5S培訓(xùn)經(jīng)典材料

1、5S，優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理，目錄，介紹1S，2S，整改，3S，清潔，4S，標(biāo)準(zhǔn)化和5S素養(yǎng)。1955年，日本企業(yè)提出對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行2S整理整頓，后來由于管理水平的提高，后三個(gè)5S清潔、標(biāo)準(zhǔn)化、完成相繼增加，形成了目前廣泛推廣的5S框架。它還將5S活動(dòng)從最初的質(zhì)量環(huán)境擴(kuò)展到安全、行動(dòng)、衛(wèi)生、效率、質(zhì)量和成本管理。5S在許多方面的應(yīng)用極大地改善了它。目前，企業(yè)正在不斷引進(jìn)新的標(biāo)準(zhǔn)，如：6S 5S安全(7S5S安全服務(wù))等。引入5S的起源，提高產(chǎn)品質(zhì)量，工作過程，原材料，設(shè)施和工具的儲(chǔ)存可以得到規(guī)范，減少產(chǎn)品缺陷和返工，培養(yǎng)良好的安全文化，通過分類，整頓和清潔，標(biāo)準(zhǔn)化和自我修養(yǎng)提高工作場(chǎng)所的管理，使員工對(duì)

2、工作環(huán)境有歸屬感，從而激發(fā)自發(fā)的安全改進(jìn)行動(dòng)，減少故障的發(fā)生，檢查清潔過程中各種設(shè)施和工具的正常運(yùn)行， 減少因設(shè)備故障而停止維護(hù)的需要，建立安全健康的工作環(huán)境，保持工作場(chǎng)所整潔，有利于減少事故，提高效益。 為什么要實(shí)施5S？分類：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分必要和不必要的項(xiàng)目，處理不必要的項(xiàng)目。整改：必要的物品要按要求的數(shù)量、分類、指定的位置擺放，擺放整齊并做好標(biāo)記。清潔：清除污垢(灰塵、污垢、異物等)。)并防止污垢的再次出現(xiàn)。檢查并保持工作場(chǎng)所干凈明亮。標(biāo)準(zhǔn)化：制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)施和維護(hù)以前的3S(分類、糾正和清潔)實(shí)踐。識(shí)字：每個(gè)人都按照規(guī)章制度行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。5S定義，首先，排

3、序的定義區(qū)分工作場(chǎng)所中不需要的項(xiàng)目，并從場(chǎng)景中移除不需要的項(xiàng)目。不需要的物品：不需要的物品，如：壞零件、不用的舊設(shè)備、壞掉的刀、工具等。必要項(xiàng)目：現(xiàn)在日常工作需要的項(xiàng)目，或者現(xiàn)在日常工作不需要但將來需要的項(xiàng)目，整理文章，不需要參考書和參考說明。在區(qū)分是否需要之前，不要將物品放在紅卡區(qū)幾天或幾個(gè)月，并根據(jù)分類基準(zhǔn)表及時(shí)處理。必要產(chǎn)品的放置：必要產(chǎn)品應(yīng)放置在指定的堆放場(chǎng)所。(校正)基本貨物(目前日常工作不需要但將來會(huì)用到的貨物)，指定堆放地點(diǎn)并做好標(biāo)記。2.安排規(guī)則1。桌子、設(shè)備本身及其周圍環(huán)境的布置a不要在設(shè)備本身及其周圍環(huán)境上放置除日常操作所需的工具(包括消耗品)以外的任何物品。日常操作所需的

4、物品應(yīng)放在容易接近的地方。個(gè)人物品應(yīng)放在私人儲(chǔ)物柜或主管指定的地方。(衛(wèi)生紙、手帕等。都放在各自的口袋里。2.通道(在緊急情況下，為了避免妨礙交通，不要在人行道上放置物品。)不得在通道A的車間通道上放置任何物品，也不得將物品放置在通道之外。緊急出口B的緊急出口應(yīng)保持暢通，不得放置任何物品，并保持能經(jīng)常開關(guān)的狀態(tài)。緊急出口應(yīng)標(biāo)有“緊急出口”。整理并區(qū)分工作場(chǎng)所中不需要的物品，并將不需要的物品從現(xiàn)場(chǎng)移走。建立準(zhǔn)則來確認(rèn)哪些項(xiàng)目是需要的，哪些是不需要的。包括考慮物品需要使用的次數(shù)和物品的數(shù)量等。建立如何處理不需要的物品的規(guī)則，包括丟棄、返回倉(cāng)庫(kù)或出售它們。第一步，5S:清理并移動(dòng)未使用的材料，避免堵

