東于礦停建整頓方案

1、山西美錦集團(tuán)東于煤業(yè)有限公司停建整頓方案二O一三年十月十五日東于煤業(yè)有限公司停建整頓方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)10月9日省安委會緊急會議關(guān)于全省煤礦安全生產(chǎn)的重要精神，深刻吸取山西焦煤集團(tuán)汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司“9.28”透水事故教訓(xùn)，根據(jù)省煤炭廳關(guān)于全省建設(shè)礦井全部停建進(jìn)行安全大整頓的通知（晉煤辦發(fā)20131401號），由礦長組織召開了東于煤礦安全大整頓工作會議，成立了以總經(jīng)理、礦長為組長的停建整頓領(lǐng)導(dǎo)組，分系統(tǒng)、分專業(yè)進(jìn)行全面整頓大排查，并對年初以來省、市、縣及公司安全檢查存在的隱患和問題進(jìn)行“回頭看”，再梳理，再落實(shí)，舉一反三。對照文件要求的整頓內(nèi)容和礦井現(xiàn)狀及檢查中存在的隱患和問題，特制定了

2、東于煤礦停建整頓方案。一、成立領(lǐng)導(dǎo)組組 長：郭志強(qiáng) 曹鐵忠常務(wù)副組長：楊顯榮 王平剛 副 組 長：邢 俊 唐廣斌 和吉敏 成 員：張加林 劉長福 張軍紅 遲繼臣 張孝江 彭長順 高景玉 丁天利 安 偉 楊躍章 胡繼華 顧家彬 胡居章 胡晉洋 安英杰 何 亮 郝占虎 武衛(wèi)衛(wèi) 畢成業(yè) 施德品 裴士和 朱鐵群 馬德成 李文雅 韓卯平領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任：彭長順（兼）。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)此次停建整頓方案的組織實(shí)施，隱患和問題整改情況的日常監(jiān)督檢查以及驗(yàn)收匯總，及時向縣局和集團(tuán)公司匯報(bào)整頓進(jìn)展工作情況。二、停建整頓項(xiàng)目內(nèi)容停建整頓項(xiàng)目內(nèi)容明細(xì)表序號整頓項(xiàng)目整頓地點(diǎn)采取措施整頓時間負(fù)

3、責(zé)人一水文地質(zhì)管理工作楊顯榮1帶壓開采安全技術(shù)措施未編制完成地面正在辦理中20天張孝江2礦井水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探工程沒有完成地面聯(lián)系有關(guān)部門解決20天張孝江3無帶壓開采評價報(bào)告地面正在辦理中20天張孝江4打探水鉆及抽放鉆軌道巷及膠帶巷按措施施工20天劉長福5各煤層采空區(qū)積水范圍未經(jīng)地面物探驗(yàn)證地面正在辦理中20天劉長福二瓦斯及通風(fēng)管理工作楊顯榮1主扇安裝進(jìn)行回風(fēng)立井按措施施工20天唐廣斌2現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)與設(shè)計(jì)不符，新主扇尚未投入運(yùn)行，利用現(xiàn)有的回風(fēng)斜井及4101工作面順槽作為采區(qū)回風(fēng)大巷回風(fēng)，造成4101回風(fēng)巷風(fēng)速超限4101系統(tǒng)主扇安裝后即調(diào)整20天張軍紅3主要盤區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)未形成獨(dú)立通風(fēng)，開始掘

4、回采工作面巷道，并且皮帶巷、軌道巷存在一段進(jìn)風(fēng)一段回風(fēng)主要盤區(qū)主扇安裝后即調(diào)整20天張軍紅4礦井無抽采達(dá)標(biāo)方案設(shè)計(jì)、采掘工作面無專項(xiàng)抽放設(shè)計(jì)地面聯(lián)系有關(guān)部門解決20天張軍紅5聯(lián)絡(luò)巷封閉4101尾巷及4101副巷按密閉標(biāo)準(zhǔn)施工10天和吉敏6施工控制風(fēng)門三采區(qū)軌道巷及4號層集中軌道巷按密閉標(biāo)準(zhǔn)施工15天和吉敏7改建風(fēng)門6號層提料斜巷按風(fēng)門標(biāo)準(zhǔn)施工15天和吉敏8瓦斯檢查及牌板吊掛井下各地點(diǎn)按措施執(zhí)行20天張軍紅9除塵灑水井下各地點(diǎn)按措施執(zhí)行20天張軍紅10瓦斯抽采，監(jiān)控設(shè)施不完善，缺鉆場及鉆孔觀察表井下聯(lián)系公司購進(jìn)20天張軍紅11通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)未完成升級改造井下聯(lián)系公司辦理中20天張軍紅12地面永久瓦

