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文檔簡介
1、財務(wù)部2020年工作計劃樣本1、強化會計基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實性。依照國家統(tǒng)1的財經(jīng)制度,認真貫徹履行會計法、企業(yè)會計制度及會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,根據(jù)x郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準的有關(guān)要求,在全地區(qū)展開會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。2、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,為郵政實行產(chǎn)品量核算提供根據(jù)。對以往年度相干統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量算單價的測定、干線運費算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標,建立本錢計算模型,為本錢定價和經(jīng)營決策服務(wù)。3、提升管理手段,穩(wěn)步推動信息化建設(shè)和利用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和利用工作,深入發(fā)掘量
2、收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。4、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支持力度。在本錢安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣揚費和業(yè)務(wù)發(fā)展嘉獎繼續(xù)實行集中歸口管理,兼顧安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設(shè)、局所改造、營投終端和干線項目建設(shè),盡快構(gòu)成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,斟酌進1步嘗試采取多種方
3、式進行,妥善解決好減緩資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾,并逐漸擴大集中采購范圍。5、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,強化損益核算利用。損益核算工作要在進1步夯實基礎(chǔ)工作,細化核算的基礎(chǔ)上,強化對核算果的分析和利用。逐漸將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)本錢控制的重點,引導業(yè)務(wù)部門關(guān)注和利用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐漸采取損益核算數(shù)據(jù)進行本錢收入率等指標考核,提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供根據(jù)。6、以預算管理精細化為目標,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。對重點本錢項目繼續(xù)加強管控力度,實時監(jiān)控,嚴格考核。在不斷的發(fā)展中,我們得到了更多的進步,在以后的路上,我
4、們?nèi)繂T工將會繼續(xù)不斷的努力,相信我們郵政局的財務(wù)工作在20xx年1定能夠做的更好,相信我們1直會走到!財務(wù)部2020年工作計劃樣本1、繼續(xù)展開會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操風格險。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)展開會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操風格險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信譽社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每一年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進1步規(guī)范。2、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進1步提升增盈創(chuàng)利水平。牢牢捉住增收、節(jié)支兩
5、個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的條件下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺xx縣農(nóng)村信譽社20xx年增盈創(chuàng)利實行方案,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,想方設(shè)法應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,下降經(jīng)營本錢,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的條件下,緊縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)費用率逐年降落目標。具體抓好5項操作:1是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定
6、額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例以內(nèi)。2是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對接待費、宣揚費等要在規(guī)定比例以內(nèi)節(jié)儉使用。3是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子裝備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格依照預算控制支出。4是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況公道制定包干使用辦法,無正當理由超越包干限額的社,其逾額部份扣減個人費用。5是本錢操作:嚴格加強了其他本錢項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,避免以其他名義列支。3、繼續(xù)做好信譽社重要空
7、白憑證管理工作,確保安全無事故。在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,最近幾年來,通過每一年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理到達了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始1直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信譽社主管會計每個月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查1次,每次檢查認真登記重要空白憑證檢查登記簿,責任明確。4、繼續(xù)規(guī)范股金,大力展開增資擴股工作。去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復我縣信譽社自然人股入股出發(fā)點為xxx元,法人股入股出發(fā)點為xxxx元,投資股比例
8、xxx%。入股出發(fā)點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然展開了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進1步規(guī)范。09年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在1季內(nèi)到達比例。20xx年要大力展開增資擴股工作,雖然09年底縣信譽社的資本充足率已到達xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信譽社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進1步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。5、按標準展開信息表露工作。信息表露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信譽社按專項票據(jù)兌付標準認真展開信息表露,具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“3會”
9、召開情況、利潤分配情況等進行表露,將信息表露報告和信息表露表放于相干場合,以便廣大社員和利益相干者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。6、配合職能科室,弄好統(tǒng)1法人工作。7、展開新財務(wù)制度的培訓工作。8、做好其它各項財務(wù)工作。1、弄好會計報表、項目電報的匯總上報工作。2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。3、認真弄好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。4、做好信譽社業(yè)務(wù)和微機操作的平常指點導。5、保證信譽社平常會計核算的正確無誤等各項工作。6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。7、加強信譽社無息資金管理。8、繼續(xù)做好信譽社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。財務(wù)部202
10、0年工作計劃樣本1、抓好員工培訓工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,積極參與其他部門的培訓和學習。2、組織好每周1下午后臺財務(wù)人員的集中學習和每個月最少1次的收銀員集中學習,學業(yè)務(wù),學政策,使財務(wù)人員工作計劃落實具體,并在學習中總結(jié)成績,找差距。3、展開技能比武,今年我們將展開珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等1系列技能比武。2、做好平常財務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:1、弄好資金的搜集和應(yīng)用,確保資金安全完全。重點抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,確保外結(jié)資金回
11、籠率為95%以上。2、嚴格遵照會計制度,嚴格按會計法進行核算,嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,弄好月度分析。4、主動做好各部門間的調(diào)和工作,做到遇事有商量,有事不推委。5、積極弄好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭他們對酒店的支持。3、加強財務(wù)管理,力爭在本錢費用管理上有新的突破,主要措施有:1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴明1條:嚴肅財經(jīng)紀律,堅持1支筆審批制度,加強本錢費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制。2、在盡可能滿足經(jīng)營需求的情況下,下降全部酒店的存貨量。目前,酒店存貨達xx萬元之高,其中有近210多萬元是酒店開業(yè)以來的積存工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這1現(xiàn)狀,我們從4個方面著手。第1,我們認真進行物品清算、分類,在半年內(nèi)與工程部、采購部1起,采取充分利用或退貨或變價處理的方式,共同處理好倉庫的積存。第2,我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要,測算庫存物質(zhì)的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第3,我們的倉管人員在平常工作中1定做到勤清算、勤申報,嚴格控制,確保酒店存貨最低限額存量。第4,我們嚴格遵照和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每個月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認真分析,提出公道建議??傊疄闇p少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺經(jīng)營的需要做新我
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