北京一搏戶智能裝備融資計劃書BP精簡終版

1、,二一六年十一月,目錄,一、公司介紹,五、商業(yè)模式,六、發(fā)展目標,七、融資方案,二、核心競爭力,三、團隊介紹,四、市場分析,03 05 13 15 27 33 35,一、公司介紹,公司概況 北京一搏國際文化傳媒有限公司 公司成立于2016年5月24日，注冊資金2000萬。 一搏國際國內(nèi)首創(chuàng)了智能戶外沖鋒衣。將中國龐大的戶外 運動市帶入到智能時代。公司致力于打造國內(nèi)領先的，體 育搏擊，智能戶外產(chǎn)品+大數(shù)據(jù)O2O、C2M平臺，形成 尖端的物聯(lián)網(wǎng)體育生態(tài)經(jīng)濟。 公司目前與國內(nèi)最前沿的物聯(lián)網(wǎng)、傳感器、石墨烯 和石墨纖維公司及眾多前沿智能化研究科研機構形成了戰(zhàn) 略合作伙伴關系，智能產(chǎn)品首先以戶外運動裝備

2、入手，先 后開發(fā)智能專業(yè)戶外登山系列、智能野外求生裝備系列和 智能搏擊訓練用品系列，所有智能產(chǎn)品，結合智能終端、 云服務和互聯(lián)網(wǎng)，形成體育與運動、人與自然、人與健康 合一物聯(lián)網(wǎng)平臺，通過平臺將線上線下數(shù)據(jù)整合，構建自 成一體生態(tài)社群、推動或引領中國戶外運動蓬勃發(fā)展風口 來臨。 目前公司已啟動品牌戰(zhàn)略和資本與市場驅(qū)動計劃， 與國內(nèi)最前沿的物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)科研機構等締結戰(zhàn)略伙伴 關系，重拳打造中國戶外運動智能產(chǎn)業(yè)旗艦。,一、公司介紹,以物聯(lián)網(wǎng)推動群眾體育智能化、 大 眾化、產(chǎn)業(yè)化，讓更多的人盡 享戶 外體育的堅韌、超越與快樂 精神！,企業(yè)理念,進入戶外裝備領域,2003.05,2009.3,2015

3、.09,2016.05,涉足物聯(lián)網(wǎng) 應用,醞釀打造戶 外體育賽事,北京一搏公 司成立,公司產(chǎn)品之一,二、核心競爭力,旗下的戶外運動智能產(chǎn)品，擁有強大的平臺資源及粉絲群作為支持； 為戶外運動智能裝備領航者，一直充當著行業(yè)先驅(qū)和行業(yè)推動者的角色； 擁有完備的核心技術和健全的售后服務系統(tǒng)，精準的分銷系統(tǒng)和滿意度最強 ； 具備強大的品牌影響力和正面形象，是消費者所信賴的產(chǎn)品和喜愛的品牌。,資源整合 一搏原有模式 相關戶外用品企業(yè) 相關研發(fā)機構,中國智能 戶外用品 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 中心,最終實現(xiàn)職能 媒體傳播 產(chǎn)業(yè)整合 集中采購 合作研發(fā) 金融投資 OEM/ODM,二、核心競爭力,搏擊俱樂部明星拳手匯聚站 臺

4、,白鶴道長,鐘云龍王泰科 最高武功大師匯聚,沈岳武,軍警資源,二、核心競爭力,一搏創(chuàng)始人歷新鳴與昆侖決、青花瓷大師周力生形 成戰(zhàn)略合作關系,一搏技術總監(jiān)與一帶一路會長哈維博士,一搏國際文化與物聯(lián)網(wǎng)大會、物聯(lián)網(wǎng)學院形成戰(zhàn)略合作關系,體育搏擊產(chǎn)業(yè)新秀,一帶一路戰(zhàn)略合作 物聯(lián)網(wǎng)大會戰(zhàn)略合作,厲董與K9搏擊俱厲樂董部與K王9搏猛擊、俱樂世部界王搏猛、擊世冠界搏軍擊鄂冠美軍鄂蝶美親蝶親切切合合影影,二、核心競爭力,北京賽事、泰山賽事、廣州等諸多搏擊俱樂部、武 當武 術體育、道家養(yǎng)生與武術組織、51家武術聯(lián) 盟，形成 大IP，大品牌，大流量、大粉絲、導向衍 生產(chǎn)品.,北京、上海、深圳、廣州、武漢、福建、

