




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1,“某富翁娶妻,有三個人選,富翁給了三個女孩各一千元,請她們把房間裝滿。女孩A買了很多棉花,裝滿房間的1/2。女孩B買了很多氣球,裝滿房間3/4。女孩C買了蠟燭,讓光充滿房間。最終富翁選了胸部最大的那個!”,小故事,2,其實上面故事本身反映出來一個很重要的信號,一定要知道用戶真正的需求點在哪里,不然最后都只是徒勞!,想一想? 這個故事反映出了什么?,接下來要講的顯性需求和隱性需求就是專門幫助大家如何快速分析出目標(biāo)用戶的真正需求點在哪里!,3,何為顯性需求?,顯而易見,直觀的用戶需求我們統(tǒng)一稱之為用戶的顯性需求!,4,舉例:很簡單,衣服有不同尺寸,不同的顏色,不同的款式;手機有不同的配置,不同
2、的屏幕;白酒有不同的口感,工藝流程,原料,性價比等; 這些都是客戶比較直觀的關(guān)注點,這些顯而易見的用戶需求我們統(tǒng)一稱之為用戶的顯性需求!這些也是很多小伙伴在包裝自己產(chǎn)品和推廣產(chǎn)品的時候喜歡的思考方式,5,何為隱性需求?,隱性需求多從感性方面著手,滿足用戶的情感需求!,6,舉例:腦白金廣告詞:“今年過節(jié)不收禮,收禮還收腦白金”,就抓住了用戶送禮的需求;白酒的綿柔,代表的品味,代表朋友知己等。如洋河藍(lán)色經(jīng)典,男人的情懷!用酒來襯托男人的品味,給人感覺喝了洋河藍(lán)色經(jīng)典,頓時品味上去了,瞬間讓用戶有了一種自我提升的感覺! 再如小米手機4廣告詞:一塊鋼板的藝術(shù)之旅,先不說質(zhì)量咋樣,給人感覺就是高大上,不
3、銹鋼都能說得這么優(yōu)雅,不得不佩服! 其實這些隱性的需求都是和用戶產(chǎn)生了強烈的情感共鳴(關(guān)于如何找到情感共鳴點后面的文章我們會詳細(xì)的說明)。,7,顯性需求和隱性需求和轉(zhuǎn)化率之間的關(guān)系,我們在針對目標(biāo)人群包裝產(chǎn)品,或者在做課程咨詢的時候,把握用戶真實需求點很重要,努力讓你的賣點和目標(biāo)用戶需求吻合度增高,越高用戶對你的認(rèn)可程度就越大,那么成交的可能性就越高!在這里分享一幅圖片給大家,來幫助大家理解需求度和轉(zhuǎn)化的關(guān)系:,8,通過上面的分析圖我們可以得出這樣一個公式: 轉(zhuǎn)化率 = 賣點需求吻合度(顯性需求) + 情感共鳴認(rèn)可度(隱性需求); 第一象限:這部分用戶是我們最理想的目標(biāo)用戶群體,我們要做好維護(hù)
4、,經(jīng)常與他們互動,做好二次營銷! 第二象限:這部分用戶基本需求度滿足的還是不錯的,但是對你品牌認(rèn)可度可能不夠,或者競爭對手多,用戶的忠誠度不夠,所以我們要重點放在品牌灌輸上面! 第三象限:這部分用戶基本上可以判斷不是你的用戶用戶群體,可以不用花費太多時間; 第四象限:這部分用戶對你品牌認(rèn)知度還是有的,但是你說宣傳的賣點和用戶本身的需求不是非常的吻合,這個時候我們就要挖掘用戶的顯性和隱性需求,然后寫有針對的包裝文案來打動用戶!,9,購買行為有時候是右腦驅(qū)使的,10,有時候隱性需求更能和目標(biāo)用戶形成共鳴,顯性需求靠左腦驅(qū)動,代表理性(如上圖所示的縱坐標(biāo)賣點需求吻合度),能夠讓用戶認(rèn)識你,隱性需求靠右腦驅(qū)動,代表感性(如上圖所示橫坐標(biāo)情感共鳴認(rèn)可度),能夠讓用戶認(rèn)可你,而很多情況下,其實成交基本都是靠右腦驅(qū)動的; 再比如我們賣衣服,除了常規(guī)的顏色,布料,做工去介紹以外,還可以從搭配出席各種場合,是否便于放置手機,坐車是否雅觀,代表品味等很多細(xì)節(jié)方面入手,這樣更容易打動用戶,因為人是有七情六
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基金公司費用管理辦法
- 睢縣道路綠化管理辦法
- 監(jiān)理公司掛靠管理辦法
- 私人獨資公司管理辦法
- 居民用水保護(hù)管理辦法
- 工作標(biāo)準(zhǔn)考核管理辦法
- 八年級歷史期末沖刺復(fù)習(xí)計劃
- 法務(wù)部跨部門協(xié)調(diào)計劃
- 一年級下學(xué)期德育工作計劃
- 新能源風(fēng)電EPC總承包項目分包和采購計劃
- PCS-915母差保護(hù)裝置介紹
- 第一套路面工程考試試題及答案
- GB∕T 22590-2021 軋鋼加熱爐用耐火澆注料
- 研發(fā)部程序文件bom管理
- 大件運輸管理制度
- 結(jié)構(gòu)化思維PPT通用課件
- 跨境電商模擬試題 (1)
- 意外受傷賠償協(xié)議書的格式
- PE管閉水試驗表
- 沈陽市內(nèi)中小學(xué)教育培訓(xùn)機構(gòu)調(diào)查研究報告
- 養(yǎng)老護(hù)理員題庫
評論
0/150
提交評論