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文檔簡介
1、 建設單位個人工作總結 建設單位工程人員的工作總結2013年個人工作總結 今年的工作已經接近了尾聲,進入公司已經有一年的時間了, 在公司領導的關心及支持下,個人在2013年度取得了不小的進步,本人在工作過程中,較好地完成了2013年度工作目標,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。 (一)、年度工作情況 本人于2013年4月進入公司,作為一名新進員工,對待工作我不敢有絲毫懈怠, 我要求自己首先做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下
2、來以吸取經驗教訓;并做到口勤,遇事要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向同事和領導請教;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,并在與領導匯報工作時記錄下領導的思路、看法,多向領導學習思路,改進工作。 一、加強政治思想和專業(yè)知識的學習,增強工作能力 在學習方面主要突出兩個重點,一是認真學習領會黨的兩會精神,積極參加公司組織的各種學習活動,深化四風建設思想,嚴格要求自己日常作風。二是突出業(yè)務知識的學習。作為公司新進的一名工作人員,知道自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。因此,我主動積極的自學專業(yè)知識,虛心請教領導和同事,對工作中遇到的專業(yè)問題,不回避、不退讓,要弄清吃透,比較快的掌握了
3、所管項目工程建設、管理的相關知識,為開展、完成工作打下了一定的基礎。同時,利用業(yè)余時間備考今年的全國研究生入學考試,為進一步提升自己的管理知識及職業(yè)擴展,做出提前準備。 二、主動履行崗位職責,積極完成各項工作任務。 在工作方面,按照部門的崗位職責要求和領導的具體安排,主要做了以下三個方面:一是做好工程開工前的準備工作。1、完成建設工程三方主體單位安全生產責任書、質量責任書的簽定,成功配合員按時辦理工程開工證等相關手續(xù);2、協調前期部完成開工前場區(qū)內工程臨時用水管路及電力設施的接入,保證施工現場正常生產供電及用水;3、組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位在工程開工前進行圖紙會審,提出解決了施工過程中
4、可能遇到的問題及難點; 4、向施工單位移交工程定位點、高程點、地下管線情況等施工前期準備工作。 二是做好所管項目的建設管理工作。今年我主要負責市政一期污水泵站項目,污水泵站于6月5日基坑開挖,6月21日墊層及底板混凝土澆筑完成,7月24日完成池壁兩步混凝土的澆筑,并于11月13日澆筑最后一步頂板混凝土,完成了泵池的主體結構;附屬用房于10月25日開始打灌注樁;目前正在進行室外出水管的施工及庭院還土,12月底前完成過輕紡大道的拉管施工。作為市政工程師,我主要負責工程的三控兩管一協調以及竣工驗收等工程建設全過程的各項工作。首先加大監(jiān)督檢查力度,經常性的駐扎施工現場,掌握了解工程情況,從質量進度安全
5、等環(huán)節(jié)認真檢查,發(fā)現問題,及時要求監(jiān)理單位、施工單位做出整改。召開了多次工程專題會,聯系設計及勘察等相關單位,協調解決圖紙中遇到的施工問題,保證了工程順利實施;其次,積極主動地進行工程協調,及時發(fā)現問題并予以處理或向部門經理匯報。協調施工單位處理工人勞資問題,避免發(fā)生分包隊所雇工人聚眾、上訪等極端事件。 三是完善部室管理制度及項目團隊建設等其他工作。1、做好施工現場的文明施工管理。各施工單位圍擋板、大門、公示牌等文明施工設施符合公司的整體要求,并保持干凈整齊;對場區(qū)與輕紡路各個接口處的衛(wèi)生進行全程監(jiān)督,施工期間沒有發(fā)生渣土外運灑落或其他衛(wèi)生問題;配合辦公室做好各次迎檢工作,保證施工現場及指揮部
6、符合迎檢要求;2、負責協調市政項目施工現場臨水臨電的使用及維護,并按月收取各使用單位的用電用水費用,匯總完成后上交公司辦公室;3、協助部門經理進行市政項目人行道花磚、道路側石、瀝青混凝土油廠的考察,并編寫考察報告,提出考察建議;4、發(fā)起完成“污水泵站基坑檢測”、污水泵站配樓樁基礎檢測“合同的簽訂;完成工程現場臨時用水管路鋪設、泵站現場發(fā)電機兩項簽證。 三、嚴格遵守公司及部門的規(guī)章制度,加強思想學習。 根據公司的規(guī)定合理安排好工作時間,每天做好工作記錄,從不遲到早退,工作時間如有其他事情提前跟領導請假,獲得批準后方離開工作崗位,嚴格要求自己的工作作風,工作時間不做任何與工作無關的事情。在日常生活
7、和工作中,不好高騖遠,不盲目攀比,做到嚴格管理自己、自我約束、自我監(jiān)督, 時刻考慮公司的利益。 (二)、存在的不足與改進 在過去的一年內,自己在學習、工作中都能以公司的標準嚴格要求自己,也付出了很大努力,取得了一些進步。但與領導的要求相比,還有一定的差距。一是思想學習的深度不夠,對新知識、新理論接觸的較少;二是工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進一步增強,特別是在傳統(tǒng)市政工程的建設管理上還沒有整理出好的創(chuàng)新的方法;三是雖然具備了一定的項目管理能力,但在管理力度、管理手段、管理經驗上還都需要在日后的工作中進一步提升,包括自己的組織協調能力,都需要與領導多學習。在今后的工作中,我將繼續(xù)以一名建設方項目經理的
8、標準嚴格要求自己,不斷開發(fā)自己的智慧,逐步克服不足,與時俱進,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。 (三)、明年工作思路 過去,展望未來,2014年的工作思路如下: 一是加強政治理論和專業(yè)知識學習,不斷更新補充新的知識和理論,提高自身素質和業(yè)務能力,以適應工作崗位的需要。二是加強開拓進取意識,理清思路,積極而富有成效地開展工作,提高創(chuàng)新能力和工作效率。三是加強管理知識的學習提高,理論和有機的結合,正確把握處理在建項目中出現的各類問題,提高全局觀和宏觀管理能力,進一步提升自己的項目管理能力,為公司項目的建設作出更大的貢獻。 2013年即將過去,雖然一些工作還沒有正式完成,但收獲也不少,特別是公司領導嚴謹的工作作風、認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。回想自己在公司一年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,如在工作中,越來越覺得自己的專業(yè)化程度還有些不足,在此,衷心感謝公司領導對我的理解與對我的能力的信任,在全新的領域里,讓我從零開始,擁有了一個寶貴的學習機會,我也格外珍惜。 在2014年的工
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