生產管理程序(ppt 15頁).ppt

1、生產管理程序,生產管理程序,1.目的 對各分廠的生產制造過程進行控制，保證生產正常有序地進行。 2.范圍 適用于公司各分廠的生產制造工序。,生產管理程序,3.職責 生產管理部： （ 1 ）負責編制月、周生產計劃。 （ 2 ）負責按總生產計劃進行物料的采購。 文控中心：負責相關作業(yè)類文件、圖紙的受控發(fā)放。 權責部門：負責依權責進行其他生產相關文件或資料（包括樣板）的發(fā)放。,生產管理程序,各制造分廠： （ 1 ）負責本部門生產安排表的編制及落實執(zhí)行。 （ 2 ）負責相關生產資料的準備。 （ 3 ）負責在正式生產前就相關產品的加工制造需注意的事項對相關人員進行培訓。 （ 4 ）負責相關工裝夾具、設備

2、的完好性確認及保養(yǎng)。 （ 5 ）負責對相關檢測或監(jiān)測、加工設備（包括裝置、工具）進行點檢。 （ 6 ）負責對生產進度、產品質量進行控制。 （ 7 ）負責將加工完畢的產品入庫。,生產管理程序,4.程序 4.1 生產計劃的編制 4.1.1 生產管理部依據(jù)市場部的訂單計劃及本公司的實際產能、物料狀況，并考慮市場部緊急追 加訂單的情況下進行生產計劃的編制，依生產計劃運作指導。 4.1.2 生產管理部計劃科于每月 25 日編制好月度計劃，每月十日調整每周五制好周計劃，并下 發(fā)到營銷部、品保部、物控科及各分廠，并進行生產進度的跟蹤確保計劃保質、保量完 成。,生產管理程序,4.2.生產準備 4.2.1 生產

3、管理部物控科在接獲生產管理部計劃科的月度生產計劃后,及時核對物料申購情況并 及時進行信息返饋，對采購進度進行跟催,依采購控制程序。物控科接獲生產管理部 計劃科的周計劃及時核對物料到位情況，信息及時返饋給計劃科。,生產管理程序,4.2.2各制造分廠應及時進行相關作業(yè)文件或資料的準備，包括： a 制造或加工工藝卡； b 作業(yè)指導書或圖紙； c 客戶訂單資料； d BOM 單； e 相關樣板； f 其他特別要求。 如發(fā)現(xiàn)相關作業(yè)文件和資料不全時，應及時進行補充。,生產管理程序,4.2.3 各制造分廠生產科應對相關作業(yè)文件或資料是否為有效版本進行確認，如發(fā)現(xiàn)非有效版 本，應及時向相關權責部門申請發(fā)放。

4、 4.2.4 各制造分廠應對相關工裝夾具、加工設備及相關檢測或監(jiān)測設備、裝置、工具的完好性 進行確認，如有異常應及時進行修復或更換。,生產管理程序,4.2.5 各制造分廠在正式生產之前應視需要就相關產品的特殊要求，對相關制造、檢驗等人員 進行必要的培訓或說明。 4.2.6 各制造分廠在正式生產之前應核對各相關生產所需物料是否齊備，如有異常應反饋生產 管理部處理。 4.2.7 經(jīng)確認各種生產條件都已具備時，制造部門分廠開始進行正式生產。,生產管理程序,4.3 正式生產4.3.1 各制造部門分廠依生產管理部的生產計劃編制生產安排表，并落實執(zhí)行。 4.3.2 倉庫根據(jù)生產管理部計劃科開具的發(fā)料通知單

5、,進行備料，并做好標識送置車間指定的位 置，依物料接收、發(fā)放管理規(guī)定。 4.3.3 生產科應核對所領取物料的產品和檢驗標識是否完整，如發(fā)現(xiàn)無標識或標識不完整,應及 時反饋倉庫及品管 IQC 進行處理。各種物料備齊后，生產科開始進行正式生產。,生產管理程序,4.3.4 各工位操作員工應按相關制造加工工藝卡、作業(yè)文件、操作規(guī)程或樣板的要求進行生產。 5.3.5 相關工位操作員工或設備專職管理人員應依職責 按規(guī)定對重要的檢測或監(jiān)測、加工設備 （包括裝置、工具）進行點檢，并做好點檢記錄。 4.3.6 制程 QC 部及各制造部門分廠各定點測試 （檢驗）工位員工按相關規(guī)定進行巡檢和檢驗 工作，依制程檢驗控

6、制程序。,生產管理程序,4.3.7 各制造部門分廠應對生產計劃的進度進行控制，如出現(xiàn)異常時， 8 小時內不影響交期且 能自行解決，不必通過生產管理部，如異常超過 8 小時，制造部及時以書面形式通知生 產管理部，由生產管理部組織相關部門討論并指派廠部門規(guī)定時間內解決,影響交期與營 銷協(xié)商，重新調整計劃。,生產管理程序,4.3.8 各制造部門分廠應根據(jù)每天的生產情況完成生產日報,并分發(fā)生產管理部。生產管理部根 據(jù)各制造部門分廠的生產日報，對生產計劃的進度進行控制。4.4 生產過程中出現(xiàn)品質異常及不合格品時按制程檢驗控制程序及不合格品控制程序的 相關規(guī)定執(zhí)行。 4.5 設備管理:各制造部門分廠應做好設備的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)工作，并做好相關保養(yǎng)記錄。當 設備發(fā)生異常時應及時通知設備維修人員進行修理，依 生產設備管理規(guī)定 。,生產管理程序,4.6 產品入庫4.6.1 產品生產完畢,并經(jīng)相關檢驗人員檢驗合格后，制造部門相關統(tǒng)計員填寫入庫單附成品檢 驗報告單，向相關貨倉申請辦理產品入庫。 4.6.2 倉庫在辦理產品入庫時，應核對： a. 單、物是否一致，包括品名、型號、規(guī)格、數(shù)量等；