學(xué)院用友U8視頻教程全集

1、51cto學(xué)院-用友U8視頻教程全集課程目標(biāo)全面掌握用友ERP，包括功能詳解，項(xiàng)目實(shí)施，業(yè)務(wù)應(yīng)用，二次開發(fā)，數(shù)據(jù)庫(kù)及系統(tǒng)維護(hù)。勝任ERP運(yùn)維二次開發(fā)工作，勝任ERP項(xiàng)目管理工作、勝任企管，高級(jí)文秘工作。適用人群IT工程師，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，文秘，企業(yè)管理。課程簡(jiǎn)介課程目標(biāo)：全面掌握用友ERP，包括功能詳解，項(xiàng)目實(shí)施，業(yè)務(wù)應(yīng)用，二次開發(fā)，數(shù)據(jù)庫(kù)及系統(tǒng)維護(hù)。勝任ERP運(yùn)維二次開發(fā)工作，勝任ERP項(xiàng)目管理工作、勝任企管，高級(jí)文秘工作。適應(yīng)人群：IT工程師，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，文秘，企業(yè)管理。課程第一章系統(tǒng)基礎(chǔ)及運(yùn)維20課時(shí)6小時(shí)40分鐘1用友U8系統(tǒng)及課程介紹*免費(fèi)觀看8分鐘U8系統(tǒng)介紹及課程安排。2用友U8 軟件安

2、裝*免費(fèi)觀看6分鐘軟件安裝及要點(diǎn).3U8ERP 賬套建立*免費(fèi)觀看10分鐘建立賬套,編碼體系.4賬套基本操作*免費(fèi)觀看6分鐘賬套引入,輸出,刪除,升級(jí)等操作及應(yīng)用場(chǎng)景5年度賬*免費(fèi)觀看13分鐘年度賬常規(guī)操作.6用戶及權(quán)限*免費(fèi)觀看13分鐘用戶色色,用戶,權(quán)限,權(quán)限與賬套,年度賬的關(guān)系.7數(shù)據(jù)級(jí)權(quán)限*免費(fèi)觀看17分鐘數(shù)據(jù)權(quán)限設(shè)定,功能權(quán)限轉(zhuǎn)授.8人員崗位職務(wù)*免費(fèi)觀看28分鐘9客商信息檔案*17分鐘基礎(chǔ)設(shè)置客商信息及分類.10存貨基礎(chǔ)設(shè)置*35分鐘存貨分類,存貨檔案,存貨維護(hù).11財(cái)務(wù)基礎(chǔ)*41分鐘會(huì)計(jì)科目,成本中心,輔助賬12結(jié)算方式*23分鐘支付方式,銀行檔案,支付條件,結(jié)息方式13業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

3、(上)*26分鐘倉(cāng)庫(kù)檔案,收發(fā)運(yùn)方式,出入庫(kù)類型.14業(yè)務(wù)基礎(chǔ)(下)*15分鐘批次規(guī)則,批次檔案,工作中心等15時(shí)柵時(shí)格*35分鐘生產(chǎn)制造基礎(chǔ)設(shè)置之時(shí)柵時(shí)格的定義.16生產(chǎn)資源*15分鐘生產(chǎn)制造參數(shù)之生產(chǎn)資源維護(hù),計(jì)劃代號(hào),預(yù)測(cè)版本等.17工藝路線*30分鐘標(biāo)準(zhǔn)工藝資源,工藝路線等參數(shù)維護(hù).18對(duì)照表*16分鐘存貨倉(cāng)庫(kù)對(duì)照,存貨供應(yīng)商對(duì)照,存貨自由項(xiàng)對(duì)照等等19自由項(xiàng)定義*18分鐘自定義項(xiàng),自定表結(jié)構(gòu),摘要,原因碼.20單據(jù)及檔案*18分鐘單據(jù)格式自定義,單據(jù)編號(hào),檔案編號(hào).第二章合同管理5課時(shí)1小時(shí)26分鐘21合同基礎(chǔ)*24分鐘供應(yīng)鏈合同管理,基礎(chǔ)設(shè)置:合同分類,條款,階段,合同跟蹤.22建