5、東 莞、虎門，整合智能與戶外服飾行業(yè)全 國頂 級生產(chǎn)企業(yè)，頂級的智能傳感器、芯 片、戶 外裝備、設計、品牌 和營銷,品牌總監(jiān)劉拓講解行業(yè)前景,營銷總監(jiān)華海燕講解加盟模式,恩美路演朱曉龍先生解讀商業(yè)模式,業(yè)內(nèi)權威嘉賓推動開幕旋轉球,主持人介紹蒞臨嘉賓,一搏團隊合影,二、核心競爭力,一搏智能戶外沖鋒衣新品上市亮相：,一搏智能戶外沖鋒衣系列首次亮相,北斗系列技術單位負責人講解北斗技術民用,產(chǎn)品經(jīng)理講解智能新品亮點,產(chǎn)品經(jīng)理講解智能新品技術特色,二、核心競爭力,高科技智能杰作 科技面料、智能天啟、麒麟圖騰 、溫控設計、鎧甲面式,二、核心競爭力,二、核心競爭力,近百場的搏擊賽事組織策劃豐富經(jīng)驗 國內(nèi)頂級

6、的賽事選手站臺 豐富的戶外活動組織及戶外用品經(jīng)營經(jīng) 驗 200家內(nèi)容供應商 三大產(chǎn)業(yè)IP打通形成跨界無成本大整合 35家頂級制造 物聯(lián)網(wǎng)+智能產(chǎn)業(yè)相關頂級資源,三、管理團隊介紹,董事長,歷新鳴,知名商人、實業(yè)家、投資人。特種兵出身，一搏搏擊賽事發(fā)起人，一搏戶外 探險俱樂部總教練，一搏戶外“探險營”熱粉總舵，北斗SOS搜救戶外驢友會志 愿者發(fā)起人、釀酒專家，紅酒品鑒專家、藝術品鑒賞收藏專家，儒、道、佛、易 學雜家，歷任川車酒業(yè)、紫夢實業(yè)等多家實業(yè)公司董事、董事長，20年以上企業(yè) 經(jīng)營管理經(jīng)驗，中國戶外運動裝備物聯(lián)網(wǎng)化、產(chǎn)業(yè)智能化研究、云平臺數(shù)據(jù)搭建 、戶外北斗系統(tǒng)搶險，SOS戶外搜救網(wǎng)聯(lián)技術研究

7、實驗室贊助人，一搏智能戶外 運動項目發(fā)起人！,執(zhí)行總經(jīng)理,張練武,西北紡織工業(yè)大學工商管理專業(yè)、EMBA，資深職業(yè)經(jīng)理人，歷任珍寶島、威門股份、橫琴安士 科技、無錫智和興科技等多家上市公司、集團公司高級管理人，從事渠道建設管理、團隊打造10年以 上工作經(jīng)驗，先后組織主持新品上市渠道招商200多場以上，八年以上科技創(chuàng)新管理、商業(yè)項目孵化管 理、品牌文化創(chuàng)意經(jīng)驗。超強的市場操盤及客戶掌控能力，促進眾多項目市場規(guī)模化擴張和倍速增長 。精湛于品牌管理，企業(yè)管理，全國市場管理、對物聯(lián)網(wǎng)、智能戶外裝備、智能服飾、智能戶外體育 、文化產(chǎn)業(yè)、高科技、健康產(chǎn)業(yè)、投融資有很深的研究。,核 心 成 員,三、管理團隊

8、介紹,席文勝 運營副總,經(jīng)濟學學士、MBA、16年以上 戰(zhàn)略管理/營銷管理/品牌管理 實踐經(jīng)驗。歷任多家知名企業(yè) ，北大縱橫、正略鈞策等多家 知名管理咨詢集團、品牌策劃 機構、招商外包服務機構、營 銷總經(jīng)理、項目群總監(jiān)，企業(yè) 管理教練,田棕旭 IP副總,畢業(yè)于中央工藝美術學院， 曾任中宣部直屬企業(yè)深圳希 奏廣告公司總經(jīng)理，具有強 大的網(wǎng)紅、媒體、影視資源,劉拓 品牌總監(jiān),12年以上企業(yè)營銷管理經(jīng)驗 曾任杰信品牌策略,聯(lián)眾智達 營銷咨詢集團品牌策略總監(jiān) 擅長品牌戰(zhàn)略及低成本傳播; 曾為浪莎、七匹狼、九牧王 、 南極人、報喜鳥、安踏等 多 家知名品牌服飾企業(yè)提供 過 品牌戰(zhàn)略管理服務,江杰娟 電商

