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文檔簡介
1、成本會計形成性考核冊答案成本會計作業(yè)1一、單項選擇題1.D2.B3.A4.B5.A6.C7.C8.C9.B10.A二、多項選擇題1.AB2.CD3.CDE4.ABCDE5.ACDE6.BC7.A8.ABCDE9.BCD10.AC三、判斷題1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.四、簡答題1P78五個界限2.P46五、計算及分析題1(1)直接人工費用分配表2018年6月產(chǎn)品名稱實際生產(chǎn)工時工資分配福利費分配直接人工費用合計分配率分配金額分配率分配金額甲產(chǎn)品500041252062514%2887.523512.5乙產(chǎn)品9500412539187.514%5486.2544673.75丙產(chǎn)品15
2、500412563937.514%8951.2572888.75合計3000012375017325141075(2)借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品20625乙產(chǎn)品39187.5丙產(chǎn)品63937.5制造費用3000管理費用8900貸:應(yīng)付工資135650借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2887.5乙產(chǎn)品5486.25丙產(chǎn)品8951.25制造費用420管理費用1246貸:應(yīng)付福利費189912(1)分配率=A產(chǎn)品應(yīng)分燃料費=205002=20000(元)B產(chǎn)品應(yīng)分燃料費=155002=9000(元)借:基本生產(chǎn)成本原材料A產(chǎn)品20000原材料B產(chǎn)品9000貸:原材料燃料290003(1)直接分配法電分配率=.36
3、4(元/度)修理分配率=(元/工時)產(chǎn)品生產(chǎn)用電:800000.364=29120(元)基本生產(chǎn)車間用電:80000.364=2912(元)基本生產(chǎn)車間修理:70003.36=23520(元)管理部門用電:120000.364=4368(元)管理部門修理:30003.36=10080(元)借:基本生產(chǎn)成本29120制造費用26432管理費用14448貸:輔助生產(chǎn)成本供電36400機修33600(2)交互分配法交互分配電分配率=(元/度)修理分配率=(元/小時)供電車間應(yīng)分修理費=6003.1698=1901.89(元)機修車間應(yīng)分電費100000.330909=3309.09(元)供電車間實際
4、費用=36400 1901.89-3309.09=34992.8(元)機修車間實際費用=33600 3309.09-1901.89=35007.2(元)對外分配電分配率=)修理分配率=)產(chǎn)品生產(chǎn)用電:800000.349928=27994.24元基本生產(chǎn)車間用電:800000.349928=27994.24元基本生產(chǎn)車間修理:70003.50072=24505.04元管理部門用電:120000.349928=4199.14元管理部門修理:30003.50072=10502.16元交互分配借:輔助生產(chǎn)成本供電1901.89機修3309.09貸:輔助生產(chǎn)成本機修1901.89供電3309.89對外
5、分配借:基本生產(chǎn)成本27994.24制造費用27304.46管理費用14701.30貸:輔助生產(chǎn)成本供電34992.8機修35007.23計劃成本分配法按計劃成本分配產(chǎn)品生產(chǎn)用電:800000.345=27600基本生產(chǎn)車間用電:800000.345=27600基本生產(chǎn)車間修理:70003.46=24220管理部門用電:120000.345=4140管理部門修理:30003.46=10380機修車間用電:100000.345=3450供電車間修理:6003.46=2076計算差異供電車間=36400 2076-37950=526機修車間=33600 3450-36676=374按計劃成本分配按
6、計劃成本分配借:輔助生產(chǎn)成本供電2076機修3450基本生產(chǎn)成本27600制造費用26980管理費用14520貸:輔助生產(chǎn)成本供電37950機修36676結(jié)轉(zhuǎn)差異借:管理費用900貸:輔助生產(chǎn)成本供電526機修374成本會計作業(yè)2一、單項選擇題1D2.D3.C4.C5.D6.A7.D8.D9.A10.B二、多項選擇題1DE2.ACDE3.AC4.AB5.ABCDE6.AB7.BCD8.ACE9.BCD10.DE三、判斷題1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.四、簡答題1計算方法P65廢品損失范圍P442P72-78五、計算及分析題1(1)借:制造費用2700貸:銀行存款2700(2)借:制
7、造費用4000貸:應(yīng)付工資4000(3)借:制造費用560貸:應(yīng)付福利費560(4)借:制造費用1500貸:原材料1500(5)借:制造費用2000貸:累計折舊2000(6)借:制造費用1000貸:預(yù)提費用1000(7)借:制造費用800貸:待攤費用800(8)借:制造費用1400貸:輔助生產(chǎn)成本1400(9)借:制造費用1890貸:銀行存款1890(10)本月制造費用總額=2700 4000 560 1500 2000 1000 800 1400 1890=15850分配率=(元/小時)甲產(chǎn)品應(yīng)分制造費用=50000.634=3170乙產(chǎn)品應(yīng)分制造費用=100000.634=6340丙產(chǎn)品應(yīng)