5、斯抽采系統(tǒng)未建成地面正在建設(shè)中20天張孝江13加快煤與瓦斯突出危險性鑒定工作井下正在辦理中20天張軍紅三現(xiàn)有施工工程和施工現(xiàn)場邢 俊1采區(qū)變電所安裝三采區(qū)軌道巷制定專項(xiàng)措施20天唐廣斌2電纜吊掛井底膠帶大巷按標(biāo)準(zhǔn)施工10天唐廣斌3風(fēng)水管吊掛、亮化，安裝照明井底軌道大巷按標(biāo)準(zhǔn)施工20天唐廣斌4噴漿工程回風(fēng)立井井底繞道及三采區(qū)大巷按標(biāo)準(zhǔn)施工20天邢 俊5大巷打地平、水溝三采區(qū)軌道大巷按標(biāo)準(zhǔn)施工20天邢 俊6施工風(fēng)橋4101運(yùn)順聯(lián)絡(luò)巷按風(fēng)橋標(biāo)準(zhǔn)施工20天邢 俊7礦井施工組織設(shè)計(jì)缺三期工程項(xiàng)目地面聯(lián)系有關(guān)部門辦理20天楊顯榮8膠帶順槽80皮帶未安裝灑水自動裝置井下膠帶順槽按要求安裝20天唐廣斌四施工隊(duì)

6、伍管理邢 俊1施工單位資質(zhì)備案、勞動用工備案、員工培訓(xùn)檔案、員工與公司簽訂合同、項(xiàng)目部六長備案、項(xiàng)目部安全管理人員、特種作業(yè)人員備案勞資科按文件要求檢查20天武衛(wèi)衛(wèi)五安全教育培訓(xùn)和勞動用工管理方面王平剛1培訓(xùn)安全建設(shè)意識及水害防治等識災(zāi)避災(zāi)知識培訓(xùn)中心加強(qiáng)培訓(xùn)5天王平剛2建設(shè)方用工資料年檢及備案工作地面正在辦理中20天武衛(wèi)衛(wèi)3瓦斯抽采工數(shù)量不足井下按要求培訓(xùn)20天武衛(wèi)衛(wèi)4職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)未完成編制工作地面按要求辦理20天武衛(wèi)衛(wèi)3、 停建整頓的時間為20天。4、 停建整頓期間入井人數(shù)規(guī)定：每班入井人數(shù)不超過65人。5、 停建整頓期間的安全技術(shù)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，建設(shè)單位、施工單位每

7、班確保有領(lǐng)導(dǎo)帶班，與工人同上同下，落實(shí)安全責(zé)任制，及時制止“三違”行為，確保停建整頓期間的安全。2、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，每天安排專人對井下各地點(diǎn)的所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)調(diào)度室，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。3、強(qiáng)化現(xiàn)場瓦斯管理，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報(bào)調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時采取有關(guān)措施。4、對井下的消防器材全面檢查，不合格的滅火器及時進(jìn)行更換，配齊沙、鐵鍬、消防桶等設(shè)施。5、維護(hù)好井下防塵設(shè)施，礦井各條巷道灑水噴霧裝置必須按要求正常使用，每天安排專人對井下各巷道進(jìn)行灑水降塵，確保無積塵。6、對井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面檢查，不完好的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行處理，杜絕失爆現(xiàn)象，所有不使

8、用的機(jī)電設(shè)備全部將開關(guān)打到停電閉鎖狀態(tài)，確保所有機(jī)電設(shè)備完好。7、每天安排專人對井下各掘進(jìn)工作面進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)礦調(diào)度室，確保工作面幫頂、設(shè)備無隱患。8、嚴(yán)格一工程一措施。工程施工前所有施工人員必須學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及施工措施，并考試合格后方可上崗。9、特殊工種持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁無證上崗。 六、工作要求1、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。 扎實(shí)開展好安全大整頓行動。礦各單位、各部門的領(lǐng)導(dǎo)一定要按照停建整頓的要求認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，按照整頓方案的內(nèi)容按期落實(shí)整改，確保我礦整頓工作安全、穩(wěn)妥、有序進(jìn)行。2、 落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律。 各個專業(yè)組必須堅(jiān)持“誰分管、誰整改、誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰跟蹤處理”的原則認(rèn)真落實(shí)整改。形成人人都有責(zé)任心、事事都有責(zé)任制、處處都把責(zé)任落到實(shí)處的工作氛圍和機(jī)制。各分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)肅紀(jì)律，不能降低標(biāo)準(zhǔn)，走過場，發(fā)現(xiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門、隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任，互相推委，影響整頓進(jìn)度，要按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任并根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分和撤職處分。3、 認(rèn)清形式，吸取教訓(xùn)。 各單