9、運營 上海外國語大學MBA 西班 牙ESIC商學院 電子商務 8年 以上電商運營管理經(jīng)驗 曾實 習就職于網(wǎng)易、阿里巴 巴、 騰訊、亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng) 公司 ，負責業(yè)務推廣；繼歷 任上 海寶尊電商運營市場推 廣經(jīng) 理 、 智 放 （ 上 海 ） 營 銷 O2O部總監(jiān),范立國 產(chǎn)品總監(jiān),中國工商銀行金融研修學院遠程教育 部美編， 創(chuàng)立太陽寶貝兒童攝影（ Sunbaby）獲市政府領發(fā)創(chuàng)業(yè)先鋒稱 號，創(chuàng)立浙江杭州荷修禮品有限公司 ，為工商銀行、上海家化從事禮品設 計開發(fā)，創(chuàng)立“BIKELEE”騎行品牌， 并進行產(chǎn)品設計開發(fā)。曾研發(fā)和設計 過很多成功體育產(chǎn)品，有豐富的智能 產(chǎn)品上游資源，浙江藝術設計委員會

10、首屆理事會理事,行業(yè)痛點分析,0601 0502 0403,02缺乏專業(yè)化裝備保障 一些高危險的運動相應要求參與者具有相應的經(jīng) 驗和救身設備。而戶外愛好者最向往的登山、探 險、漂流等戶外運動，危險系數(shù)相對較高。正規(guī) 戶外俱樂部組織的活動事故可控。,04市場有待規(guī)范 大多數(shù)俱樂部屬于戶外愛好者創(chuàng)建，起初 只是當作一種個人愛好展示平臺和交友渠 道，缺乏足夠的俱樂部市場化運作機制。,06戶外智能化裝備尚處于空白 目前戶外穿戴裝備升級換代、明顯滯后于 戶外 運動發(fā)展速度。各種智能穿戴、健康 防護還處 于空白，亟待發(fā)展填補。,01行業(yè)缺少規(guī)范化 目前群眾性戶外活動還處在自發(fā)組織，隨 意松散、國家缺乏相應

11、管理舉措與部門， 亟待專業(yè)化、規(guī)范、商業(yè)化。,03服務水平較低 戶外運動俱樂部活動內(nèi)容單一，基本停留 在“背包徒步走，野外過一夜，露天吃一 頓”的低層次運作水平，服務意識淡薄， 專業(yè)知識缺乏，尚不能提供全方位服務。,05服務體系滯后 戶外運動迅猛發(fā)展，使得大批需要進行戶 外運動知識掃盲的新驢友加入進來，但中 國戶外運動服務體系的建立非常滯后。救 援體系搭建與完備，以及戶外運動基地、 綜合性國家公園等戶外運動區(qū)域有待建立,四、市場需求,需求分析,戶外運動蓬勃興起。人們強身 健體意識的增強。用戶以80后、 90后居多，80后占比最大， 其中85%是男性。上海、廣州、 北京、南京、杭州、大連等城 市

12、體育旅游熱情最高。,防寒保暖,運動檢測,戶外定位,時尚設計,面料做工,安全防護,健康保護,智能戶外運動穿戴設備成武趨 勢，無人遙控飛機、智能手環(huán)、 谷歌眼鏡等，使得戶外運動科 技感十足，網(wǎng)絡科技使得戶外 運動向移動化、智能化方向發(fā) 展，充滿樂趣。,四、市場需求,現(xiàn)實 需求,消費者行為分析,四、市場需求,中國戶外旅行用戶行為分析（二）,在外數(shù)據(jù)顯示，戶外旅行用戶中男性多于女性，占 到68.84%;女性用戶占到31.16%，此現(xiàn)象主要原 因是戶外旅行多包含戶外運動項目等，而這些項目 的參與人群男性占比更多。 在外數(shù)據(jù)，以及286個城市的上千名領隊俱樂部的 調(diào)查數(shù)據(jù)共同顯示，戶外旅行產(chǎn)品需求占比中，