8、分制造費用=100000.634=6340借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品3170乙產(chǎn)品6340兩產(chǎn)品6340貸:制造費用158502(1)不可修復(fù)廢品定額成本原材料=6810=680燃料及動力=1.5120=180工資及福利費=1.9120=228制造費用=1.10120=132680 180 228 132=1220(2)不可修復(fù)廢品凈損失=1220-120-80=1020(3)借:廢品損失乙產(chǎn)品1220貸:基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品原材料680燃料及動力180工資及福利費228制造費用132借:原材料120貸:廢品損失乙產(chǎn)品120借:其他應(yīng)收款80貸:廢品損失乙產(chǎn)品80借:基本生產(chǎn)成本3(1)第一工序電工
9、率=第二工序電工率=(2)第一工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=30035%=105(件)第二工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=30085%=225(件)月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=105 225=360(件)(3)原材料分配率=(元)完工產(chǎn)品原材料費=1407.1=994(元)月末在產(chǎn)品原材料費=3607.1=2556(元)加工費分配率=(元)完工產(chǎn)品加工費=1404=560(元)月末在產(chǎn)品加工費=3604=1440(元)(4)完工產(chǎn)品成本=994 560=1554(元)月末在產(chǎn)品成本=2556 1440=3996(元)4材料費用分配率=完工產(chǎn)品材料費=15085=12750月末在產(chǎn)品材料費=5085=4250完工產(chǎn)品
10、成本=12750 2000 1200=15950(元)月末在產(chǎn)品成本=4250成本會計作業(yè)3一、單項選擇題1B 2.A 3.C 4.B 5.A 6.C 7.A 8. B 9.B 10.A 二、多項選擇題1 ABC 2.ABE 3.ABCD 4.ABCE 5.ACDE 6.BCD 7.ACD 8.DE 9.ABCDE 10.BD 三、判斷題1 2 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.四、簡答題1 P120-121什么是成本還原?答:成本還原就是從最后一個步驟起,把各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本,逐步分解、還原成原材料、工資及福利費和制造費用等原始成本項目,從而求得按原始成本項目反
11、映的產(chǎn)成品成本資料。2 P115 P127什么是綜合結(jié)轉(zhuǎn)法?綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)缺點是什么?答:綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本,以原材料、直接材料或?qū)TO(shè)的半成品項目,綜合記入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)點是:可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平,有利于各個生產(chǎn)步驟的成本管理。缺點是:為了整個企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成,加強企業(yè)綜合的成本管理,必須進(jìn)行成本還原,從而增加核算工作量。五、計算及分析題1第一步驟 摘要直接材料加工費合計期初在產(chǎn)品624010007240本月生產(chǎn)費用3120650
12、3770合計9360165011010約當(dāng)產(chǎn)量360330分配率265應(yīng)計產(chǎn)成品520010006200期末在產(chǎn)品41606504810第二步驟 摘要加工費合計期初980980本月10501050合計20302030約當(dāng)290分配率7產(chǎn)成品14001400期末630630第三步驟 摘要加工費合計月初在產(chǎn)品120120本月生產(chǎn)費用360360合計480480約當(dāng)產(chǎn)量240分配率2應(yīng)計入產(chǎn)成品400400期末在產(chǎn)品80800產(chǎn)品成本匯總計算表 項目直接材料加工費合計第一步驟520010006200第二步驟14001400第三步驟400400總成本520028008000單位成本2614402 品成
13、本明細(xì)賬車間:第二車間 摘要半成品直接人工制造費用成本合計月初在產(chǎn)品成本(定額成本)95000495024750124700本月生產(chǎn)費用113905785038450160205生產(chǎn)費用累計2089051280063200284905產(chǎn)成品成本1424051040051200204005月末在產(chǎn)品成本(定額成本)66500240012000809003 還原分配率= 182400.5=9120(產(chǎn)成品中所耗半成品費用中原材料費用) 69800.5=3490(產(chǎn)成品中所耗半成品費用中人工費用) 51800.5=25900(產(chǎn)成品中所耗半成品費用中制造費用)產(chǎn)品成本還原計算表產(chǎn)量:100件 項目還