4、立合同*21分鐘新建一合同,合同工作臺(tái)及各功能運(yùn)用.23合同執(zhí)行*14分鐘各種性質(zhì)的合同,執(zhí)行方式,合同階段執(zhí)行.24合同結(jié)算*18分鐘合同結(jié)算單,質(zhì)保單結(jié)算單,按合同結(jié)算,按執(zhí)行單結(jié)算.25付款申請(qǐng)*7分鐘根據(jù)合同,執(zhí)行單或結(jié)算單生成付款,傳導(dǎo)到財(cái)務(wù)模塊.第三章銷售管理12課時(shí)3小時(shí)19分鐘26銷售基礎(chǔ)*免費(fèi)觀看25分鐘銷售基礎(chǔ),銷售模塊流程圖.27價(jià)格管理*21分鐘存貨價(jià)格,客戶價(jià)格,業(yè)務(wù)員價(jià)格,大類價(jià)格,批量?jī)r(jià)格.28銷售計(jì)劃*9分鐘按部門,按業(yè)務(wù)員,按商品制定銷售計(jì)劃.29銷售報(bào)價(jià)*33分鐘30預(yù)訂單*8分鐘31銷售訂單*20分鐘32銷售發(fā)貨*18分鐘33發(fā)貨簽回*14分鐘34銷售開票

5、*9分鐘35委托代銷*15分鐘36零售業(yè)務(wù)*11分鐘37租借及稅控*11分鐘第四章采購(gòu)管理10課時(shí)2小時(shí)39分鐘38采購(gòu)流程*免費(fèi)觀看10分鐘39基礎(chǔ)設(shè)置*9分鐘40供應(yīng)商及價(jià)格*15分鐘41采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)*12分鐘42采購(gòu)詢價(jià)*11分鐘43采購(gòu)訂單*26分鐘44采購(gòu)到貨*31分鐘45采購(gòu)入庫(kù)*14分鐘46代管采購(gòu)*13分鐘47發(fā)票結(jié)算*15分鐘第五章庫(kù)存管理19課時(shí)4小時(shí)21分鐘48庫(kù)管流程*免費(fèi)觀看4分鐘49來(lái)料入庫(kù)*11分鐘50生產(chǎn)入庫(kù)*9分鐘51借入借出*14分鐘52其它入庫(kù)*10分鐘53其它出庫(kù)*7分鐘54銷售出庫(kù)*6分鐘55材料出庫(kù)*22分鐘56出庫(kù)參數(shù)*19分鐘57批領(lǐng)批退*13分鐘5

6、8倉(cāng)庫(kù)調(diào)拔*10分鐘59倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)*18分鐘60組裝拆卸*13分鐘61ROP計(jì)劃*14分鐘62庫(kù)存預(yù)留*36分鐘63批號(hào)貨位*14分鐘64系列號(hào)*14分鐘65次品處理*11分鐘66在庫(kù)報(bào)檢*7分鐘第七章其它課時(shí)(總覽)50課時(shí)20小時(shí)11分鐘67HR基礎(chǔ)21分鐘68HR基礎(chǔ)(二)14分鐘69人事管理23分鐘70薪資管理47分鐘71保險(xiǎn)福利30分鐘72考勤管理50分鐘73人事合同20分鐘74招聘管理10分鐘75績(jī)效管理參數(shù)設(shè)定25分鐘績(jī)效管理模塊考核指標(biāo)、量表模板，評(píng)分方式，評(píng)分枝限等設(shè)置76績(jī)效管理(績(jī)效計(jì)劃）20分鐘績(jī)效計(jì)劃，量表制制，考核對(duì)象等設(shè)置77績(jī)效管理（業(yè)務(wù)操作）23分鐘負(fù)責(zé)人指定、

7、量表分配、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)維護(hù)、考評(píng)結(jié)果、績(jī)效反饋、績(jī)效面談，報(bào)表及統(tǒng)計(jì)分析78客戶管理16分鐘客戶檔案、客戶分配、聯(lián)系人管理、客記全貌79客戶關(guān)系管理17分鐘基礎(chǔ)設(shè)置、銷售模式、活動(dòng)類型、調(diào)查表、客戶價(jià)值模型80培訓(xùn)管理30分鐘培訓(xùn)資源、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)活動(dòng)、培訓(xùn)評(píng)佶、員工培訓(xùn)檔案，報(bào)表及統(tǒng)計(jì)分析。81服務(wù)管理43分鐘基礎(chǔ)設(shè)置、服務(wù)產(chǎn)品、主動(dòng)服務(wù)、服務(wù)請(qǐng)求、服務(wù)結(jié)算等82銷售自動(dòng)化31分鐘商機(jī)管理、活動(dòng)管理、費(fèi)用管理、業(yè)務(wù)員全貌83合同管理34分鐘業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)設(shè)置、合同執(zhí)行、合同結(jié)算、合同生效/失效、合同批量結(jié)案/棄結(jié)，報(bào)表及統(tǒng)計(jì)分析84銷售管理1小時(shí)13分鐘基礎(chǔ)設(shè)置、價(jià)格管理、銷售報(bào)價(jià)、