5、塞通道，影響消防通道。損壞或未使用的物品不得存放在地面或車間內(nèi)，以免堆積過高，造成不正確的人工提升機(jī)會(huì)和通道，避免車間內(nèi)堆滿不必要的物品，造成意外踩踏或絆倒，避免不必要的材料放在地上，降低絆倒風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)物品進(jìn)行整改。整流1的定義。物品擺放整齊。對(duì)于想要使用的人來說，很容易看到將東西放在哪里(位置的表示)以及將東西放在什么地方(物品的表示)。整改的“三定原則”，三定原則：標(biāo)明內(nèi)容和地點(diǎn)，標(biāo)明數(shù)量。-指出物品放置的位置。-找到并指出這里有多少文章。-定量指出此處有哪些物品。識(shí)別、整理場(chǎng)所、場(chǎng)所標(biāo)志、名稱、數(shù)量和時(shí)間標(biāo)志、整改和習(xí)慣、立即整改、最大存儲(chǔ)容量、品種、類別、等級(jí)、“三定”2。從新來者和現(xiàn)

6、場(chǎng)其他人的角度來看，應(yīng)該更清楚地界定什么地方。3.對(duì)于要放置的地方和要放置的物體，想辦法讓它立即拿出來使用。4.此外，它應(yīng)該能夠在使用后立即返回到其原始位置，并且您可以立即知道它是否沒有被放回或放錯(cuò)位置。5.盡量減少無用的時(shí)間。一、整頓目標(biāo)、整頓技能(1):劃位、定位、定標(biāo)、定線定位、定通道、定好產(chǎn)品、定待檢、定壞產(chǎn)品、整頓技能(2)定置方法、跟蹤管理、創(chuàng)造一個(gè)易于放回的狀態(tài)、整頓技能(3)定置方法、高度標(biāo)準(zhǔn)、零配件從人的膝蓋到頭部是否合適；工作工具，從腰部到肩部的高度是合適的，并且矯正技巧(4)放置方法，色彩管理，以及矯正技巧(5)穩(wěn)定性，例如：哪個(gè)更好？矯正技能(6)把工具和其他用品放在方

7、便的地方，按使用順序擺放，拿起工具，立即工作，不要改變姿勢(shì)，把它們掛起來，松開手，恢復(fù)到原來的位置。(7)工具或模具的校正、精度和使用壽命非常重要，它們是消耗品，不能弄錯(cuò)它們的名稱。存放地點(diǎn)應(yīng)有條件避免掉牙、損壞、生銹和臟污，并減少庫(kù)存數(shù)量。有時(shí)，切割工具應(yīng)該被存放起來。從安全的角度來看，有必要戴上一個(gè)罩子并矯正一下技巧。(8)先固定好位置，指定數(shù)量和位置，對(duì)材料和在制品進(jìn)行校正。如果它超過標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該被認(rèn)為是異常的。如果單獨(dú)管理，產(chǎn)品、成品和備件必須按照“先進(jìn)先出”的方法使用。缺陷產(chǎn)品和保留產(chǎn)品應(yīng)設(shè)置專用場(chǎng)所，并應(yīng)使用其他盒子。特別是，它們應(yīng)該用紅色或黃色來區(qū)分，并放在明顯的段落的邊緣，這樣人

8、們就能一眼看出放置方法的原則是平行和直角。5S的第二步：糾正，在工具上標(biāo)明編號(hào)和名稱，也要使工具更有序、更容易使用，減少錯(cuò)誤使用帶來的危險(xiǎn)，把類似的材料放在架子上的相同位置，使員工容易找到，避免混淆和接觸，用線條區(qū)分入口和車間范圍，使環(huán)境更整潔，減少碰撞事故。在儲(chǔ)存區(qū)內(nèi)，貨物應(yīng)堆放整齊，遠(yuǎn)離通道，防止貨物因堆放和通過高處而倒塌造成事故，并對(duì)要放置的物品進(jìn)行整理。建立一個(gè)識(shí)別物品的系統(tǒng)，列出所有物品的名稱，將所需物品有序地放在應(yīng)該存放的位置和數(shù)量上，并遵循員工可以很容易找到和得到它們的原則。首先，清潔的定義1。它指的是清潔的行為，清潔污垢和清潔物品，2。清掃灰塵，使異常問題易于看到，即在清潔時(shí)，

9、檢查所有設(shè)施、工具和機(jī)器是否在正常狀態(tài)下擦拭垃圾和灰塵，以便用手觸摸，查看是否有任何異常、傷痕和松動(dòng)。以下是檢查垃圾和灰塵隱藏的地方是否有微小缺陷，以便于判斷。(示例)設(shè)備檢查時(shí)，連接處是否有漏氣現(xiàn)象？油杯里有多少油？油杯的油質(zhì)？2.清潔規(guī)則1。清潔地面(工作區(qū)域和通道)A .下班后用掃帚或拖把清掃指定區(qū)域。當(dāng)油或水從通道中消失時(shí)，迅速擦拭干凈。清潔，2。地面狀態(tài)的維護(hù)地面的定期維護(hù)。確認(rèn)地面的凸面和凹面，必要時(shí)進(jìn)行修理。清潔，3。切斷垃圾和污物的來源，改善機(jī)械的漏油情況，通過機(jī)械清洗抽查找出漏油的位置，并加以改進(jìn)。b、為防止垃圾和污物進(jìn)出，出入口處應(yīng)放置垃圾板。如何實(shí)施清潔？清掃的三個(gè)原則：