14、原分配率半成品原材料工資及福利費制造費用合計還原前產(chǎn)品成本150006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400產(chǎn)品成本中半成品成本還原0.5912034902590還原后產(chǎn)品總成本91209910847027500產(chǎn)成品單位成本91.299.184.72754 全部產(chǎn)品累計人工費分配率= 全部產(chǎn)品累計制造費用分配率= 1023批應(yīng)計入人工費=1.68750=140001023批應(yīng)計入制造費用=2.48750=210001023批完工產(chǎn)品成本=79750+14000+21000=114750(元)2011批完工產(chǎn)品耗用工時= 2011批完工產(chǎn)品應(yīng)計入人工費=
15、1.68680=138882011批完工產(chǎn)品應(yīng)計入制造費用=2.48680=208322011批完工產(chǎn)品原材料= 2011批完工產(chǎn)品成本=72500+13888+20832=107220(元)成本會計作業(yè)4一、單項選擇題:1、C 2、C 3、D 4、A 5、B 6、D 7、A 8、C 9、A 10、D二、多項選擇題:1、ABC 2、ABC 3、ABCD 4、CDE 5、ACE 6、ABC 7、ABCE 8、ABE 9、ACD10、ABD三、判斷題:1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、四、簡答題:1、簡述定額法的應(yīng)用條件及其主要特點。 學(xué)習(xí)指導(dǎo)書P 90簡述定額法的應(yīng)用條
16、件及其主要特點。答:定額法的主要特點是:事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定額和定額成本以作為降低成本的目標(biāo),在生產(chǎn)費用發(fā)生的當(dāng)時,就將符合定額的費用和發(fā)生差異分別核算,以加強成本差異的日常核算、分析和控制,月末,在定額成本的基礎(chǔ)上,加減各種成本差異,計算產(chǎn)品實際成本,并為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。應(yīng)具備的條件:一是定額管理制度比較健全,定額管理工作基礎(chǔ)較好;二是產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型,消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定。定額法與生產(chǎn)類型并無直接聯(lián)系,不論哪種生產(chǎn)類型,只是具備上述條件,都可以采用定額法計算產(chǎn)品成本。2、連環(huán)替代法的分析程序和特點是什么?程序P 186 特點P188連環(huán)替代法的含義是什么?連環(huán)替
17、代法的分析程序是什么?連環(huán)替代法在運用應(yīng)注意哪些特點?答:連環(huán)替代法是根據(jù)因素之間的內(nèi)在依存關(guān)系,依次測定各因素變動支經(jīng)濟指標(biāo)差異影響的一種分析方法。連環(huán)替代法的分析程序是:1)分解指標(biāo)因素并確定因素的排列順序。2)逐次替代因素。3)確定影響結(jié)果。4)匯總影響結(jié)果。連環(huán)替代法在運用應(yīng)注意的特點:1)連環(huán)替代的順序性。2)替代因素的連環(huán)性。3)計算結(jié)果的假設(shè)性。五、計算及分析題:1、(2)1、(2) 產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)品原料費用定額系數(shù)產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)品原料費用定額系數(shù)甲2401丙2160.9乙3121.3A類產(chǎn)品成本計算單 項 目產(chǎn)量(件)原材料費系數(shù)原材料費用總系數(shù)工時定額定額工時原材料工資及福利
18、費制造費用產(chǎn)品總成本產(chǎn)品單位成本分配率1864.14.85甲4001400208000744003280038800146000365乙6001.37801590001450803690043650225630376.05丙3000.9270226600502202706032010109290364.3合計145023600269700967601144604809201105.3542、(1)本月完工產(chǎn)品定額費用=5002200.9=-99000 (2)月末在產(chǎn)品定額費用=5000+1000005002200.9=6000(3)脫離定額差異率= 完工產(chǎn)品分配脫離定額差異=99000(-0.05)=-4945 月末在產(chǎn)品分配脫離定額差異=6000(-0.05)=-300 完工產(chǎn)品原材料實際費用=(99000-4945)(1+1%)=104984.45 月末在產(chǎn)品原材料實際費用=6000-300=57003、(1) 產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量 單位成本 總成本上年實際平均本年計劃本期實際按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際可比產(chǎn)品合計52500504504945
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