13、隨 著周邊游與戶外旅行邊界的模糊，利用短假期進行 戶外運動+旅行的人越來越多，整體短線周末活動 受到越來越多消費者的喜愛。 在外數(shù)據(jù)顯示，長線戶外旅行產(chǎn)品中，3001-6500 元客單價的產(chǎn)品最受消費者喜歡，預訂數(shù)據(jù)中占到 36.9%;其次是1001-3000元客單價的產(chǎn)品，占到 32.25%;同時高客單價的戶外旅行產(chǎn)品仍有眾多需 求。 在外數(shù)據(jù)顯示，每年1-2月為北方的雪季， 滑雪類戶外旅行廣受歡迎;2月進入春節(jié)出行 需求相對較小;4月至6月隨著氣候適宜戶外 旅行需求逐漸升溫。,四、市場需求,戶外用品年增長可以預測，戶外活動作為 一個旅游的垂直分類，高速增長,在美國，戶外活動已經(jīng)是一種 典型

14、的生活方式。根據(jù)美國戶外 基金會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，美國的戶外 活動參與人數(shù)在2012年已達到 1.42億元。而根據(jù)中國紡織協(xié) 會戶外分會的同期統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中 國的戶外活動參與人數(shù)僅約為 7000萬人。即使以城市人口作 為基數(shù)，我國的戶外參與率也不 到10%，遠低于美國的50%。,美國戶外運動興起于20世紀 60/70年代，1969-1979美國人 均GDP水平在4803美元至 11302美元之間。而2015年我 國人均GDP為49351元，折合 約7500美元，相當于美國70年 代的水平，正處于戶外運動快 速興起階段。隨著我國人均 GDP持續(xù)穩(wěn)定增長，戶外運動 將持續(xù)維持高景氣，從而帶動 整體戶外用品

15、行業(yè)快速發(fā)展。,根據(jù)我國的戶外服裝市場的統(tǒng)計數(shù)據(jù)， 戶外服裝零售市場隨著戶外活動的增加 而快速增長，短短10年，即從年銷售3 億元人民幣增長到目前的約200億元人 民 幣，且還將保持25%較高的增長率。 由 此，我們可以預測，戶外活動作為一 個 旅游的垂直分類，也將繼續(xù)高速增長。,四、市場需求,名字,商標,顧客定位產(chǎn)品,價位知名度優(yōu)點比較分析,arcteryx 始,祖鳥,級土豪,奢侈發(fā)燒 服裝，背包,50008000 在整個行業(yè),備受推崇,頂級材料與工藝,價格過高,THE NORTH,FACE 北面/樂 斯菲斯,專業(yè)驢友,專業(yè)性較的戶外服裝,2600,國內(nèi)影響面,最廣的國際品 牌,戶外專業(yè)性強

16、,價格偏高,哥倫比亞,城市休閑 大眾化的休閑產(chǎn)品 者(以服裝為主）,13002700,城市休閑者,中備受好評,技術質(zhì)量做工好，多注重,價格偏高，專業(yè),款式和顏色搭配，美國大廠 度下降，偏向休,閑,KingCamp康爾,者,自駕露營 自駕露營裝備為主,10002000 國內(nèi)外發(fā)展,迅速,做工質(zhì)量非常不錯,裝備專業(yè)，性比價也很高 ， 無,Salewa沙樂華,攀巖者,產(chǎn)品系列齊全，服裝 背包，攀登器材,2300,國內(nèi)知名度,遠不如歐洲,材料靠譜，德國品牌,國內(nèi)知名度小,Jack,Wolfskin 爪狼,者,戶外時尚 旅行系列,1888,國內(nèi)比較熟,悉,設計時尚感強，品質(zhì)好，,德國品牌,仿品過多,戶競