10、清掃垃圾、灰塵、灰塵、紙屑、蜘蛛網(wǎng)等。掃漏：即掃去漏水、漏油和漏氣；也就是說，掃除異常聲音、溫度和振動(dòng)。清潔=抽查，清潔不僅是一般的清潔工作，也是抽查，也是檢查工作，包括可見和不可見的地方。即使是一個(gè)小問題也能在你仔細(xì)的清潔過程中找到，防止大問題的發(fā)生。對(duì)于某些設(shè)備，即使內(nèi)部骯臟、油膩且多塵，打開蓋板并清潔內(nèi)部。在清洗過程中，可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備的日常檢查，從而發(fā)現(xiàn)平時(shí)沒有注意到的缺陷，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在問題。第三步，5S:清潔，車間，每天清潔車間是保持工作環(huán)境健康的最基本的工作，確?？梢姾碗[藏的灰塵，如角落，可以被清潔。過道里不應(yīng)該有垃圾和廢物。所有垃圾應(yīng)存放在垃圾箱內(nèi)，并定期清理，以減少垃圾堆積引起的

11、細(xì)菌生長(zhǎng)和傳播。通道和擱板應(yīng)經(jīng)常清潔，以防止灰塵和污垢堆積在儲(chǔ)存的物品上。地面上不應(yīng)有油漬和水漬。任何溢出物都應(yīng)盡快清理，以防滑倒。清潔是指清掃和清潔污物的動(dòng)作，清潔時(shí)也可以檢查各種設(shè)施和工具。機(jī)器是否處于正常狀態(tài)，確保員工知道如何清潔他們的工作區(qū)域，并培訓(xùn)員工知道如何在清潔時(shí)檢查各種設(shè)施和工具是否處于正常狀態(tài)。標(biāo)準(zhǔn)化，首先，標(biāo)準(zhǔn)化的定義是：保持前三個(gè)S的成就和標(biāo)準(zhǔn)化，通風(fēng)系統(tǒng)，焊接工藝，焊接室內(nèi)，局部抽氣系統(tǒng)應(yīng)使用，以減少員工吸入有害煙霧的機(jī)會(huì)，機(jī)械設(shè)備，透明蓋的使用可以增加機(jī)械設(shè)備的透明度，方便日常安全檢查。存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)做好充分標(biāo)記，以方便員工識(shí)別該區(qū)域的用途和要采取的安全措施。規(guī)范和維護(hù)前

12、三項(xiàng)成就。適當(dāng)維護(hù)通風(fēng)系統(tǒng)，確保提供新鮮空氣，防止微生物生長(zhǎng)。使用識(shí)別系統(tǒng)并張貼適當(dāng)?shù)臉?biāo)簽。增加工作場(chǎng)所的透明度，找出影響工作環(huán)境的安全和健康問題，并加以改善，包括處理油煙、灰塵、噪音和有害煙霧等。標(biāo)準(zhǔn)化工作場(chǎng)所的工作，第4步，5S:標(biāo)準(zhǔn)化，識(shí)字，首先，識(shí)字的定義，養(yǎng)成在識(shí)字狀態(tài)下執(zhí)行每項(xiàng)工作的習(xí)慣。總之，它可以在無意識(shí)狀態(tài)下自動(dòng)遵守生產(chǎn)規(guī)則。1.生產(chǎn)規(guī)則，如：a合并規(guī)則b開工前規(guī)則c工作規(guī)則d關(guān)閉規(guī)則e質(zhì)量基準(zhǔn)2出現(xiàn)異常時(shí)的處理規(guī)則。無意識(shí)狀態(tài)是：一種掌握要遵守的規(guī)則的狀態(tài)，不需要每次都復(fù)習(xí)；二種在必要時(shí)自然完成必要事情的狀態(tài)。成就1的規(guī)則。進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品，如：眼鏡、口罩和手套。2.如果安全裝置有安全裝置，在開始操作前檢查該裝置是否工作正常。識(shí)字，3。修理和調(diào)整是指修理和調(diào)整等。在開始操作前需要清楚地標(biāo)記。修理和調(diào)整，識(shí)字，4。標(biāo)簽在指定位置佩戴。所需的工作服衣領(lǐng)應(yīng)折疊并扣好，并識(shí)字。吸煙應(yīng)該在吸煙區(qū)進(jìn)行。使用個(gè)人防護(hù)設(shè)備。員工工作時(shí)，穿戴合適的個(gè)人防護(hù)裝備，如手套，并定期進(jìn)行評(píng)估。主管通過檢查計(jì)劃定期評(píng)估5S實(shí)施的有效性，以決定