8、銷售預(yù)訂單、銷售訂貨、銷售發(fā)貨、發(fā)貨簽回、銷售發(fā)票、委托代銷、銷售調(diào)拔等85采購(gòu)管理（一）23分鐘基礎(chǔ)設(shè)置、供應(yīng)商管理、請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)訂貨、采購(gòu)到貨、采購(gòu)入庫(kù)86委外管理9分鐘初始設(shè)置、委外商管理、委外期初、請(qǐng)購(gòu)、委外訂貨、委外到貨、委外發(fā)票、委外結(jié)算、報(bào)表及統(tǒng)計(jì)87采購(gòu)管理（二）23分鐘代管業(yè)務(wù)、采購(gòu)結(jié)算、報(bào)表及統(tǒng)計(jì)分析88質(zhì)量管理35分鐘質(zhì)量管理流程，AQL、抽樣表、質(zhì)理方案、來(lái)料檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、在庫(kù)檢驗(yàn)、發(fā)退貨檢驗(yàn)、質(zhì)量文檔、報(bào)表及統(tǒng)計(jì)89庫(kù)存管理41分鐘基礎(chǔ)設(shè)置、入庫(kù)業(yè)務(wù)、出庫(kù)業(yè)務(wù)、調(diào)拔業(yè)務(wù)、盤點(diǎn)業(yè)務(wù)、領(lǐng)料業(yè)務(wù)、組裝拆卸、不合格品、條碼管理、對(duì)賬管理、報(bào)表及統(tǒng)計(jì)分析90補(bǔ)貨點(diǎn)補(bǔ)貨

9、（ROP）9分鐘物料自動(dòng)補(bǔ)貨計(jì)劃91物料清單BOM25分鐘BOM搭建、BOM維護(hù)、物料低階碼、物料清單查詢報(bào)表92存貨核算34分鐘初始設(shè)置、日常業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)核算、財(cái)務(wù)核算、跌價(jià)準(zhǔn)備、賬表等93出口管理9分鐘初始設(shè)置、價(jià)格管理、報(bào)價(jià)管理、訂單管理、訂單執(zhí)行、退貨管理、單證管理、信用證管理、進(jìn)程管理、出口工具、統(tǒng)計(jì)94進(jìn)口管理25分鐘進(jìn)口檔案、供應(yīng)商管理、訂單管理、訂單執(zhí)行、加工貿(mào)易、單證管理、信息證管理、進(jìn)口工具、統(tǒng)計(jì)分析95計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃28分鐘基本資料維護(hù)、需求來(lái)源維護(hù)、MPS稽核、MPS計(jì)劃作業(yè)、報(bào)表及統(tǒng)計(jì)96主生產(chǎn)計(jì)劃（二）24分鐘MPS主生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)操。97產(chǎn)能管理21分鐘基本資料、資源需求計(jì)

10、劃、粗能需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃98物料需求計(jì)劃18分鐘MRPSRPBRP計(jì)劃邏輯及操作99生產(chǎn)訂單管理16分鐘基本資料維護(hù)、生產(chǎn)訂單生成、生產(chǎn)訂單處理、報(bào)表100車間管理20分鐘生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃、交易處理、報(bào)表101工序委外15分鐘委外訂單、委外發(fā)料、委外收料、不良品、委外掛賬、委外開票102工程變更7分鐘基本資料維護(hù)、單據(jù)資料維護(hù)、報(bào)表103設(shè)備管理18分鐘基礎(chǔ)設(shè)置、設(shè)備臺(tái)賬、作業(yè)管理、運(yùn)行管理、備件管理、賬表104會(huì)計(jì)科目借貸23分鐘會(huì)計(jì)科目借貸等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。105總賬25分鐘基礎(chǔ)設(shè)置、憑證、出納、現(xiàn)金流量表、賬表、綜合輔助賬、期末106應(yīng)收款管理27分鐘基礎(chǔ)設(shè)置、應(yīng)收單據(jù)、收款單據(jù)處理、信用證管理、核銷處理等107應(yīng)付款管理9分鐘基礎(chǔ)設(shè)置、應(yīng)付單據(jù)、付款單據(jù)、核銷處理、信用憑證、轉(zhuǎn)賬管理、匯兌、制單處理、單據(jù)及賬表、期末處理108固定資產(chǎn)17分鐘固定資產(chǎn)卡片，折舊等管理109出納管理12分鐘基礎(chǔ)設(shè)置、賬務(wù)處理、票據(jù)打印、票據(jù)管理、支付操作110成本管理30分鐘基礎(chǔ)設(shè)置、數(shù)據(jù)錄入、核算、賬表、計(jì)劃、預(yù)測(cè)、成本分析111項(xiàng)目管理20分鐘基礎(chǔ)定義、日常操作、預(yù)算處理、憑證處理、賬表112資金管理40分鐘基礎(chǔ)定義、資金預(yù)測(cè)、籌投資管理、內(nèi)部資金