全國(guó)仔豬平均價(jià)格為 25.81 元 /kg ）。 統(tǒng)計(jì)的 22 個(gè)省市中，除北京、福建、廣東、江蘇、廣西等地區(qū)的仔豬平均價(jià)格較上周有所回落，上海市和山東省本周仔豬價(jià)格持平于上周外，其余地區(qū)的仔豬價(jià)格較上周均有所回升。,

2、又快到春夏換季的時(shí)候了，麗水街頭巷尾的新一輪促銷(xiāo)大戰(zhàn)即將開(kāi)戰(zhàn)。細(xì)心的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在商家的打折促銷(xiāo)愈演愈烈，不僅在節(jié)日、換季時(shí)打折，就連平時(shí)也輪番上陣，而且各種促銷(xiāo)手段層出不窮，令人眼花繚亂。然而，深不可測(cè)的促銷(xiāo)“汪洋”里，卻存在著大量忽悠甚至陷阱。,打折促銷(xiāo),在市場(chǎng)上，消費(fèi)者享有消費(fèi)自由，可以根據(jù)商品價(jià)格的漲跌來(lái)決定要不要購(gòu)買(mǎi)。,減少購(gòu)買(mǎi) （需求縮?。?增加購(gòu)買(mǎi) （需求擴(kuò)大）,一般來(lái)說(shuō),結(jié)論1：商品價(jià)格使需求量與之反方向變動(dòng)。這就是需求法則。,1、商品價(jià)格的變動(dòng)會(huì)引起需求量的變動(dòng),做做看,例1（單項(xiàng)選擇）下列曲線中能正確表述在一般意義上價(jià)格與需求關(guān)系的是,O,價(jià)格,需求量,A,B,C,D,C

3、,生活必需品,影響比較小,高檔耐用品,影響比較大,汽車(chē)漲了以后再買(mǎi)吧,煤氣漲了,也得買(mǎi)啊,不同商品的需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度不同 （需求有彈性，彈性有大?。?結(jié)論2：商品價(jià)格變動(dòng)對(duì)生活必需品的影響比較小，對(duì)高檔耐用品的影響比較大。,探索討論,在煤氣價(jià)格上漲緊張的情況下,如何解決這一問(wèn)題?,可以節(jié)約使用 可以用煤炭、沼氣、電磁爐等 國(guó)家也可以對(duì)生活用液化氣采取幫助措施,大家課后積極討論這個(gè)問(wèn)題,替代品, 當(dāng)兩種商品是互為替代品時(shí),一種商品降價(jià)(漲價(jià)) 購(gòu)買(mǎi)量增大(變小),會(huì)導(dǎo)致對(duì)另一種商品需求量減少(增加) （替代品引起的需求變化是正方向的）,互補(bǔ)品, 當(dāng)兩種商品為互補(bǔ)商品時(shí),一種商品價(jià)格下降

4、(上升),需求量增加(減少),會(huì)引起另一種商品需求量的增加(減少) （互補(bǔ)品的價(jià)格變動(dòng)而引起需求量的變化是反方向的）,相關(guān)商品價(jià)格變動(dòng)對(duì)既定商品需求量的影響,背景：油價(jià)上漲，暫緩買(mǎi)車(chē),油價(jià)上漲給各行各業(yè)造成了連帶影響，廣州車(chē)市首當(dāng)其沖。調(diào)查顯示，“油價(jià)上漲”打擊了廣州市民的買(mǎi)車(chē)積極性，在準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)的人群中，不到一成的市民堅(jiān)持原來(lái)的買(mǎi)車(chē)計(jì)劃，近三成市民推遲了買(mǎi)車(chē)計(jì)劃，35.9%的買(mǎi)車(chē)人仍處于觀望階段，12.8%的買(mǎi)車(chē)人甚至因“油價(jià)”放棄了買(mǎi)車(chē)。,判斷,可口可樂(lè)、汽車(chē)、乒乓球、百事可樂(lè)、乒乓球拍、面包、打印機(jī)、蛋糕、墨盒、汽油,判斷下列哪些商品屬于互補(bǔ)商品，哪些屬于互為替代品？,互為替代品：,可

5、口可樂(lè)與百事可樂(lè) 面包與蛋糕,互補(bǔ)商品：,乒乓球與乒乓球拍 打印機(jī)與墨盒 汽車(chē)與汽油,思考：火車(chē)票漲價(jià)了, 汽車(chē)票會(huì)發(fā)生什么變化?為什么?,所以，互為替代的商品中，一種商品價(jià)格的變動(dòng)使另一種商品的需求量同方向變化。,火車(chē)票,漲價(jià),火車(chē)乘客減少,汽車(chē)乘客增加,降價(jià),火車(chē)乘客增加,汽車(chē)乘客減少,一、調(diào)節(jié)生產(chǎn),價(jià)格,供給,價(jià)格上漲,獲利增加,生產(chǎn)擴(kuò)大,供過(guò)于求,價(jià)格下降,獲利減少,生產(chǎn)縮小,供不應(yīng)求,社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間,社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間,個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間,個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間,高于,低于,處于有利地位,處于不利地位,努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本,2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,競(jìng)爭(zhēng),3、生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,人無(wú)我有，人有我優(yōu)

6、，人優(yōu)我轉(zhuǎn)！,海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年，現(xiàn)擁有5萬(wàn)名員工的海爾集團(tuán)已成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。海爾的人才觀是：人人是人才，賽馬不相馬。在制度上通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)，任人唯賢；職適其能，人盡其才；合理流動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。在干部制度上，海爾對(duì)中層干部分類考核，每一位干部的職位都不是固定的，屆滿輪換。海爾強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在力。 海爾產(chǎn)品從1984年的單一冰箱發(fā)展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的產(chǎn)品群，出口到世界160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在海爾，從洗衣機(jī)到冰箱，從電熱水器到電腦，聽(tīng)到最多的話是“按消費(fèi)者需求生產(chǎn)，創(chuàng)造新需求”、“過(guò)去是制造產(chǎn)品，現(xiàn)在是創(chuàng)造需求”。,海爾品牌價(jià)值5

7、30億，蟬 聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首,價(jià)格變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響,調(diào)節(jié)生產(chǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品,對(duì)人們生活的影響,需求、替代品、互補(bǔ)品,對(duì)生產(chǎn)的影響,生產(chǎn)率、適銷(xiāo)對(duì)路、高質(zhì)量,本課小結(jié),對(duì)人們生活的影響,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響,價(jià)格變動(dòng)會(huì)引起需求量的變動(dòng),不同的商品需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度是不同的,相關(guān)商品價(jià)格變動(dòng)對(duì)需求量的影響,替代商品,互補(bǔ)商品,調(diào)節(jié)生產(chǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品,價(jià)格變動(dòng)的影響,本課小結(jié)：,單項(xiàng)選擇： 1、一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)某種商品價(jià)格上升時(shí)，人們會(huì) （ ） A、增加對(duì)它的購(gòu)買(mǎi) B、減少對(duì)它的購(gòu)買(mǎi) C、同日常一樣去購(gòu)買(mǎi) D、不再購(gòu)買(mǎi) 2、價(jià)格變動(dòng)會(huì)引起需求量的變動(dòng)，但不同商品的需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度是不同的。下列哪種商品對(duì)于價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)較小 （ ） A、高檔耐用品 B、生活必要品 C、商品房和汽車(chē) D、進(jìn)出口商品,B,B,3一般來(lái)