17、爭研究：外運動裝備現(xiàn)狀：十大知名戶外裝 備品牌比較：,四、市場需求,戶外運動裝備現(xiàn)狀：十大知名戶外裝備品牌比較：,四、市場需求,市場潛力分析（戶外穿戴用品）,2015年國內(nèi)戶外用品市場整體規(guī)模達454億元，較上年增長12.5%，隨著市場調(diào)整期漸進 尾聲，二三線城市消費購買力的進一步釋放，我國戶外用品市場規(guī)模將不斷擴大，中投產(chǎn) 業(yè)研究中心預測，到2020年市場規(guī)模將達1000億元左右，未來五年增速約為17%。,推動國內(nèi)戶外產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅 速擴大的驅(qū)動因素，主要 有 以 下 四 點 ：1、生 活水平提升與消費 方式轉 變，帶動戶外用品 需求量 增 加 ； 2、我國幅員遼闊，多樣 的 地理環(huán)境和復雜的氣

18、候 條 件，為開展戶外運動提 供 了 豐 富 資 源 ； 3、消 費升級效益逐漸由 核心大型城市向下滲透至， 二三線城市消費購買力的 釋放， 推動對大眾戶外用 品的需求；,四、市場需求,戶外智能服飾發(fā)展,睡眠、心率、血壓、血氧等檢測功能； 通訊、定位、遠程控制，音樂播放等功能； 衣物材料發(fā)光功能； 身體運動數(shù)據(jù)收集； 太陽能收集裝置及電池； 加熱功能：有碳纖維、石墨烯、發(fā)熱片加熱等； 溫控調(diào)節(jié)功能，可控溫（25度到60度）；,智能裝備發(fā)展現(xiàn)狀 探路者設合資公司野玩，發(fā)展智能穿戴業(yè)務；思凱樂 智能眼鏡投向市場；多個品牌智能手環(huán)集中發(fā)布；云 狐不只做三防手機，也開始做智能手表；耐克+蘋果 、小米與

19、李寧合作做智能跑鞋,智能服飾行業(yè)現(xiàn)狀 戶外智能裝備主要功能,四、市場需求,隨著技術發(fā)展，智能服飾電池續(xù)航及面料問題 會解決，所有衣服都可實現(xiàn)智能效果，衣物變 成手勢接收器，觸摸衣物部位就能接聽電話、 調(diào)聲音，配合眼鏡便能瀏覽網(wǎng)頁等。衣服成為 人類對于外界的另外一種可以將感覺量化形成 數(shù)據(jù)的接收器及信號輸出設備，在兼顧穿著舒 適度，清洗便利度同時，能夠與電子設備形成 良好的互動，目標人群就被無限擴大，成為日 常生活中必不可少的一部分。智能服飾將會成 為每個人的生活必需品。,智能服飾根據(jù)其功能來尋找目標客戶，目 前智能服裝的功能主要體現(xiàn)在加熱、運動 監(jiān)測、藍牙模塊與APP控制上；目標客戶由 此集中

20、在戶外運動、冬日保溫、健康數(shù)據(jù) 監(jiān)測、還有中老年健康護理這類群體中。,戶外智能裝備行業(yè)趨勢,智能戶外裝備目標客戶和發(fā)展趨勢,四、市場需求,面對千億的戶外運動產(chǎn)品市場規(guī)模， 一，相對國內(nèi)傳統(tǒng)的戶外運動產(chǎn)品而言、智能化導入、不僅是填補 市場空白，而且也將是下一個趨勢風口； 二，目前國內(nèi)尚缺乏戶外智能裝備領導品牌；市場呼喚大牌崛起！ 三、跨界打劫、誰率先進入這藍海市場，誰就創(chuàng)造下一個財富神話！,四、市場需求,1、平民化粉絲體驗與央視賽事平臺 嫁 接 ； 2、獨創(chuàng)C2M發(fā)展模式； 3、沉浸式分享體驗與粉絲黏性； 4、閉環(huán)式商業(yè)模式； 5、借鑒了小米和攜程模式優(yōu)點。,五、商業(yè)模式,會員服務,戶外運動智能

21、裝 備領航者,職能戶外運動產(chǎn) 品,龐大粉絲群,賽事導入,第三方平臺,健康管理,俱樂部會員,大IP,360期欄目,巡回賽事,俱樂部群,智能戶外 SOS,智能城市獵 人,智能健康裝備,智能自衛(wèi)防爆,商業(yè)模式優(yōu)勢分析,五、商業(yè)模式,區(qū)域運 營中心,店中店 專柜,特種行業(yè)團 單,旅游景點租 賃,家庭用戶 俱樂部會員 粉絲社群,線下用戶,線上預定,線下反饋,線上營銷用戶,五、商業(yè)模式,通過賽事做品牌、通過俱樂部做粉絲、通過社群做粘性、 通過數(shù)據(jù)做規(guī)模、通過服務做增長、通過生態(tài)圈做產(chǎn)業(yè),對自己的目標市場進 行了細致的描述，成 為這一細分市場的開 創(chuàng)者、避開紅海海， 進軍藍海?？梢栽诋a(chǎn) 品品類中建立差異和

22、高度,確定產(chǎn)品定位,是一個定位的突破口， 是現(xiàn)有資源和市場機 會的最佳結合點，這 是一個有效的定位自 己與定位他人的策略， 主動引領行業(yè)潮流。,智能戶外運動 裝備領導者,1）國內(nèi)唯一 的搏擊真人 秀打造,5）建立上海 技術研發(fā) 中 ,五、商業(yè)模式,通過舉辦活動提高 知名度同時，形成 大IP，大粉絲經(jīng)濟 ，快速形成品牌， 產(chǎn)品和流量導向的 集合效應,線下代理商連鎖加 盟費收入,一搏電商、微商、 微信社區(qū)、網(wǎng)絡社 群、手機終端、第 三方網(wǎng)絡平臺銷售 ，點擊率收入，網(wǎng) 絡廣告收入,智能產(chǎn)品網(wǎng)絡教學 戶外運動教學 搏擊武術教學 會員 教學 驢友探險俱樂部 極 限培訓教學,01 賽事活動收入,02 領導

23、產(chǎn)品收入 產(chǎn)品銷售收入； 產(chǎn)品 租賃收入 特種行業(yè)團單訂制收 入 產(chǎn)品輔助一條龍收入,03 線下代理收入,04 網(wǎng)絡渠道收入 05 培訓收入,06 未來其它收入,一搏用創(chuàng)新的精 神緊跟時代的發(fā) 展，相信未來還 會產(chǎn)生更多渠道 的收入,五、商業(yè)模式,一搏的市場營銷策略分為戰(zhàn)術框架與戰(zhàn)略框架。戰(zhàn)術營銷的框架是：產(chǎn)品、黏性、數(shù)據(jù)、社群。電商戰(zhàn)略營銷的框架是：產(chǎn)品迭代、生態(tài)圈。,1、極致的產(chǎn)品：基于用戶體驗不 斷推出極致產(chǎn)品 2、黏性：通過建立線下體驗、不 斷有回頭客 3、社群營銷：社群包括：微信、 BBS、微博、博客等。 4、數(shù)據(jù)：建立專業(yè)的數(shù)據(jù)分析工 具和大數(shù)據(jù)庫。 5、產(chǎn)品迭代：不斷推出更新的極

24、 致產(chǎn)品，拉動年輕粉絲不斷加入 和體驗。 6、生態(tài)圈建設：最終打造中國獨 居特色的戶外智能運動粉絲王國 和有機交互的生態(tài)圈。,粘性,產(chǎn)品 迭代,數(shù)據(jù),極致產(chǎn)品,社群,生態(tài)圈,一搏戶外智能裝備,一搏商業(yè)模式綜述,搏擊賽事、戶外運 動愛好者、熱粉,意見領袖、粉絲互 動,客戶細分,智能戶外運動裝備 領航者、溫暖常在、 永不失聯(lián),APP、微商、線上 社群,價值主張,輕資產(chǎn)運作,各地運營中心（俱 樂部）,成本結構,智能戶外沖鋒衣、戶外 運動裝備、,產(chǎn)品收入、搏擊賽 事、教學、會費、 IP授權,產(chǎn)品,構建戶外粉絲生態(tài)社群 通過賽事做品牌、通過俱樂部做粉絲、通過社群做粘性、 通過數(shù)據(jù)做規(guī)模、通過服務做增長、通過生態(tài)圈做產(chǎn)業(yè),客戶關系,線上模式,經(jīng)營模式,收入來源,五、商業(yè)模式,100個代 理運營 中心,1萬熱粉 X100,100萬,經(jīng)營目標與規(guī)劃：社群經(jīng) 濟,“反宅”聯(lián)盟,200個代